全球供應(yīng)鏈管理包括哪五項決策課件

國際行銷管理林建煌著國際行銷管理林建煌著全球運籌與供應(yīng)鏈管理全球運籌的內(nèi)涵為何？跨國公司如何進行全球運籌的協(xié)調(diào)呢？全球供應(yīng)鏈管理包括哪些觀念？全球供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容為何？全球供應(yīng)鏈管理包括哪五項決策？Chapter12本章綱要2全球運籌與供應(yīng)鏈管理全球運籌的內(nèi)涵為何？Chapt自由貿(mào)易區(qū)在全球運籌體系扮演的角色？網(wǎng)際網(wǎng)路在全球運籌體系扮演的角色？全球行銷通路有哪些主要的趨勢？全球運籌與供應(yīng)鏈管理Chapter12本章綱要(續(xù))3自由貿(mào)易區(qū)在全球運籌體系扮演的角色？全球運籌與供應(yīng)鏈管理C原物料零組件耗材全球的顧客物料管理處理與組裝製成品公司實體運配運輸倉儲存貨顧客訂單輸入行政作業(yè)圖12-1全球運籌用來指引和控制物料、產(chǎn)品或服務(wù)在跨國公司和顧客之間的全球流入、流經(jīng)與流出的一套系統(tǒng)。

全球運籌架構(gòu)國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理4原物料全球的物料處理製成品公司實體運配運輸圖12-1全球運籌的協(xié)調(diào)方式集權(quán)式運籌管理分權(quán)式運籌管理外包式運籌管理國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理5全球運籌的協(xié)調(diào)方式集權(quán)式運籌管理國際行銷管理Ch全球供應(yīng)鏈管理的觀念系統(tǒng)觀念總成本觀念權(quán)衡觀念Trade-offCostdown最佳解國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理6全球供應(yīng)鏈管理的觀念系統(tǒng)觀念Trade-offCost全球供應(yīng)鏈管理以全球市場為範圍，將跨國公司所涉及的許多不同國家市場的運籌管理功能進行協(xié)調(diào)與合理化。資訊、產(chǎn)品、資金的往返流動國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理7全球供應(yīng)鏈管理以全球市場為範圍，將跨國公司所涉及的許多不同全球供應(yīng)鏈管理的決策全球訂單處理決策全球物料處理決策全球倉儲決策全球存貨決策全球運輸決策國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理8全球供應(yīng)鏈管理的決策全球訂單處理決策國際行銷管理Cha全球訂單處理子系統(tǒng)全球訂單處理子系統(tǒng)包括訂單進門，到產(chǎn)品出門之間的所有活動。當一個訂單進入系統(tǒng)後，一直到貨物送出和發(fā)票開出前，跨國公司必須不斷地監(jiān)視商品和資訊的流動。國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理9全球訂單處理子系統(tǒng)全球訂單處理子系統(tǒng)包括訂單進門，到產(chǎn)品出全球物料處理子系統(tǒng)全球物料處理包括下列的過程：倉儲和發(fā)貨中心的貨物接收；貨品的辨別、歸類和標示；配送貨物到暫時的儲存地點；以及出貨商品的篩選和挑撿。國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理10全球物料處理子系統(tǒng)全球物料處理包括下列的過程：倉儲和發(fā)貨中全球倉儲子系統(tǒng)倉庫的地點倉庫的類型倉庫的數(shù)量國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理11全球倉儲子系統(tǒng)倉庫的地點倉庫的類型倉庫的數(shù)量國際行銷管理全球存貨子系統(tǒng)全球存貨子系統(tǒng)便是為了發(fā)展和維持適當?shù)拇尕浗M合和數(shù)量，以滿足顧客需求的系統(tǒng)。及時存貨管理系統(tǒng)追求一個最低的存貨水準。減少存貨成本縮短前置時間增進與供應(yīng)商的關(guān)係國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理12全球存貨子系統(tǒng)全球存貨子系統(tǒng)便是為了發(fā)展和維持適當?shù)拇尕浗M全球運輸子系統(tǒng)全球運輸子系統(tǒng)決定了貨品的遞送方式、送達時間，以及整個運送過程所花費的時間。

國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理13全球運輸子系統(tǒng)全球運輸子系統(tǒng)決定了貨品的遞送方式、送達時間選擇運輸模式的準則運送時間可靠性成本處理能耐可追蹤性服務(wù)點數(shù)運輸模式運輸時間可靠性成本處裡能耐可追蹤性服務(wù)點數(shù)鐵路中等中等中等高低高水路慢低低中等低低卡車快高高、低高高高空運很快高高中等高低管線慢高低低中等低網(wǎng)路很快高低低高很高國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理14選擇運輸模式的準則運送時間運輸模式運輸時間可靠性成本處裡能全球運籌的兩大選擇是否要用自由貿(mào)易區(qū)？?是否要利用網(wǎng)際網(wǎng)路？?國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理15全球運籌的兩大選擇是否要用是否要利用網(wǎng)際網(wǎng)路國際行銷管理自由貿(mào)易區(qū)自由貿(mào)易區(qū)是位於某一國內(nèi)的一個區(qū)域，但是該區(qū)域被視為在該國的關(guān)稅領(lǐng)域之外。稅賦的遞延與免除較低的關(guān)稅稅率

較低的課稅基準匯率避險沒有輸入配額的問題利用自由貿(mào)易區(qū)的產(chǎn)品來源國形象優(yōu)點國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理16自由貿(mào)易區(qū)自由貿(mào)易區(qū)是位於某一國內(nèi)的一個區(qū)域，但是該區(qū)域被網(wǎng)際網(wǎng)路文化

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當?shù)氐慕佑|

透過網(wǎng)際網(wǎng)路來行銷產(chǎn)品和服務(wù)的方法─電子商務(wù)(e-commerce)付款

運送

推廣

電子賣方經(jīng)營電子商務(wù)時必須注意以下的問題

國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理17網(wǎng)際網(wǎng)路文化透過網(wǎng)際網(wǎng)路來行銷產(chǎn)品和服務(wù)的方法電子賣方全球行銷通路的主要趨勢大規(guī)模的零售商全球性活躍的零售商直效行銷的快速成長電子商務(wù)的普及資訊科技的應(yīng)用折扣商品的普遍國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理18全球行銷通路的主要趨勢大規(guī)模的零售商國際行銷管理Ch國際行銷管理林建煌著國際行銷管理林建煌著全球運籌與供應(yīng)鏈管理全球運籌的內(nèi)涵為何？跨國公司如何進行全球運籌的協(xié)調(diào)呢？全球供應(yīng)鏈管理包括哪些觀念？全球供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容為何？全球供應(yīng)鏈管理包括哪五項決策？Chapter12本章綱要20全球運籌與供應(yīng)鏈管理全球運籌的內(nèi)涵為何？Chapt自由貿(mào)易區(qū)在全球運籌體系扮演的角色？網(wǎng)際網(wǎng)路在全球運籌體系扮演的角色？全球行銷通路有哪些主要的趨勢？全球運籌與供應(yīng)鏈管理Chapter12本章綱要(續(xù))21自由貿(mào)易區(qū)在全球運籌體系扮演的角色？全球運籌與供應(yīng)鏈管理C原物料零組件耗材全球的顧客物料管理處理與組裝製成品公司實體運配運輸倉儲存貨顧客訂單輸入行政作業(yè)圖12-1全球運籌用來指引和控制物料、產(chǎn)品或服務(wù)在跨國公司和顧客之間的全球流入、流經(jīng)與流出的一套系統(tǒng)。

全球運籌架構(gòu)國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理22原物料全球的物料處理製成品公司實體運配運輸圖12-1全球運籌的協(xié)調(diào)方式集權(quán)式運籌管理分權(quán)式運籌管理外包式運籌管理國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理23全球運籌的協(xié)調(diào)方式集權(quán)式運籌管理國際行銷管理Ch全球供應(yīng)鏈管理的觀念系統(tǒng)觀念總成本觀念權(quán)衡觀念Trade-offCostdown最佳解國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理24全球供應(yīng)鏈管理的觀念系統(tǒng)觀念Trade-offCost全球供應(yīng)鏈管理以全球市場為範圍，將跨國公司所涉及的許多不同國家市場的運籌管理功能進行協(xié)調(diào)與合理化。資訊、產(chǎn)品、資金的往返流動國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理25全球供應(yīng)鏈管理以全球市場為範圍，將跨國公司所涉及的許多不同全球供應(yīng)鏈管理的決策全球訂單處理決策全球物料處理決策全球倉儲決策全球存貨決策全球運輸決策國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理26全球供應(yīng)鏈管理的決策全球訂單處理決策國際行銷管理Cha全球訂單處理子系統(tǒng)全球訂單處理子系統(tǒng)包括訂單進門，到產(chǎn)品出門之間的所有活動。當一個訂單進入系統(tǒng)後，一直到貨物送出和發(fā)票開出前，跨國公司必須不斷地監(jiān)視商品和資訊的流動。國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理27全球訂單處理子系統(tǒng)全球訂單處理子系統(tǒng)包括訂單進門，到產(chǎn)品出全球物料處理子系統(tǒng)全球物料處理包括下列的過程：倉儲和發(fā)貨中心的貨物接收；貨品的辨別、歸類和標示；配送貨物到暫時的儲存地點；以及出貨商品的篩選和挑撿。國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理28全球物料處理子系統(tǒng)全球物料處理包括下列的過程：倉儲和發(fā)貨中全球倉儲子系統(tǒng)倉庫的地點倉庫的類型倉庫的數(shù)量國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理29全球倉儲子系統(tǒng)倉庫的地點倉庫的類型倉庫的數(shù)量國際行銷管理全球存貨子系統(tǒng)全球存貨子系統(tǒng)便是為了發(fā)展和維持適當?shù)拇尕浗M合和數(shù)量，以滿足顧客需求的系統(tǒng)。及時存貨管理系統(tǒng)追求一個最低的存貨水準。減少存貨成本縮短前置時間增進與供應(yīng)商的關(guān)係國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理30全球存貨子系統(tǒng)全球存貨子系統(tǒng)便是為了發(fā)展和維持適當?shù)拇尕浗M全球運輸子系統(tǒng)全球運輸子系統(tǒng)決定了貨品的遞送方式、送達時間，以及整個運送過程所花費的時間。

國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理31全球運輸子系統(tǒng)全球運輸子系統(tǒng)決定了貨品的遞送方式、送達時間選擇運輸模式的準則運送時間可靠性成本處理能耐可追蹤性服務(wù)點數(shù)運輸模式運輸時間可靠性成本處裡能耐可追蹤性服務(wù)點數(shù)鐵路中等中等中等高低高水路慢低低中等低低卡車快高高、低高高高空運很快高高中等高低管線慢高低低中等低網(wǎng)路很快高低低高很高國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理32選擇運輸模式的準則運送時間運輸模式運輸時間可靠性成本處裡能全球運籌的兩大選擇是否要用自由貿(mào)易區(qū)？?是否要利用網(wǎng)際網(wǎng)路？?國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理33全球運籌的兩大選擇是否要用是否要利用網(wǎng)際網(wǎng)路國際行銷管理自由貿(mào)易區(qū)自由貿(mào)易區(qū)是位於某一國內(nèi)的一個區(qū)域，但是該區(qū)域被視為在該國的關(guān)稅領(lǐng)域之外。稅賦的遞延與免除較低的關(guān)稅稅率

較低的課稅基準匯率避險沒有輸入配額的問題利用自由貿(mào)易區(qū)的產(chǎn)品來源國形象優(yōu)點國際行銷管理Chapter12全球運籌與供應(yīng)鏈管理34自由貿(mào)易區(qū)自由貿(mào)易區(qū)是位於某一國內(nèi)的一個區(qū)域，但是該區(qū)域被網(wǎng)際網(wǎng)路文化

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當?shù)氐慕佑|

透過網(wǎng)際網(wǎng)路來行銷產(chǎn)品和服務(wù)的方法─電子商務(wù)(e-co