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第3頁共3頁個人月份工作計劃時?間過得很快?,轉(zhuǎn)眼間就?是___年?___月份?了。在新的?一個階段就?面臨著新的?挑戰(zhàn),我們?必將以飽滿?的熱情投入?到工作當中?,現(xiàn)將下一?階段的工作?計劃制定如?下:在我?們的教學(xué)工?作中,我校?高舉___?偉大旗幟,?貫徹國、省?、市職教工?作會議精神?,認真學(xué)_?____精?神,強化人?員素質(zhì),樹?立創(chuàng)新意識?,以學(xué)校年?度工作計劃?為依據(jù),以?“教育育人?,管理育人?,服務(wù)育人?”為宗旨,?加強過程管?理,認真做?好后勤保障?工作。一?、強化隊伍?建設(shè)、制度?建設(shè),努力?提高員工的?自身素質(zhì)。?1、__?_全校教職?工認真學(xué)習?“___文?件,統(tǒng)一思?想認識,強?化職業(yè)道德?教育,增強?責任感,進?一步提高教?師的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和教學(xué)能?力,以勝任?形勢的發(fā)展?和工作的需?要。2、?堅持管理育?人、服務(wù)育?人的方向,?倡導(dǎo)“勤思?、務(wù)實、高?效、優(yōu)質(zhì)”?的工作作風?,讓全體后?勤人員認識?學(xué)校后勤工?作的重要性?,解放思想?,實事求是?,逐步養(yǎng)成?良好的工作?習慣,以高?度的責任感?、緊迫感和?主人翁意識?投入到工作?中來。3?、通過問卷?調(diào)查等方式?廣泛征求師?生員工對工?作人員服務(wù)?態(tài)度,服務(wù)?質(zhì)量的意見?和要求,對?存在問題及?時與相關(guān)部?門和相關(guān)人?員溝通,避?免類似問題?再度發(fā)生。?二、抓好?常規(guī)管理,?提升服務(wù)質(zhì)?量,打造立?體后勤1?、加強學(xué)校?的財物管理?,尤其是學(xué)?校財產(chǎn)的管?理。進一步?完善購物、?保管、使用?等財產(chǎn)管理?制度,做到?制度健全,?職責明確,?帳物相符,?帳帳相符;?完備購物申?請、進出庫?手續(xù),保管?責任到人。?本2、加?強對固定財?產(chǎn)增減工作?的管理,認?真執(zhí)行有關(guān)?規(guī)定,定期?定時進行固?定資產(chǎn)的核?對工作,做?到帳、物相?符,要根據(jù)?固定財產(chǎn)增?減的有關(guān)規(guī)?定,及時登?記入帳,需?報損的應(yīng)根?據(jù)有關(guān)規(guī)定?及填報固定?資產(chǎn)報損表?,上報有關(guān)?部門審批。?3、加強?對低值易耗?品的管理工?作,嚴格執(zhí)?行審批、發(fā)?放手續(xù)。進?一步規(guī)范維?修工作的程?序,堅持實?行公物巡查?檢修制度。?對各班級、?各部門、各?專業(yè)教室公?物實行登記?承包管理,?落實損壞賠?償制度,把?公物的損壞?維修、賠償?與班級和班?主任考核評?比掛鉤。?4、在推進?后勤服務(wù)社?會化的過程?中,特別要?___貧困?學(xué)生,創(chuàng)造?勤工儉學(xué)服?務(wù)工作崗位?,使學(xué)生在?為社會服務(wù)?中切實體會?到社會責任?感,同時也?解決部分同?學(xué)的生活困?難問題。?三、勤儉辦?學(xué),開源節(jié)?流,打造節(jié)?約后勤1?、精細管理?,層層節(jié)約?。要重點抓?好學(xué)校節(jié)水?節(jié)電的管理?工作,制定?水電作息時?間表、制定?宿舍空調(diào)使?用管理規(guī)定?,加大檢查?力度,確保?措施落實到?位,對長明?燈、長流水?現(xiàn)象予以曝?光、并將檢?查結(jié)果納入?到文明辦公?室評選、文?明班級評選?、班主任考?核、個人績?效考核中。?2、抓好?購物管理,?大宗物資采?購采用招投?標形式,在?各方面管好?用好每一分?錢,凡是購?物必定貨比?三家,盡量?批發(fā)。超市?、小賣部繼?續(xù)采用公開?招租的辦法?,努力為學(xué)?校開源節(jié)流?。在今后?的工作中,?我們將決定?,行政部每?日巡查校園?、每周發(fā)布?巡查記載統(tǒng)?計,發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?,杜絕隱患?。在現(xiàn)在的?開學(xué)初期,?會用廣播講?話等手段對

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