管理信息系統(tǒng)B作業(yè)

《管理信息系統(tǒng)B》課程考核文檔小組成員：張宇、張雨生、張玉紅、鄭青青學號：專業(yè)班級：13工程管理院系：信息工程學院教師：龔芳完成時間：2016年4月16日

題目：用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法對施工企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進行開發(fā)摘要：2011年以來，隨著政府刺激內(nèi)需政策效應的逐漸顯現(xiàn)以及國際經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，體育場館施工設(shè)備下游行業(yè)進入新一輪景氣周期從而帶來體育場館施工設(shè)備市場需求的膨脹，體育場館施工設(shè)備行業(yè)的銷售回升明顯，供求關(guān)系得到改善，行業(yè)盈利能力穩(wěn)步提升。同時，在國家“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大方針下，體育場館施工設(shè)備面臨巨大的市場投資機遇，行業(yè)有望迎來新的發(fā)展契機。關(guān)鍵詞：建筑施工、系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計

引言管理信息系統(tǒng)的目標是輔助管理決策，本系統(tǒng)的設(shè)計有利于我公司的管理和發(fā)展。本系統(tǒng)能合理的分配和利用信息，能保證信息系統(tǒng)獨立于企業(yè)的組織機構(gòu)也能夠是信息系統(tǒng)具有對環(huán)境變更的適應性。即使將來企業(yè)的組織機構(gòu)或管理體制發(fā)生變化，也不會對本系統(tǒng)造成較大的沖擊。本系統(tǒng)采取自上而下的開發(fā)方式，從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃，有全面到局部，由長遠到近期，從探索合理的信息流出發(fā)來設(shè)計信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)邏輯性強，難度較大。但是能使本公司的管理更加成熟。本系統(tǒng)是多層的應用軟件，給開發(fā)、維護和使用分布式的應用軟件提供了空前的好處。他一方面擴大了應用軟件的范圍和規(guī)模。使得大規(guī)模、大范圍的集成化的業(yè)務計算的計算機輔助管理成為可能，另一方面加深了開發(fā)的分工，使得軟件開發(fā)的工程化管理方向邁進了一大步，從而帶來一系列的好處：提高軟件資源的重用率，降低開發(fā)維護成本。

目錄虛擬企業(yè)的構(gòu)建企業(yè)性質(zhì)業(yè)務范圍組織結(jié)構(gòu)的劃分部門分工系統(tǒng)規(guī)劃使用企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法或者關(guān)鍵成功因素法確定信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析可行性分析和詳細調(diào)查概述管理業(yè)務調(diào)查數(shù)據(jù)流程調(diào)查數(shù)據(jù)字典和描述處理邏輯的工具系統(tǒng)化分析新系統(tǒng)邏輯方案的形成管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計代碼設(shè)計功能機構(gòu)圖和系統(tǒng)流程圖的設(shè)計系統(tǒng)物理配置方案的設(shè)計數(shù)據(jù)存儲設(shè)計輸入輸出設(shè)計

虛擬企業(yè)的構(gòu)建1.1企業(yè)名稱：宏宇體育設(shè)施有限公司1.2行業(yè)性質(zhì)：建筑施工類1.3業(yè)務范圍：塑膠地面、塑膠跑道、透氣、混合型塑膠跑道、人造草坪、足球場、硅PU籃球場、網(wǎng)球場、籃球場地設(shè)計、足球場地設(shè)計、網(wǎng)球場施工、籃球場施工、籠式足球場施工、翻新、改造、羽毛球場地、丙烯酸球場、丙烯酸網(wǎng)球場、丙烯酸籃球場、PVC塑膠地板、硅PU地面、體育圍網(wǎng)、籃球場圍網(wǎng)、圍網(wǎng)體育場地建設(shè)的施工企業(yè)。1.4組織結(jié)構(gòu)1.5各部門的基本職能業(yè)務部：負責業(yè)務洽談。技術(shù)部：提供技術(shù)指導和設(shè)計以及開發(fā)新的技術(shù)。施工部：負責工程建設(shè)施工的日常工作。財務部：項目成本估算整理財務報表。采購部：負責設(shè)備的管理以及材料的供應。2、系統(tǒng)規(guī)劃=1\*GB2⑴企業(yè)的戰(zhàn)略目標=1\*GB3①走“承攬——管理——效益——發(fā)展”的可持續(xù)性發(fā)展道路。辯證地處理好攬、管、干、收四者的關(guān)系，大膽地攬，科學地管，扎實地干，全力清欠。=2\*GB3②確立“一業(yè)為主，多元經(jīng)營，大小兼攬，攬干并重，專群結(jié)合，全員參與”的經(jīng)營承攬方針。在思想上重視，在工作中抓實，在人員上配強，在措施上保證，打?qū)嵆袛埲蝿者@個基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的市場。=2\*GB2⑵影響戰(zhàn)略目標的因素=1\*GB3①市場競爭大：近幾年以來，隨著國家政策的調(diào)整和施工隊伍的發(fā)展壯大，建筑市場“僧多粥少”，企業(yè)之間的競爭非常激烈。=2\*GB3②技術(shù)構(gòu)成低：我國建筑業(yè)在新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應用方面與發(fā)達國家相比落后一大截。=3\*GB3③企業(yè)沒有明確的市場定位：在大型建筑企業(yè)內(nèi)部，無論大小不考慮自身條件，都以綜合性承包企業(yè)為自己的發(fā)展目標。=3\*GB2⑶關(guān)鍵成功因素=1\*GB3①具備有效的管理，注重對人才的投資。=2\*GB3②充分利用信息技術(shù)，=3\*Arabic3、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析可行性分析和詳細調(diào)查概述=1\*GB2⑴管理上的可行性領(lǐng)導層態(tài)度堅決，非常支持系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)；與項目有關(guān)的管理人員情緒高漲，為今后他們工作效率的提高和工作強度的減輕而感到高興。=2\*GB2⑵技術(shù)上的可行性=1\*GB3①.公司已為操作人員和主要領(lǐng)導人分別配備了計算機。=2\*GB3②.新近招聘了一批有較高學歷層次和技術(shù)的人員，完全可用于日常計算機的管理維護以及系統(tǒng)的維護。=3\*GB3③已委托了一家實力雄厚的軟件開發(fā)商用于新系統(tǒng)的開發(fā)=3\*GB2⑶經(jīng)濟上的可行性高層領(lǐng)導已批閱系統(tǒng)開發(fā)所需經(jīng)費的申請，開發(fā)費用方面已得到保障。而對于新系統(tǒng)運行后所產(chǎn)生的社會效益與經(jīng)濟效益是長遠的,多方面的，它可以幫助領(lǐng)導實現(xiàn)決策的科學化和管理方法的現(xiàn)代化，進一步規(guī)范信息的管理，充分保證業(yè)主和使用者的合法權(quán)益，極大地提高施工單位的工作質(zhì)量與工作效率，減少管理指出的費用，從而保證客戶管理的可持續(xù)的良好發(fā)展。管理業(yè)務調(diào)查=1\*romani領(lǐng)料業(yè)務：施工部給經(jīng)理出示一份領(lǐng)料單，經(jīng)理根據(jù)用料計劃決定是否批準申請，若不同意，則把未批準的領(lǐng)料單退回施工部；若同意，則簽字同意并把已批準的領(lǐng)料單交給庫工。庫工查詢庫存臺賬若有所需材料則開出領(lǐng)料通知單通知施工部領(lǐng)料并修改庫存臺賬，若沒有則開出缺料通知單交給采購員進行采購。=2\*romanii訂單業(yè)務：客戶向業(yè)務員提交訂單，業(yè)務員編制工程概況報告給技術(shù)人員，技術(shù)人員編制項目可行性報告交給總經(jīng)理，總經(jīng)理做回復處理。如果批準，則將已批準的訂單交給施工部，由施工部編寫施工方案同時反饋給客戶，若不同意則將未批準的訂單退回給客戶。=3\*romaniii采購業(yè)務：庫工向采購員開出缺貨通知單，采購員根據(jù)訂料合同進行材料的采購，若已訂料則開出催料通知單給供貨單位。若尚未訂料則開出訂料單給供貨單位。3）、數(shù)據(jù)流程調(diào)查=1\*romani領(lǐng)料業(yè)務=2\*romanii訂單業(yè)務=3\*romaniii采購業(yè)務4）、數(shù)據(jù)字典和描述處理邏輯的工具數(shù)據(jù)流編號：D01數(shù)據(jù)流名稱：已批準的領(lǐng)料單簡述：經(jīng)理批準的領(lǐng)料單數(shù)據(jù)流來源：審批模塊數(shù)據(jù)流去向：查閱模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用單位數(shù)據(jù)流量：20份/月 高峰流量:50份/月數(shù)據(jù)流編號：D03數(shù)據(jù)流名稱：未批準的領(lǐng)料單簡述：經(jīng)理批準的領(lǐng)料單數(shù)據(jù)流來源：審批模塊數(shù)據(jù)流去向：施工部數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用單位數(shù)據(jù)流量：10份/月高峰流量:20份/月數(shù)據(jù)存儲編號：S1數(shù)據(jù)存儲名稱：用料計劃簡述：使用材料量的計劃數(shù)據(jù)存儲組成：材料編號+材料名稱+單價+庫存量+計劃表+備注關(guān)鍵字：材料編號相關(guān)處理：P2處理邏輯編號：P1處理邏輯名稱：審批處理簡述：處理領(lǐng)料單是否能批準輸入的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流領(lǐng)料單來源于施工部，施工部根據(jù)自己所需的材料開出領(lǐng)料單處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“領(lǐng)料單”和數(shù)據(jù)存儲信息用料計劃然后再確定是否批準領(lǐng)料單輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“已批準的領(lǐng)料單”去向交給庫工處理，數(shù)據(jù)流“未批準的領(lǐng)料單”返還給施工部處理頻率：2次/月處理邏輯編號：P2處理邏輯名稱：查閱處理簡述：計算領(lǐng)料量輸入的數(shù)據(jù)流:數(shù)據(jù)流已批準的領(lǐng)料單來源于經(jīng)理對領(lǐng)料單的處理處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“已批準的領(lǐng)料單”和數(shù)據(jù)存儲庫存臺賬然后庫工再根據(jù)這些信息開出領(lǐng)料通知單輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“領(lǐng)料單是去施工部的處理頻率2次/月數(shù)據(jù)流編號：D04數(shù)據(jù)流名稱：領(lǐng)料通知單簡述：庫工查閱庫存臺賬開出領(lǐng)料通知單。數(shù)據(jù)流來源：查閱模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:50份/月數(shù)據(jù)流編號：H01數(shù)據(jù)流名稱：訂單簡述：客戶開出的訂單數(shù)據(jù)流來源：客戶數(shù)據(jù)流去向：匯總信息處理模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:50份/月處理邏輯編號：P1處理邏輯名稱：匯總信息處理簡述：處理客戶開出的訂單然后進行處理整理出報告輸入的數(shù)據(jù)流:數(shù)據(jù)流訂單來源于客戶處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“訂單”確定訂單的概況輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“工程概況報告”去向技術(shù)人員處理模塊處理頻率30份/月數(shù)據(jù)流編號：H02處理邏輯名稱：工程概況報告簡述：業(yè)務員信息處理后開出的工程概況報告數(shù)據(jù)流來源：匯總信息處理模塊數(shù)據(jù)流去向：分析報告處理模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:50份/月處理邏輯編號：P2處理邏輯名稱：分析報告處理簡述：技術(shù)人員處理業(yè)務員開出的工程概況報告輸入的數(shù)據(jù)流:工程概況報告處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“工程概況報告”然后進行處理整理出可行性報告輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“可行性研究”去向“總經(jīng)理處理”模塊處理頻率30份/月數(shù)據(jù)流編號：H03處理邏輯名稱：可行性報告簡述：技術(shù)人員把工程概況處理后整理得到數(shù)據(jù)流來源：分析報告處理模塊數(shù)據(jù)流去向：審批處理模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:50份/月處理邏輯編號：P3處理邏輯名稱：審批處理簡述：處理技術(shù)人員開出的可行性報告輸入的數(shù)據(jù)流:可行性研究報告處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“可行性報告”然后進行處理看是否可行輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“以批準的訂單”去向“施工部處理”模塊數(shù)據(jù)流“未批準的訂單”去向客戶處理頻率30份/月數(shù)據(jù)流編號：H04處理邏輯名稱：未批準的訂單簡述：總經(jīng)理根據(jù)可行性報告看是否能批準訂單數(shù)據(jù)流來源：審批處理模塊數(shù)據(jù)流去向：客戶數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：10份/月高峰流量:20份/月數(shù)據(jù)流編號：H05處理邏輯名稱：已批準的訂單簡述：總經(jīng)理根據(jù)可行性報告看是否能批準訂單數(shù)據(jù)流來源：審批處理模塊數(shù)據(jù)流去向：編制方案處理模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:30份/月處理邏輯編號：P4處理邏輯名稱：編制方案簡述：施工部處理已批準的訂單輸入的數(shù)據(jù)流:已批準的訂單處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“以批準的訂單”進行處理得出方案輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“施工方案”去向客戶數(shù)據(jù)流“未批準的訂單”去向客戶處理頻率20份/月數(shù)據(jù)流編號：H06處理邏輯名稱：施工方案簡述：施工部根據(jù)已批準的訂單開出施工方案數(shù)據(jù)流來源：編制方案處理模塊數(shù)據(jù)流去向：客戶數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:30份/月數(shù)據(jù)流編號：D01數(shù)據(jù)流名稱：缺料通知單簡述：庫工開出的缺料通知單數(shù)據(jù)流來源：庫工數(shù)據(jù)流去向：查詢模塊數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用單位數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:50份/月數(shù)據(jù)流編號：D02數(shù)據(jù)流名稱：訂料單簡述：查詢處處理后向下一級發(fā)放訂料單數(shù)據(jù)流來源：查詢模板數(shù)據(jù)流去向：填寫訂料單模板數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用單位數(shù)據(jù)流量：10份/月高峰流量:20份/月數(shù)據(jù)存儲編號：S1數(shù)據(jù)存儲名稱：訂料合同簡述：使用材料量的計劃數(shù)據(jù)存儲組成：材料編號+材料名稱+單價+庫存量+計劃表+備注關(guān)鍵字：材料編號相關(guān)處理：P1處理邏輯編號：P1處理邏輯名稱：查詢模塊簡述：處理庫工開出的缺料通知單輸入的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流缺料通知單來源于庫工處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流缺料通知單確定缺料狀況然后進行查詢，向下一級發(fā)放訂料單或催料單輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流訂料單去向填寫訂料單模塊，數(shù)據(jù)流催料單去向填寫催料單模板處理頻率：2次/月處理邏輯編號：P2處理邏輯名稱：填寫訂料單簡述：處理查詢處開出的訂料單輸入的數(shù)據(jù)流:訂料單處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流訂料單進行處理再開出訂料單輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流訂料單去向供貨單位模板處理頻率2次/月數(shù)據(jù)流編號:D03數(shù)據(jù)流名稱：訂料單簡述：經(jīng)填寫訂料單模板處理后開出訂料單數(shù)據(jù)流來源：填寫訂料單模板數(shù)據(jù)流去向：供貨單位模板數(shù)據(jù)流組成：材料編號+材料名稱+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用數(shù)量+日期+領(lǐng)用部門+備注數(shù)據(jù)流量：20份/月高峰流量:50份/月處理邏輯編號：P3處理邏輯名稱:填寫催料單簡述：根據(jù)催料單確定所缺材料填寫催料單輸入的數(shù)據(jù)流:數(shù)據(jù)流催料單來源于查詢模版處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流催料單確定所缺材料填寫催料單輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流催料單去向供貨單位模塊處理頻率30份/月處理：根據(jù)數(shù)據(jù)流“以批準的訂單”進行處理得出方案輸出的數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流“施工方案”去向客戶數(shù)據(jù)流“未批準的訂單”去向客戶處理頻率20份/月5）系統(tǒng)化分析建筑施工管理信息系統(tǒng)是專門用于實現(xiàn)施工過程中的數(shù)據(jù)處理，對工程的進度進行科學的分析，實現(xiàn)工程的又好又快，方便公司的管理，也方便業(yè)務及其他有關(guān)公司了解我公司的運行情況，方便聯(lián)系我公司，使我公司的業(yè)績更上一個臺階。但工程性質(zhì)的特殊性，仍然給固定資產(chǎn)管理帶來很大的阻礙。主要問題有：=1\*GB3①設(shè)備管理重短期利益，工程中更多追求的是工程質(zhì)量和進度，設(shè)備的管理往往服從于工期的需求，從而忽略了維修和保養(yǎng)，長此以往加速了設(shè)備的老化，縮短了使用壽命。=2\*GB3②固定資產(chǎn)分散在各個工地，流動性強，固定資產(chǎn)不“不固定”，導致盤點不易，容易造成信息更新不及時，“賬，卡，物”不一致的情況發(fā)生。6）新系統(tǒng)邏輯方案的形成資產(chǎn)全壽命周期管理是指：以資產(chǎn)作為研究對象，從系統(tǒng)整體目標出發(fā)，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、運行、檢修、技改、報廢的全過程，在滿足安全、效能的前提下追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)，實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。具體明顯的4個特點：=1\*GB3①追求總費用最經(jīng)濟；=2\*GB3②綜合技術(shù)、經(jīng)濟、管理三方面進行管理；=3\*GB3③管理范圍覆蓋設(shè)備的整個壽命周期；=4\*GB3④注重各種信息的反饋作用；4、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計1）代碼設(shè)計=1\*romani部門代碼設(shè)計部門名稱代碼業(yè)務部01技術(shù)部02施工部03財務部04采購部05=2\*romanii員工代碼設(shè)計例如：財務部門的員工代碼04001技術(shù)部門的員工代碼為02001該部門下的員工編號員工所在部門的部門編號XXXXX該部門下的員工編號員工所在部門的部門編號=3\*romaniii合同代碼設(shè)計例如：2015年10月20號簽定的第二份施工合同代碼15102002SG2016年1月4號簽定的第一份購買材料合同代碼16010401CLXXXXXXXXXX合同屬性當天簽訂合同的順序號簽訂合同的日期合同屬性當天簽訂合同的順序號簽訂合同的日期=4\*romaniv材料代碼設(shè)計編號材料種類A1防水材料A2裝飾材料A3膠凝材料A4鋼筋混凝土材料1000002膠水2000005人造草皮3000003刀片=5\*romanv領(lǐng)料單代碼設(shè)計例如：施工部在2015年10月10日領(lǐng)用防水材料100件A1151010010002XXXXXXXXXXXXXX領(lǐng)用部門的編碼領(lǐng)用部門的編碼領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用材料的日期領(lǐng)用材料的日期領(lǐng)用材料的編號領(lǐng)用材料的編號2）功能機構(gòu)圖和系統(tǒng)流程圖的設(shè)計系統(tǒng)物理配置方案的設(shè)計=1\*GB3①計算機硬件選擇：選擇具有強大功能的計算機，本系統(tǒng)選擇主機-終端系統(tǒng)，以中小型機作為主機，以使系統(tǒng)具有很好的性能。網(wǎng)絡(luò)選擇靈活經(jīng)濟的微機網(wǎng)絡(luò)方式。=2\*GB3②數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的選擇:在選擇數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的時候，公司主要考慮了數(shù)據(jù)庫的性能，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的系統(tǒng)平臺，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的安全保密性能，數(shù)據(jù)的類型，我們選擇FOXPRO作為數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，因為它適合小型信息管理系統(tǒng)。=3\*GB3③應用軟件的選擇：選擇適合的應用軟件，我公司開發(fā)人員考慮到了軟件是否符合我公司的需求，是否具有足夠的靈活性，并且是否能夠獲得長期,穩(wěn)定的技術(shù)支持，是否便于今后隨著系統(tǒng)平臺的升級而不斷的升級。綜上考慮我公司選擇了可視化編程工具，VB是一種可編程的應用軟件，其特點是提供給用戶一種可以跨越多個軟件平臺通用語言。軟件開發(fā)人員只要掌握一種核心的語言，就可以方便與其他軟件結(jié)合，而且看到的是相同的界面。4）數(shù)據(jù)存儲設(shè)計庫工（編號、姓名、性別）材料（數(shù)量、名稱、編號、單價）項目（項目號、項目名稱、項目地點）采購員（姓名、職工號、性別）供應商（供應商名、供應商號、地址）設(shè)備(設(shè)備型號、設(shè)備名稱、數(shù)量)庫工（職工號、性別、姓名）設(shè)備使用計劃（使用時間、使用部門）5）輸入輸出設(shè)計人事變動通知單人事變動通知單年月日人源代碼姓名部門基本工資附加工資備注1002周英杰01300050001003趙子英02300050021007馬凌云03300040011008吳關(guān)興04300010000備注欄：0-調(diào)離1-新進2-修改數(shù)據(jù)缺料單缺料單年月日材料代碼材料名稱數(shù)量單價單位備注1000002膠水2090元／桶2000005人造草皮8000３．５元／平方米3000003刀片503元/盒庫存臺賬庫存臺賬年月日材料代碼材料名稱數(shù)量單位備注1000002膠水50桶02000005人造草皮5000平方米13000003刀片80盒0備注欄：0-新進1-取出通過此次課程設(shè)計，使我更加扎實的掌握了有關(guān)信息管理系統(tǒng)方面的知識，在設(shè)計過程中雖然遇到了一些問題，但經(jīng)過一次又一次的思考，一次又一次的討論的修改終于找到解決問題的辦法。此次的課程設(shè)計中我們組擬建的是針對體育設(shè)施施工企業(yè)做出的一個信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。在這個過程中從劃分企業(yè)的各部門職能開始就要求考慮的全面為企業(yè)以后的發(fā)展以及規(guī)劃要有一個大概的認識。信息管理系統(tǒng)是一門非常實用的課程，在21世紀信息高速發(fā)展的時代中，它的預測和輔助決策的功能，具有很重要的作用。例如我們在設(shè)計業(yè)務流程圖的時候要全面的考慮所設(shè)計業(yè)務的整個詳細的過程以便于在分析業(yè)務的走向以及人員的分配上的問題。當然，在設(shè)計的過程中，有什么不懂不明白的地方要及時請教或上網(wǎng)查詢同小組人員積極交流來尋找在設(shè)計過程中遇到的問題解決辦法。姓名：張宇學號：1342252348管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,統(tǒng)稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。因此,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質(zhì)。通過這半學期來對這門課程的學習,多少有了一些自己的心得體會。管理就是特定的環(huán)境下,對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以便達到即定的組織目標的過程。作為當代大學生,我認為管理學同樣與我們息息相關(guān),管理是一切組織的根本,管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務性行業(yè);因此,學好管理學對于我們現(xiàn)在的班級工作乃至今后步入紛繁的社會,適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。因此學好管理學不僅僅是學好知識，