化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)解決方案

化工行業(yè)

管理信息系統(tǒng)解決方案掌控全局資源透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)售前咨詢顧問(wèn)張本強(qiáng)時(shí)間:2006.03用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司化工行業(yè)

管理信息系統(tǒng)解決方案掌控全局資源透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)售前用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友十七年發(fā)展歷程199898年

國(guó)產(chǎn)ERP用友ERP--U8問(wèn)世200404年

國(guó)際化——用友的新三年戰(zhàn)略200505年

用友軟件推動(dòng)ERP普及198888年公司創(chuàng)立200303年

用友軟件園奠基199090年

推出UFO,被譽(yù)為“中國(guó)第一表”97年

基于J2EE的NC成功上市199797年

中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及管理軟件研發(fā)基地200101年

上海證交所上市，股票價(jià)格保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先用友十七年發(fā)展歷程199898年國(guó)產(chǎn)ERP用友ERP--

超越國(guó)際廠商,主導(dǎo)中國(guó)ERP市場(chǎng)

數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID2004-2005年度市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)中國(guó)最大的管理軟件供應(yīng)商用友領(lǐng)先的市場(chǎng)地位中國(guó)最大的ERP軟件供應(yīng)商中國(guó)最大的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商中國(guó)最大的獨(dú)立軟件公司/中國(guó)軟件業(yè)20年明星企業(yè)中國(guó)制造業(yè)信息化示范基地/國(guó)家863重大項(xiàng)目“新一代ERP”承擔(dān)單位用友軟件工程公司獲得CMM5認(rèn)證……持續(xù)保持第一市場(chǎng)份額18.4%占有率第一2002年起超越國(guó)際廠商，成為中國(guó)ERP市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商，營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)于第二第三名的總和21.9%市場(chǎng)份額占有率第一連續(xù)14年保持第一27.4%市場(chǎng)份額占有率第一

超越國(guó)際廠商,主導(dǎo)中國(guó)ERP市場(chǎng)

數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID20化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)解決方案用友廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴用友廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴用友長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)20042002，中國(guó)最大ERP/管理軟件供應(yīng)商，中國(guó)最大獨(dú)立軟件供應(yīng)商-進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)2010中期目標(biāo)全球軟件業(yè)50強(qiáng)-世界級(jí)軟件企業(yè)

-ERP軟件第一梯隊(duì)成為亞洲最大管理軟件供應(yīng)商-亞洲軟件產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)2006近期目標(biāo)2010…長(zhǎng)期目標(biāo)長(zhǎng)壽的世界級(jí)軟件企業(yè)用友長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)20042002，中國(guó)最大ERP/管理軟件用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄化工行業(yè)信息化需求分析掌控全局的生產(chǎn)調(diào)度與分析優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程動(dòng)態(tài)的固定資產(chǎn)管理和設(shè)備管理準(zhǔn)確的原料、產(chǎn)品計(jì)量人力資源及辦公自動(dòng)化管理及時(shí)和有效的信息決策嚴(yán)格的物料管理及質(zhì)量控制化工行業(yè)信息化需求分析掌控全局的生產(chǎn)調(diào)度與分析優(yōu)化的業(yè)務(wù)流化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)銷售服務(wù)管理供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)人力資源財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理質(zhì)量計(jì)劃成本計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃設(shè)備計(jì)劃質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)成本控制作業(yè)調(diào)度物料跟蹤控制與管理設(shè)備維修管理生產(chǎn)過(guò)程管理資源分配在線分配管理生產(chǎn)狀況分析生產(chǎn)文檔管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集控制接口與信息界面過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)自動(dòng)化儀表經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃制造執(zhí)行系統(tǒng)過(guò)程控制系統(tǒng)計(jì)劃執(zhí)行控制ERP層MES層PCS層化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)銷售服務(wù)管理供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品/工藝生產(chǎn)調(diào)度分析系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)查詢動(dòng)態(tài)工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)工廠信息門戶圖表分析數(shù)據(jù)采集工廠數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)調(diào)度分析系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)查詢動(dòng)態(tài)工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)工廠信息門戶圖InSQLServer9.0InSQLOLEDBPROVIDER生產(chǎn)調(diào)度分析－數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)SQLServer查詢處理器事件與概要數(shù)據(jù)OLEDB配置數(shù)據(jù)模擬離散HistoryBlockS實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)RTServerSQL客戶端應(yīng)用程序IOServerIDASIOServerIDASMDAS外部數(shù)據(jù)InSQLServer9.0InSQLOLEDBP生產(chǎn)調(diào)度分析－人機(jī)界面監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度分析－人機(jī)界面監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度分析－實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)調(diào)度分析－實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)調(diào)度分析－工廠信息門戶生產(chǎn)調(diào)度分析－工廠信息門戶生產(chǎn)調(diào)度分析－應(yīng)用效果對(duì)各生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警調(diào)度管理的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、集中對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行平衡優(yōu)化質(zhì)量控制為設(shè)備維修提供依據(jù)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)調(diào)度分析－應(yīng)用效果對(duì)各生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警整合業(yè)務(wù)駕馭變化－管理部分系統(tǒng)架構(gòu)整合業(yè)務(wù)駕馭變化－管理部分系統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)信息化部署－總體規(guī)劃分步實(shí)施企業(yè)信息化部署－總體規(guī)劃分步實(shí)施用友ERP涵蓋企業(yè)信息化全部應(yīng)用供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理財(cái)務(wù)管理客戶關(guān)系管理分銷及連鎖零售管理決策管理行政辦公管理人力資源管理用友ERP涵蓋企業(yè)信息化全部應(yīng)用供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理財(cái)務(wù)管支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)商品分類、商品檔案、客戶分類、客戶檔案、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商檔案、部門檔案、人員等基礎(chǔ)檔案在全公司共用一套唯一的編碼體系，這是實(shí)現(xiàn)信息資源共享的基礎(chǔ)支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)商品分類、商品檔案、客戶整合業(yè)務(wù)駕馭變化－全面采購(gòu)、應(yīng)付款的管理流程圖中展現(xiàn)了從請(qǐng)購(gòu)、到貨、入庫(kù)、發(fā)票、付款的全流程。在規(guī)范流程的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)資金、成本的控制分析，全面的掌控企業(yè)的應(yīng)付款，幫助企業(yè)合理的制定資金支付計(jì)劃整合業(yè)務(wù)駕馭變化－全面采購(gòu)、應(yīng)付款的管理流程圖中展現(xiàn)了從請(qǐng)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量如何保證？如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)？—供應(yīng)商存貨價(jià)格分析－供應(yīng)商交貨情況分析－供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析－嚴(yán)格審計(jì)供應(yīng)商檔案

隨著企業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)商在不斷的變化，我需要持續(xù)地對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期及服務(wù)、價(jià)格等進(jìn)行評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，階段性地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。供應(yīng)商的供貨質(zhì)量如何保證？隨著企業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)商在不斷階段審計(jì)，供貨質(zhì)量有保證供應(yīng)商存貨價(jià)格分析、供應(yīng)商交貨情況分析、供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交貨情況以及存貨價(jià)格分析功能的應(yīng)用，可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控，階段性地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。

階段審計(jì)，供貨質(zhì)量有保證供應(yīng)商存貨價(jià)格分析、供應(yīng)商交貨情況分如何杜絕緊急采購(gòu)原料的情況發(fā)生？如何實(shí)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)貨？—銷售訂單、預(yù)測(cè)單－MRP運(yùn)算－生成采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃－推式生成采購(gòu)訂單

生產(chǎn)臨時(shí)缺料時(shí)，生產(chǎn)主管總是抱怨“原料怎么還沒(méi)有及時(shí)到貨？為什么不采購(gòu)多一點(diǎn)放在倉(cāng)庫(kù)備用？。。。?！比绾味沤^緊急采購(gòu)原料的情況發(fā)生？生產(chǎn)臨時(shí)缺料時(shí)，生產(chǎn)主自動(dòng)補(bǔ)貨，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行存貨MRP屬性設(shè)置、銷售訂單

、預(yù)測(cè)單、MRP運(yùn)算、生成采購(gòu)計(jì)劃、推式生成采購(gòu)訂單幫助供應(yīng)主管很好地規(guī)劃物料的安全庫(kù)存，減少采購(gòu)的盲目性，避免緊急采購(gòu)，解決無(wú)用物料過(guò)剩而生產(chǎn)所需物料短缺的問(wèn)題。自動(dòng)補(bǔ)貨，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行存貨MRP屬性設(shè)置、銷售訂單、預(yù)采購(gòu)成本為什么居高不下？如何降低采購(gòu)成本？—采購(gòu)最高進(jìn)價(jià)設(shè)置－采購(gòu)訂單超進(jìn)價(jià)報(bào)警－請(qǐng)購(gòu)比價(jià)－供應(yīng)商催貨函－采購(gòu)成本分析

當(dāng)我每次參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)的時(shí)候，總是聽(tīng)到這樣的抱怨“采購(gòu)成本為什么總這么高？”

采購(gòu)成本為什么居高不下？當(dāng)我每次參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)的時(shí)規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)成本最高進(jìn)價(jià)控制、請(qǐng)購(gòu)比價(jià)、訂單超最高進(jìn)價(jià)報(bào)警、采購(gòu)成本分析幫助供應(yīng)主管規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，堵塞采購(gòu)漏洞，從而降低采購(gòu)成本規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)成本最高進(jìn)價(jià)控制、請(qǐng)購(gòu)比價(jià)、訂單超最高多層次審批，堵住采購(gòu)黑洞采購(gòu)審批流設(shè)置、啟用采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、訂單、付款單審批、采購(gòu)訂單超權(quán)限時(shí)提示審批、門戶通知審批靈活設(shè)置多層次業(yè)務(wù)（采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)、訂單、付款單等）審批流程，并且可以按照不同的金額權(quán)限，自動(dòng)以門戶通知的形式提交給審批人員進(jìn)行審批。供應(yīng)主管通過(guò)審批流，可以及時(shí)掌握企業(yè)資金流向，特別是現(xiàn)金的流出環(huán)節(jié)。多層次審批，堵住采購(gòu)黑洞采購(gòu)審批流設(shè)置、啟用采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、訂單有限的采購(gòu)資金用到刀刃上按需采購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃綜合統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估、采購(gòu)資金比重分析幫助供應(yīng)主管可以實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu)，快速評(píng)價(jià)供應(yīng)商的信譽(yù)，及時(shí)了解資金存量，將有限的資金用到刀刃上。有限的采購(gòu)資金用到刀刃上按需采購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃綜合統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商保持合理庫(kù)存，降低資金占用最高庫(kù)存、最低庫(kù)存、安全庫(kù)存、保質(zhì)期管理、批次管理多種庫(kù)存控制，幫助供應(yīng)主管實(shí)現(xiàn)了存貨的精細(xì)化管理，可以保持合理庫(kù)存，降低資金占用，有效降低企業(yè)成本。保持合理庫(kù)存，降低資金占用最高庫(kù)存、最低庫(kù)存、安全庫(kù)存、保質(zhì)全過(guò)程銷售管理，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程銷售管理，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完善的信用管理，避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收帳款銷售選項(xiàng)中設(shè)置信用控制對(duì)象、時(shí)點(diǎn)；客戶、部門、業(yè)務(wù)員檔案中設(shè)置信用額度、信用期限；設(shè)置信用審批人；最終超信用時(shí)報(bào)警全面、科學(xué)的信用管理體系幫助企業(yè)掌握其客戶/部門/業(yè)務(wù)員的信用情況，并據(jù)此決策是否與某發(fā)生業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)量的大??；避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收賬款，提高回款額，保證企業(yè)收入不受損失。完善的信用管理，避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收帳款銷售選項(xiàng)中設(shè)置信用靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)多種售價(jià)設(shè)置需要銷售選項(xiàng)中設(shè)置價(jià)格政策體系；設(shè)置最高進(jìn)價(jià)控制口令；設(shè)置客戶價(jià)格、存貨價(jià)格、批量折扣；超最高進(jìn)價(jià)報(bào)警靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)在各種情況下的售價(jià)需要，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，保證企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；嚴(yán)格的最低售價(jià)控制，保證企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)合理，保障企業(yè)收入。靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)多種售價(jià)設(shè)置需要銷售選項(xiàng)中設(shè)置價(jià)格政靈活的訂單預(yù)警報(bào)警機(jī)制，提高客戶滿意度銷售選項(xiàng)中設(shè)置訂單預(yù)警報(bào)警天數(shù)；銷售訂單自動(dòng)報(bào)警；預(yù)警平臺(tái)中設(shè)置報(bào)警頻率，通知方式（郵件通知、短信通知）銷售訂單自動(dòng)臨近預(yù)警、逾期報(bào)警及時(shí)提醒銷售主管哪些訂單該發(fā)貨了，哪些訂單已經(jīng)逾期了；靈活的報(bào)警通知方式幫助銷售主管隨時(shí)隨地了解警示信息，提高發(fā)貨準(zhǔn)確率，提升客戶滿意度。靈活的訂單預(yù)警報(bào)警機(jī)制，提高客戶滿意度銷售選項(xiàng)中設(shè)置訂單預(yù)警全面而完善的銷售分析全面而完善的銷售分析質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)全生命周期的質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的集成質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)全生命周期的質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的集完善的質(zhì)檢體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量自動(dòng)報(bào)檢、質(zhì)量檢驗(yàn)、合格入庫(kù)、不良品處理、退貨處理、返工處理通過(guò)采購(gòu)、工序、入庫(kù)、發(fā)貨質(zhì)檢環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，幫助企業(yè)從源頭到發(fā)貨全程控制質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。完善的質(zhì)檢體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量自動(dòng)報(bào)檢、質(zhì)量檢驗(yàn)、合格入庫(kù)、不成本單品核算的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：快速得到每一產(chǎn)品品種、批次的實(shí)際生產(chǎn)成本；快速得到每一產(chǎn)品和成本中心的利潤(rùn)情況。精細(xì)的成本單品核算！—成本核算設(shè)置—定義工作中心—完工產(chǎn)品成本明細(xì)表—成本中心內(nèi)部利潤(rùn)分析重要提示成本單品核算的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：精細(xì)的成本單品核算！重要提示整合業(yè)務(wù)駕馭變化－既可規(guī)范操作，又可追溯查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可規(guī)范操作，由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可追溯查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各崗位的協(xié)調(diào)運(yùn)作，透明管理整合業(yè)務(wù)駕馭變化－既可規(guī)范操作，又可追溯查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)生異地財(cái)務(wù)監(jiān)管的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：遠(yuǎn)程賬簿查詢，時(shí)刻監(jiān)管財(cái)務(wù)情況；網(wǎng)上支付減少外地現(xiàn)金存量，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；遠(yuǎn)程憑證單據(jù)審核，監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)生的合理合法性。高效益的異地財(cái)務(wù)監(jiān)管！—web收付單據(jù)錄入—web財(cái)務(wù)賬簿查詢—網(wǎng)上支付—web憑證、簽字重要提示異地財(cái)務(wù)監(jiān)管的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：高效益的異地財(cái)務(wù)監(jiān)管！重要提隨時(shí)隨地掌控公司運(yùn)作例：同仁堂使用系統(tǒng)之前：以前老總們商務(wù)外出，是身在異處心在公司，經(jīng)常打電話詢問(wèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。往往是電話費(fèi)沒(méi)少花，事情還沒(méi)說(shuō)清楚！不能及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題，做到對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)心中有數(shù)。應(yīng)用效果/收益：

集成的UFMobile平臺(tái)，現(xiàn)在各老總們不管身處何地，都可以通過(guò)Internet使用筆記本電腦、PDA、手機(jī)等終端設(shè)備，以報(bào)表查詢、短信、Mail等方式隨時(shí)隨地了解企業(yè)的銷售狀況、費(fèi)用控制狀況、資金狀況等關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，及時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。隨時(shí)隨地掌控公司運(yùn)作例：同仁堂應(yīng)用效果/收益：管理駕駛艙－運(yùn)籌帷幄決策千里管理駕駛艙－運(yùn)籌帷幄決策千里小結(jié)以銷售為龍頭，以計(jì)劃為主線，以成本控制為核心的管理系統(tǒng)！客戶滿意度高效率運(yùn)營(yíng)資本及時(shí)交付敏捷銷售計(jì)劃精確度庫(kù)存水平快速周轉(zhuǎn)精益采購(gòu)小結(jié)以銷售為龍頭，以計(jì)劃為主線，以成本控制為核心的管理系統(tǒng)！物理安全策略性能穩(wěn)定的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好的后備電源支持服務(wù)器冗余電源在線UPS電源機(jī)房安全防護(hù)安全門禁系統(tǒng)空調(diào)、消防系統(tǒng)完備的安全監(jiān)管安全管理制度的制定安全教育和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)綜合監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行平臺(tái)安全保障物理安全策略性能穩(wěn)定的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行平臺(tái)安全保障網(wǎng)絡(luò)安全策略完備的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備防火墻－包過(guò)濾、訪問(wèn)限制、入侵監(jiān)測(cè)VPN－使用IP機(jī)制仿真出一個(gè)私有的廣域網(wǎng)VLAN－有效隔離網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，增加網(wǎng)絡(luò)的安全性和保密性網(wǎng)絡(luò)負(fù)載均衡，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性身份驗(yàn)證用戶名/口令模式CA認(rèn)證中心入侵檢測(cè)運(yùn)行平臺(tái)安全保障網(wǎng)絡(luò)安全策略完備的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備運(yùn)行平臺(tái)安全保障系統(tǒng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)自身的安全體系用戶、權(quán)限、控制、審核、日志網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件保障系統(tǒng)安全趨勢(shì)企業(yè)版諾頓企業(yè)版瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件運(yùn)行平臺(tái)安全保障系統(tǒng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)自身的安全體系運(yùn)行平臺(tái)安全保障數(shù)據(jù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器分離數(shù)據(jù)庫(kù)安全機(jī)制服務(wù)器冗余設(shè)計(jì)SAN存儲(chǔ)（存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)）磁盤(pán)陣列數(shù)據(jù)容災(zāi)備份磁帶機(jī)多種備份策略（完全、增量、）數(shù)據(jù)安全保障數(shù)據(jù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器分離數(shù)據(jù)安全保障系統(tǒng)自身安全保障強(qiáng)大的訪問(wèn)控制與授權(quán)功能。支持多種認(rèn)證方式：CA、數(shù)字證書(shū)、指紋等真正安全的數(shù)據(jù)傳輸功能。安全的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。關(guān)鍵數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ)、與數(shù)據(jù)庫(kù)加密集成多層次權(quán)限管理。帳套權(quán)限、模塊權(quán)限、功能權(quán)限、金額權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限系統(tǒng)自身安全保障強(qiáng)大的訪問(wèn)控制與授權(quán)功能。建議網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建議網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友服務(wù)鏈，覆蓋用戶產(chǎn)品生命周期用友服務(wù)鏈，覆蓋用戶產(chǎn)品生命周期成功交付的保障－操作性強(qiáng)的實(shí)施方法論參與售前咨詢實(shí)施商務(wù)談判成立項(xiàng)目小組內(nèi)部交接實(shí)施主計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)系統(tǒng)安裝測(cè)試項(xiàng)目組培訓(xùn)業(yè)務(wù)分析與設(shè)計(jì)系統(tǒng)配置與測(cè)試初步方案最終方案靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備集成測(cè)試客戶化手冊(cè)管理制度內(nèi)部支持體系動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備權(quán)限管理最終用戶培訓(xùn)用友實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)正式運(yùn)行上線支持項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收持續(xù)支持持續(xù)支持系統(tǒng)切換切換準(zhǔn)備系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃IT咨詢項(xiàng)目管理、變革管理成功交付的保障－操作性強(qiáng)的實(shí)施方法論參與售前咨詢成立項(xiàng)目小組成功交付的保障－專業(yè)的服務(wù)能力專業(yè)、真誠(chéng)、及時(shí)的服務(wù)中國(guó)最大的軟件營(yíng)銷服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系400,000+客戶安裝基礎(chǔ)60+分支機(jī)構(gòu)150+培訓(xùn)教育中心5,000+員工700+合作伙伴集中分布式支持服務(wù)體系大規(guī)模個(gè)性化交付服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工程師顧問(wèn)化服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化監(jiān)督體系公開(kāi)化貼身服務(wù)成功交付的保障－專業(yè)的服務(wù)能力專業(yè)、真誠(chéng)、及時(shí)的服務(wù)中國(guó)最大樣板用戶重點(diǎn)行業(yè)金融食品行業(yè)化工行業(yè)煙草行業(yè)■中國(guó)工商銀行■國(guó)信控股■福建興業(yè)銀行■國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行■海通證券■泰康人壽保險(xiǎn)■太平保險(xiǎn)■魯花■伊利■三得利■草原興發(fā)■大連大化■錦西化工■浙江傳化■河北三友■內(nèi)蒙古天然堿■山東金宇■麗花絲寶■大連煙草公司■桂林市煙草公司■昆明卷煙廠■紅河煙草■上海煙草重點(diǎn)行業(yè)公共事業(yè)醫(yī)藥制藥鋼鐵汽車汽配服裝鞋帽■甘肅交通廳■海南交通廳■南京自來(lái)水■海南自來(lái)水■太極■同仁堂■桂林三金■天王制藥■維爾康■修正集團(tuán)■江陰■邢鋼■唐鋼■邯鋼■新金鋼鐵■廣州本田■廣州五十鈴■東風(fēng)汽車■東風(fēng)易進(jìn)■波司登■奧康鞋業(yè)■福建潯興集團(tuán)■古今內(nèi)衣樣板用戶重點(diǎn)行業(yè)機(jī)械行業(yè)家電酒飲能源建筑施工電子電器■西安車輛廠■江西華伍■大連造船廠■三一重工■方太廚具■萬(wàn)家樂(lè)■燦坤電子■澳柯瑪■口子集團(tuán)■燕京啤酒■瀘州老窖■山西焦化■開(kāi)灤精煤■雞西礦業(yè)■中建八局■中港集團(tuán)■中海地產(chǎn)■南瑞成套■南方高科■三菱電機(jī)■南俘電子■大霸手機(jī)■泰航電子樣板用戶成功交付的保障－40萬(wàn)用戶的證言樣板用戶重點(diǎn)行業(yè)■中國(guó)工商銀行重點(diǎn)行業(yè)■甘肅交通廳樣板用戶重我們強(qiáng)大的實(shí)力

成熟完善的產(chǎn)品

貼合實(shí)際的方案

成功交付的保障

成功案例的證言

投資回報(bào)最大化

用友是您最佳的合作伙伴！用友是您的最佳選擇我們強(qiáng)大的實(shí)力

成熟完善的產(chǎn)品

貼合實(shí)際的方案

成功交付的?；ば袠I(yè)

管理信息系統(tǒng)解決方案掌控全局資源透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)售前咨詢顧問(wèn)張本強(qiáng)時(shí)間:2006.03用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司化工行業(yè)

管理信息系統(tǒng)解決方案掌控全局資源透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)售前用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友十七年發(fā)展歷程199898年

國(guó)產(chǎn)ERP用友ERP--U8問(wèn)世200404年

國(guó)際化——用友的新三年戰(zhàn)略200505年

用友軟件推動(dòng)ERP普及198888年公司創(chuàng)立200303年

用友軟件園奠基199090年

推出UFO,被譽(yù)為“中國(guó)第一表”97年

基于J2EE的NC成功上市199797年

中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及管理軟件研發(fā)基地200101年

上海證交所上市，股票價(jià)格保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先用友十七年發(fā)展歷程199898年國(guó)產(chǎn)ERP用友ERP--

超越國(guó)際廠商,主導(dǎo)中國(guó)ERP市場(chǎng)

數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID2004-2005年度市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)中國(guó)最大的管理軟件供應(yīng)商用友領(lǐng)先的市場(chǎng)地位中國(guó)最大的ERP軟件供應(yīng)商中國(guó)最大的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商中國(guó)最大的獨(dú)立軟件公司/中國(guó)軟件業(yè)20年明星企業(yè)中國(guó)制造業(yè)信息化示范基地/國(guó)家863重大項(xiàng)目“新一代ERP”承擔(dān)單位用友軟件工程公司獲得CMM5認(rèn)證……持續(xù)保持第一市場(chǎng)份額18.4%占有率第一2002年起超越國(guó)際廠商，成為中國(guó)ERP市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商，營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)于第二第三名的總和21.9%市場(chǎng)份額占有率第一連續(xù)14年保持第一27.4%市場(chǎng)份額占有率第一

超越國(guó)際廠商,主導(dǎo)中國(guó)ERP市場(chǎng)

數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID20化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)解決方案用友廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴用友廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴用友長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)20042002，中國(guó)最大ERP/管理軟件供應(yīng)商，中國(guó)最大獨(dú)立軟件供應(yīng)商-進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)2010中期目標(biāo)全球軟件業(yè)50強(qiáng)-世界級(jí)軟件企業(yè)

-ERP軟件第一梯隊(duì)成為亞洲最大管理軟件供應(yīng)商-亞洲軟件產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)2006近期目標(biāo)2010…長(zhǎng)期目標(biāo)長(zhǎng)壽的世界級(jí)軟件企業(yè)用友長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)20042002，中國(guó)最大ERP/管理軟件用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄用友公司簡(jiǎn)介管理信息系統(tǒng)解決方案成功交付的保障目錄化工行業(yè)信息化需求分析掌控全局的生產(chǎn)調(diào)度與分析優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程動(dòng)態(tài)的固定資產(chǎn)管理和設(shè)備管理準(zhǔn)確的原料、產(chǎn)品計(jì)量人力資源及辦公自動(dòng)化管理及時(shí)和有效的信息決策嚴(yán)格的物料管理及質(zhì)量控制化工行業(yè)信息化需求分析掌控全局的生產(chǎn)調(diào)度與分析優(yōu)化的業(yè)務(wù)流化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)銷售服務(wù)管理供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)人力資源財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理質(zhì)量計(jì)劃成本計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃設(shè)備計(jì)劃質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)成本控制作業(yè)調(diào)度物料跟蹤控制與管理設(shè)備維修管理生產(chǎn)過(guò)程管理資源分配在線分配管理生產(chǎn)狀況分析生產(chǎn)文檔管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集控制接口與信息界面過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)自動(dòng)化儀表經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃制造執(zhí)行系統(tǒng)過(guò)程控制系統(tǒng)計(jì)劃執(zhí)行控制ERP層MES層PCS層化工行業(yè)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)銷售服務(wù)管理供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品/工藝生產(chǎn)調(diào)度分析系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)查詢動(dòng)態(tài)工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)工廠信息門戶圖表分析數(shù)據(jù)采集工廠數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)調(diào)度分析系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)查詢動(dòng)態(tài)工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)工廠信息門戶圖InSQLServer9.0InSQLOLEDBPROVIDER生產(chǎn)調(diào)度分析－數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)SQLServer查詢處理器事件與概要數(shù)據(jù)OLEDB配置數(shù)據(jù)模擬離散HistoryBlockS實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)RTServerSQL客戶端應(yīng)用程序IOServerIDASIOServerIDASMDAS外部數(shù)據(jù)InSQLServer9.0InSQLOLEDBP生產(chǎn)調(diào)度分析－人機(jī)界面監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度分析－人機(jī)界面監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度分析－實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)調(diào)度分析－實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)調(diào)度分析－工廠信息門戶生產(chǎn)調(diào)度分析－工廠信息門戶生產(chǎn)調(diào)度分析－應(yīng)用效果對(duì)各生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警調(diào)度管理的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、集中對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行平衡優(yōu)化質(zhì)量控制為設(shè)備維修提供依據(jù)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)調(diào)度分析－應(yīng)用效果對(duì)各生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警整合業(yè)務(wù)駕馭變化－管理部分系統(tǒng)架構(gòu)整合業(yè)務(wù)駕馭變化－管理部分系統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)信息化部署－總體規(guī)劃分步實(shí)施企業(yè)信息化部署－總體規(guī)劃分步實(shí)施用友ERP涵蓋企業(yè)信息化全部應(yīng)用供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理財(cái)務(wù)管理客戶關(guān)系管理分銷及連鎖零售管理決策管理行政辦公管理人力資源管理用友ERP涵蓋企業(yè)信息化全部應(yīng)用供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理財(cái)務(wù)管支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)商品分類、商品檔案、客戶分類、客戶檔案、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商檔案、部門檔案、人員等基礎(chǔ)檔案在全公司共用一套唯一的編碼體系，這是實(shí)現(xiàn)信息資源共享的基礎(chǔ)支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)商品分類、商品檔案、客戶整合業(yè)務(wù)駕馭變化－全面采購(gòu)、應(yīng)付款的管理流程圖中展現(xiàn)了從請(qǐng)購(gòu)、到貨、入庫(kù)、發(fā)票、付款的全流程。在規(guī)范流程的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)資金、成本的控制分析，全面的掌控企業(yè)的應(yīng)付款，幫助企業(yè)合理的制定資金支付計(jì)劃整合業(yè)務(wù)駕馭變化－全面采購(gòu)、應(yīng)付款的管理流程圖中展現(xiàn)了從請(qǐng)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量如何保證？如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)？—供應(yīng)商存貨價(jià)格分析－供應(yīng)商交貨情況分析－供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析－嚴(yán)格審計(jì)供應(yīng)商檔案

隨著企業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)商在不斷的變化，我需要持續(xù)地對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期及服務(wù)、價(jià)格等進(jìn)行評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，階段性地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。供應(yīng)商的供貨質(zhì)量如何保證？隨著企業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)商在不斷階段審計(jì)，供貨質(zhì)量有保證供應(yīng)商存貨價(jià)格分析、供應(yīng)商交貨情況分析、供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交貨情況以及存貨價(jià)格分析功能的應(yīng)用，可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控，階段性地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。

階段審計(jì)，供貨質(zhì)量有保證供應(yīng)商存貨價(jià)格分析、供應(yīng)商交貨情況分如何杜絕緊急采購(gòu)原料的情況發(fā)生？如何實(shí)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)貨？—銷售訂單、預(yù)測(cè)單－MRP運(yùn)算－生成采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃－推式生成采購(gòu)訂單

生產(chǎn)臨時(shí)缺料時(shí)，生產(chǎn)主管總是抱怨“原料怎么還沒(méi)有及時(shí)到貨？為什么不采購(gòu)多一點(diǎn)放在倉(cāng)庫(kù)備用？。。。?！比绾味沤^緊急采購(gòu)原料的情況發(fā)生？生產(chǎn)臨時(shí)缺料時(shí)，生產(chǎn)主自動(dòng)補(bǔ)貨，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行存貨MRP屬性設(shè)置、銷售訂單

、預(yù)測(cè)單、MRP運(yùn)算、生成采購(gòu)計(jì)劃、推式生成采購(gòu)訂單幫助供應(yīng)主管很好地規(guī)劃物料的安全庫(kù)存，減少采購(gòu)的盲目性，避免緊急采購(gòu)，解決無(wú)用物料過(guò)剩而生產(chǎn)所需物料短缺的問(wèn)題。自動(dòng)補(bǔ)貨，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行存貨MRP屬性設(shè)置、銷售訂單、預(yù)采購(gòu)成本為什么居高不下？如何降低采購(gòu)成本？—采購(gòu)最高進(jìn)價(jià)設(shè)置－采購(gòu)訂單超進(jìn)價(jià)報(bào)警－請(qǐng)購(gòu)比價(jià)－供應(yīng)商催貨函－采購(gòu)成本分析

當(dāng)我每次參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)的時(shí)候，總是聽(tīng)到這樣的抱怨“采購(gòu)成本為什么總這么高？”

采購(gòu)成本為什么居高不下？當(dāng)我每次參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)的時(shí)規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)成本最高進(jìn)價(jià)控制、請(qǐng)購(gòu)比價(jià)、訂單超最高進(jìn)價(jià)報(bào)警、采購(gòu)成本分析幫助供應(yīng)主管規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，堵塞采購(gòu)漏洞，從而降低采購(gòu)成本規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)成本最高進(jìn)價(jià)控制、請(qǐng)購(gòu)比價(jià)、訂單超最高多層次審批，堵住采購(gòu)黑洞采購(gòu)審批流設(shè)置、啟用采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、訂單、付款單審批、采購(gòu)訂單超權(quán)限時(shí)提示審批、門戶通知審批靈活設(shè)置多層次業(yè)務(wù)（采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)、訂單、付款單等）審批流程，并且可以按照不同的金額權(quán)限，自動(dòng)以門戶通知的形式提交給審批人員進(jìn)行審批。供應(yīng)主管通過(guò)審批流，可以及時(shí)掌握企業(yè)資金流向，特別是現(xiàn)金的流出環(huán)節(jié)。多層次審批，堵住采購(gòu)黑洞采購(gòu)審批流設(shè)置、啟用采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、訂單有限的采購(gòu)資金用到刀刃上按需采購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃綜合統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估、采購(gòu)資金比重分析幫助供應(yīng)主管可以實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu)，快速評(píng)價(jià)供應(yīng)商的信譽(yù)，及時(shí)了解資金存量，將有限的資金用到刀刃上。有限的采購(gòu)資金用到刀刃上按需采購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃綜合統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商保持合理庫(kù)存，降低資金占用最高庫(kù)存、最低庫(kù)存、安全庫(kù)存、保質(zhì)期管理、批次管理多種庫(kù)存控制，幫助供應(yīng)主管實(shí)現(xiàn)了存貨的精細(xì)化管理，可以保持合理庫(kù)存，降低資金占用，有效降低企業(yè)成本。保持合理庫(kù)存，降低資金占用最高庫(kù)存、最低庫(kù)存、安全庫(kù)存、保質(zhì)全過(guò)程銷售管理，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程銷售管理，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完善的信用管理，避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收帳款銷售選項(xiàng)中設(shè)置信用控制對(duì)象、時(shí)點(diǎn)；客戶、部門、業(yè)務(wù)員檔案中設(shè)置信用額度、信用期限；設(shè)置信用審批人；最終超信用時(shí)報(bào)警全面、科學(xué)的信用管理體系幫助企業(yè)掌握其客戶/部門/業(yè)務(wù)員的信用情況，并據(jù)此決策是否與某發(fā)生業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)量的大??；避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收賬款，提高回款額，保證企業(yè)收入不受損失。完善的信用管理，避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收帳款銷售選項(xiàng)中設(shè)置信用靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)多種售價(jià)設(shè)置需要銷售選項(xiàng)中設(shè)置價(jià)格政策體系；設(shè)置最高進(jìn)價(jià)控制口令；設(shè)置客戶價(jià)格、存貨價(jià)格、批量折扣；超最高進(jìn)價(jià)報(bào)警靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)在各種情況下的售價(jià)需要，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，保證企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；嚴(yán)格的最低售價(jià)控制，保證企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)合理，保障企業(yè)收入。靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)多種售價(jià)設(shè)置需要銷售選項(xiàng)中設(shè)置價(jià)格政靈活的訂單預(yù)警報(bào)警機(jī)制，提高客戶滿意度銷售選項(xiàng)中設(shè)置訂單預(yù)警報(bào)警天數(shù)；銷售訂單自動(dòng)報(bào)警；預(yù)警平臺(tái)中設(shè)置報(bào)警頻率，通知方式（郵件通知、短信通知）銷售訂單自動(dòng)臨近預(yù)警、逾期報(bào)警及時(shí)提醒銷售主管哪些訂單該發(fā)貨了，哪些訂單已經(jīng)逾期了；靈活的報(bào)警通知方式幫助銷售主管隨時(shí)隨地了解警示信息，提高發(fā)貨準(zhǔn)確率，提升客戶滿意度。靈活的訂單預(yù)警報(bào)警機(jī)制，提高客戶滿意度銷售選項(xiàng)中設(shè)置訂單預(yù)警全面而完善的銷售分析全面而完善的銷售分析質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)全生命周期的質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的集成質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)全生命周期的質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的集完善的質(zhì)檢體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量自動(dòng)報(bào)檢、質(zhì)量檢驗(yàn)、合格入庫(kù)、不良品處理、退貨處理、返工處理通過(guò)采購(gòu)、工序、入庫(kù)、發(fā)貨質(zhì)檢環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，幫助企業(yè)從源頭到發(fā)貨全程控制質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。完善的質(zhì)檢體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量自動(dòng)報(bào)檢、質(zhì)量檢驗(yàn)、合格入庫(kù)、不成本單品核算的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：快速得到每一產(chǎn)品品種、批次的實(shí)際生產(chǎn)成本；快速得到每一產(chǎn)品和成本中心的利潤(rùn)情況。精細(xì)的成本單品核算！—成本核算設(shè)置—定義工作中心—完工產(chǎn)品成本明細(xì)表—成本中心內(nèi)部利潤(rùn)分析重要提示成本單品核算的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：精細(xì)的成本單品核算！重要提示整合業(yè)務(wù)駕馭變化－既可規(guī)范操作，又可追溯查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可規(guī)范操作，由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可追溯查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各崗位的協(xié)調(diào)運(yùn)作，透明管理整合業(yè)務(wù)駕馭變化－既可規(guī)范操作，又可追溯查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)生異地財(cái)務(wù)監(jiān)管的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：遠(yuǎn)程賬簿查詢，時(shí)刻監(jiān)管財(cái)務(wù)情況；網(wǎng)上支付減少外地現(xiàn)金存量，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；遠(yuǎn)程憑證單據(jù)審核，監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)生的合理合法性。高效益的異地財(cái)務(wù)監(jiān)管！—web收付單據(jù)錄入—web財(cái)務(wù)賬簿查詢—網(wǎng)上支付—web憑證、簽字重要提示異地財(cái)務(wù)監(jiān)管的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效果：高效益的異地財(cái)務(wù)監(jiān)管！重要提隨時(shí)隨地掌控公司運(yùn)作例：同仁堂使用系統(tǒng)之前：以前老總們商務(wù)外出，是身在異處心在公司，經(jīng)常打電話詢問(wèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。往往是電話費(fèi)沒(méi)少花，事情還沒(méi)說(shuō)清楚！不能及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題，做到對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)心中有數(shù)。應(yīng)用效果/收益：

集成的UFMobile平臺(tái)，現(xiàn)在各老總們不管身處何地，都可以通過(guò)Internet使用筆記本電腦、PDA、手機(jī)等終端設(shè)備，以報(bào)表查詢、短信、Mail等方式隨時(shí)隨地了解企業(yè)的銷售狀況、費(fèi)用控制狀況、資金狀況等關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，及時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。隨時(shí)隨地掌控公司運(yùn)作例：同仁堂應(yīng)用效果/收益：管理駕駛艙－運(yùn)籌帷幄決策千里管理駕駛艙－運(yùn)籌帷幄決策千里小結(jié)以銷售為龍頭，以計(jì)劃為主線，以成本控制為核心的管理系統(tǒng)！客戶滿意度高效率運(yùn)營(yíng)資本及時(shí)交付敏捷銷售計(jì)劃精確度庫(kù)存水平快速周轉(zhuǎn)精益采購(gòu)小結(jié)以銷售為龍頭，以計(jì)劃為主線，以成本控制為核心的管理系統(tǒng)！物理安全策略性能穩(wěn)定的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好的后備電源支持服務(wù)器冗余電源在線UPS電源機(jī)房安全防護(hù)安全門禁系統(tǒng)空調(diào)、消防系統(tǒng)完備的安全監(jiān)管安全管理制度的制定安全教育和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)綜合監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行平臺(tái)安全保障物理安全策略性能穩(wěn)定的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行平臺(tái)安全保障網(wǎng)絡(luò)安全策略完備的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備防火墻－包過(guò)濾、訪問(wèn)限制、入侵監(jiān)測(cè)VPN－使用IP機(jī)制仿真出一個(gè)私有的廣域網(wǎng)VLAN－有效隔離網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，增加網(wǎng)絡(luò)的安全性和保密性網(wǎng)絡(luò)負(fù)載均衡，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性身份驗(yàn)證用戶名/口令模式CA認(rèn)證中心入侵檢測(cè)運(yùn)行平臺(tái)安全保障網(wǎng)絡(luò)安全策略完備的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備運(yùn)行平臺(tái)安全保障系統(tǒng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)自身的安全體系用戶、權(quán)限、控制、審核、日志網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件保障系統(tǒng)安全趨勢(shì)企業(yè)版諾頓企業(yè)版瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件運(yùn)行平臺(tái)安全保障系統(tǒng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)自身的安全體系運(yùn)行平臺(tái)安全保障數(shù)據(jù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器分離數(shù)據(jù)庫(kù)安全機(jī)制服務(wù)器冗余設(shè)計(jì)SAN存儲(chǔ)（存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)）磁盤(pán)陣列數(shù)據(jù)容災(zāi)備份磁帶機(jī)多種備份策略（完全、增量、）數(shù)據(jù)安全保障數(shù)據(jù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器分離數(shù)據(jù)