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第38頁共38頁施工員個(gè)人工作總結(jié)范文時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫工程,在工程部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然繁忙但是感覺很充實(shí),如今工作經(jīng)歷還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷,提升自身工作才能的同時(shí),不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的理論工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和理論工作有機(jī)交融,使自己的程度得到很大的進(jìn)步,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,理解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展全面理解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,理解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展深化理解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上理解,要清楚、全面理解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況,有利于更好地施行管理,落施行工方法,更好地完善工作。2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程可以保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們互相交流、互相尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏,比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的意見,我一定會(huì)虛心承受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)范本建筑施工工作一般是按工程計(jì)算,每個(gè)工程計(jì)算一段,這方面的工作總結(jié)起來也就不是很難了。以下是“建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)”希望可以幫助的到您!【建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)(一)】光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間201x年在緊張繁忙中過去了,201x年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望將來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。這一年多的時(shí)間里,我在工程經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的建立中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)展的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己獲得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深化的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)歷,主要得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨。在工程建立中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的理解程度。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氣氛,建立工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在工程施行過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證工程建立順利施行。為了進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)步工作質(zhì)量。3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想方法改良工作方法。進(jìn)步工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。【建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)(二)】構(gòu)造:1、開工前,建立單位,按照設(shè)計(jì)要求的方案,嚴(yán)格的施工方案,專業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù),團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)建立,審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。2、我們嚴(yán)格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求,必須使規(guī)格要求證人樣品,合格前方可使用的報(bào)告。3、鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn),假如有一個(gè)問題。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使檢查工作。建筑施工員工作總結(jié)4、這個(gè)工程的鋼筋混凝土構(gòu)造部件的時(shí)間在202_年8月19號(hào)到202_年11月。混凝土制品、混凝土,圣哉,圣哉,由XX中國(guó)。提供詳細(xì)的。5、施工過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,我改要求、設(shè)計(jì)、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用詳細(xì)的過程中,對(duì)鋼筋混凝土構(gòu)造的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理部門。7、現(xiàn)澆混凝土柱根底,很瘦,覆蓋和存儲(chǔ)固化麻袋。主要的鋼筋混凝土構(gòu)造的施工質(zhì)量好,被評(píng)為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的XX。部分1、開工前,建立單位,按照設(shè)計(jì)要求的方案,嚴(yán)格的施工方案,專業(yè)的準(zhǔn)備,提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn),工程建立監(jiān)理單位、單位確認(rèn)后批準(zhǔn)。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù),團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)建立,審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。2、施工過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品、半成品及原材料,必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求,必須使標(biāo)準(zhǔn)要求,合格前方可使用的報(bào)告。主修工程設(shè)備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建立單位、監(jiān)理單位,并及時(shí)填寫為驗(yàn)收,并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。3、的材料應(yīng)該嚴(yán)格控制工程。在使用前,必須做膠量穩(wěn)定測(cè)試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個(gè)月的時(shí)代,是嚴(yán)格制止或通過實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗(yàn)都這樣的要求。4、磚砌體加固說話的時(shí)候,拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建立,以及隱藏的記錄。5、這個(gè)工程建立施工時(shí)間自11月202_-202_部分七月,施工過程中,我們嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造,整個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好。第二、工作態(tài)度和工作的精神愛你的工作,正確對(duì)待每一個(gè)認(rèn)真工作,工作,遵守公司的規(guī)章制度。如何有效地利用工作時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)完成工作,需要加班加班,確保及時(shí)完成。第三、工作質(zhì)量、效率和成就在一個(gè)工作的工作方案,已先后首要任務(wù)按時(shí)完成,到達(dá)了預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,在學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,并創(chuàng)造一個(gè)新形勢(shì)下的為公司工作,部門工作作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)??偨Y(jié)工作一年以上的,盡管一定的進(jìn)展,但仍然存在,成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多,個(gè)人的工作還不夠完善,它在將來的工作來進(jìn)步。在以后的工作中,我將研究公司的規(guī)那么,力爭(zhēng)使全面的思想意識(shí)和工作效率,進(jìn)入了一個(gè)新的程度,充分利用自身經(jīng)歷豐富的施工管理,以適應(yīng)市場(chǎng)的開展趨勢(shì),進(jìn)步建筑環(huán)境的消費(fèi)管理、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理,先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)歷和先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己的獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)?!窘ㄖ┕T個(gè)人工作總結(jié)(三)】作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在理論中探索、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進(jìn)步自己的工作才能。在多個(gè)工程完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。如今,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及缺乏,希望在將來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的相貌迎接以后的工作生活。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為工程部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說明:1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底。在每個(gè)工程的施行中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法獲得良好作用,也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá),也是基層問題的反應(yīng)者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體的提升。3、平安管理工作在工作過程中,自動(dòng)配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)工程管理不可分割的一部分。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。5、材料管理工作本著節(jié)省本錢的原那么,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理搜集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)省本錢的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在工程標(biāo)建立中節(jié)省了本錢6、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先意料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚,形成絕對(duì)以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn),沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工本錢,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展,與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。[建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)范本]2023年施工員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫工程,在工程部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然繁忙但是感覺很充實(shí),如今工作經(jīng)歷還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷,提升自身工作才能的同時(shí),不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的理論工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和理論工作有機(jī)交融,使自己的程度得到很大的進(jìn)步,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,理解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展全面理解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,理解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展深化理解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上理解,要清楚、全面理解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況,有利于更好地施行管理,落施行工方法,更好地完善工作。2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程可以保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們互相交流、互相尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏,比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的意見,我一定會(huì)虛心承受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!工程施工員個(gè)人工作總結(jié)在XX年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在XX年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體構(gòu)造施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了XX年個(gè)人工作方案,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、工序管理1、人員安排:由于新的工序開場(chǎng)及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作可以平安高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都根本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)展施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)互相配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的平安、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。3、XX年6月至10月主體構(gòu)造施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體構(gòu)造施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)歷,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)展創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體構(gòu)造施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成工程。4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)展恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,平安、高效的控制。二、技術(shù)管理1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體構(gòu)造施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)展核量,并指定專人進(jìn)展專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員理解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、平安考前須知。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進(jìn)度奠定根底3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)展安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量、平安控制:按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析^p產(chǎn)生隱患的根,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)展檢查驗(yàn)收,最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供給,想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大成效,積極聯(lián)絡(luò)出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體構(gòu)造施工創(chuàng)造良好場(chǎng)面。3、文明施工:響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成假設(shè)干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)歷,所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。四、工程本錢方面的控制1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)展三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大成效,縮短運(yùn)輸間隔和倒運(yùn)次數(shù)。2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)展核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份方案使用量,工隊(duì)報(bào)一份方案使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量可以得到有效控制。3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。五、個(gè)人想法1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們一模、兩化,工程部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門位進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)展整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須到達(dá)一模、兩化標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和平安技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能平安、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。3、個(gè)人工作改良:由于個(gè)人工作經(jīng)歷及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改良和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改良方案,以防止不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的方法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,進(jìn)步處理意外事件的才能,對(duì)于突發(fā)事件可以及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)??葱蕵饭?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通才能,進(jìn)步與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通才能,使工作能高效的完成。明確自己的開展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的才能,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相交流好的工作經(jīng)歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。以上是我的XX年工作方案與開展方向,希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達(dá)成方案并打破,XX年獲得更好的成績(jī),全面進(jìn)步自己。建筑施工員個(gè)人工作年末總結(jié)范文(篇一)201xx年的工作已經(jīng)完畢,通過對(duì)這一年工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作作出分析^p評(píng)定,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改良方法,以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建立、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測(cè)量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建立。在參與建立綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問題,有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測(cè)量放線中,我通過對(duì)儀器的使用進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí),可以做到純熟使用儀器,快速準(zhǔn)確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建立中,通過對(duì)施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并催促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度,爭(zhēng)取工程早日完成。在管溝建立完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)施工隊(duì)伍對(duì)有問題的管溝部位進(jìn)展全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候,對(duì)漏水部位的樁號(hào)都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,要求防水隊(duì)伍及時(shí)對(duì)管溝漏水的地方進(jìn)展封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。在路基換填施工前,我和同事開場(chǎng)先是不分白天黑夜的進(jìn)料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過程中,我們屢次測(cè)量放線,確保路基換填后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏向最小。并指揮挖機(jī)先對(duì)路基一半進(jìn)展開挖,因?yàn)槁废旅鏋檐浕?,全面開挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí),我們及時(shí)測(cè)量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程比照,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費(fèi)施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí),因?yàn)橐郧皼]有接觸過,所以一開場(chǎng)對(duì)風(fēng)化砂的壓實(shí)度不理解,導(dǎo)致壓路機(jī)壓過后,路面壓得上下不平。后來我們先對(duì)路基情況進(jìn)展確認(rèn),再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,盡量做到減少二次施工。8月份通過對(duì)道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算,使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手才能,還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對(duì)稱并與路的`中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。在12月份的喇叭口建立中,我從開場(chǎng)的提材料方案到土石方開挖、打鋼板樁防護(hù)就參與其中?;娱_挖時(shí),及時(shí)控制高程。并在現(xiàn)場(chǎng)指揮工人進(jìn)展鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中,自己又認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識(shí),不像以前只是停留在書面認(rèn)識(shí)上。對(duì)模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深化的體會(huì)。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并且對(duì)每日工地現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)及基坑抽水時(shí)間做了比擬準(zhǔn)確的記錄??偟膩碚f,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作才能,包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)展工作的才能。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。當(dāng)然我也存在著一些缺乏之處:因?yàn)橐郧霸诠さ乩碚摰臅r(shí)機(jī)少,自己的動(dòng)手的時(shí)機(jī)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)歷缺乏,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。建筑施工員個(gè)人工作年末總結(jié)范文(篇二)光陰荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于202_年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門工程部業(yè)已滿一年了?;貞浺荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作本領(lǐng)等各方面都獲得了必須的進(jìn)步,在那里衷心的表示感謝。為了更好的做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下:一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門工程部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、平安管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。2、在儀器方面讓我明白,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。3、在工程質(zhì)量問題必需要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工,嚴(yán)格要求自我以及施工人員,精益求精。4、在禮貌施工及平安管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴平安帽,注意平安。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和平安措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新穎事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷,使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本領(lǐng)上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏之處。三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):1、做好四勤:勤考慮、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),有職責(zé)心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及平安禮貌施工。2、堅(jiān)持每一天寫施工日記,對(duì)每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí),汲取工作經(jīng)歷;在工作閑暇時(shí)間多看施工標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自我,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)展良好的配合,進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自我充實(shí)自身,進(jìn)步自身素質(zhì)與技術(shù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展,與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。建筑施工員個(gè)人工作年末總結(jié)范文(篇三)根據(jù)公司202_年11月1日《關(guān)于提報(bào)202_年工作總結(jié)及202_年工作思路的通知》的要求,結(jié)合我工程部202_年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對(duì)明年工作思路作出安排。接到《通知》后,工程部經(jīng)理組織工程部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對(duì)工程部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)展了總結(jié);工程經(jīng)理對(duì)202_年工作思路向工程部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后,做出了詳細(xì)的安排。一、施工任務(wù)完成情況10號(hào)樓工程202_年3月18日復(fù)工,202_年12月2日冬季停工,施工總用時(shí)263天,采取冬季施工措施施工43天(202_年10月20日至202_年12月2日),共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體構(gòu)造施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。二、工程管理及職工隊(duì)伍思想狀況202_年3月16日總公司改制重組,對(duì)原來的工程管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,工程部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂,職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對(duì)工程部職工作了大量的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對(duì)工程管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照,通過組織工程部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深化學(xué)習(xí)、討論,并重新確定了工程部管理的重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了工程部管理目的及制度,修訂了工程部崗位職責(zé),使工程部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。三、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開工日期202_年6月28日,實(shí)際開工日期202_年9月15日,未能按期開工的原因:○1招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件。2、進(jìn)度控制總結(jié)。202_年年初,如今的工程部與公司原第四工程部并存,主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時(shí)原第四工程部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲,工程部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗(yàn)收上,導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度方案,202_年5月,原第四工程部承建的兩個(gè)工程交工手續(xù)辦理完畢。工程部通過對(duì)包工隊(duì)的教育、爭(zhēng)取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)工程部與監(jiān)理、建立單位的協(xié)調(diào)等方式和手段,在全體工程部員工的努力下,施工進(jìn)度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但工程部對(duì)高層建筑施工的難度預(yù)計(jì)缺乏,后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度方案,從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在202_年工程部將加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。四、施工本錢控制1、工程盈虧情況。工程部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體構(gòu)造14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為:6768544.00元;施工直接費(fèi)用本錢5500000.00元,工程部管理費(fèi)用(含工人工資)約1000000.00元,兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000.00元,截至202_年年底工程部約盈利268544.00元。2、剩余工程預(yù)期盈虧分析^p。10號(hào)樓工程(合同內(nèi)工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預(yù)算價(jià)值為:3753755.00元。剩余工程本錢估算,直接施工費(fèi)用本錢可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費(fèi)用本錢(預(yù)計(jì)202_年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)650000.00元,可能發(fā)生的費(fèi)用本錢為4603000.00元。所以,剩余工程預(yù)期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前工程部約盈利268544.00元,整個(gè)工程大約虧損580701.00元。3、本錢控制分析^p。在現(xiàn)有公司的管理形式下,工程部的本錢管理比擬簡(jiǎn)單,工程直接費(fèi)用開支是直接包死的,只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。工程部202_年本錢控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手,一是嚴(yán)格控制工程部管理費(fèi)用的開支,職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放,工程部控制的就是招待費(fèi)用開支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證,202_年工程部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁根底施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單,兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)安康和平安三大部分。在202_年,針對(duì)“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過一次內(nèi)部審核,邀請(qǐng)北京華夏認(rèn)證。建筑施工員個(gè)人工作年末總結(jié)范文(篇四)自202_年年初來到工程開場(chǎng)工作以來,到如今已有近一年時(shí)間了,回首這過去的一年,自己的身份角色,知識(shí)經(jīng)歷都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲進(jìn)步,如今是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。過去的一年實(shí)習(xí)期,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)歷的學(xué)生到土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國(guó)家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目的和職業(yè)理想,關(guān)心國(guó)家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應(yīng)新時(shí)候的新員工。在生活上,在工程領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面根本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。在現(xiàn)場(chǎng)工作上,以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,做到有始有終。初到工程時(shí),我主要是跟隨配合xx負(fù)責(zé)xx樓的二構(gòu)造施工,同時(shí)學(xué)____包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷方面的空白,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不理解,但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,我對(duì)于二構(gòu)造施工的過程有了一個(gè)大致的理解,但由于自己的根底相對(duì)薄弱,對(duì)于一些部分,細(xì)節(jié)的問題還是不能純熟、靈敏地處理,對(duì)于相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)也沒有全面掌握,但對(duì)在一些平安標(biāo)準(zhǔn),如平安用電、平安帽、平安帶的使用上有一定理解,可以做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,注意保護(hù)自己和別人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會(huì)上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求的行為,也能及時(shí)指出,催促其修改。另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。從一構(gòu)造的鋼筋圖集到二構(gòu)造的砌筑標(biāo)準(zhǔn)、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開場(chǎng)時(shí),是帶著圖紙和標(biāo)準(zhǔn)上現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來,形成知識(shí)的立體化。在二構(gòu)造施工時(shí),對(duì)于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)視施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的方案等,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而,仍然有許多知識(shí)自己是沒有理解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去理解掌握。這一年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)歷、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的缺乏仍然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的才能,協(xié)調(diào)、管理方法上的缺乏等這些自己本職工作所必須的才能,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對(duì)于材料方案、本錢控制、商務(wù)分析^p、技術(shù)方案等,根本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,為工程的建立自己的一份力量。建筑施工員個(gè)人工作年末總結(jié)范文(篇五)今年,我縣結(jié)實(shí)樹立“抓工程就是抓經(jīng)濟(jì),抓工程就是抓開展,抓工程就是抓財(cái)”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“深化推進(jìn)工程年”工作目的,以開展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體,大力施行工程帶動(dòng)戰(zhàn)略,通過抓工程推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展,圓滿完成了各工程標(biāo)任務(wù)。一、主要工作情況(一)明確目的,狠抓落實(shí)。為確保工程建立目的任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工程工作內(nèi)容,并按照市目的調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整工程工作目的。同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)工
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