公司經(jīng)理工作計劃范文

第3頁共3頁公司經(jīng)理工作計劃范文___年?已經(jīng)過去，?在過去的一?年里，桂熱?公司根據(jù)年?初熱作所下?達的各項任?務(wù)指標(biāo)認真?開展工作，?取得了預(yù)期?目標(biāo)，同時?提出今年工?作目標(biāo)和要?求。一、?___年的?經(jīng)營工作?___年，?桂熱公司圍?繞“做大主?業(yè)，延伸鏈?條，固本強?基，擴大市?場占有率”?的發(fā)展思路?，立足本所?，服務(wù)華南?，遠銷國外?，在公司全?體員工的團?結(jié)努力下，?實現(xiàn)了公司?各項業(yè)務(wù)的?快速發(fā)展，?按照創(chuàng)新發(fā)?展模式，重?點打造桂熱?公司這一龍?頭，無論銷?售量、銷售?額還是利潤?均上一個新?臺階。__?_年，公司?實現(xiàn)銷售收?入___萬?元，利潤_?__萬元，?產(chǎn)品的市場?開發(fā)已由過?去木薯單一?品種，拓展?到三大系列?十余個品種?，市場覆蓋?到全區(qū)__?_多個縣市?(區(qū))，并?與___、?___等地?有關(guān)單位建?立起緊密的?業(yè)務(wù)和工作?關(guān)系。今年?我們的經(jīng)營?目標(biāo)是實現(xiàn)?銷售收入達?___萬元?，利潤__?_萬元。?___年的?經(jīng)營工作，?主要有以下?做法：(?一)積極穩(wěn)?妥地開展主?營業(yè)務(wù)，為?客戶提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。公?司成立以來?，確立了以?西南、華南?地區(qū)木薯種?植戶為主要?服務(wù)對象，?依托熱作所?有利的科技?優(yōu)勢，在突?出木薯種莖?作為主營產(chǎn)?業(yè)外，還重?點強化芒果?、澳洲堅果?、木瓜、劍?麻、龍眼、?荔枝果苗木?批發(fā)、零售?為拓展業(yè)務(wù)?。據(jù)測算，?去年gr9?11木薯品?種新增推廣?面積___?萬畝，其他?品種通過與?地方農(nóng)業(yè)技?術(shù)部門合作?、農(nóng)業(yè)園區(qū)?合作，共建?立新品種示?范基地約_?__畝，為?新品種推廣?奠定堅實基?礎(chǔ)。(二?)加強基地?建設(shè)。農(nóng)業(yè)?企業(yè)，基地?建設(shè)是根本?。公司把實?驗基地、核?心示范基地?、中試基地?和外埠示范?基地建設(shè)作?為重點，全?年新增基地?建設(shè)面積_?__多畝，?前后累計投?入___萬?元。在項目?實施過程中?，擴建了_?__多畝的?種質(zhì)資源圃?，建立高產(chǎn)?栽培示范基?地___個?和優(yōu)良品種?適應(yīng)性生產(chǎn)?示范點__?_個，推廣?使用優(yōu)良品?種___個?。(三)?從嚴(yán)從細，?加強經(jīng)營管?理工作。去?年，公司新?制定了五項?管理制度，?涉及財務(wù)管?理、信息管?理、內(nèi)控制?度管理、辦?公制度管理?和考核績效?管理等。與?部門簽訂?了責(zé)任狀，?與職工簽訂?了工作目標(biāo)?，把目標(biāo)任?務(wù)分解到公?司具體人員?，明確職責(zé)?，將任務(wù)承?包分解，具?體經(jīng)濟指標(biāo)?和安全指標(biāo)?落實到個人?。公司管理?進一步規(guī)范?和明晰。公?司實施了以?上管理制度?以后，工作?效率極大提?升，員工工?作積極性加?強，公司的?業(yè)務(wù)水平上?升到新的高?度。(四?)積極開展?項目建設(shè)。?全年共實施?___個較?大的項目，?包括木薯生?物質(zhì)能源產(chǎn)?業(yè)化關(guān)鍵技?術(shù)研究與示?范、木薯桂?熱___號?栽培示范與?推廣、木薯?新品種新選?048選育?與應(yīng)用，完?成投資額_?__萬元。?受熱作所委?托，___?開展了__?_個項目的?前期論證、?項目可研和?后期收尾工?作。盡管?取得不少成?績，但由于?公司成立的?較晚，關(guān)系?還不太順，?仍然存在不?足和需要解?決的問題。?一是新業(yè)?務(wù)開拓不夠?，我們雖然?緊緊依托科?研單位和種?植戶，做好?現(xiàn)有的業(yè)務(wù)?，但公司的?業(yè)務(wù)領(lǐng)域很?廣，可開發(fā)?的空間還很?大，盡管做?了一些工作?，但沒有重?大進展。?二是公司與?國際間的交?流合作還不?夠廣泛，我?們每年研發(fā)?和引進的新?品種都有許?多沒有種植?和推廣，開?發(fā)新品種的?力度不夠。?三是當(dāng)?shù)?木薯種植面?積還不夠多?，可發(fā)展新?的種植大戶?，種植面積?有進一步拓?寬的空間。?四是公司?的營銷力度?不夠，現(xiàn)在?國內(nèi)的一些?地區(qū)尤其是?國外對我們?公司不是很?了解，沒有?建立完善的?公司___?和開展各種?宣傳活動。?五是員工?的業(yè)務(wù)水平?與技術(shù)水平?不高，還有?待進一步提?升。二、?___年工?作目標(biāo)和主?要任務(wù)_?__年桂熱?公司的工作?指導(dǎo)思想和?總體思路是?：貫徹落實?熱作所工作