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文檔簡介
保健品業(yè)務(wù)員工作計劃900字5篇保健品業(yè)務(wù)員工作方案900字5篇
應(yīng)當(dāng)同時制定自我學(xué)習(xí)方案。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)方案是工作方案應(yīng)具備的項目。這里給大家共享一些關(guān)于保健品業(yè)務(wù)員工作方案900字,供大家參考。
保健品業(yè)務(wù)員工作方案1
目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場,新上市的產(chǎn)品假如還是把主要渠道定在這里的話,就是故意要和同類競品“打架”了,那么最終賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細(xì)分,是該類新產(chǎn)品上市策劃中的重點。
20--年,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)預(yù)備在年前上市,邀請筆者所在的團(tuán)隊負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。
背景分析:
市場很大卻不溫不火
該產(chǎn)品是一留美博士于--年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤試驗調(diào)查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。
經(jīng)過市場調(diào)查后,項目組就目前市場上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:
1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是味道,同類產(chǎn)品勝利的也很少。
2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概
3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。
4.產(chǎn)品價格從幾元到幾十元不等。
5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。
6.此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。
為了讓這個產(chǎn)品在市場上找出新的突破口,項目組打算從以下幾個方面進(jìn)行突圍:
概念突圍:
“中和”“宿醉”全面掩蓋市場
曾經(jīng)有位策劃界名人說過,你假如在一個城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要擅長挖掘自己的優(yōu)勢,找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片假如還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來做的話,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候。經(jīng)過幾次爭論后,項目組打算把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:
首先,保肝也好,護(hù)肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終轉(zhuǎn)變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應(yīng)當(dāng)順?biāo)浦邸<热贿€是要喝,那就喝吧。在此基礎(chǔ)上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數(shù)——平常你可以喝1斤50度的白酒,假如超出了這個酒量,那確定就會醉;而假如事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后,就可以多喝幾兩了?!爸泻汀边@個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不當(dāng)心就過量的問題。
其次,預(yù)防的問題解決了,那假如喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是確定有的,而且會是一個晚上甚至到其次天都會不舒適。怎么辦?圍繞這個問題,其次個概念也就出來了:假如喝醉了吃了產(chǎn)品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,全部需要解決的問題,歸納起來就以避開“宿醉”來概括。
目標(biāo)人群:
針對需求精準(zhǔn)細(xì)分
目前解酒市場上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時的需要,所以許多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜愛自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此,項目組對產(chǎn)品的購買人群分為:
1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。
2.商務(wù)人士家屬:關(guān)懷家人的身體健康,擔(dān)憂太多的應(yīng)酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能常常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜總會、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員,也是不行忽視的重要消費群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒,既然是賣酒,確定少不了常常要陪酒,所以他們就必需常常預(yù)備些解酒的產(chǎn)品。為此,在宣揚的時候就增加了一個讓他們信服的“香港消遣協(xié)會唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,牢牢抓住了他們的購買欲望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。
念上做文章,而且這個概念海王金樽已經(jīng)教育了許多年,假如連續(xù)做下去,市場是有,但是做不大。
保健品業(yè)務(wù)員工作方案2
保健品德業(yè)被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”、“盼望產(chǎn)業(yè)”。保健品德業(yè)誕生于--年月,進(jìn)展于--年月,在營銷的推動下,--年月開頭邁向顛峰狀態(tài)。我國人民幾千年來素有進(jìn)補(bǔ)習(xí)慣,隨著人們生活水平的提高,對保健食品的需求還會有大的增長。有關(guān)部門估計20--年,保健類食品的銷售額將達(dá)到800億元。在我國,保健品德業(yè)是一個有待進(jìn)一步培育的大產(chǎn)業(yè)。巨大的利潤空間吸引眾多廠家蜂擁而至,短短二十年多少英雄曾逐鹿中原:太陽暗淡、飛龍折翼、巨人倒下、三株崩潰。進(jìn)入保健品德業(yè)的角逐,大浪淘沙,是非成敗轉(zhuǎn)頭空,若不以成敗論英雄,任何曾經(jīng)的輝煌都有可圈點之處。有一句話是沒有錯誤的:中國保健品領(lǐng)域,是常常制造奇跡的地方,打造了很多孤膽英雄,每一個保健品的勝利都是仰仗其勝利的營銷策略。本文嘗試對保健品德業(yè)的營銷策略做一二刨析。一分類十多年的市場運作,保健品市場已經(jīng)形成幾大類型的市場結(jié)構(gòu)。
大致可以分為:
1、功效快速型:盤龍云海的排毒養(yǎng)顏做出24小時見效的承諾;化鐵皮楓斗晶療病人使用效果尤為明。這些都是以功效快作為營銷賣點。
2、口碑傳播型:20--年長興不衰的青春寶。
3、傳統(tǒng)原材料型:蜂產(chǎn)品類、人參類、龜鱉類。萬基、康富來等洋參系列,還有蜂之語、龜鱉丸等都是傳統(tǒng)的補(bǔ)品。
4、高科技型:北大再生人,上海交大的昂立系列產(chǎn)品,都是與高等學(xué)府聯(lián)姻。
5、廣告產(chǎn)品型:飛龍延生護(hù)寶液傳奇、太陽神風(fēng)暴、從紅桃K王國、腦白金現(xiàn)象,無不是廣告開道營造市場的。
6、洋保健品型:主要是維生素系列,中國人原本并沒有補(bǔ)維生素的習(xí)慣。
二群雄逐鹿輪番坐莊--世紀(jì)--年保健品演進(jìn)史--年,花粉大戰(zhàn)--年,鱉精大戰(zhàn)--年,補(bǔ)酒大戰(zhàn)--年,壯陽藥大戰(zhàn)--年,減肥品大戰(zhàn)1995年,腦黃金大戰(zhàn)1996年,腸胃品大戰(zhàn)--年,補(bǔ)鈣大戰(zhàn)--年,補(bǔ)腎大戰(zhàn)--年,腦白金大補(bǔ)了十年也沒有把保健品市場給補(bǔ)強(qiáng)壯了,許多產(chǎn)品還是短命。
三廣告知求策略分析廣告畫面多樣,但不客氣的說可以講千篇一律,內(nèi)容單調(diào),缺少變化。內(nèi)容重在喧鬧招搖、規(guī)模大氣,但有些廣告有些俗,很少有讓人感覺有品位的廣告,但恰恰這樣的廣告反而影響了消費者的消費,吸引了消費者。
(一)動之以情策略打開電視,看各類保健品的廣告,都是打感情的辦法,動之以情,總是給人溫馨的感覺??春芏鄰V告語都是送健康、送關(guān)懷、送暖和、送祝愿。許多的益智類補(bǔ)品、補(bǔ)酒類、健康類補(bǔ)品更多的是圍繞“媽媽送兒子”、“兒子送老子”或“女兒送媽媽”弄來弄去。當(dāng)然許多好的廣告給人留下了暖和的印象:黃日華深情款款的向全國電視觀眾喊出“真情永久,健康相伴”、“爸爸,我愛你”時,那種感覺是暖和和有力氣的;青春寶讓人喚起人們對往事的懷念,“二十多年都沒有變的”這句話也進(jìn)入人們的潛意識中;椰島鹿龜酒讓人們關(guān)懷“空巢期”的老人;昂立多邦廣告語中“都說養(yǎng)家的男人好幸福,誰知養(yǎng)家的男人好心苦”,感動了多少拼搏中都市男女的心;養(yǎng)生堂一句“幾乎每一個父親都記得兒子的生日,又有幾個兒子記得自己父親的生日”打動了多少鐵骨男兒。中國人原來就講究“孝道”、“舐犢之情”。保健品圍繞感情說辭,可以作到出神入化,催人淚下,賺個金銀滿缽。
(二)曉之以“禮”策略中國自古是禮儀之邦,強(qiáng)調(diào)禮數(shù)。逢年過節(jié)、走親訪友都有送禮品的習(xí)俗,更強(qiáng)調(diào)禮尚往來,今日你送我,明天我送你,人情特殊厲害。保健品抓住了這個特點,在廣告上對消費者曉之以“禮”。強(qiáng)調(diào)每逢佳節(jié)必送禮、“倍”送禮最早的是三株在--年打出“送禮送健康”的概念,打出“禮到福到健康到”的口號,當(dāng)時協(xié)作賀歲片播放,效果很好。但現(xiàn)在最典型的代表是腦白金,腦白金幾乎把中國人送禮的習(xí)俗發(fā)揮到里極至。單從廣告的品位來講,腦白金的廣告有點俗氣,但“俗”的好,“俗”的讓全國的男女老少都會說“今年爸媽不收禮,收禮只收腦白金”。通過過不同階層不同年齡的人士手捧腦白金生動直觀的表情,傳導(dǎo)了節(jié)日期間送腦白金就是送健康、送關(guān)懷、送暖和。另外其他的很多廣告也是如此,比如:“特別可樂到、福祿壽禧來”給人喜氣洋洋的感覺;“好日子就要服金六福酒”反復(fù)給消費者灌輸;“擁有康富來,健康財寶滾滾來”等等。
三市場快速鋪開營銷策略分析
(一)“高空廣告轟炸”保健品德業(yè)一般是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。比較風(fēng)光的時候往往也是廣告投入最多的時候。提到保健品就自然而然的想到了電視里、廣播里狂轟亂炸的廣告,大江南北鋪天蓋地的廣告。保健品依靠超常規(guī)的廣告轟炸來打開市場,廣告轟炸,引爆市場,廣告的威力的確大。比廣告威力還要大的是與科普文章、科普宣揚片及各種軟文章和專家人物的會議,人總是對“權(quán)威”有一種敬畏和信任的態(tài)度。真是讓消費者找不著北,感到好象全世界都處在這種狀況下。在中國可以說沒有人不知道腦白金,筆者在超市里曾看到一蹣跚學(xué)步的孩子搖擺著走向腦白金的地堆,用手去抓,對身后的媽媽喊“腦白金,腦白金”。
(二)“低空遍地開花”消費者購買保健品的地點一般是超市、藥店,在高空廣告轟炸的時候,快速地把貨物“鋪開”。無孔不入的宣揚單,遍及各個角落。在每個大賣場、超市和藥店都要有自己的貨物“出樣”、“上架”。做的“排面”整齊美麗,定期在超市做“地堆”,吸引消費者目光,擴(kuò)大影響,給了消費者一種感覺:無論走到哪里都有該產(chǎn)品,賣的很火,走到哪里都能買的到。
(三)營銷隊伍分析在短期內(nèi),無論是銷售渠道的開拓,還是快速鋪貨都需要一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的營銷隊伍。無論是哪一個擁有過輝煌的保健品公司,都是由于有一支優(yōu)秀的營銷隊伍才獲得勝利。當(dāng)年的三株如此,他的輝煌是靠在全國范圍內(nèi)的強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò);很多人認(rèn)為三株的倒下是常德一個老農(nóng)喝了八瓶“口服液”,蛋白質(zhì)過敏而死掉這一大事引起的。其實只要是了解三株的人都知道,區(qū)區(qū)這樣一個大事是不會擊到三株的。他失敗的根本緣由在于對營銷隊伍的管理上出了問題,隊伍的跨掉導(dǎo)致了失敗。當(dāng)年巨人的倒下也有一部分緣由是對下屬營銷隊伍管理的不善。再看腦白金的崛起,史玉柱有一個重要的策略就是再招回舊部。由于這些人對保健品業(yè)很熟識,并且許多人始終都從事該行業(yè),鋪開全國的銷售網(wǎng)絡(luò)自然存在優(yōu)勢??梢哉f,許多時候成也營銷隊伍敗也營銷隊伍,其關(guān)鍵在于營銷隊伍成幾何倍數(shù)壯大時,能否很好地掌握它!
四產(chǎn)品定位策略分析
(一)尋求區(qū)隔概念菲利普·科特勒認(rèn)為:所謂產(chǎn)品概念是用有意義的消費者術(shù)語細(xì)心表述的對產(chǎn)品的構(gòu)思,它是產(chǎn)品創(chuàng)意經(jīng)篩選后依據(jù)營銷需要進(jìn)展而成的。當(dāng)然搞概念設(shè)計并不是僅僅在保健品德業(yè)獨有的特色,任何存在競爭的行業(yè)都要搞概念的區(qū)隔。保健品注冊共十幾類,在衛(wèi)生部注冊的也許有一千三百多種,其競爭的激烈程度可想而知。當(dāng)大家都集中在一個陣營里時,并且許多的功能也都很類似,如何在消費者心目中留下印象呢?就是做概念,可以說近年較為知名的產(chǎn)品無不運用概念戰(zhàn)的利器,如:朵而:“以內(nèi)養(yǎng)外”腦輕松:“激發(fā)態(tài)活腦素”朵爾:“排毒養(yǎng)顏”腦白金:“年輕態(tài)、健康品”這些概念都立住了足,任何一個保健品的推出都要靠一個概念的推出,概念先行是保健品造勢的法寶,一個概念能夠吸引住消費者,為消費者接受才能夠叫的響。當(dāng)然也成為其短命的硬傷,一位保健品銷售商也直言,做保健品實際上就是“炒概念”。“概念興則產(chǎn)品興,概念衰則產(chǎn)品衰”,概念戰(zhàn)可以說是必殺的招數(shù)。用概念區(qū)隔找準(zhǔn)自己的市場,讓消費者找到自己。
(二)產(chǎn)品定位一個保健品上市,詳細(xì)目標(biāo)定位是什么,適合消費者群體是什么要明確,是中老年人、還是同學(xué)、男性、女性等等,相對要明確,市場要恰倒好處的細(xì)分,不能什么把自己的產(chǎn)品吹成好象包治百病的藥。有時候包羅萬象一網(wǎng)打盡,反而簡單弄巧成拙。在產(chǎn)品的檔次上,以鐵皮楓斗晶為例做的比較好。它以高價位,高檔次的形象消失在市場上,幾乎很難見到它的廣告,但它功效顯著,化療病人使用效果尤為明顯。是一般保健品無法達(dá)到的。它抓住了高檔保健品的市場空缺,是其對市場細(xì)分得當(dāng),定位精確?????的詳細(xì)體現(xiàn)。這是保健品德業(yè)的一個特別現(xiàn)象。五論長久戰(zhàn)大多數(shù)保健品素來是生命周期很短,商家也實行“快速取脂”的方式,保健品的利潤都很高,一般的說法是200%——300%不等,筆者了解一個對眼睛有益的保健品他的出廠價是成本的12倍。所以大多數(shù)的企業(yè)都是看到錢多利潤大眼睛都紅了,焦急的把費用都投入到了廣告中,而忽視了產(chǎn)品的研發(fā)。消費者被廣告宣揚所迷惑,在短期內(nèi)還會去買那些“價”超所值的保健品。由于生活富有了,依據(jù)馬斯洛的需求層次理論來講,人們的需求層次提高了,關(guān)注生活質(zhì)量了。但要留意消費者在開頭的時候消費可能是盲目的,受廣告媒介的影響,聽從了商家的擺布。時間長期了,消費者的消費自然會變的理性。他們會留意到產(chǎn)品的質(zhì)量問題,而假如保健品的生產(chǎn)者想在消費者心目中長期的站穩(wěn)腳跟的話,必需要留意科研的投入,重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,作到“物”有所值,才能真正做一個長期的品牌。短期的蒙混當(dāng)然能夠賺取一部分利潤,當(dāng)然這部分利潤已經(jīng)能夠達(dá)到一部分商家的目的。但要想在保健品市場上打好長久戰(zhàn),必需重視科技的投入,而不是廣告的投入。論長久戰(zhàn)對于想做大品牌的經(jīng)營者來說很重要。
保健品業(yè)務(wù)員工作方案3
一:對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四:今年對自己有以下要求
1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
保健品業(yè)務(wù)員工作方案4
目前,保健品市場較大,同時各種保健品也存在著激烈的市場競爭,如何銷售的勝利,首先要做一份細(xì)致的市場營銷策劃,以下為保健品營銷策劃的資料,請參考。
功能趨于單一化。激烈的市場競爭表明,這種粗放的目標(biāo)消費群定位已不再適用,市場召喚精細(xì)化定位的到來。于是,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)選擇某一特定消費群體作為目標(biāo)消費群,量身定做,推出適合這一群體的單一功能保健品。
產(chǎn)品科技含量日益提高。在廣告宣揚作用減弱的形勢下,科技含量就成了競爭勝利的必殺技,生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)而在產(chǎn)品功效層面下功夫,組織科研小組做研發(fā)工作,提高產(chǎn)品科技含量,以此來贏得市場。
維生素等常規(guī)保健品市場份額將漸漸擴(kuò)大。而在功能教育的影響下,人們越來越重視維生素補(bǔ)充及排毒保健的作用,且常規(guī)保健品擁有更寬闊的目標(biāo)消費群,其需求量不斷增大,必定促使市場份額漸漸擴(kuò)大。
目前,中國保健品德業(yè)已初步完成啟蒙化教育,消費者已經(jīng)越來越重視保健品的作用,單純以藥店為銷售終端已經(jīng)滿意不了市場的需要。同時,在人們的意識里,保健食品總歸是食品而不是具有治療作用的藥品,因而保健品銷售額越來越從藥店向大賣場、超市集中。在這種形勢下,保健品德業(yè)門檻提高,廠商利潤空間削減,這就促使保健品銷售渠道日趨專業(yè)化。
多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)將查找專業(yè)分銷商合作,自建分銷渠道將削減,廠家自己做基礎(chǔ)市場也將削減。事實證明,廠家自身做基礎(chǔ)市場,不但會導(dǎo)致人力、物力的不足,更可能由于門外漢的原因?qū)е落N售渠道不能良好建立與運行。因此,生產(chǎn)企業(yè)開頭傾向于與專業(yè)分銷商合作,謀求企業(yè)與產(chǎn)品的更好進(jìn)展,并漸漸倚重于招商策劃來更好地完成招商工作。渠道專業(yè)化的推動,將為更專業(yè)、更有實力的分銷商供應(yīng)成長機(jī)會。
部分生產(chǎn)廠家建設(shè)自有品牌產(chǎn)品連鎖銷售終端。某些企業(yè)進(jìn)展到肯定的程度,為了謀求更好的進(jìn)展,就會在有代表性的城市建立連鎖銷售終端,也就是我們通常所稱的專賣店。這樣做便于管理,且利于企業(yè)因地因時制宜,快速調(diào)整進(jìn)展戰(zhàn)略。中脈遠(yuǎn)紅就已經(jīng)開頭付諸行動,在全國多個城市建立連鎖銷售終端,并以實際業(yè)績證明了這一戰(zhàn)略的可行性。
為規(guī)范保健品廣告宣揚,國家對保健品不斷頒布管理法規(guī),工商部門對廣告的審批也日趨嚴(yán)格。尤其是今年7月1日《規(guī)定》的實施,對保健品廣告做出種.種限制,保健品所慣用的經(jīng)典宣揚模式英雄無用武之地,廣告宣揚漸漸趨于正規(guī)化。
另一方面,長期以來的虛假、夸大廣告宣揚,雖在短期內(nèi)招徠了肯定的消費者,但從長遠(yuǎn)看,名不副實的產(chǎn)品供銷已使消費者產(chǎn)生信任危機(jī),對保健品廣告具備肯定的免疫力,不再像以前那樣盲從,而是具有肯定的辨別是非力量。這就要求保健品營銷模式的變革,于是,營銷就從證言、療效等方面轉(zhuǎn)移到情感營銷層面上來。
情,即情感、情趣,它是人類共同行為的重要基礎(chǔ),很大程度影響和左右人類的思想行為,尤其是在今日物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富、競爭白熱化、情感愈發(fā)淡薄的社會里,情感因素必定成為營銷中重要而獨特的元素。古人云:“攻心為上”,“感人心者,菲先乎情”。正如美國一位聞名的企業(yè)家所說:現(xiàn)代商戰(zhàn)的成功,不在于你占據(jù)了多少市場,而在于你占據(jù)了多少個消費者的心。
大約發(fā)生在50歲左右的末次月經(jīng)將女性的一生分為絕經(jīng)前期和絕經(jīng)后期兩個階段。隨著生活水平和醫(yī)療水平的提高,中國婦女目前的平均年齡已達(dá)75歲,而中國婦女的絕經(jīng)年齡城市婦女平均為49.5歲、農(nóng)村婦女為47.5歲。換句話說,中國婦女的一生有近30年、近三分之一的時間是在絕經(jīng)后度過的。
據(jù)統(tǒng)計,我國更年期婦女大約有1.2億人。近年來,隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變,使用藥物緩解各種更年期癥狀的人越來越多,這導(dǎo)致更年期藥物市場的增長。有資料顯示,目前更年期用藥主要以雌激素為主。從銷售規(guī)模上看,20--年醫(yī)院更年期用藥的市場規(guī)模為1.805億元,20--年的更年期醫(yī)院用藥市場規(guī)模達(dá)2.1494億元,估計到20--年更年期用藥醫(yī)院市場規(guī)模將達(dá)2.5907億元。
從19--年~20--年化學(xué)藥與中成藥的銷售來看,在更年期用藥市場,化學(xué)藥始終占據(jù)肯定壟斷的地位;
目前已投放市場的一些保健品的有效成分是植物激素,用于改善女性更年期植物神經(jīng)功能紊亂的癥狀,產(chǎn)品大多已在大眾媒體上進(jìn)行宣揚。這種針對大眾的強(qiáng)勢宣揚有可能使該市場的容量一下子擴(kuò)大數(shù)倍。同時,由于自然?雌激素或植物雌激素可以避開合成雌激素的一些副作用,這類藥物將是合成激素的強(qiáng)有力的競爭者,甚至在將來的更年期用藥市場有可能成為合成雌激素的升級換代產(chǎn)品。
保健品業(yè)務(wù)員工作方案5
一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)-萬元以上(每件-萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常
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