版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
蛻變2011,再造豪宅新傳奇萬(wàn)科第五園七期營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告深圳中原事業(yè)五部C組榮譽(yù)出品2011.02.27蛻變2011,再造豪宅新傳奇深圳中原事業(yè)五部C組榮譽(yù)出品STEP1項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析STEP2項(xiàng)目客戶(hù)定位和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略STEP3項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略2011年市場(chǎng)供應(yīng)分析2011年市場(chǎng)需求分析2011年市場(chǎng)競(jìng)品分析目標(biāo)客戶(hù)定位項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段劃分和策略鋪排項(xiàng)目媒體推廣策略報(bào)告思路STEP1項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析STEP2項(xiàng)目客戶(hù)定位項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析Part1>2011年市場(chǎng)供應(yīng)分析>2011年市場(chǎng)供需分析>2011年市場(chǎng)競(jìng)品分析項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析Part1>2011年市場(chǎng)供應(yīng)分析>22011年全市新推住宅量可達(dá)567萬(wàn)平方米,同比增加約37%,接近2008年水平;供應(yīng)最多的區(qū)域?yàn)辇垗?,供?yīng)面積超過(guò)210萬(wàn)㎡,其次為寶安和南山,供應(yīng)均超過(guò)100萬(wàn)㎡。龍崗區(qū)域,主要為首置客戶(hù)和首改客戶(hù)鹽田區(qū)域,主要為再改和高端再改客戶(hù)羅湖區(qū)域,主要為再改和高端再改客戶(hù)福田區(qū)域,主要為中高端首置和首改客戶(hù)為主南山區(qū)域,主要為高端首置,再改和高端再改客戶(hù)寶安區(qū)域,主要為首置和首改客戶(hù),部分高端再改客戶(hù)觀(guān)瀾區(qū)域,主要為再改和高端再改客戶(hù)布吉區(qū)域,主要為首置和首改客戶(hù)龍坂區(qū)域,主要為首置、首改客戶(hù)2011年首置和首改熱點(diǎn)供應(yīng)區(qū)集中在關(guān)外:龍崗、布吉、寶安、龍坂,福田也有中高端首置和首改產(chǎn)品供應(yīng)。2011年全市供應(yīng)項(xiàng)目置業(yè)用途區(qū)域分布圖2011年再改和高端再改的供應(yīng)主要集中在南山、羅湖、鹽田和觀(guān)瀾區(qū)域,1.12011年全市供應(yīng)2011年全市新推住宅量可達(dá)567萬(wàn)平方米,同比增加約37%2011年龍坂片區(qū)全年供應(yīng)195套TH,以70-150平米主流首置首改為主1293套,170平米以上高層供應(yīng)較少,第五園TH、大平面高層戶(hù)型在片區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但需要立足全市。潛龍曼海寧金地上塘道水榭春天中央原著龍華新城龍岸十二橡樹(shù)莊園溪山本項(xiàng)目2011龍坂市場(chǎng)供應(yīng)分布星河民樂(lè)坂田水榭山圣莫麗斯熙龍半山生態(tài)豪宅區(qū)1.22011年龍坂市場(chǎng)供應(yīng)2011年龍坂片區(qū)全年供應(yīng)195套TH,以70-150平米主2011年深圳豪宅供應(yīng)大幅增加,將有28個(gè)樓盤(pán)供應(yīng)別墅類(lèi)產(chǎn)品,供應(yīng)約2800套,比2010年增加近1700套;高層大平面豪宅將供應(yīng)86萬(wàn)㎡,約6400套,同比增加93%。福田區(qū)域高層:新世界四季山水蘭江山第陽(yáng)基天御山別墅:十二橡樹(shù)溪山龍岸水榭山熙龍半山中央原著高層:水榭春天潛龍曼海寧金地上塘道圣莫麗斯3期龍坂區(qū)域?qū)毎矃^(qū)域別墅:曦城高層:熙龍灣2期南山區(qū)域別墅:紫園高層:半山溪谷半島城邦君匯新天太古城十五峯鴻威海怡灣香山里
岸芷汀蘭首地容御三湘海尚羅湖區(qū)域別墅:仙湖山莊高層:德宏天下淘金山別墅:天麓天琴灣凱旋灣愛(ài)情灣梅沙灣皇庭璽園鹽田區(qū)域別墅:萬(wàn)科棠樾觀(guān)瀾高爾夫觀(guān)湖園觀(guān)瀾區(qū)域1.32011年全市豪宅市場(chǎng)供應(yīng)2011年深圳豪宅供應(yīng)大幅增加,將有28個(gè)樓盤(pán)供應(yīng)別墅類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目主要競(jìng)品別墅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)整體供應(yīng)量近700套,結(jié)合2010別墅豪宅消化情況分析,供應(yīng)大于市場(chǎng)需求。同時(shí),在項(xiàng)目面市期間,各競(jìng)品項(xiàng)目處于持續(xù)銷(xiāo)售期,整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈。1.3.12011年全市別墅市場(chǎng)供應(yīng)230-340㎡聯(lián)排別墅13套,均價(jià)6.3-8.2萬(wàn)水榭山250-310㎡聯(lián)排別墅50套,均價(jià)5-8萬(wàn);130-161㎡大平面576套,均價(jià)2.3-2.8萬(wàn)中央原著200-300㎡聯(lián)排別墅90套,均價(jià)8-10萬(wàn);140-180㎡大平面90套,均價(jià)3-4萬(wàn)熙龍半山220-300㎡別墅42套,均價(jià)8-10萬(wàn);170-220㎡大平面576套,均價(jià)3-5萬(wàn)本項(xiàng)目250-610㎡獨(dú)棟/聯(lián)排別墅41套,均價(jià)6-10萬(wàn)曦城300-350㎡獨(dú)棟/聯(lián)排別墅63套,均價(jià)5-10萬(wàn)凱旋灣245-574㎡獨(dú)棟/雙拼別墅70套,均價(jià)8-10萬(wàn)果嶺海220-300㎡聯(lián)排/雙拼別墅72套,價(jià)格暫無(wú)愛(ài)琴灣220-300㎡聯(lián)排/雙拼別墅72套,價(jià)格暫無(wú)觀(guān)瀾大宅250-400㎡聯(lián)排/獨(dú)棟別墅116套,價(jià)格預(yù)計(jì)10萬(wàn)紫園20112012246810項(xiàng)目熱銷(xiāo)期項(xiàng)目主要競(jìng)品別墅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)整體供應(yīng)量近700套,結(jié)合2010別2011年全市170-220平米供應(yīng)近6000套,主要集中在福田中心區(qū)(二手)和南山,項(xiàng)目面市時(shí)各競(jìng)品項(xiàng)目處于持續(xù)銷(xiāo)售期,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大。1.3.22011年全市高層豪宅市場(chǎng)供應(yīng)150-300㎡大平面500套,均價(jià)3.8萬(wàn)四季山水140-300㎡大平面1684套,均價(jià)預(yù)計(jì)3萬(wàn)以上蘭江山第150-186㎡,245大平面140套,均價(jià)4萬(wàn)陽(yáng)基天御山170-220㎡大平面576套,均價(jià)3-5萬(wàn)本項(xiàng)目170-240㎡戶(hù)型30套,價(jià)格3.5萬(wàn)圣莫麗斯3130-161㎡大平面576套,均價(jià)2.3-2.8萬(wàn)中央原著180-270㎡大平面20套,均價(jià)3.3萬(wàn)熙龍灣2期170戶(hù)型5套,3.8萬(wàn)半山溪谷2期170-240㎡戶(hù)型1000套,均價(jià)3.6萬(wàn)半島城邦156-209㎡戶(hù)型156+120套,均價(jià)4萬(wàn)寶能太古城20112012246810250-610㎡獨(dú)棟/聯(lián)排別墅41套,均價(jià)6-10萬(wàn)十五峯140-160戶(hù)型150套(拼后),4.8萬(wàn)鴻威海怡灣158-176戶(hù)型100套,均價(jià)3.8萬(wàn),二期800套(拼后)(預(yù)計(jì)7月推出)香山里140-200戶(hù)型130套(拼后),4.5萬(wàn)岸芷汀蘭140-200戶(hù)型200(拼后)套,4.5萬(wàn)首地容御175-208戶(hù)型400套,5萬(wàn)三湘海尚160-180㎡大戶(hù)1610套錦繡江南御園200㎡戶(hù)型470套廊橋花園項(xiàng)目熱銷(xiāo)期2011年全市170-220平米供應(yīng)近6000套,主要集中在城市中心型豪宅集中供應(yīng)于南山和福田,資源景觀(guān)型豪宅分布觀(guān)瀾、鹽田和龍崗,項(xiàng)目屬城市資源型豪宅,同屬性豪宅供應(yīng)較少,具備稀缺的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);別墅項(xiàng)目區(qū)位從CBD中心向CBD北擴(kuò)展,福田中心區(qū)北上軸線(xiàn)為2011年別墅供應(yīng)最集中和聚焦的區(qū)域,共1330套市場(chǎng)占比50%;高層豪宅仍主要集中在南山和福田的中心區(qū)域,但CBD北高層大平面供應(yīng)逐年增加。1.42011年全市豪宅供應(yīng)特點(diǎn)鹽田區(qū)域,稀缺景觀(guān)資源型高端別墅和豪宅地羅湖區(qū)域,少量大平面豪宅供應(yīng)福田區(qū)域,高端二手豪宅密集區(qū)域南山區(qū)域,景觀(guān)資源型別墅和高層豪宅聚集區(qū)觀(guān)瀾區(qū)域,度假型別墅集中供應(yīng)區(qū)龍坂區(qū)域,城市資源型別墅和高層豪宅區(qū)域2011年全市供應(yīng)豪宅項(xiàng)目區(qū)域分布圖龍崗區(qū)域,自然資源型別墅供應(yīng)區(qū)城市中心型豪宅資源景觀(guān)型豪宅城市資源型豪宅城市中心型豪宅集中供應(yīng)于南山和福田,資源景觀(guān)型豪宅分布觀(guān)瀾、2011市場(chǎng)供應(yīng)2011年別墅市場(chǎng)預(yù)計(jì)供應(yīng)2597套,產(chǎn)品以聯(lián)排別墅、疊拼別墅為主;雙拼、獨(dú)棟別墅的新增供有所增加,主要為支撐個(gè)盤(pán)的標(biāo)桿形象產(chǎn)品,支撐溢價(jià);在各新增供應(yīng)片區(qū)中,以觀(guān)瀾、塘廈片區(qū)的供應(yīng)量最大,約為873套左右。2011年大平面高層(170㎡以上)市場(chǎng)預(yù)計(jì)供應(yīng)達(dá)6500套,產(chǎn)品主要為再改和高端再改的4房、5房,以南山片區(qū)和福田(二手)區(qū)域最多。2.02011年全市供需分析2011整體供應(yīng)較2010有大幅度提高,別墅新增2.5倍,大平面高層新增和存量累計(jì)7000套,結(jié)合2010年走量情況,2011年整體市場(chǎng)供大于求。同時(shí),限購(gòu)政策也會(huì)如2010年直接影響到高層大平面的銷(xiāo)售。故2011年供應(yīng)增加,環(huán)境不利,豪宅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)將非常激烈。2010市場(chǎng)需求2010年別墅市場(chǎng)的銷(xiāo)售率高達(dá)70%,累計(jì)銷(xiāo)售773套。熱銷(xiāo)產(chǎn)品主要為疊墅,銷(xiāo)售率高達(dá)75%,累計(jì)銷(xiāo)售370套;2010年高層大平面市場(chǎng)受新政的影響,雙拼戶(hù)型走量較小,全市僅有47%,相較而言復(fù)式和大4房銷(xiāo)售率較高,但整體銷(xiāo)量依舊較小。2011市場(chǎng)供應(yīng)2011年別墅市場(chǎng)預(yù)計(jì)供應(yīng)2597套,產(chǎn)品以3.1.1項(xiàng)目區(qū)位特征項(xiàng)目片區(qū)屬于擁有生態(tài)資源的中央豪宅區(qū),交通便捷,公路、地鐵等多重路徑抵達(dá)福田、羅湖和南山中心區(qū),周邊配套比較完善,但檔次不夠。項(xiàng)目區(qū)域交通項(xiàng)目片區(qū)氣質(zhì)本片區(qū)區(qū)域氣質(zhì):人文、生態(tài)與中央豪宅本片區(qū)周邊環(huán)境:自然資源為主公路交通:開(kāi)通多條新干道,龍坂與福田、羅湖、南山實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)縫連接地鐵交通:地鐵4號(hào)線(xiàn),5號(hào)線(xiàn)和6號(hào)線(xiàn),使得龍坂片區(qū)成為真正意義上的城市中心項(xiàng)目周邊配套商業(yè)配套:沿干道分布明顯,但檔次偏低教育配套:幼兒園和小學(xué)較多,但中學(xué)教育資源缺乏休閑配套文化和健身特色濃厚3.1.1項(xiàng)目區(qū)位特征項(xiàng)目片區(qū)屬于擁有生態(tài)資源的中央豪3.1.2項(xiàng)目屬性特征萬(wàn)科TOP城市資源型豪宅,CBD銀湖山定制大宅,水主題園林項(xiàng)目產(chǎn)品萬(wàn)科品牌項(xiàng)目資源萬(wàn)科27年集國(guó)際化先進(jìn)居家理念的TOP系精裝修標(biāo)準(zhǔn)27年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),高尚居家的定制豪宅服務(wù)體系銀湖山自然景觀(guān)資源,生活在山水之間國(guó)家級(jí)“慢生活”文化休閑區(qū)打造,品味人文氛圍萬(wàn)科豪宅傳承,以萬(wàn)科TOP系精裝標(biāo)準(zhǔn),萬(wàn)科TOP系定制豪宅服務(wù)體系,依托銀湖山生態(tài)資源,打造CBD銀湖山定制大宅。3.1.2項(xiàng)目屬性特征萬(wàn)科TOP城市資源型豪宅,CBD項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(S)純高端再改大戶(hù),有別墅;具備一定的生態(tài)景觀(guān)和休閑資源;位于銀湖別墅區(qū)中央豪宅區(qū);交通條件優(yōu)越,四通八達(dá);周邊人文、商業(yè)配套逐漸改善,生活氛圍逐漸濃厚。項(xiàng)目劣勢(shì)(W)項(xiàng)目山體資源不夠稀缺和規(guī)模;項(xiàng)目規(guī)模較小,園林和配套受限制;雙拼或三拼戶(hù)型,受限購(gòu)影響嚴(yán)重;近主干道,噪音污染;“第五園七期”的價(jià)格及形象影響項(xiàng)目機(jī)遇(O)龍坂城市化進(jìn)程加速,城市面貌逐漸改善;城市與生態(tài)資源型住宅日漸減少;坂銀通道開(kāi)通,城市核心化提升;坂田人文休閑文化的打造。項(xiàng)目挑戰(zhàn)(T)國(guó)家調(diào)控政策緊逼,市場(chǎng)面臨長(zhǎng)期挑戰(zhàn);2011年二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng)帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
WO戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢(shì),客服劣勢(shì))展現(xiàn)萬(wàn)科城市中央別墅的精裝修和定制化的物管服務(wù),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目區(qū)域的生態(tài)宜居性和人文氛圍SO戰(zhàn)略(發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì))突出銀湖別墅區(qū)、萬(wàn)科TOP系中央豪宅、項(xiàng)目周邊自然景觀(guān)來(lái)凸顯產(chǎn)品居住和舒適性,以產(chǎn)品打造提升項(xiàng)目的附加值ST戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅)項(xiàng)目本身的稀缺位置和產(chǎn)品均好性的稀缺性,利用中原平臺(tái)有效蓄客,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇WT戰(zhàn)略(減少劣勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅)萬(wàn)科品牌物管提供的定制化服務(wù),產(chǎn)品硬件品質(zhì)打造3.2項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(S)項(xiàng)目劣勢(shì)(W)項(xiàng)目機(jī)遇(O)項(xiàng)目挑戰(zhàn)(T)WO3.3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甄選主要競(jìng)品項(xiàng)目甄選3S交叉法:選取項(xiàng)目同產(chǎn)品、同總價(jià)和同時(shí)間面世的項(xiàng)目為項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SametimeSamePriceSameProduct相似產(chǎn)品線(xiàn)相似總價(jià)相同時(shí)間別墅:水榭山、中央原著、熙龍半山、凱旋灣、觀(guān)瀾大宅、紫園高層:陽(yáng)基天御山、香山里、首地容御、太古城、十五峯、淘金山、德宏天下3.3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甄選主要競(jìng)品項(xiàng)目甄選3S交叉法:3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提煉應(yīng)用FAB分析工具,F(xiàn)(Features)--代表項(xiàng)目的特點(diǎn),A(Advantage)--代表項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)的好處,而B(niǎo)(Benefit)--代表客戶(hù)的利益,工具使用方式是首先挖掘項(xiàng)目的特點(diǎn),第二步是分析項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)客戶(hù)有什么好處,最后是這些好處對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生什么利益。城市資源型別墅自然與都市,生活與工作的均好性自然山水帶來(lái)的健康生活,都市生活帶來(lái)的繁華,兩者兼得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)客戶(hù)的好處對(duì)客戶(hù)的利益萬(wàn)科品牌精裝產(chǎn)品高品質(zhì)出品,高客戶(hù)體驗(yàn)安全性,可靠性,生活舒適度的保障高端的設(shè)計(jì)格調(diào),省心省力省時(shí)間獲得舒適高雅的生活享受,彰顯高端生活3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提煉應(yīng)用FAB分析工具,F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)定位Part2>項(xiàng)目客戶(hù)定位>項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)定位Part2>項(xiàng)目客戶(hù)定位>項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略典型豪宅類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)界定和分類(lèi)備注:根據(jù)全市豪宅區(qū)域成交客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)及豪宅項(xiàng)目成交客戶(hù)深度訪(fǎng)談和問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)得出。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)高層總價(jià)在500-1000萬(wàn)間,別墅總價(jià)在2000-2500萬(wàn)間。1.1客戶(hù)分類(lèi)和界定典型豪宅類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)界定和分類(lèi)1.1客戶(hù)分類(lèi)和界定典型豪宅客戶(hù)需求特征本項(xiàng)目屬性、區(qū)位及目前市場(chǎng)決定了以高端再改自住客為主。注重生活品質(zhì)的自住客戶(hù)(品質(zhì)與舒適度)這類(lèi)客戶(hù)更為注重生活品質(zhì)的提升,對(duì)于價(jià)格的敏感度較低,物業(yè)需求特征集中體現(xiàn)在追求產(chǎn)品的高端品質(zhì)及舒適度。同時(shí)這部分客戶(hù)看中圈層的聚集感,身份感,居住所帶來(lái)的社會(huì)認(rèn)同價(jià)值是他們的追求。視其為財(cái)富工具的投資客戶(hù)(財(cái)富)這類(lèi)客戶(hù)的構(gòu)成最為復(fù)雜,多數(shù)為新興企業(yè)主,產(chǎn)業(yè)企業(yè)家,在股市投資中一夜暴富的新興財(cái)富層,還有具有灰色收入的政府官員等。資產(chǎn)持有型客戶(hù)(財(cái)富與舒適度)這類(lèi)客戶(hù)將豪宅類(lèi)產(chǎn)品作為類(lèi)似奢侈品一樣進(jìn)行收藏,一方面追求豪宅類(lèi)產(chǎn)品的舒適度,將其作為偶爾的居所進(jìn)行度假、商務(wù)洽談,另一方面,在其價(jià)值增長(zhǎng)到適當(dāng)程度時(shí),也會(huì)考慮將其售出。1.2客戶(hù)需求分析典型豪宅客戶(hù)需求特征注重生活品質(zhì)的自住客戶(hù)(品質(zhì)與舒適度)1客戶(hù)分類(lèi)城市中心豪宅客戶(hù)城市生態(tài)豪宅客戶(hù)居住觀(guān)習(xí)慣了城市中心的生活,他們認(rèn)可城市中心是一個(gè)城市的價(jià)值核心,他們對(duì)地段、配套的價(jià)值認(rèn)可超過(guò)了所有其他影響置業(yè)的因素他們追求寧?kù)o的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的空氣,一種可進(jìn)可退的人生感受。他們對(duì)地段、配套有一定的敏感度,但卻不是他們做出決策的決定因素,反而更注重房子和小區(qū)的品質(zhì)。事業(yè)觀(guān)集中于貿(mào)易、金融、證券、演藝、藝術(shù)等非傳統(tǒng)行業(yè),有更多的時(shí)間和精力科技、電子、加工制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)人群密集生活閱歷不少客戶(hù)都有海外背景,經(jīng)常去海外旅游和購(gòu)物,多數(shù)為三口之家,不與父母同住忙于生意,但卻有著極強(qiáng)的家庭觀(guān)念,與父母、子女同住的比例偏高;重視下一代的教育投資觀(guān)對(duì)區(qū)域的認(rèn)同超過(guò)對(duì)項(xiàng)目本身的認(rèn)同居住追求品質(zhì),但作為投資他們?nèi)匀粫?huì)對(duì)有潛力的區(qū)域充滿(mǎn)興趣個(gè)性個(gè)性張揚(yáng)、追求都市時(shí)尚,喜歡成為別人矚目的焦點(diǎn)穩(wěn)重而不張揚(yáng),生活比較隨意;重視品味只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,常和朋友在一起,圈子的歸屬感對(duì)其很重要品牌觀(guān)客戶(hù)對(duì)品牌、時(shí)尚、潮流十分敏感,在他們身上演繹的是品牌最新的潮流和時(shí)尚喜歡保時(shí)捷、奔馳S320、斯巴魯?shù)仁謺r(shí)尚的車(chē)型追求品牌,但卻對(duì)品牌的演繹不好對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品接受度和忠誠(chéng)度高,敢于接受挑戰(zhàn)對(duì)于專(zhuān)利產(chǎn)品非常認(rèn)同豪宅客戶(hù)聚類(lèi)定位本項(xiàng)目資源類(lèi)型決定了城市生態(tài)豪宅的定位。
1.3客戶(hù)聚類(lèi)定位客戶(hù)分類(lèi)城市中心豪宅客戶(hù)城市生態(tài)豪宅客戶(hù)居住觀(guān)習(xí)慣了城市豪宅客戶(hù)范疇圈定目標(biāo)客戶(hù)特征關(guān)鍵詞注解背景年齡:35-50行業(yè):企業(yè)中高管、私企業(yè)主等置業(yè)角色:決策者、左右大局財(cái)富力量雄厚或有著豐厚的經(jīng)濟(jì)來(lái)源上升的新興代,社會(huì)中堅(jiān)力量,家庭支柱多置業(yè)經(jīng)歷,穩(wěn)重不輕易作決定企業(yè)的決策者或高層管理者用途以再次改善型自住為主,注重生活品質(zhì)和舒適度項(xiàng)目以自住為主的熱銷(xiāo)及品牌必然吸引投資客戶(hù)的關(guān)注置業(yè)價(jià)值點(diǎn)品牌、地段、配套、環(huán)境、物業(yè)管理、資源城市生態(tài)豪宅客戶(hù)置業(yè)排斥點(diǎn)擔(dān)心市場(chǎng)前景和周邊環(huán)境及配套本片區(qū)周邊環(huán)境和配套檔次較低,目前市場(chǎng)不明朗產(chǎn)品對(duì)位高層:新資產(chǎn)階級(jí)別墅:穩(wěn)定資產(chǎn)階級(jí)和部分新資產(chǎn)階級(jí)上層高層大戶(hù):170、220別墅:2501.4客戶(hù)范疇圈定豪宅客戶(hù)范疇圈定目標(biāo)客戶(hù)特征關(guān)鍵詞注解背景年齡:35-50上項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談受訪(fǎng)談客群界定:多次置業(yè),存在再次改善需求,產(chǎn)品需求和財(cái)富支付能力與本項(xiàng)目相符的客戶(hù)龍坂片區(qū)如星河丹堤、圣莫麗斯、萬(wàn)科華府、水榭山、萬(wàn)科城、第五園1-3期別墅、五期御璽等業(yè)主;深圳市內(nèi)片區(qū)如中信紅樹(shù)灣、首地榮御、萬(wàn)科東海岸等項(xiàng)目業(yè)主,或深圳萬(wàn)科鉑金卡客戶(hù)。訪(fǎng)談參與人員:萬(wàn)科龍坂片區(qū)總監(jiān)、第五園項(xiàng)目經(jīng)理和銷(xiāo)售主任、中原和合富策劃組成員受訪(fǎng)者數(shù)量:別墅業(yè)主8名,高層業(yè)主15名。黃先生,50歲,萬(wàn)科城御水灣別墅業(yè)主汽車(chē)電子產(chǎn)品工廠(chǎng)老板,為人低調(diào),一家四口,女兒上大學(xué),兒子高中左先生,圣莫麗斯高層業(yè)主公司老板,為人低調(diào),正在尋找別墅,小孩念高中李先生,深圳人萬(wàn)科東海岸業(yè)主,貿(mào)易行業(yè)家族行業(yè)繼承人目前擁有3套以上豪宅類(lèi)物業(yè)孫先生首地榮御業(yè)主會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人,在深圳生活近10年1.5.1目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談黃先生,50歲,萬(wàn)科城御水灣別墅業(yè)主左先生,家庭消費(fèi)觀(guān)
休閑方式
衣著配飾非常務(wù)實(shí),不追求奢侈的品牌,運(yùn)動(dòng)休閑品牌即可,注重品質(zhì),全家服飾一般交由太太打理,一般去華強(qiáng)北茂業(yè)、天虹購(gòu)物;追求品牌帶來(lái)的質(zhì)量保障,希望小區(qū)里面有招待朋友的品牌餐飲或茶館一般的話(huà)男主人公都比較忙,工作勤奮,或忙于應(yīng)酬,體現(xiàn)出深圳創(chuàng)業(yè)城市的特點(diǎn),有空的時(shí)候會(huì)和家人一同去登山或旅游,打羽毛球或乒乓球,游泳等,重視對(duì)小孩的教育和培養(yǎng),培養(yǎng)小孩的智商和情商,開(kāi)闊小孩的視野,會(huì)盡量多參加開(kāi)發(fā)智力和熏陶文化素養(yǎng)的教育活動(dòng)。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談關(guān)鍵詞:務(wù)實(shí),追求品質(zhì)不追求品牌,重視全家活動(dòng)和教育1.5.2目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談家庭消費(fèi)觀(guān)休閑方式衣著配飾非常務(wù)實(shí),不追求奢侈的品牌,運(yùn)家庭角色描述:男主人公,35-45歲,一般是三代同堂(或者是父母每年過(guò)來(lái)長(zhǎng)住一段時(shí)間),小孩一般1-2個(gè),一般聘有保姆。男主人職業(yè)上生活狀態(tài)人生觀(guān)企業(yè)中高層管理人員:如華為高管、奔馳深圳區(qū)域總代理、媒體主編,年收入60-100萬(wàn)左右;成長(zhǎng)型公司的老板或合伙人:手機(jī)配件生產(chǎn)商,電子產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商,會(huì)計(jì)事務(wù)所的老板,營(yíng)銷(xiāo)策略公司老板;10-30人規(guī)模來(lái)深圳打拼8-10年,白手起家,財(cái)富慢慢積累,打拼階段,每天上班及應(yīng)酬非常多,平時(shí)有時(shí)間就陪家人、或者和朋友運(yùn)動(dòng)、喝茶,重視人脈的積累和業(yè)務(wù)關(guān)系的建立;認(rèn)為事業(yè)只是生活的一部分,都是為了整個(gè)家庭能夠過(guò)上更好的生活,能給小孩更好的成長(zhǎng)環(huán)境,希望自己能夠早點(diǎn)退休,孩子能獲得很好的教育如出國(guó)留學(xué)。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談關(guān)鍵詞:2000年左右來(lái)深圳,社會(huì)中堅(jiān)分子,中小企業(yè)主或大企業(yè)中高管理層,重視生意和人脈,最重視家庭和小孩教育1.5.3目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談家庭角色描述:男主人公,35-45歲,一般是三代同堂(或者是女主人
職業(yè)上生活狀態(tài)人生觀(guān)大部分為家庭主婦,之前也有自己的事業(yè),只不過(guò)家庭有了子女之后,丈夫的事業(yè)比較成功,希望能夠全心照顧家庭的生活注重生活飲食安全,喜歡居住的附近有品牌大超市或一周必須要去山姆或沃爾瑪一次購(gòu)物,覺(jué)得華潤(rùn)萬(wàn)家不行,食品不新鮮,萬(wàn)象城、金光華都去的很多,化妝品和配飾則多去香港采購(gòu),購(gòu)物非常理性;希望小區(qū)里面有咖啡館或圖書(shū)館等休閑地。雖然自己也是有自己的職業(yè)和專(zhuān)長(zhǎng),但是目前家庭的需要更為迫切,小孩子在成長(zhǎng)階段需要大人的照顧和教育,老人年紀(jì)也大了,也需要照顧,先生的事業(yè)也在發(fā)展期,也需要全力的扶持。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談家庭角色描述:女主人公,30-40歲,一般是三代同堂(或者是父母每年過(guò)來(lái)長(zhǎng)住一段時(shí)間),小孩一般1-2個(gè),一般聘有保姆。關(guān)鍵詞:2000年左右來(lái)深圳,家庭主婦,知識(shí)分子家庭普通消費(fèi)主導(dǎo),重視家庭,關(guān)注小孩教育1.5.4目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談女主人職業(yè)上生活狀態(tài)人生觀(guān)大部分為家庭主婦,之前也有自己老人、小孩老人:年齡的話(huà)一般是60歲以上,退休,正當(dāng)頤養(yǎng)天年之時(shí)。孩子:年齡的話(huà)0-6歲和6-12歲的各占40%左右,6-12歲的會(huì)偏多一些如果男主人公是來(lái)自?xún)?nèi)地的深圳創(chuàng)業(yè)者,一般父母會(huì)接過(guò)來(lái)住,如果父母早年來(lái)到深圳或原本就是深圳人,那么一般一年內(nèi)會(huì)偶爾一段時(shí)間長(zhǎng)住在子女家非常重視身體的修養(yǎng)和鍛煉,希望社區(qū)里面能有老年健身設(shè)施,園林面積要大,適合散步,同時(shí)重視社區(qū)文化,喜歡小區(qū)里面有老年休閑室或老年活動(dòng)中心,喜歡社區(qū)附近有比較發(fā)達(dá)的公交或地鐵系統(tǒng),購(gòu)物比較方面,超市離得不遠(yuǎn)。這些老年人經(jīng)歷過(guò)新中國(guó)的艱難期,堅(jiān)持簡(jiǎn)單的生活,不追求奢華感,主要追求的是生活的方便和山水資源。面臨學(xué)習(xí)教育的階段,大部分父母都強(qiáng)調(diào)自己非常重視教育設(shè)施配套的問(wèn)題,都希望自己的孩子上教育質(zhì)量有保障有口碑有品牌的公立學(xué)校,同時(shí)還希望有一些有名的學(xué)前或?qū)W中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),比如雙語(yǔ)教育,美式教育,開(kāi)放式教學(xué)等,都表示下次置業(yè)的話(huà)要找個(gè)帶好學(xué)位的房子;不少業(yè)主表示希望在會(huì)所內(nèi)不但有大人休閑健身的場(chǎng)所,也要有能滿(mǎn)足小孩需求的配套設(shè)施。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談關(guān)鍵詞:老幼是家庭中重要成員,教育和醫(yī)療室目標(biāo)客戶(hù)目前關(guān)注問(wèn)題家庭角色描述:小孩,0-12歲為主,教育問(wèn)題凸顯,家長(zhǎng)重視;老人,60歲以上,頤養(yǎng)天年。1.5.5目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談老人、小孩老人:年齡的話(huà)一般是60歲以上,退休,正當(dāng)頤養(yǎng)天年目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù)感性描述拓荒牛
1含著鑰匙的人
2老深圳、先富起來(lái)的人310年前他們來(lái)到深圳,一窮二白,有的是干勁和激情,比別人更多一份干勁,更多一點(diǎn)事業(yè)選擇的幸運(yùn),更多一份堅(jiān)持,最終他們?cè)谶@里擁有了自己的家庭、財(cái)富和朋友!他們還在忙碌,因?yàn)樯钪聵I(yè)和業(yè)務(wù)來(lái)之不易,他們要為家庭高品質(zhì)的生活創(chuàng)造更多的財(cái)富,同時(shí)讓自己的小孩受到比以往自己好得多的教育,他們沒(méi)有停步下來(lái)大肆享受自己的財(cái)富帶來(lái)的快感,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在要建立自己穩(wěn)固的資金鏈。他們其實(shí)也很累,也很想多和家人在一起,青春期的愛(ài)好現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法持續(xù),但是他們相信自己會(huì)取得更大的成功,他們會(huì)盡力,會(huì)爭(zhēng)取早點(diǎn)退休,尋得身心的休憩。...他們與父母一起共同創(chuàng)業(yè),不同于網(wǎng)絡(luò)上所說(shuō)的的富二代,他們不追求享受奢侈品,不炫富,他們非常勤奮的工作,對(duì)家庭有責(zé)任心,維護(hù)和提升家族的生意和事業(yè),喜歡和朋友在一起,日常時(shí)間一般是應(yīng)酬或陪家人。他們有人脈,有財(cái)富,工作時(shí)間相對(duì)比較自由,物業(yè)并不是以距離自己工作地遠(yuǎn)近來(lái)衡量是否購(gòu)買(mǎi),關(guān)鍵是占據(jù)資源犒賞自己實(shí)現(xiàn)財(cái)富升值或城市中心繁華地帶給到家人高品質(zhì)的居家生活。
他們是最早的拓荒牛,那時(shí)候的時(shí)機(jī)很多,而他們是喝頭啖湯的人。在熱火朝天的青春歲月里,他們把才智、勤懇和激情奉獻(xiàn)給了深圳,而深圳給他們一大筆財(cái)富?,F(xiàn)在他們退下來(lái)了,他們把事業(yè)留給了子女,抑或子女得到了很好的培養(yǎng),已經(jīng)移居海外或是香港。去尋找一處房子,看那久違的山水,賞那青蔥的樹(shù)木,也許已經(jīng)足夠,這里是他們真正想要的老年生活。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談1.5.6目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù)感性描述拓荒牛1含著鑰匙的人基礎(chǔ)背景置業(yè)觀(guān)價(jià)值觀(guān)目標(biāo)主力客戶(hù)來(lái)自于福田、南山和羅湖等片區(qū)的中小企業(yè)私企業(yè)主或大企業(yè)的中高層管理者,重點(diǎn)是福田中心區(qū)、華強(qiáng)北、南山科技園和羅湖地王國(guó)貿(mào)區(qū)委等地家庭資產(chǎn)在千萬(wàn)級(jí)以上,年收入在100萬(wàn)以上,目前住的房子在140或以上家庭結(jié)構(gòu)多為一家三口或四口,或是兩代同堂,孩子一般在0-12歲之間追求品質(zhì)和舒適度的高端自住客戶(hù),多次置業(yè),再改型,或改善環(huán)境、增大面積、追求山水,或資源占有保值增值城市生態(tài)豪宅客戶(hù),追求資源、品牌、產(chǎn)品、配套等,追求自然寧?kù)o的環(huán)境穩(wěn)重務(wù)實(shí)低調(diào),不炫富,不激進(jìn),追求品質(zhì)而非品牌生活,消費(fèi)觀(guān)念比較實(shí)際,理財(cái)也比較保守認(rèn)為自己努力的一切主要是為了孩子和家庭,為了過(guò)上更為富足的生活,很珍惜現(xiàn)在的所有和收獲目標(biāo)客戶(hù)定位小結(jié)人生狀態(tài)家庭成熟期,事業(yè)成功上升期,企業(yè)和家庭的決策者;日常一般比較忙,主要時(shí)間在于工作和應(yīng)酬,擴(kuò)展人脈和業(yè)務(wù),其余時(shí)間會(huì)盡量用在家庭和孩子身上;重視小孩子的教育和家人的健康問(wèn)題,因而對(duì)于配套需求強(qiáng)烈,認(rèn)為人生階段不同有不同的需求。目標(biāo)客戶(hù)感性描述:拓荒牛1.6目標(biāo)客戶(hù)定位小結(jié)基礎(chǔ)背景置業(yè)觀(guān)價(jià)值觀(guān)目標(biāo)主力客戶(hù)來(lái)自于福田、南山和羅湖等片區(qū)市場(chǎng)政策和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1項(xiàng)目先天不足2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)頻密3項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)需求4站在城市的高度運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目項(xiàng)目山水資源不夠稀缺和規(guī)模;項(xiàng)目規(guī)模較小,園林和配套受限;項(xiàng)目臨近主干道,有噪音污染。市場(chǎng)持續(xù)高壓,首付增加、限購(gòu)令和利率打擊自住和投資需求;2011年豪宅供應(yīng)年,別墅和高層大戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。逐步實(shí)現(xiàn)高層大戶(hù)銷(xiāo)售價(jià)格3-5萬(wàn),別墅銷(xiāo)售價(jià)格8-10萬(wàn),占位深圳一線(xiàn)別墅和高層平面行列;快速建立豪宅形象,定位為高端再改項(xiàng)目。5個(gè)月的時(shí)間需要快速積累稀缺豪宅客戶(hù),多次開(kāi)盤(pán),基本上以半個(gè)月為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行蓄客和開(kāi)盤(pán);需要銷(xiāo)售高層合拼大戶(hù)型576套,別墅42套。如何運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?2.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路市場(chǎng)政策和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1項(xiàng)目先天不足2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)頻密3項(xiàng)目銷(xiāo)售如何運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)目的策略一定位提升策略二體驗(yàn)提升策略三價(jià)值重塑提升項(xiàng)目形象定位,拔高項(xiàng)目形象訴求;營(yíng)銷(xiāo)上嫁接高端品牌資源,營(yíng)造豪宅圈層口碑價(jià)值重新梳理,發(fā)布項(xiàng)目人居奢享新指數(shù),建立豪宅標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立豪宅話(huà)語(yǔ)權(quán);迅速擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,獲得最大關(guān)注,形成豪宅客戶(hù)全城話(huà)題。打造豪宅體驗(yàn)服務(wù)流線(xiàn),大到現(xiàn)場(chǎng)硬件包裝,小到現(xiàn)場(chǎng)工作人員細(xì)微表情,營(yíng)造一流服務(wù)感受;銷(xiāo)售接待上建立頂級(jí)物業(yè)服務(wù)體系。樹(shù)立豪宅形象樹(shù)立豪宅體驗(yàn)樹(shù)立豪宅標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的步驟策略2.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略如何運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)目的策略一策略二策略三提升項(xiàng)目形象定位,拔品牌、素質(zhì)、規(guī)模、資源上領(lǐng)先者資源比較優(yōu)越,有突出項(xiàng)別墅:觀(guān)瀾高爾夫、大南山紫園、水榭山、凱旋灣、愛(ài)琴灣高層:香山里、寶能太古城、三湘海尚龍坂-別墅高層:本項(xiàng)目、熙龍半山、中央原著福田:陽(yáng)基天御山南山-高層:鴻威海怡灣、十五峰、岸芷汀蘭、首地榮御羅湖-高層:德弘天下市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品素質(zhì)最弱龍坂別墅高層:十二橡樹(shù)、龍岸、溪山、福田:四季山水羅湖:蘭亭國(guó)際追隨者挑戰(zhàn)者領(lǐng)導(dǎo)者策略一定位提升市場(chǎng)占位提升,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者行列2.3.1定位提升策略品牌、素質(zhì)、規(guī)模、資源上領(lǐng)先者資源比較優(yōu)越,有突出項(xiàng)別墅:觀(guān)CBD·萬(wàn)科TOP精裝+定制服務(wù)·人文·純大宅·銀湖山10分鐘到達(dá)CBD,盡享CBD繁華與便利,城市資源優(yōu)勢(shì)明顯萬(wàn)科定制豪宅精裝修和貼心服務(wù),定制執(zhí)行到位,定制奢侈品的尊貴和禮遇,人居典范。本項(xiàng)目新奢華主義大宅的靈魂。片區(qū)配套特點(diǎn)與居住氛圍,比較有特色,但是不足以支撐豪宅形象。項(xiàng)目高端再改項(xiàng)目的基礎(chǔ)點(diǎn),代表圈層、項(xiàng)目氣質(zhì)。銀湖山豪宅新板塊,嫁接豪宅氣質(zhì),享銀湖山景觀(guān)資源和山體住宅公園。策略一定位提升凸顯項(xiàng)目核心價(jià)值2.3.2定位提升策略CBD·萬(wàn)科TOP精裝+定制服務(wù)·人文·純大宅·銀湖山10分策略一定位提升項(xiàng)目案名和屬性定位萬(wàn)科CBD·銀湖山·定制大宅品牌+區(qū)域資源產(chǎn)品和氣質(zhì)萬(wàn)科圓山案名:屬性定位:萬(wàn)科高端再改終極置業(yè)定制大宅,圓全家人的居住夢(mèng)想,“山”體現(xiàn)項(xiàng)目資源2.3.3定位提升策略策略一定位提升項(xiàng)目案名和屬性定位萬(wàn)科CBD·銀湖山·定制大線(xiàn)上形象定位目標(biāo):說(shuō)合適的話(huà)激發(fā)客戶(hù)興趣和提升認(rèn)知與城市豪宅不同,渴望高效都市生活,喜歡繁華熱鬧的客戶(hù)群并不是本項(xiàng)目對(duì)位的主力客戶(hù),但是可以通過(guò)強(qiáng)化本項(xiàng)目資源來(lái)彌補(bǔ)在城市居家上的不足!本項(xiàng)目客戶(hù)比較實(shí)在,注重家庭,處于事業(yè)上升期,追求寧?kù)o的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的空氣,一種可進(jìn)可退的人生感受。喜歡安靜、舒適和居家的社區(qū),青睞山水資源。本項(xiàng)目亦需要塑造客戶(hù)心中需求的大宅形象,來(lái)擴(kuò)展客源同時(shí)提升項(xiàng)目檔次和調(diào)性。策略一定位提升提升項(xiàng)目整體形象定位2.3.4定位提升策略線(xiàn)上形象定位目標(biāo):說(shuō)合適的話(huà)激發(fā)客戶(hù)興趣和提升認(rèn)知與城市本項(xiàng)目是全市唯一橫跨銀湖山和CBD兩大板塊的項(xiàng)目,盡享CBD繁華城市資源和銀湖山豪宅資源,產(chǎn)品打造上是2011年萬(wàn)科最高端的定制大宅。形象定位“尊貴符號(hào)要求”繁華的、都市的、山水的、生態(tài)的、人居的萬(wàn)科定制的、TOP系的現(xiàn)代時(shí)尚奢華美學(xué)的大宅核心氣質(zhì)屬性定位CBD定制湖山墅邸項(xiàng)目整體形象定位策略一定位提升2.3.5定位提升策略本項(xiàng)目是全市唯一橫跨銀湖山和CBD兩大板塊的項(xiàng)目,盡享CBD本項(xiàng)目各組團(tuán)形象定位規(guī)劃別墅4-24棟CBD山水純墅純別墅,項(xiàng)目首批推售的產(chǎn)品,項(xiàng)目形象制高點(diǎn),其優(yōu)勢(shì)資源主要是近城和臨山,純墅指的是其血統(tǒng),承擔(dān)為項(xiàng)目樹(shù)立豪宅形象使命。高層2、3、25棟(純170平)都市湖山頂級(jí)大邸項(xiàng)目臨近坂雪崗大道和南坪快速的高層,相對(duì)項(xiàng)目噪音會(huì)比較大,項(xiàng)目位置尊貴感稍弱,純170平,3棟前后連續(xù)推出,制造熱銷(xiāo)氛圍。高層樓王26-28棟(170+220平)山水凌峰大墅本批產(chǎn)品占據(jù)了最好的項(xiàng)目位置資源,臨近自然山體,可實(shí)現(xiàn)銀湖山景資源最大限度的掌控,是本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)的主體。整體定位:CBD定制湖山墅邸策略一定位提升2.3.6定位提升策略本項(xiàng)目各組團(tuán)形象定位規(guī)劃別墅4-24棟純別墅,項(xiàng)目首批推售的項(xiàng)目別墅42套170平米高層大邸260套170和230平高層大邸316套CBD山水純墅2011萬(wàn)科城市山水純墅,將本項(xiàng)目打造成為城市別墅制高點(diǎn)的豪宅形象都市湖山頂級(jí)大邸強(qiáng)調(diào)萬(wàn)科定制,TOP系精裝,現(xiàn)代時(shí)尚奢華高層美學(xué),突出城市和湖山資源的居住空間不斷向上的奢華的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)曲線(xiàn)(各組團(tuán)形象定位)山水凌峰大墅樓王產(chǎn)品,城市山水集大成者,詮釋全市最高端的高層生活方式。調(diào)性——繁華、都市、山水生態(tài)的、顯性高調(diào)的豪宅策略一定位提升2.3.7定位提升策略項(xiàng)目別墅42套170平米高層大邸260套170和230平高層2011年萬(wàn)科城市別墅獻(xiàn)禮即將啟動(dòng)7月16日,CBD山水純墅盛世啟幕別墅華麗后,湖山頂級(jí)大邸萬(wàn)科定制,TOP系奢華大宅(與客戶(hù)形成精神對(duì)話(huà),以品牌加產(chǎn)品迅速知會(huì)市場(chǎng),建立市場(chǎng)影響力及項(xiàng)目的文化氣息)(帖豪宅區(qū)位和資源標(biāo)簽,建立項(xiàng)目面市制高點(diǎn)形象)(別墅至高層的華麗過(guò)渡)(高層產(chǎn)品形象深化)以高瞻奠定,湖山大邸令山水驚嘆,令城市折服5-6月7月(樓王,建立空中墅形象,突出居住者的地位和身份感)(匹配高層客戶(hù)身份,持續(xù)高調(diào)展示)8月9月10月11月12月集大成者,駕馭未來(lái)不斷向上的奢華的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)曲線(xiàn)(形象推廣語(yǔ)演進(jìn))山水凌峰大墅,邀您對(duì)話(huà)策略一定位提升2.3.8定位提升策略2011年萬(wàn)科城市別墅獻(xiàn)禮即將啟動(dòng)7月16日,CBD山水純星空之上·只見(jiàn)華墅湖山頂級(jí)大邸星空之上·只見(jiàn)華墅如何實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元版LV向愛(ài)瑪仕的轉(zhuǎn)變?深圳中原頂級(jí)物業(yè)服務(wù)體系、銷(xiāo)售人員三件套等后續(xù)培訓(xùn):萬(wàn)科品牌,走進(jìn)萬(wàn)科物業(yè),項(xiàng)目小故事、IPAD接待使用培訓(xùn)等造“私人場(chǎng)”觀(guān)“微表情”樹(shù)“優(yōu)先權(quán)”立“同等級(jí)”接待客戶(hù)時(shí)與客戶(hù)洽談時(shí)針對(duì)誠(chéng)意客戶(hù)臨門(mén)一腳眉毛上揚(yáng)、下顎下垂表示驚訝撅嘴表示對(duì)你說(shuō)的話(huà)的不屑癟嘴表示自己對(duì)自己所說(shuō)的話(huà)都沒(méi)自信觀(guān)微表情培訓(xùn)示范:策略二體驗(yàn)提升2.4.1體驗(yàn)提升策略深圳中原頂級(jí)物業(yè)服務(wù)體系如何實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元版LV向愛(ài)瑪仕的轉(zhuǎn)變?深圳中原頂級(jí)物業(yè)服務(wù)體系、活動(dòng)主題:圓山山體住宅公園開(kāi)放暨山水純墅珍品鑒賞會(huì)活動(dòng)時(shí)間:2011年7月16日配合節(jié)點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)中心、別墅樣板房和山體住宅公園開(kāi)放活動(dòng)方式:引入Tiffany奢侈珠寶活動(dòng)意義:定制的珠寶對(duì)話(huà)定制的產(chǎn)品奢華的態(tài)度對(duì)話(huà)奢華的生活活動(dòng)形式:制造數(shù)位別墅定制客戶(hù),每人贈(zèng)送一條Tiffany經(jīng)典版項(xiàng)鏈,刻有其名字,在產(chǎn)品推薦會(huì)上贈(zèng)與;奢侈品新品發(fā)布會(huì)。質(zhì)感體驗(yàn)以客戶(hù)體驗(yàn)(感知)為高端、生態(tài)、奢華、豪宅生活方式(營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值體系)水景園林、別墅樣板房和山體公園全方位的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行展示,通過(guò)完美的展示,給予客戶(hù)強(qiáng)大的沖擊力,帶給客戶(hù)非凡的看樓體驗(yàn),傳遞全新的生活方式,從而促銷(xiāo)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。策略二體驗(yàn)提升項(xiàng)目首次奢華驚艷面世2.4.2體驗(yàn)提升策略活動(dòng)主題:圓山山體住宅公園開(kāi)放暨山水純墅珍品鑒賞會(huì)質(zhì)感體驗(yàn)策現(xiàn)場(chǎng)奢華元素與萬(wàn)科品牌元素體驗(yàn)設(shè)想:1)在營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)設(shè)置一面水晶墻儲(chǔ)物柜,水晶墻內(nèi)部擺放時(shí)尚奢華物品,使該區(qū)域成為奢華展示區(qū)域,以體現(xiàn)項(xiàng)目豪宅元素;2)在營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)設(shè)置一個(gè)深圳萬(wàn)科品牌豪宅發(fā)展歷程展示區(qū),進(jìn)行項(xiàng)目豪宅品牌嫁接。策略二體驗(yàn)提升2.4.3體驗(yàn)提升策略現(xiàn)場(chǎng)奢華元素與萬(wàn)科品牌元素體驗(yàn)設(shè)想:策略二體驗(yàn)提升2.“TOP精裝修標(biāo)準(zhǔn)展示”設(shè)想:將樣板房裝修標(biāo)準(zhǔn)(材料檔次、材料價(jià)格區(qū)間)于樣板房?jī)?nèi)進(jìn)行展示,突出項(xiàng)目裝修品質(zhì)。策略二體驗(yàn)提升2.4.4體驗(yàn)提升策略“TOP精裝修標(biāo)準(zhǔn)展示”設(shè)想:將樣板房裝修標(biāo)準(zhǔn)(材料檔次、材萬(wàn)科造豪宅傳承,占據(jù)中心或占據(jù)資源;以此訴求確立項(xiàng)目高度和豪宅血統(tǒng)萬(wàn)科·安托山萬(wàn)科第五園七期(占據(jù)華僑城)(占據(jù)CBD和銀湖山)萬(wàn)科17英里:海景資源東方尊峪:山景資源蘭喬圣菲:城市中心萬(wàn)科再造2011最豪宅住宅策略三價(jià)值重塑2.5.1價(jià)值重塑策略萬(wàn)科造豪宅傳承,占據(jù)中心或占據(jù)資源;萬(wàn)科·安托山萬(wàn)科第五園七本案泛銀湖豪宅圈直接劃入銀湖豪宅區(qū)域坂銀通道規(guī)劃很快就將賦予實(shí)施,未來(lái)開(kāi)通后本片區(qū)往來(lái)羅湖、福田將更加便利,繁華與寧?kù)o間可自由轉(zhuǎn)換,東門(mén)、萬(wàn)象城、地王商圈、中信商圈、華強(qiáng)北和CBD的繁華觸手可及,退可享山居之寧?kù)o,進(jìn)可擁城市之繁華,實(shí)則進(jìn)退有度,悠然從容。坂銀通道營(yíng)造“銀湖豪宅圈”概念以此訴求劃定板塊和進(jìn)入豪宅圈層策略三價(jià)值重塑2.5.2價(jià)值重塑策略本案泛銀湖豪宅圈直接劃入銀湖豪宅區(qū)域坂銀通道營(yíng)造“銀湖豪宅圈城市山水豪宅生活平臺(tái)生態(tài)資源人文價(jià)值CBD繁華一體化享受城市萬(wàn)科品牌定制陽(yáng)光三地鐵、龍華客運(yùn)站萬(wàn)科傳承,新奢華美學(xué)大宅自然山體公園定制豪宅物管湖景資源定制TOP精裝修空氣負(fù)離子人文慢文化生活銀湖山景南坪快速、坂銀通道銀湖板塊建立人居奢享標(biāo)準(zhǔn)(指數(shù))圓山生活策略三價(jià)值重塑項(xiàng)目人居奢享指數(shù)紅皮書(shū)2.5.3價(jià)值重塑策略城市山水豪宅生活平臺(tái)生態(tài)資源人文價(jià)值CBD繁華享受城市萬(wàn)科品項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略Part3>項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段劃分和策略鋪排>項(xiàng)目推廣策略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略Part3>項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段劃分和策略鋪排7.30別墅開(kāi)盤(pán)10.126-27棟開(kāi)盤(pán)12.1328棟開(kāi)盤(pán)11.222-3棟開(kāi)盤(pán)別墅先推,建立項(xiàng)目豪宅高度;高層C\D\E\F交替推售,實(shí)現(xiàn)最高溢價(jià)。算價(jià)開(kāi)盤(pán)7.16別墅樣板間開(kāi)放8.15別墅開(kāi)盤(pán)高層模板房開(kāi)放11.125棟開(kāi)盤(pán)A區(qū):別墅7.30開(kāi)盤(pán)E區(qū):2、3#高層11.22開(kāi)盤(pán)D區(qū):25#高層11.1開(kāi)盤(pán)C區(qū):26、27#高層10.1開(kāi)盤(pán)F區(qū):28#高層12.13開(kāi)盤(pán)B區(qū):別墅8.15開(kāi)盤(pán)7.3010.112.1311.22別墅先推,建立項(xiàng)目豪宅高
1.2營(yíng)銷(xiāo)總控表營(yíng)銷(xiāo)分期形象導(dǎo)入期強(qiáng)勢(shì)蓄客期別墅熱銷(xiāo)+高層蓄客持續(xù)熱銷(xiāo)期營(yíng)銷(xiāo)效果推廣蓄客推廣總攻強(qiáng)銷(xiāo)階段活動(dòng)配合通過(guò)圈層活動(dòng),迅速制造影響力,形成焦土營(yíng)銷(xiāo),塔尖傳播3月4月5月6月7月7.167.308.159月9.1710.111.111.2212月12.13別墅A樣板高層樣板高層C樣板高層DEF樣板別墅A開(kāi)盤(pán)別墅B開(kāi)盤(pán)高層C開(kāi)盤(pán)高層D開(kāi)高層E開(kāi)盤(pán)高層F開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)渠道配合戶(hù)外、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、高端會(huì)所戶(hù)外、報(bào)廣、雜志、網(wǎng)絡(luò)、高端會(huì)所、中原資源戶(hù)外、報(bào)廣、雜志、網(wǎng)絡(luò)、高端會(huì)所、DM、中原按照總銷(xiāo)售收入的0.5%進(jìn)行估算,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用為2000萬(wàn)左右。1.2營(yíng)銷(xiāo)總控表營(yíng)銷(xiāo)分期形象導(dǎo)入期強(qiáng)
1.3營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)鋪排3月4月5月6月7月7.167.308.159月9.1710.1營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)別墅A開(kāi)盤(pán)別墅B開(kāi)盤(pán)別墅A樣板高層C樣板高層DEF樣板高層C開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)分期形象導(dǎo)入期強(qiáng)勢(shì)蓄客期別墅熱銷(xiāo)+高層蓄客參與最佳環(huán)境人居獎(jiǎng)等測(cè)評(píng)豪宅形象確定豪宅圈層傳播豪宅影響力制造生態(tài)檢測(cè)結(jié)果發(fā)布會(huì)參考寶能與壹基金合作方式,與WWF(世界自然基金組織)長(zhǎng)期項(xiàng)目合作關(guān)系哈佛中國(guó)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)夏令營(yíng)豪宅產(chǎn)品發(fā)布會(huì)GUCCI秋冬新品發(fā)布會(huì)雪茄、紅酒品鑒之夜中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研討會(huì)暨慈善晚宴與手造文化街合作,開(kāi)展藝術(shù)品鑒會(huì)Beatles仲夏夜私人歌友會(huì)活動(dòng)鋪排萬(wàn)科鉑金會(huì)員與中原千萬(wàn)豪宅客戶(hù)晚宴活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大致按550萬(wàn)進(jìn)行鋪排秋交會(huì)萬(wàn)科城市山水豪宅人居奢享紅皮書(shū)發(fā)布奔馳混合動(dòng)力新車(chē)發(fā)布藏獒展示會(huì)生態(tài)和奢華資源嫁接;塔尖傳播1.3營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)鋪排3月4月5月6月7
1.4營(yíng)銷(xiāo)媒體鋪排3月4月5月6月7月7.167.308.159月9.1710.1營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)別墅A開(kāi)盤(pán)別墅B開(kāi)盤(pán)別墅A樣板高層C樣板高層DEF樣板高層C開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)分期形象導(dǎo)入期強(qiáng)勢(shì)蓄客期別墅熱銷(xiāo)+高層蓄客戶(hù)外梅林福田、南山、香蜜湖報(bào)紙?zhí)貓?bào),南都,晶報(bào)雜志周末畫(huà)報(bào)、VISTA看天下,整版短信福田、南山、香蜜湖、廣深高速等特報(bào)、南都、晶報(bào)等按照短信計(jì)劃,每天、每周發(fā)放DM直郵項(xiàng)目?jī)r(jià)值信息項(xiàng)目樣板房和開(kāi)盤(pán)信息電臺(tái)交通臺(tái)LED網(wǎng)絡(luò)福田,南山中心區(qū)項(xiàng)目信息軟文、網(wǎng)絡(luò)廣告、論壇、專(zhuān)題、微博網(wǎng)絡(luò)廣告,網(wǎng)絡(luò)軟文,論壇,專(zhuān)題,微博項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)信息項(xiàng)目樣板房和開(kāi)盤(pán)信息福田,南山中心區(qū)周末畫(huà)報(bào)、VISTA看天下,整版媒體鋪排巡展中信城市廣場(chǎng)巡展蓄客媒體營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大致按750萬(wàn)進(jìn)行鋪排高調(diào)面世,立體傳播1.4營(yíng)銷(xiāo)媒體鋪排3月4月5月6月7月7.167.蛻變2011,再造豪宅新傳奇萬(wàn)科第五園七期營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告深圳中原事業(yè)五部C組榮譽(yù)出品2011.02.27蛻變2011,再造豪宅新傳奇深圳中原事業(yè)五部C組榮譽(yù)出品STEP1項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析STEP2項(xiàng)目客戶(hù)定位和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略STEP3項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略2011年市場(chǎng)供應(yīng)分析2011年市場(chǎng)需求分析2011年市場(chǎng)競(jìng)品分析目標(biāo)客戶(hù)定位項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段劃分和策略鋪排項(xiàng)目媒體推廣策略報(bào)告思路STEP1項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析STEP2項(xiàng)目客戶(hù)定位項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析Part1>2011年市場(chǎng)供應(yīng)分析>2011年市場(chǎng)供需分析>2011年市場(chǎng)競(jìng)品分析項(xiàng)目區(qū)域和競(jìng)品分析Part1>2011年市場(chǎng)供應(yīng)分析>22011年全市新推住宅量可達(dá)567萬(wàn)平方米,同比增加約37%,接近2008年水平;供應(yīng)最多的區(qū)域?yàn)辇垗彛?yīng)面積超過(guò)210萬(wàn)㎡,其次為寶安和南山,供應(yīng)均超過(guò)100萬(wàn)㎡。龍崗區(qū)域,主要為首置客戶(hù)和首改客戶(hù)鹽田區(qū)域,主要為再改和高端再改客戶(hù)羅湖區(qū)域,主要為再改和高端再改客戶(hù)福田區(qū)域,主要為中高端首置和首改客戶(hù)為主南山區(qū)域,主要為高端首置,再改和高端再改客戶(hù)寶安區(qū)域,主要為首置和首改客戶(hù),部分高端再改客戶(hù)觀(guān)瀾區(qū)域,主要為再改和高端再改客戶(hù)布吉區(qū)域,主要為首置和首改客戶(hù)龍坂區(qū)域,主要為首置、首改客戶(hù)2011年首置和首改熱點(diǎn)供應(yīng)區(qū)集中在關(guān)外:龍崗、布吉、寶安、龍坂,福田也有中高端首置和首改產(chǎn)品供應(yīng)。2011年全市供應(yīng)項(xiàng)目置業(yè)用途區(qū)域分布圖2011年再改和高端再改的供應(yīng)主要集中在南山、羅湖、鹽田和觀(guān)瀾區(qū)域,1.12011年全市供應(yīng)2011年全市新推住宅量可達(dá)567萬(wàn)平方米,同比增加約37%2011年龍坂片區(qū)全年供應(yīng)195套TH,以70-150平米主流首置首改為主1293套,170平米以上高層供應(yīng)較少,第五園TH、大平面高層戶(hù)型在片區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但需要立足全市。潛龍曼海寧金地上塘道水榭春天中央原著龍華新城龍岸十二橡樹(shù)莊園溪山本項(xiàng)目2011龍坂市場(chǎng)供應(yīng)分布星河民樂(lè)坂田水榭山圣莫麗斯熙龍半山生態(tài)豪宅區(qū)1.22011年龍坂市場(chǎng)供應(yīng)2011年龍坂片區(qū)全年供應(yīng)195套TH,以70-150平米主2011年深圳豪宅供應(yīng)大幅增加,將有28個(gè)樓盤(pán)供應(yīng)別墅類(lèi)產(chǎn)品,供應(yīng)約2800套,比2010年增加近1700套;高層大平面豪宅將供應(yīng)86萬(wàn)㎡,約6400套,同比增加93%。福田區(qū)域高層:新世界四季山水蘭江山第陽(yáng)基天御山別墅:十二橡樹(shù)溪山龍岸水榭山熙龍半山中央原著高層:水榭春天潛龍曼海寧金地上塘道圣莫麗斯3期龍坂區(qū)域?qū)毎矃^(qū)域別墅:曦城高層:熙龍灣2期南山區(qū)域別墅:紫園高層:半山溪谷半島城邦君匯新天太古城十五峯鴻威海怡灣香山里
岸芷汀蘭首地容御三湘海尚羅湖區(qū)域別墅:仙湖山莊高層:德宏天下淘金山別墅:天麓天琴灣凱旋灣愛(ài)情灣梅沙灣皇庭璽園鹽田區(qū)域別墅:萬(wàn)科棠樾觀(guān)瀾高爾夫觀(guān)湖園觀(guān)瀾區(qū)域1.32011年全市豪宅市場(chǎng)供應(yīng)2011年深圳豪宅供應(yīng)大幅增加,將有28個(gè)樓盤(pán)供應(yīng)別墅類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目主要競(jìng)品別墅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)整體供應(yīng)量近700套,結(jié)合2010別墅豪宅消化情況分析,供應(yīng)大于市場(chǎng)需求。同時(shí),在項(xiàng)目面市期間,各競(jìng)品項(xiàng)目處于持續(xù)銷(xiāo)售期,整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈。1.3.12011年全市別墅市場(chǎng)供應(yīng)230-340㎡聯(lián)排別墅13套,均價(jià)6.3-8.2萬(wàn)水榭山250-310㎡聯(lián)排別墅50套,均價(jià)5-8萬(wàn);130-161㎡大平面576套,均價(jià)2.3-2.8萬(wàn)中央原著200-300㎡聯(lián)排別墅90套,均價(jià)8-10萬(wàn);140-180㎡大平面90套,均價(jià)3-4萬(wàn)熙龍半山220-300㎡別墅42套,均價(jià)8-10萬(wàn);170-220㎡大平面576套,均價(jià)3-5萬(wàn)本項(xiàng)目250-610㎡獨(dú)棟/聯(lián)排別墅41套,均價(jià)6-10萬(wàn)曦城300-350㎡獨(dú)棟/聯(lián)排別墅63套,均價(jià)5-10萬(wàn)凱旋灣245-574㎡獨(dú)棟/雙拼別墅70套,均價(jià)8-10萬(wàn)果嶺海220-300㎡聯(lián)排/雙拼別墅72套,價(jià)格暫無(wú)愛(ài)琴灣220-300㎡聯(lián)排/雙拼別墅72套,價(jià)格暫無(wú)觀(guān)瀾大宅250-400㎡聯(lián)排/獨(dú)棟別墅116套,價(jià)格預(yù)計(jì)10萬(wàn)紫園20112012246810項(xiàng)目熱銷(xiāo)期項(xiàng)目主要競(jìng)品別墅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)整體供應(yīng)量近700套,結(jié)合2010別2011年全市170-220平米供應(yīng)近6000套,主要集中在福田中心區(qū)(二手)和南山,項(xiàng)目面市時(shí)各競(jìng)品項(xiàng)目處于持續(xù)銷(xiāo)售期,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大。1.3.22011年全市高層豪宅市場(chǎng)供應(yīng)150-300㎡大平面500套,均價(jià)3.8萬(wàn)四季山水140-300㎡大平面1684套,均價(jià)預(yù)計(jì)3萬(wàn)以上蘭江山第150-186㎡,245大平面140套,均價(jià)4萬(wàn)陽(yáng)基天御山170-220㎡大平面576套,均價(jià)3-5萬(wàn)本項(xiàng)目170-240㎡戶(hù)型30套,價(jià)格3.5萬(wàn)圣莫麗斯3130-161㎡大平面576套,均價(jià)2.3-2.8萬(wàn)中央原著180-270㎡大平面20套,均價(jià)3.3萬(wàn)熙龍灣2期170戶(hù)型5套,3.8萬(wàn)半山溪谷2期170-240㎡戶(hù)型1000套,均價(jià)3.6萬(wàn)半島城邦156-209㎡戶(hù)型156+120套,均價(jià)4萬(wàn)寶能太古城20112012246810250-610㎡獨(dú)棟/聯(lián)排別墅41套,均價(jià)6-10萬(wàn)十五峯140-160戶(hù)型150套(拼后),4.8萬(wàn)鴻威海怡灣158-176戶(hù)型100套,均價(jià)3.8萬(wàn),二期800套(拼后)(預(yù)計(jì)7月推出)香山里140-200戶(hù)型130套(拼后),4.5萬(wàn)岸芷汀蘭140-200戶(hù)型200(拼后)套,4.5萬(wàn)首地容御175-208戶(hù)型400套,5萬(wàn)三湘海尚160-180㎡大戶(hù)1610套錦繡江南御園200㎡戶(hù)型470套廊橋花園項(xiàng)目熱銷(xiāo)期2011年全市170-220平米供應(yīng)近6000套,主要集中在城市中心型豪宅集中供應(yīng)于南山和福田,資源景觀(guān)型豪宅分布觀(guān)瀾、鹽田和龍崗,項(xiàng)目屬城市資源型豪宅,同屬性豪宅供應(yīng)較少,具備稀缺的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);別墅項(xiàng)目區(qū)位從CBD中心向CBD北擴(kuò)展,福田中心區(qū)北上軸線(xiàn)為2011年別墅供應(yīng)最集中和聚焦的區(qū)域,共1330套市場(chǎng)占比50%;高層豪宅仍主要集中在南山和福田的中心區(qū)域,但CBD北高層大平面供應(yīng)逐年增加。1.42011年全市豪宅供應(yīng)特點(diǎn)鹽田區(qū)域,稀缺景觀(guān)資源型高端別墅和豪宅地羅湖區(qū)域,少量大平面豪宅供應(yīng)福田區(qū)域,高端二手豪宅密集區(qū)域南山區(qū)域,景觀(guān)資源型別墅和高層豪宅聚集區(qū)觀(guān)瀾區(qū)域,度假型別墅集中供應(yīng)區(qū)龍坂區(qū)域,城市資源型別墅和高層豪宅區(qū)域2011年全市供應(yīng)豪宅項(xiàng)目區(qū)域分布圖龍崗區(qū)域,自然資源型別墅供應(yīng)區(qū)城市中心型豪宅資源景觀(guān)型豪宅城市資源型豪宅城市中心型豪宅集中供應(yīng)于南山和福田,資源景觀(guān)型豪宅分布觀(guān)瀾、2011市場(chǎng)供應(yīng)2011年別墅市場(chǎng)預(yù)計(jì)供應(yīng)2597套,產(chǎn)品以聯(lián)排別墅、疊拼別墅為主;雙拼、獨(dú)棟別墅的新增供有所增加,主要為支撐個(gè)盤(pán)的標(biāo)桿形象產(chǎn)品,支撐溢價(jià);在各新增供應(yīng)片區(qū)中,以觀(guān)瀾、塘廈片區(qū)的供應(yīng)量最大,約為873套左右。2011年大平面高層(170㎡以上)市場(chǎng)預(yù)計(jì)供應(yīng)達(dá)6500套,產(chǎn)品主要為再改和高端再改的4房、5房,以南山片區(qū)和福田(二手)區(qū)域最多。2.02011年全市供需分析2011整體供應(yīng)較2010有大幅度提高,別墅新增2.5倍,大平面高層新增和存量累計(jì)7000套,結(jié)合2010年走量情況,2011年整體市場(chǎng)供大于求。同時(shí),限購(gòu)政策也會(huì)如2010年直接影響到高層大平面的銷(xiāo)售。故2011年供應(yīng)增加,環(huán)境不利,豪宅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)將非常激烈。2010市場(chǎng)需求2010年別墅市場(chǎng)的銷(xiāo)售率高達(dá)70%,累計(jì)銷(xiāo)售773套。熱銷(xiāo)產(chǎn)品主要為疊墅,銷(xiāo)售率高達(dá)75%,累計(jì)銷(xiāo)售370套;2010年高層大平面市場(chǎng)受新政的影響,雙拼戶(hù)型走量較小,全市僅有47%,相較而言復(fù)式和大4房銷(xiāo)售率較高,但整體銷(xiāo)量依舊較小。2011市場(chǎng)供應(yīng)2011年別墅市場(chǎng)預(yù)計(jì)供應(yīng)2597套,產(chǎn)品以3.1.1項(xiàng)目區(qū)位特征項(xiàng)目片區(qū)屬于擁有生態(tài)資源的中央豪宅區(qū),交通便捷,公路、地鐵等多重路徑抵達(dá)福田、羅湖和南山中心區(qū),周邊配套比較完善,但檔次不夠。項(xiàng)目區(qū)域交通項(xiàng)目片區(qū)氣質(zhì)本片區(qū)區(qū)域氣質(zhì):人文、生態(tài)與中央豪宅本片區(qū)周邊環(huán)境:自然資源為主公路交通:開(kāi)通多條新干道,龍坂與福田、羅湖、南山實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)縫連接地鐵交通:地鐵4號(hào)線(xiàn),5號(hào)線(xiàn)和6號(hào)線(xiàn),使得龍坂片區(qū)成為真正意義上的城市中心項(xiàng)目周邊配套商業(yè)配套:沿干道分布明顯,但檔次偏低教育配套:幼兒園和小學(xué)較多,但中學(xué)教育資源缺乏休閑配套文化和健身特色濃厚3.1.1項(xiàng)目區(qū)位特征項(xiàng)目片區(qū)屬于擁有生態(tài)資源的中央豪3.1.2項(xiàng)目屬性特征萬(wàn)科TOP城市資源型豪宅,CBD銀湖山定制大宅,水主題園林項(xiàng)目產(chǎn)品萬(wàn)科品牌項(xiàng)目資源萬(wàn)科27年集國(guó)際化先進(jìn)居家理念的TOP系精裝修標(biāo)準(zhǔn)27年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),高尚居家的定制豪宅服務(wù)體系銀湖山自然景觀(guān)資源,生活在山水之間國(guó)家級(jí)“慢生活”文化休閑區(qū)打造,品味人文氛圍萬(wàn)科豪宅傳承,以萬(wàn)科TOP系精裝標(biāo)準(zhǔn),萬(wàn)科TOP系定制豪宅服務(wù)體系,依托銀湖山生態(tài)資源,打造CBD銀湖山定制大宅。3.1.2項(xiàng)目屬性特征萬(wàn)科TOP城市資源型豪宅,CBD項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(S)純高端再改大戶(hù),有別墅;具備一定的生態(tài)景觀(guān)和休閑資源;位于銀湖別墅區(qū)中央豪宅區(qū);交通條件優(yōu)越,四通八達(dá);周邊人文、商業(yè)配套逐漸改善,生活氛圍逐漸濃厚。項(xiàng)目劣勢(shì)(W)項(xiàng)目山體資源不夠稀缺和規(guī)模;項(xiàng)目規(guī)模較小,園林和配套受限制;雙拼或三拼戶(hù)型,受限購(gòu)影響嚴(yán)重;近主干道,噪音污染;“第五園七期”的價(jià)格及形象影響項(xiàng)目機(jī)遇(O)龍坂城市化進(jìn)程加速,城市面貌逐漸改善;城市與生態(tài)資源型住宅日漸減少;坂銀通道開(kāi)通,城市核心化提升;坂田人文休閑文化的打造。項(xiàng)目挑戰(zhàn)(T)國(guó)家調(diào)控政策緊逼,市場(chǎng)面臨長(zhǎng)期挑戰(zhàn);2011年二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng)帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
WO戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢(shì),客服劣勢(shì))展現(xiàn)萬(wàn)科城市中央別墅的精裝修和定制化的物管服務(wù),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目區(qū)域的生態(tài)宜居性和人文氛圍SO戰(zhàn)略(發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì))突出銀湖別墅區(qū)、萬(wàn)科TOP系中央豪宅、項(xiàng)目周邊自然景觀(guān)來(lái)凸顯產(chǎn)品居住和舒適性,以產(chǎn)品打造提升項(xiàng)目的附加值ST戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅)項(xiàng)目本身的稀缺位置和產(chǎn)品均好性的稀缺性,利用中原平臺(tái)有效蓄客,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇WT戰(zhàn)略(減少劣勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅)萬(wàn)科品牌物管提供的定制化服務(wù),產(chǎn)品硬件品質(zhì)打造3.2項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(S)項(xiàng)目劣勢(shì)(W)項(xiàng)目機(jī)遇(O)項(xiàng)目挑戰(zhàn)(T)WO3.3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甄選主要競(jìng)品項(xiàng)目甄選3S交叉法:選取項(xiàng)目同產(chǎn)品、同總價(jià)和同時(shí)間面世的項(xiàng)目為項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SametimeSamePriceSameProduct相似產(chǎn)品線(xiàn)相似總價(jià)相同時(shí)間別墅:水榭山、中央原著、熙龍半山、凱旋灣、觀(guān)瀾大宅、紫園高層:陽(yáng)基天御山、香山里、首地容御、太古城、十五峯、淘金山、德宏天下3.3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甄選主要競(jìng)品項(xiàng)目甄選3S交叉法:3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提煉應(yīng)用FAB分析工具,F(xiàn)(Features)--代表項(xiàng)目的特點(diǎn),A(Advantage)--代表項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)的好處,而B(niǎo)(Benefit)--代表客戶(hù)的利益,工具使用方式是首先挖掘項(xiàng)目的特點(diǎn),第二步是分析項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)客戶(hù)有什么好處,最后是這些好處對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生什么利益。城市資源型別墅自然與都市,生活與工作的均好性自然山水帶來(lái)的健康生活,都市生活帶來(lái)的繁華,兩者兼得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)客戶(hù)的好處對(duì)客戶(hù)的利益萬(wàn)科品牌精裝產(chǎn)品高品質(zhì)出品,高客戶(hù)體驗(yàn)安全性,可靠性,生活舒適度的保障高端的設(shè)計(jì)格調(diào),省心省力省時(shí)間獲得舒適高雅的生活享受,彰顯高端生活3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提煉應(yīng)用FAB分析工具,F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)定位Part2>項(xiàng)目客戶(hù)定位>項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)定位Part2>項(xiàng)目客戶(hù)定位>項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略典型豪宅類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)界定和分類(lèi)備注:根據(jù)全市豪宅區(qū)域成交客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)及豪宅項(xiàng)目成交客戶(hù)深度訪(fǎng)談和問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)得出。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)高層總價(jià)在500-1000萬(wàn)間,別墅總價(jià)在2000-2500萬(wàn)間。1.1客戶(hù)分類(lèi)和界定典型豪宅類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)界定和分類(lèi)1.1客戶(hù)分類(lèi)和界定典型豪宅客戶(hù)需求特征本項(xiàng)目屬性、區(qū)位及目前市場(chǎng)決定了以高端再改自住客為主。注重生活品質(zhì)的自住客戶(hù)(品質(zhì)與舒適度)這類(lèi)客戶(hù)更為注重生活品質(zhì)的提升,對(duì)于價(jià)格的敏感度較低,物業(yè)需求特征集中體現(xiàn)在追求產(chǎn)品的高端品質(zhì)及舒適度。同時(shí)這部分客戶(hù)看中圈層的聚集感,身份感,居住所帶來(lái)的社會(huì)認(rèn)同價(jià)值是他們的追求。視其為財(cái)富工具的投資客戶(hù)(財(cái)富)這類(lèi)客戶(hù)的構(gòu)成最為復(fù)雜,多數(shù)為新興企業(yè)主,產(chǎn)業(yè)企業(yè)家,在股市投資中一夜暴富的新興財(cái)富層,還有具有灰色收入的政府官員等。資產(chǎn)持有型客戶(hù)(財(cái)富與舒適度)這類(lèi)客戶(hù)將豪宅類(lèi)產(chǎn)品作為類(lèi)似奢侈品一樣進(jìn)行收藏,一方面追求豪宅類(lèi)產(chǎn)品的舒適度,將其作為偶爾的居所進(jìn)行度假、商務(wù)洽談,另一方面,在其價(jià)值增長(zhǎng)到適當(dāng)程度時(shí),也會(huì)考慮將其售出。1.2客戶(hù)需求分析典型豪宅客戶(hù)需求特征注重生活品質(zhì)的自住客戶(hù)(品質(zhì)與舒適度)1客戶(hù)分類(lèi)城市中心豪宅客戶(hù)城市生態(tài)豪宅客戶(hù)居住觀(guān)習(xí)慣了城市中心的生活,他們認(rèn)可城市中心是一個(gè)城市的價(jià)值核心,他們對(duì)地段、配套的價(jià)值認(rèn)可超過(guò)了所有其他影響置業(yè)的因素他們追求寧?kù)o的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的空氣,一種可進(jìn)可退的人生感受。他們對(duì)地段、配套有一定的敏感度,但卻不是他們做出決策的決定因素,反而更注重房子和小區(qū)的品質(zhì)。事業(yè)觀(guān)集中于貿(mào)易、金融、證券、演藝、藝術(shù)等非傳統(tǒng)行業(yè),有更多的時(shí)間和精力科技、電子、加工制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)人群密集生活閱歷不少客戶(hù)都有海外背景,經(jīng)常去海外旅游和購(gòu)物,多數(shù)為三口之家,不與父母同住忙于生意,但卻有著極強(qiáng)的家庭觀(guān)念,與父母、子女同住的比例偏高;重視下一代的教育投資觀(guān)對(duì)區(qū)域的認(rèn)同超過(guò)對(duì)項(xiàng)目本身的認(rèn)同居住追求品質(zhì),但作為投資他們?nèi)匀粫?huì)對(duì)有潛力的區(qū)域充滿(mǎn)興趣個(gè)性個(gè)性張揚(yáng)、追求都市時(shí)尚,喜歡成為別人矚目的焦點(diǎn)穩(wěn)重而不張揚(yáng),生活比較隨意;重視品味只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,常和朋友在一起,圈子的歸屬感對(duì)其很重要品牌觀(guān)客戶(hù)對(duì)品牌、時(shí)尚、潮流十分敏感,在他們身上演繹的是品牌最新的潮流和時(shí)尚喜歡保時(shí)捷、奔馳S320、斯巴魯?shù)仁謺r(shí)尚的車(chē)型追求品牌,但卻對(duì)品牌的演繹不好對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品接受度和忠誠(chéng)度高,敢于接受挑戰(zhàn)對(duì)于專(zhuān)利產(chǎn)品非常認(rèn)同豪宅客戶(hù)聚類(lèi)定位本項(xiàng)目資源類(lèi)型決定了城市生態(tài)豪宅的定位。
1.3客戶(hù)聚類(lèi)定位客戶(hù)分類(lèi)城市中心豪宅客戶(hù)城市生態(tài)豪宅客戶(hù)居住觀(guān)習(xí)慣了城市豪宅客戶(hù)范疇圈定目標(biāo)客戶(hù)特征關(guān)鍵詞注解背景年齡:35-50行業(yè):企業(yè)中高管、私企業(yè)主等置業(yè)角色:決策者、左右大局財(cái)富力量雄厚或有著豐厚的經(jīng)濟(jì)來(lái)源上升的新興代,社會(huì)中堅(jiān)力量,家庭支柱多置業(yè)經(jīng)歷,穩(wěn)重不輕易作決定企業(yè)的決策者或高層管理者用途以再次改善型自住為主,注重生活品質(zhì)和舒適度項(xiàng)目以自住為主的熱銷(xiāo)及品牌必然吸引投資客戶(hù)的關(guān)注置業(yè)價(jià)值點(diǎn)品牌、地段、配套、環(huán)境、物業(yè)管理、資源城市生態(tài)豪宅客戶(hù)置業(yè)排斥點(diǎn)擔(dān)心市場(chǎng)前景和周邊環(huán)境及配套本片區(qū)周邊環(huán)境和配套檔次較低,目前市場(chǎng)不明朗產(chǎn)品對(duì)位高層:新資產(chǎn)階級(jí)別墅:穩(wěn)定資產(chǎn)階級(jí)和部分新資產(chǎn)階級(jí)上層高層大戶(hù):170、220別墅:2501.4客戶(hù)范疇圈定豪宅客戶(hù)范疇圈定目標(biāo)客戶(hù)特征關(guān)鍵詞注解背景年齡:35-50上項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談受訪(fǎng)談客群界定:多次置業(yè),存在再次改善需求,產(chǎn)品需求和財(cái)富支付能力與本項(xiàng)目相符的客戶(hù)龍坂片區(qū)如星河丹堤、圣莫麗斯、萬(wàn)科華府、水榭山、萬(wàn)科城、第五園1-3期別墅、五期御璽等業(yè)主;深圳市內(nèi)片區(qū)如中信紅樹(shù)灣、首地榮御、萬(wàn)科東海岸等項(xiàng)目業(yè)主,或深圳萬(wàn)科鉑金卡客戶(hù)。訪(fǎng)談參與人員:萬(wàn)科龍坂片區(qū)總監(jiān)、第五園項(xiàng)目經(jīng)理和銷(xiāo)售主任、中原和合富策劃組成員受訪(fǎng)者數(shù)量:別墅業(yè)主8名,高層業(yè)主15名。黃先生,50歲,萬(wàn)科城御水灣別墅業(yè)主汽車(chē)電子產(chǎn)品工廠(chǎng)老板,為人低調(diào),一家四口,女兒上大學(xué),兒子高中左先生,圣莫麗斯高層業(yè)主公司老板,為人低調(diào),正在尋找別墅,小孩念高中李先生,深圳人萬(wàn)科東海岸業(yè)主,貿(mào)易行業(yè)家族行業(yè)繼承人目前擁有3套以上豪宅類(lèi)物業(yè)孫先生首地榮御業(yè)主會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人,在深圳生活近10年1.5.1目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談黃先生,50歲,萬(wàn)科城御水灣別墅業(yè)主左先生,家庭消費(fèi)觀(guān)
休閑方式
衣著配飾非常務(wù)實(shí),不追求奢侈的品牌,運(yùn)動(dòng)休閑品牌即可,注重品質(zhì),全家服飾一般交由太太打理,一般去華強(qiáng)北茂業(yè)、天虹購(gòu)物;追求品牌帶來(lái)的質(zhì)量保障,希望小區(qū)里面有招待朋友的品牌餐飲或茶館一般的話(huà)男主人公都比較忙,工作勤奮,或忙于應(yīng)酬,體現(xiàn)出深圳創(chuàng)業(yè)城市的特點(diǎn),有空的時(shí)候會(huì)和家人一同去登山或旅游,打羽毛球或乒乓球,游泳等,重視對(duì)小孩的教育和培養(yǎng),培養(yǎng)小孩的智商和情商,開(kāi)闊小孩的視野,會(huì)盡量多參加開(kāi)發(fā)智力和熏陶文化素養(yǎng)的教育活動(dòng)。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談關(guān)鍵詞:務(wù)實(shí),追求品質(zhì)不追求品牌,重視全家活動(dòng)和教育1.5.2目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談家庭消費(fèi)觀(guān)休閑方式衣著配飾非常務(wù)實(shí),不追求奢侈的品牌,運(yùn)家庭角色描述:男主人公,35-45歲,一般是三代同堂(或者是父母每年過(guò)來(lái)長(zhǎng)住一段時(shí)間),小孩一般1-2個(gè),一般聘有保姆。男主人職業(yè)上生活狀態(tài)人生觀(guān)企業(yè)中高層管理人員:如華為高管、奔馳深圳區(qū)域總代理、媒體主編,年收入60-100萬(wàn)左右;成長(zhǎng)型公司的老板或合伙人:手機(jī)配件生產(chǎn)商,電子產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商,會(huì)計(jì)事務(wù)所的老板,營(yíng)銷(xiāo)策略公司老板;10-30人規(guī)模來(lái)深圳打拼8-10年,白手起家,財(cái)富慢慢積累,打拼階段,每天上班及應(yīng)酬非常多,平時(shí)有時(shí)間就陪家人、或者和朋友運(yùn)動(dòng)、喝茶,重視人脈的積累和業(yè)務(wù)關(guān)系的建立;認(rèn)為事業(yè)只是生活的一部分,都是為了整個(gè)家庭能夠過(guò)上更好的生活,能給小孩更好的成長(zhǎng)環(huán)境,希望自己能夠早點(diǎn)退休,孩子能獲得很好的教育如出國(guó)留學(xué)。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談關(guān)鍵詞:2000年左右來(lái)深圳,社會(huì)中堅(jiān)分子,中小企業(yè)主或大企業(yè)中高管理層,重視生意和人脈,最重視家庭和小孩教育1.5.3目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談家庭角色描述:男主人公,35-45歲,一般是三代同堂(或者是女主人
職業(yè)上生活狀態(tài)人生觀(guān)大部分為家庭主婦,之前也有自己的事業(yè),只不過(guò)家庭有了子女之后,丈夫的事業(yè)比較成功,希望能夠全心照顧家庭的生活注重生活飲食安全,喜歡居住的附近有品牌大超市或一周必須要去山姆或沃爾瑪一次購(gòu)物,覺(jué)得華潤(rùn)萬(wàn)家不行,食品不新鮮,萬(wàn)象城、金光華都去的很多,化妝品和配飾則多去香港采購(gòu),購(gòu)物非常理性;希望小區(qū)里面有咖啡館或圖書(shū)館等休閑地。雖然自己也是有自己的職業(yè)和專(zhuān)長(zhǎng),但是目前家庭的需要更為迫切,小孩子在成長(zhǎng)階段需要大人的照顧和教育,老人年紀(jì)也大了,也需要照顧,先生的事業(yè)也在發(fā)展期,也需要全力的扶持。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談家庭角色描述:女主人公,30-40歲,一般是三代同堂(或者是父母每年過(guò)來(lái)長(zhǎng)住一段時(shí)間),小孩一般1-2個(gè),一般聘有保姆。關(guān)鍵詞:2000年左右來(lái)深圳,家庭主婦,知識(shí)分子家庭普通消費(fèi)主導(dǎo),重視家庭,關(guān)注小孩教育1.5.4目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談女主人職業(yè)上生活狀態(tài)人生觀(guān)大部分為家庭主婦,之前也有自己老人、小孩老人:年齡的話(huà)一般是60歲以上,退休,正當(dāng)頤養(yǎng)天年之時(shí)。孩子:年齡的話(huà)0-6歲和6-12歲的各占40%左右,6-12歲的會(huì)偏多一些如果男主人公是來(lái)自?xún)?nèi)地的深圳創(chuàng)業(yè)者,一般父母會(huì)接過(guò)來(lái)住,如果父母早年來(lái)到深圳或原本就是深圳人,那么一般一年內(nèi)會(huì)偶爾一段時(shí)間長(zhǎng)住在子女家非常重視身體的修養(yǎng)和鍛煉,希望社區(qū)里面能有老年健身設(shè)施,園林面積要大,適合散步,同時(shí)重視社區(qū)文化,喜歡小區(qū)里面有老年休閑室或老年活動(dòng)中心,喜歡社區(qū)附近有比較發(fā)達(dá)的公交或地鐵系統(tǒng),購(gòu)物比較方面,超市離得不遠(yuǎn)。這些老年人經(jīng)歷過(guò)新中國(guó)的艱難期,堅(jiān)持簡(jiǎn)單的生活,不追求奢華感,主要追求的是生活的方便和山水資源。面臨學(xué)習(xí)教育的階段,大部分父母都強(qiáng)調(diào)自己非常重視教育設(shè)施配套的問(wèn)題,都希望自己的孩子上教育質(zhì)量有保障有口碑有品牌的公立學(xué)校,同時(shí)還希望有一些有名的學(xué)前或?qū)W中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),比如雙語(yǔ)教育,美式教育,開(kāi)放式教學(xué)等,都表示下次置業(yè)的話(huà)要找個(gè)帶好學(xué)位的房子;不少業(yè)主表示希望在會(huì)所內(nèi)不但有大人休閑健身的場(chǎng)所,也要有能滿(mǎn)足小孩需求的配套設(shè)施。項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談關(guān)鍵詞:老幼是家庭中重要成員,教育和醫(yī)療室目標(biāo)客戶(hù)目前關(guān)注問(wèn)題家庭角色描述:小孩,0-12歲為主,教育問(wèn)題凸顯,家長(zhǎng)重視;老人,60歲以上,頤養(yǎng)天年。1.5.5目標(biāo)客戶(hù)訪(fǎng)談老人、小孩老人:年齡的話(huà)一般是60歲以上,退休,正當(dāng)頤養(yǎng)天年目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù)感性描述拓荒牛
1含著鑰匙的人
2老深圳、先富起來(lái)的人310年前他們來(lái)到深圳,一窮二白,有的是干勁和激情,比別人更多一份干勁,更多一點(diǎn)事業(yè)選擇的幸運(yùn),更多一份堅(jiān)持,最終他們?cè)谶@里擁有了自己的家庭、財(cái)富和朋友!他們還在忙碌,因?yàn)樯钪聵I(yè)和業(yè)務(wù)來(lái)之不易,他們要為家庭高品質(zhì)的生活創(chuàng)造更多的財(cái)富,同時(shí)讓自己的小孩受到比以往自己好得多的教育,他們沒(méi)有停步下來(lái)大肆享受自己的財(cái)富帶來(lái)的快感,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在要建立自己穩(wěn)固的資金鏈。他們其實(shí)也很累,也很想多和家人在一起,青春期的愛(ài)好現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法持續(xù),但是他們相信自己會(huì)取得更大的成功,他們會(huì)盡力,會(huì)爭(zhēng)取早點(diǎn)退休,尋得身心的休憩。...他們與父母一起共同創(chuàng)業(yè),不同于網(wǎng)絡(luò)上所說(shuō)的的富二代,他們不追求享受奢侈品,不炫富,他們非常勤奮的工作,對(duì)家庭有責(zé)任心,維護(hù)和提升家族的生意和事業(yè),喜歡和朋友在一起,日常時(shí)間一般是應(yīng)酬或陪家人。他們有人脈,有財(cái)富,工作時(shí)間相對(duì)比較自由,物業(yè)并不是以距離自己工作地遠(yuǎn)近來(lái)衡量是否購(gòu)買(mǎi),關(guān)鍵是占據(jù)資源犒賞自己實(shí)現(xiàn)財(cái)富升值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《營(yíng)銷(xiāo)法規(guī)實(shí)務(wù)》課件
- 養(yǎng)老院老人入住審批制度
- 養(yǎng)老院緊急救援制度
- 復(fù)習(xí)統(tǒng)計(jì)初步課件
- 2024年專(zhuān)用:20xx境外合資合同3篇
- 救護(hù)車(chē)掛靠私立醫(yī)院協(xié)議書(shū)(2篇)
- 《血透患教》課件
- 2024年環(huán)保材料研發(fā)與生產(chǎn)許可合同
- 2024年民間個(gè)人借貸協(xié)議范本集錦一
- 2024年版自駕游活動(dòng)安全責(zé)任合同版B版
- 人工智能與大數(shù)據(jù)課件
- 遮放貢米的行業(yè)分析
- 【一例小兒支氣管肺炎的臨床護(hù)理個(gè)案分析2200字】
- 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及服務(wù)方案
- 中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐復(fù)習(xí)資料-研究生
- 2023年高級(jí)電氣工程師年終總結(jié)及年后展望
- 護(hù)理差錯(cuò)登記表(科室表)
- 評(píng)職稱(chēng)育人工作總結(jié)(通用12篇)
- 數(shù)據(jù)保密協(xié)議書(shū)
- 高考英語(yǔ)詞匯3500電子版
- 《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)概述》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論