電商培訓(xùn)課件

——培訓(xùn)大會(huì)——鄢陵縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村1——培訓(xùn)大會(huì)——鄢陵縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村1010203概況三點(diǎn)擊此處輸入相關(guān)文本內(nèi)容整體概況概況一點(diǎn)擊此處輸入相關(guān)文本內(nèi)容概況二點(diǎn)擊此處輸入相關(guān)文本內(nèi)容010203概況三整體概況概況一概況二這是一次改變?nèi)松\(yùn)的

機(jī)會(huì)這是一次改變?nèi)松\(yùn)的機(jī)會(huì)一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢二、“商億網(wǎng)”平臺(tái)運(yùn)營模式三、創(chuàng)業(yè)商機(jī)與財(cái)富一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢危機(jī)的時(shí)代危機(jī)的時(shí)代2015中國行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告大洗牌大趨勢大變革2015中國行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告大洗牌大趨勢大變革把握趨勢贏得未來！改革開放4大財(cái)富風(fēng)波把握趨勢贏得未來！改革開放4大財(cái)富風(fēng)波互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”來啦！2023/1/4“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”來啦！2022/12/29互聯(lián)網(wǎng)的沖擊截止2013年底，全球手機(jī)用戶超過70億；中國手機(jī)用戶11億；中國的網(wǎng)民6.32億；PC上網(wǎng)率80%；手機(jī)上網(wǎng)率83.4%；互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)突破6323億“天貓”2013年11月1日突破350億銷售額；阿里巴巴一年網(wǎng)上交易額超過1.5萬億（2480億美元），2013年?duì)I收493億，凈利潤221億。余額寶理財(cái)，一天57億，一年累積超2000億！小米手機(jī)2014年目標(biāo)6000萬臺(tái)，上半年?duì)I業(yè)額330億互聯(lián)網(wǎng)的沖擊截止2013年底，全球手機(jī)用戶超過70億；2015年3月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）正式發(fā)布第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。2014年全國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億人，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億人。中國已成為全世界最大的網(wǎng)民用戶國

2010年國內(nèi)網(wǎng)上購物交易量5000億元，

2011年達(dá)8000億元，2012年淘寶突破1萬億

2012年淘寶光棍節(jié)當(dāng)天銷售191億元。2013年淘寶光棍節(jié)當(dāng)天銷售352億元。2014年淘寶光棍節(jié)當(dāng)天銷售571億元。

2014年電子商務(wù)司統(tǒng)計(jì)網(wǎng)購交易總額達(dá)12.3萬億元，網(wǎng)上購物由于它的“快捷、實(shí)惠、方便、迅速”已經(jīng)形成一種“趨勢性”消費(fèi)。2015年3月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）正這是一個(gè)顛覆的時(shí)代2011——柯達(dá)膠卷破產(chǎn)2012——諾基亞倒閉未來3年——國美，蘇寧，也將成為我們的記憶馬化騰的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓馬云也有壓力了馬云三個(gè)月余額寶63個(gè)億而馬化騰三天微信600個(gè)億這是一個(gè)顛覆的時(shí)代2011——柯達(dá)膠卷破產(chǎn)這是一個(gè)打劫的時(shí)代誰打劫了中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信的飯碗？誰打劫了銀行的飯碗？這是一個(gè)打劫的時(shí)代誰打劫了中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信的飯碗？易物貿(mào)易店鋪貿(mào)易自由貿(mào)易電商貿(mào)易跨界貿(mào)易顛覆銷售、購買、服務(wù)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、渠道的傳統(tǒng)模式，進(jìn)入全新的世代已是不可阻擋商業(yè)模式的演變易物店鋪?zhàn)杂呻娚藤Q(mào)易跨界顛覆銷售、購買、服務(wù)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、渠互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢10萬億的誘惑？互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢10萬億的誘惑？鄢陵縣花藝電子商務(wù)有限公司聚焦“三農(nóng)”農(nóng)民農(nóng)業(yè)農(nóng)村

人事環(huán)境鄢陵縣花藝電子商務(wù)有限公司聚焦“三農(nóng)”農(nóng)民201220112010200920082007Y變量單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本習(xí)近平主席在考察農(nóng)業(yè)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，加快構(gòu)建適應(yīng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全、功能化的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。201220112010200920082007Y變量單擊此

近年來不少行業(yè)的紛紛“變態(tài)”，農(nóng)業(yè)卻越來越火熱，許多人（包括那些大咖）紛紛轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，2014年里，奇虎360周鴻祎開始賣大米了，阿里巴巴馬云也投資20億元養(yǎng)牛了，京東劉強(qiáng)東種大米，聯(lián)想進(jìn)入水果、茶葉、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，恒大許家印投資糧油、乳業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)。。。近年來不少行業(yè)的紛紛“變態(tài)”，農(nóng)業(yè)卻越來越火熱，許多人（電商培訓(xùn)課件農(nóng)村電商發(fā)展意義及前景分析農(nóng)村電商發(fā)展意義及前景分析縣域經(jīng)濟(jì)，是以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間，以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化配置資源，具有地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，是以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間，以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體，第一，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要保證。第二，縣域經(jīng)濟(jì)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。第三，縣域經(jīng)濟(jì)是吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要渠道。第四，縣域經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民增收的重要途徑。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要意義第一，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要保證。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重黨的十六大明確提出，未來20年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會(huì)。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)最大的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于占國土面積93%、人口85%強(qiáng)的縣域。因而，十六大第一次鮮明提出了要“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”。如何發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)？黨的十六大明確提出，未來20年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目1、農(nóng)民：以人為本，衣食住行吃喝玩樂購。傳統(tǒng)模式PK互聯(lián)網(wǎng)模式(品種、價(jià)格、方便）農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)1、農(nóng)民：以人為本，衣食住行吃喝玩樂購。農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)2、農(nóng)業(yè)：以事為本，農(nóng)產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)模式PK互聯(lián)網(wǎng)模式（主動(dòng)、市場、投資、人員）農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)2、農(nóng)業(yè)：以事為本，農(nóng)產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)業(yè)農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)3、農(nóng)村：以環(huán)境為本，以社區(qū)為本，以社交為本。核心關(guān)鍵：（1）農(nóng)村民生生活服務(wù)（2）農(nóng)村商業(yè)及金融服務(wù)（3）農(nóng)村社交平臺(tái)（4）農(nóng)村公益（5）政府工作窗口農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)3、農(nóng)村：以環(huán)境為本，以社區(qū)為本，以社電商下鄉(xiāng)熱潮電商下鄉(xiāng)熱潮縣域電商興起！

176個(gè)縣長不約而同去了阿里巴巴。縣域電商興起！電子商務(wù)發(fā)展縣域電商形勢電子商務(wù)發(fā)展縣域電商形勢電商培訓(xùn)課件廠家省代市代縣代超市顧客模式對(duì)比傳統(tǒng)模式商億網(wǎng)廠家省代市縣超顧模式對(duì)比傳統(tǒng)模式商億網(wǎng)傳統(tǒng)模式利潤分析傳統(tǒng)模式利潤分析PK1、產(chǎn)品種類少2、利潤空間小3、固定成本高4、營銷策略單一5、盈利渠道單一傳統(tǒng)超市VS商億網(wǎng)1、產(chǎn)品豐富幾萬種2、砍掉中間環(huán)節(jié)、增大利潤百分點(diǎn)3、幾乎無成本4、營銷多元化5、十種盈利渠道傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)PK1、產(chǎn)品種類少傳統(tǒng)超市VS商億網(wǎng)1、產(chǎn)品豐富幾萬種傳統(tǒng)PK

被動(dòng)模式坐等客戶來購買營銷模式對(duì)比

主動(dòng)營銷1、店面促銷活動(dòng)2、幫扶會(huì)員系統(tǒng)3、網(wǎng)上推廣營銷4、手機(jī)微信推廣5、節(jié)假日?qǐng)F(tuán)購營銷傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)PK被動(dòng)模式營銷模式對(duì)比主動(dòng)營銷傳統(tǒng)超市PK1、產(chǎn)品差價(jià)1、直營產(chǎn)品大差價(jià)2、會(huì)員三級(jí)分銷制3、廣告盈利4、幫扶獎(jiǎng)勵(lì)5、銷售額返點(diǎn)6、快遞、物流盈利7、未來相互參股紅利分配傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)平均利潤分析對(duì)比PK1、產(chǎn)品差價(jià)1、直營產(chǎn)品大差價(jià)傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)平均利平臺(tái)核心運(yùn)營模式：1、終端會(huì)員制免費(fèi)模式2、運(yùn)營“媽咪+小姐”模式平臺(tái)核心運(yùn)營模式：1、終端會(huì)員制免費(fèi)模式幾十億免費(fèi)商品，推動(dòng)360°新三網(wǎng)落地分享云拓展銷售體驗(yàn)服務(wù)社群”商億網(wǎng)“平臺(tái)產(chǎn)品體驗(yàn)中心(服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）O2O云店+云商+云客+消費(fèi)者消費(fèi)終端會(huì)員制免費(fèi)模式拉動(dòng)終端消費(fèi)幾十億免費(fèi)商品，推動(dòng)360°新三網(wǎng)落地分享云拓展銷售體驗(yàn)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式“媽咪+小姐”模式

商家免費(fèi)加盟資金扶持、技術(shù)支持、培訓(xùn)支持、項(xiàng)目選擇與落地全程督導(dǎo)免費(fèi)推廣、物流配送保證平臺(tái)運(yùn)營模式“媽咪+小姐”模式

商家免費(fèi)加盟商億網(wǎng)5大優(yōu)勢6大支持品牌產(chǎn)品，品質(zhì)保證官方直售，價(jià)格更優(yōu)免費(fèi)體驗(yàn)，更高粘性線上線下，無縫服務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)分享，輕松創(chuàng)業(yè)技術(shù)開發(fā)專業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)培訓(xùn)店鋪支持優(yōu)質(zhì)客服高效物流商億網(wǎng)品牌產(chǎn)品，品質(zhì)保證官方直售，價(jià)格更優(yōu)免費(fèi)體驗(yàn)，更高粘性有微店，無微品有產(chǎn)品，無品牌有銷售，無營銷有推廣，無規(guī)模產(chǎn)品品牌化營銷專業(yè)化推廣規(guī)?；嘤?xùn)系統(tǒng)化渠道立體化收入多元化

”商億網(wǎng)““6化”對(duì)比普通店商“4無”有微店，無微品產(chǎn)品品牌化”商億網(wǎng)““6化”對(duì)比

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)本平臺(tái)整體戰(zhàn)略架構(gòu)：

新農(nóng)村大電商戰(zhàn)略，旨在結(jié)合當(dāng)前國家對(duì)農(nóng)村電商的大力扶持引導(dǎo)政策，聚焦關(guān)注“三農(nóng)”問題，深入分析“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”的現(xiàn)實(shí)需求點(diǎn)和痛點(diǎn)，融合國家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+流通”、“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”宏觀戰(zhàn)略布局，整合社會(huì)資源和資本資源，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”的轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新，讓電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村徹底落到實(shí)處，成就新一代的“新農(nóng)民、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村”，真正改變?nèi)r(nóng)發(fā)展格局，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面提升，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。其核心實(shí)質(zhì)是：讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和資本的翅膀飛起來！本平臺(tái)的核心功能架構(gòu)

幸福農(nóng)村O2O+農(nóng)村商業(yè)生態(tài)圈鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)本平臺(tái)整體戰(zhàn)略架構(gòu)：

技術(shù)架構(gòu)PC端+微信端+手機(jī)端+APP客戶端

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)架構(gòu)鄢陵縣商業(yè)模式農(nóng)村電商服務(wù)站總體架構(gòu)：縣城：1個(gè)總店+12家分店村鎮(zhèn)：1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總店+30家村分店村級(jí)：按每2000人自然人口開設(shè)一家服務(wù)站。預(yù)估全縣300多家農(nóng)村電商體驗(yàn)服務(wù)站。每個(gè)村至少3-5名新農(nóng)商合伙人，主要從農(nóng)村有威望、有意識(shí)的青年農(nóng)民、村干部、黨員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選擇。全縣打造2000名新農(nóng)商合伙人。

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式農(nóng)村電商服務(wù)站總體架構(gòu)：鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品商業(yè)模式縣城12家分店：每個(gè)分店有2個(gè)職能：1、每個(gè)分店負(fù)責(zé)管理一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村級(jí)服務(wù)站。2、每個(gè)分店整合所屬轄區(qū)的微商圈聯(lián)盟，整合線下聯(lián)盟商家，合作共贏！

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式縣城12家分店：每個(gè)分店有2個(gè)職能：1、每個(gè)分店負(fù)責(zé)為賣家買家打造全方位服務(wù)平臺(tái)為賣家買家打造全方位服務(wù)平臺(tái)第一年：2016年鄢陵本地農(nóng)村電商戰(zhàn)略布局、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營落地、技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)。第二年：2017年上半年實(shí)現(xiàn)全縣50%會(huì)員網(wǎng)絡(luò)體系，下半年完成80%；實(shí)現(xiàn)年交易額1億元第三年：2018年實(shí)現(xiàn)年交易額3億元；第四年：2019年實(shí)現(xiàn)年交易額10億元；第五年：2019年上市規(guī)劃鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一年：2016年鄢陵本地農(nóng)村電商戰(zhàn)略布局、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營落地問候方式：好！我愛商億（三擊掌）YE!平臺(tái)使命：打造一流的農(nóng)村電商服務(wù)品牌平臺(tái)責(zé)任：人人得到實(shí)惠家家從中受益服務(wù)宗旨：滿足需求、超越需求平臺(tái)口號(hào)：商億電商、勢不可擋平臺(tái)文化：問候方式：好！我愛商億（三擊掌）YE!平臺(tái)文化：我宣誓：

我自愿加入商億網(wǎng)平臺(tái)，在平臺(tái)創(chuàng)業(yè)初期，我承諾：為消費(fèi)者提供一切幫助和服務(wù)，我將盡己所能，不計(jì)報(bào)酬，用實(shí)際行動(dòng)踐行主人翁精神；把平臺(tái)當(dāng)成自己畢生的事業(yè)，自愿為平臺(tái)的發(fā)展奉獻(xiàn)出全部精力，為中國農(nóng)村電商的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我宣誓：商機(jī)與財(cái)富商機(jī)與財(cái)富無法逃避的“微時(shí)代”不能錯(cuò)過的“微商機(jī)”不可忽視的“新趨勢”手機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)無法逃避的“微時(shí)代”手機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)中國未來商業(yè)的大趨勢非電子，無商務(wù)手機(jī)改變一切80后主導(dǎo)世界著名財(cái)經(jīng)作家：吳曉波中國未來商業(yè)的大趨勢非電子，無商務(wù)著名財(cái)經(jīng)作家：吳曉波全面推進(jìn)農(nóng)村“三網(wǎng)”融合，加快建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，大幅提升寬帶網(wǎng)絡(luò)速度，發(fā)展物流快遞，把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的農(nóng)村新興消費(fèi)搞得紅紅火火。

——摘自《2015政府工作報(bào)告》全面推進(jìn)農(nóng)村“三網(wǎng)”融合，加快建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，大幅提升寬帶網(wǎng)絡(luò)會(huì)微信，就會(huì)生意拿起手機(jī)開始創(chuàng)業(yè)會(huì)微信，就會(huì)生意中國改革開放30年五大財(cái)富波的啟示

第一波：個(gè)體戶變身萬元戶第二波：股票催生百萬富翁第三波：房地產(chǎn)孕育億萬富豪第四波：互聯(lián)網(wǎng)鍛造財(cái)富巨子

第五波：-互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展中國改革開放30年五大財(cái)富波的啟示第一波：個(gè)體戶變身萬元戶加盟合伙人利益1、直營產(chǎn)品大差價(jià)2、會(huì)員三級(jí)分銷制3、廣告盈利4、幫扶獎(jiǎng)勵(lì)5、銷售額返點(diǎn)6、快遞、物流盈利7、未來相互參股紅利分配加盟合伙人利益1、直營產(chǎn)品大差價(jià)加盟商家利益商家免費(fèi)加盟資金扶持、技術(shù)支持、培訓(xùn)支持、項(xiàng)目選擇與落地全程督導(dǎo)免費(fèi)推廣、物流配送保證加盟商家利益商家免費(fèi)加盟——培訓(xùn)大會(huì)——鄢陵縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村57——培訓(xùn)大會(huì)——鄢陵縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村1010203概況三點(diǎn)擊此處輸入相關(guān)文本內(nèi)容整體概況概況一點(diǎn)擊此處輸入相關(guān)文本內(nèi)容概況二點(diǎn)擊此處輸入相關(guān)文本內(nèi)容010203概況三整體概況概況一概況二這是一次改變?nèi)松\(yùn)的

機(jī)會(huì)這是一次改變?nèi)松\(yùn)的機(jī)會(huì)一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢二、“商億網(wǎng)”平臺(tái)運(yùn)營模式三、創(chuàng)業(yè)商機(jī)與財(cái)富一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢危機(jī)的時(shí)代危機(jī)的時(shí)代2015中國行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告大洗牌大趨勢大變革2015中國行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告大洗牌大趨勢大變革把握趨勢贏得未來！改革開放4大財(cái)富風(fēng)波把握趨勢贏得未來！改革開放4大財(cái)富風(fēng)波互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”來啦！2023/1/4“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”來啦！2022/12/29互聯(lián)網(wǎng)的沖擊截止2013年底，全球手機(jī)用戶超過70億；中國手機(jī)用戶11億；中國的網(wǎng)民6.32億；PC上網(wǎng)率80%；手機(jī)上網(wǎng)率83.4%；互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)突破6323億“天貓”2013年11月1日突破350億銷售額；阿里巴巴一年網(wǎng)上交易額超過1.5萬億（2480億美元），2013年?duì)I收493億，凈利潤221億。余額寶理財(cái)，一天57億，一年累積超2000億！小米手機(jī)2014年目標(biāo)6000萬臺(tái)，上半年?duì)I業(yè)額330億互聯(lián)網(wǎng)的沖擊截止2013年底，全球手機(jī)用戶超過70億；2015年3月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）正式發(fā)布第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。2014年全國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億人，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億人。中國已成為全世界最大的網(wǎng)民用戶國

2010年國內(nèi)網(wǎng)上購物交易量5000億元，

2011年達(dá)8000億元，2012年淘寶突破1萬億

2012年淘寶光棍節(jié)當(dāng)天銷售191億元。2013年淘寶光棍節(jié)當(dāng)天銷售352億元。2014年淘寶光棍節(jié)當(dāng)天銷售571億元。

2014年電子商務(wù)司統(tǒng)計(jì)網(wǎng)購交易總額達(dá)12.3萬億元，網(wǎng)上購物由于它的“快捷、實(shí)惠、方便、迅速”已經(jīng)形成一種“趨勢性”消費(fèi)。2015年3月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）正這是一個(gè)顛覆的時(shí)代2011——柯達(dá)膠卷破產(chǎn)2012——諾基亞倒閉未來3年——國美，蘇寧，也將成為我們的記憶馬化騰的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓馬云也有壓力了馬云三個(gè)月余額寶63個(gè)億而馬化騰三天微信600個(gè)億這是一個(gè)顛覆的時(shí)代2011——柯達(dá)膠卷破產(chǎn)這是一個(gè)打劫的時(shí)代誰打劫了中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信的飯碗？誰打劫了銀行的飯碗？這是一個(gè)打劫的時(shí)代誰打劫了中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信的飯碗？易物貿(mào)易店鋪貿(mào)易自由貿(mào)易電商貿(mào)易跨界貿(mào)易顛覆銷售、購買、服務(wù)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、渠道的傳統(tǒng)模式，進(jìn)入全新的世代已是不可阻擋商業(yè)模式的演變易物店鋪?zhàn)杂呻娚藤Q(mào)易跨界顛覆銷售、購買、服務(wù)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、渠互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢10萬億的誘惑？互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢10萬億的誘惑？鄢陵縣花藝電子商務(wù)有限公司聚焦“三農(nóng)”農(nóng)民農(nóng)業(yè)農(nóng)村

人事環(huán)境鄢陵縣花藝電子商務(wù)有限公司聚焦“三農(nóng)”農(nóng)民201220112010200920082007Y變量單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本習(xí)近平主席在考察農(nóng)業(yè)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，加快構(gòu)建適應(yīng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全、功能化的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。201220112010200920082007Y變量單擊此

近年來不少行業(yè)的紛紛“變態(tài)”，農(nóng)業(yè)卻越來越火熱，許多人（包括那些大咖）紛紛轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，2014年里，奇虎360周鴻祎開始賣大米了，阿里巴巴馬云也投資20億元養(yǎng)牛了，京東劉強(qiáng)東種大米，聯(lián)想進(jìn)入水果、茶葉、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，恒大許家印投資糧油、乳業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)。。。近年來不少行業(yè)的紛紛“變態(tài)”，農(nóng)業(yè)卻越來越火熱，許多人（電商培訓(xùn)課件農(nóng)村電商發(fā)展意義及前景分析農(nóng)村電商發(fā)展意義及前景分析縣域經(jīng)濟(jì)，是以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間，以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化配置資源，具有地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，是以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間，以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體，第一，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要保證。第二，縣域經(jīng)濟(jì)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。第三，縣域經(jīng)濟(jì)是吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要渠道。第四，縣域經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民增收的重要途徑。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要意義第一，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要保證。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重黨的十六大明確提出，未來20年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會(huì)。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)最大的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于占國土面積93%、人口85%強(qiáng)的縣域。因而，十六大第一次鮮明提出了要“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”。如何發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)？黨的十六大明確提出，未來20年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目1、農(nóng)民：以人為本，衣食住行吃喝玩樂購。傳統(tǒng)模式PK互聯(lián)網(wǎng)模式(品種、價(jià)格、方便）農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)1、農(nóng)民：以人為本，衣食住行吃喝玩樂購。農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)2、農(nóng)業(yè)：以事為本，農(nóng)產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)模式PK互聯(lián)網(wǎng)模式（主動(dòng)、市場、投資、人員）農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)2、農(nóng)業(yè)：以事為本，農(nóng)產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)業(yè)農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)3、農(nóng)村：以環(huán)境為本，以社區(qū)為本，以社交為本。核心關(guān)鍵：（1）農(nóng)村民生生活服務(wù)（2）農(nóng)村商業(yè)及金融服務(wù)（3）農(nóng)村社交平臺(tái)（4）農(nóng)村公益（5）政府工作窗口農(nóng)村電商核心：聚焦三農(nóng)3、農(nóng)村：以環(huán)境為本，以社區(qū)為本，以社電商下鄉(xiāng)熱潮電商下鄉(xiāng)熱潮縣域電商興起！

176個(gè)縣長不約而同去了阿里巴巴?？h域電商興起！電子商務(wù)發(fā)展縣域電商形勢電子商務(wù)發(fā)展縣域電商形勢電商培訓(xùn)課件廠家省代市代縣代超市顧客模式對(duì)比傳統(tǒng)模式商億網(wǎng)廠家省代市縣超顧模式對(duì)比傳統(tǒng)模式商億網(wǎng)傳統(tǒng)模式利潤分析傳統(tǒng)模式利潤分析PK1、產(chǎn)品種類少2、利潤空間小3、固定成本高4、營銷策略單一5、盈利渠道單一傳統(tǒng)超市VS商億網(wǎng)1、產(chǎn)品豐富幾萬種2、砍掉中間環(huán)節(jié)、增大利潤百分點(diǎn)3、幾乎無成本4、營銷多元化5、十種盈利渠道傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)PK1、產(chǎn)品種類少傳統(tǒng)超市VS商億網(wǎng)1、產(chǎn)品豐富幾萬種傳統(tǒng)PK

被動(dòng)模式坐等客戶來購買營銷模式對(duì)比

主動(dòng)營銷1、店面促銷活動(dòng)2、幫扶會(huì)員系統(tǒng)3、網(wǎng)上推廣營銷4、手機(jī)微信推廣5、節(jié)假日?qǐng)F(tuán)購營銷傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)PK被動(dòng)模式營銷模式對(duì)比主動(dòng)營銷傳統(tǒng)超市PK1、產(chǎn)品差價(jià)1、直營產(chǎn)品大差價(jià)2、會(huì)員三級(jí)分銷制3、廣告盈利4、幫扶獎(jiǎng)勵(lì)5、銷售額返點(diǎn)6、快遞、物流盈利7、未來相互參股紅利分配傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)平均利潤分析對(duì)比PK1、產(chǎn)品差價(jià)1、直營產(chǎn)品大差價(jià)傳統(tǒng)超市商億網(wǎng)平均利平臺(tái)核心運(yùn)營模式：1、終端會(huì)員制免費(fèi)模式2、運(yùn)營“媽咪+小姐”模式平臺(tái)核心運(yùn)營模式：1、終端會(huì)員制免費(fèi)模式幾十億免費(fèi)商品，推動(dòng)360°新三網(wǎng)落地分享云拓展銷售體驗(yàn)服務(wù)社群”商億網(wǎng)“平臺(tái)產(chǎn)品體驗(yàn)中心(服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）O2O云店+云商+云客+消費(fèi)者消費(fèi)終端會(huì)員制免費(fèi)模式拉動(dòng)終端消費(fèi)幾十億免費(fèi)商品，推動(dòng)360°新三網(wǎng)落地分享云拓展銷售體驗(yàn)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式“媽咪+小姐”模式

商家免費(fèi)加盟資金扶持、技術(shù)支持、培訓(xùn)支持、項(xiàng)目選擇與落地全程督導(dǎo)免費(fèi)推廣、物流配送保證平臺(tái)運(yùn)營模式“媽咪+小姐”模式

商家免費(fèi)加盟商億網(wǎng)5大優(yōu)勢6大支持品牌產(chǎn)品，品質(zhì)保證官方直售，價(jià)格更優(yōu)免費(fèi)體驗(yàn)，更高粘性線上線下，無縫服務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)分享，輕松創(chuàng)業(yè)技術(shù)開發(fā)專業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)培訓(xùn)店鋪支持優(yōu)質(zhì)客服高效物流商億網(wǎng)品牌產(chǎn)品，品質(zhì)保證官方直售，價(jià)格更優(yōu)免費(fèi)體驗(yàn)，更高粘性有微店，無微品有產(chǎn)品，無品牌有銷售，無營銷有推廣，無規(guī)模產(chǎn)品品牌化營銷專業(yè)化推廣規(guī)?；嘤?xùn)系統(tǒng)化渠道立體化收入多元化

”商億網(wǎng)““6化”對(duì)比普通店商“4無”有微店，無微品產(chǎn)品品牌化”商億網(wǎng)““6化”對(duì)比

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)本平臺(tái)整體戰(zhàn)略架構(gòu)：

新農(nóng)村大電商戰(zhàn)略，旨在結(jié)合當(dāng)前國家對(duì)農(nóng)村電商的大力扶持引導(dǎo)政策，聚焦關(guān)注“三農(nóng)”問題，深入分析“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”的現(xiàn)實(shí)需求點(diǎn)和痛點(diǎn)，融合國家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+流通”、“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”宏觀戰(zhàn)略布局，整合社會(huì)資源和資本資源，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”的轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新，讓電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村徹底落到實(shí)處，成就新一代的“新農(nóng)民、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村”，真正改變?nèi)r(nóng)發(fā)展格局，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面提升，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。其核心實(shí)質(zhì)是：讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和資本的翅膀飛起來！本平臺(tái)的核心功能架構(gòu)

幸福農(nóng)村O2O+農(nóng)村商業(yè)生態(tài)圈鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)本平臺(tái)整體戰(zhàn)略架構(gòu)：

技術(shù)架構(gòu)PC端+微信端+手機(jī)端+APP客戶端

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)架構(gòu)鄢陵縣商業(yè)模式農(nóng)村電商服務(wù)站總體架構(gòu)：縣城：1個(gè)總店+12家分店村鎮(zhèn)：1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總店+30家村分店村級(jí)：按每2000人自然人口開設(shè)一家服務(wù)站。預(yù)估全縣300多家農(nóng)村電商體驗(yàn)服務(wù)站。每個(gè)村至少3-5名新農(nóng)商合伙人，主要從農(nóng)村有威望、有意識(shí)的青年農(nóng)民、村干部、黨員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選擇。全縣打造2000名新農(nóng)商合伙人。

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式農(nóng)村電商服務(wù)站總體架構(gòu)：鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品商業(yè)模式縣城12家分店：每個(gè)分店有2個(gè)職能：1、每個(gè)分店負(fù)責(zé)管理一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村級(jí)服務(wù)站。2、每個(gè)分店整合所屬轄區(qū)的微商圈聯(lián)盟，整合線下聯(lián)盟商家，合作共贏！

鄢陵縣農(nóng)村電商項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式縣城12家分店：每個(gè)分店有2個(gè)職能：1、每個(gè)分店負(fù)責(zé)為賣家買家打造全方位服務(wù)平