XXXX年油務(wù)班QC活動

絕緣油色譜實驗用氮氣瓶減壓閥的改進嘉峪關(guān)供電公司變電檢修工區(qū)油務(wù)班QC活動目錄一、小組概況二、選擇課題三、設(shè)定目標四、目標可行性分析五、現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析七、確定要因八、制定對策九、實施對策十、檢查效果十一、目標實現(xiàn)十二、鞏固措施十三、總結(jié)及下一步打

算2小組概況124小組名稱嘉峪關(guān)供電公司變電檢修專業(yè)QC小組小組成立時間2008年1月小組注冊時間2008年1月本次小組活動類型現(xiàn)場型小組注冊編號JXQC-08.01本次小組活動課題絕緣油色譜實驗用氮氣瓶減壓閥的改進本次QC活動時間2011年7月-2011年12月3小組成員介紹單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)分工1陳曉波男31本科組長組織分配2吳述前男38大專技術(shù)顧問技術(shù)顧問3鄭建志男35本科技術(shù)顧問技術(shù)監(jiān)督4劉磊男37大專組員質(zhì)量監(jiān)督5何天榮男44大專組員安全監(jiān)督6關(guān)江文女39中專組員計劃、實施7王燕榮女36大專組員實施.資料8鐘蘭女48高中組員實施9王錦艷女41大專組員實施4二、選擇課題氮氣瓶使用初期和末期的壓強變化很大。而且本身壓強也很高，不適合色譜儀直接使用。因此必須有這樣一個裝置，來把高壓的氣瓶氣體降壓到色譜儀需要的0.6MPa左右的壓強。并且要能夠在鋼瓶壓力很大幅度變化的情況下，保持輸出壓力基本穩(wěn)定。這一個裝置，就是減壓閥了。減壓閥的主要目標是2個：（1）、降低氣體壓力。（2）、在輸入壓力大幅度變化的情況下，保持輸出壓力基本穩(wěn)定。但是我們在實際使用過程中，油樣脫氣過程中同樣要使用5ml氮氣注入油樣以便進行脫氣；在以往的使用過程中都是人工直接在氮氣瓶出口處直接取氣，這樣就需要準備兩瓶以上的氮氣作為備用，而且存在大量漏氣和取氣過程中因壓力過大造成注射器芯子飛出傷人等危險因素，因此需要對氮氣減壓閥進行一次改進，以達到安全和節(jié)能降耗的目的，小組經(jīng)過認真分析研究，制定本次QC活動的課題：絕緣油色譜實驗用氮氣瓶減壓閥的改進雙擊添加5課題選定雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字企業(yè)方針部門目標存在的問題保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，確保人身、設(shè)備無事故實驗正確率達100%根據(jù)2009年實驗統(tǒng)計分析顯示，絕緣油色譜實驗取氮氣過程中浪費和安全性問題較為突出，且直接影響著變電設(shè)備實驗數(shù)據(jù)的準確性。選定課題絕緣油色譜實驗用氮氣瓶減壓閥的改進6三、現(xiàn)狀調(diào)查截止2011年年底，小組對全年600多次油色譜實驗數(shù)據(jù)進行了匯總統(tǒng)計，其中有一項結(jié)果顯示較為突出:實驗過程發(fā)現(xiàn)，一瓶內(nèi)裝30KG高純度液態(tài)氮的氣瓶理論實驗次數(shù)（脫氣過程）是6000次，排除人為干擾大概在5000次左右，但是由于取樣閥門沒有專用型號，因此，實際試驗次數(shù)只有600次左右，并且由于新氣瓶壓力很大，一般在10-13MPa左右，給實驗人員帶來一定的危險性的同時造成大量氣體浪費。7改造前的減壓閥減壓閥與氣瓶的鏈接口與設(shè)備管路連接接口8改造前的取樣過程漏氣壓力大9調(diào)查分析（一）調(diào)查分析一色譜實驗的震蕩脫氣過程是色譜分析的一個必要階段，采用氮氣作為載氣一方面是因為氮氣屬于惰性氣體，氣體性質(zhì)不活躍，不容易與其他氣體發(fā)生反應(yīng)，另一個方面的原因是氣體來源廣，更加經(jīng)濟；但是取樣過程的安全性一直是困擾實驗人員的因素之一，因此如何確保既方便又安全的取樣是本次課題的主要任務(wù)。10調(diào)查查分分析析（（二二））根據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計計顯顯示示，，暴暴露露出出取取氮氮氣氣的的過過程程中中存存在在以以下下兩兩個個方方面面的的問問題題，，一一是是密密封封性性差差：：注注射射器器接接口口與與氮氮氣氣瓶瓶出出口口沒沒有有良良好好的的密密封封，，有有可可能能在在此此過過程程中中混混入入空空氣氣，，影影響響分分析析結(jié)結(jié)果果的的準準確確性性。。二二是是存存在在安安全全隱隱患患：：如如果果實實驗驗人人員員在在取取氣氣過過程程中中沒沒有有11（四））制定定目標標上吧??！12制定目目標氣體泄泄漏安全隱隱患改造氣氣體減減壓閥閥造成浪浪費造成浪浪費實驗人人員受受到傷傷害實驗人人員受受到傷傷害實驗結(jié)結(jié)果不不準確確實驗結(jié)結(jié)果不不準確確損壞設(shè)設(shè)備損壞設(shè)設(shè)備13改造前前后的的氣體體利用用率目目標值值****14通過目目標可可行性性分析析小組組制定定的““氮氣氣瓶減減壓閥閥改造造”的的目標標一定定可以以實現(xiàn)現(xiàn)！本專業(yè)業(yè)具有有油化化驗經(jīng)經(jīng)驗豐豐富的的技術(shù)人人員和和實驗驗人員員，通通過長長期積累累的實實踐經(jīng)經(jīng)驗，，有條條件實實行技術(shù)術(shù)改造造。單擊此此處添添加段段落文文字內(nèi)內(nèi)容技術(shù)培培訓(xùn)目標可可行性性分析析（五））目標標可行行性分分析管理制制度本課題題得到到了工工區(qū)相相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的高高度重重視，，對改改造所所需的條條件給給予了了大力力支持持。15六、原原因分分析1實驗結(jié)結(jié)果不不準確確減壓閥閥構(gòu)造造不合合理人機技術(shù)不不高責(zé)任心心不強強培訓(xùn)不不夠未考核核、教教育設(shè)備質(zhì)質(zhì)量缺缺陷條件不不規(guī)范范取樣過過程短短無專用用閥門門方法單單一發(fā)現(xiàn)不不及時時監(jiān)控制制度不不完善善不能修修復(fù)設(shè)設(shè)備成本高高設(shè)計不不合理理法環(huán)16要因分分析圖圖表序號末端因素原因分析要因確認1取樣裝置設(shè)計不合理減壓閥屬于專業(yè)性較強的專用附件，加之取樣的重復(fù)性很大，不同的操作人員可能產(chǎn)生不同的實驗結(jié)果。是要因2人員技術(shù)培訓(xùn)不夠工作人員對取樣過程不熟悉，不能確定分析結(jié)果產(chǎn)生誤差的確切原因，可經(jīng)過短期培訓(xùn)改善。非要因3取樣裝置維護制度不完善壓力氣瓶定期保養(yǎng)性質(zhì)的維護工作開展不全面，可通過制定完善定期巡視維護制度改善非要因4操作過程不規(guī)范色譜實驗過程有嚴格的條件制度，且實驗人員也能按照制度執(zhí)行。非要因5減壓閥質(zhì)量缺陷氮氣瓶減壓閥的選用均符合國家相關(guān)質(zhì)量標準要求。非要因17七、確確定要要因減壓閥閥設(shè)計計存在在盲點點閥門質(zhì)質(zhì)量缺缺陷操作不不規(guī)范范氣瓶壓壓力大大操作不不熟練練存在安安全隱隱患容易氣氣體泄泄漏18八、制制定對對策逐級解解決問問題加強業(yè)業(yè)務(wù)技技能培培訓(xùn)采取標標準的的取樣樣手法法專人取取樣使用專專用取取樣閥閥95%改造減減壓閥閥門(氣體利利用率率)19根據(jù)查查出的的末端端因素素，小小組人人員認認真總總結(jié)，，找出出致使使取用用氮氣氣的標標準化化的關(guān)關(guān)鍵因因素，，研究究解決決辦法法，使使實驗驗過程程更加加精密密嚴格格。完善試試驗管管理制制度，，工作作中嚴嚴格落落實執(zhí)執(zhí)行，，加強強對作作業(yè)人人員的的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作作，強強化工工作責(zé)責(zé)任心心，嚴嚴格控控制人人為誤誤差，，提高高故障障診斷斷分析析能力力。陳曉波波劉磊負責(zé)對對本項項目的的實施施進行行審核核檢查查。關(guān)江文文色譜實實驗人人員：：負責(zé)提提出整整改意意見和和建議。。王燕榮榮色譜實實驗人人員：：負責(zé)提提出整整改意意見和和建議。。何天榮榮加強人人員培培訓(xùn)工工作，，組織織進行行專題題講課課，使使全部部人員員熟悉悉工作作原理理，九、實實施對對策實施對對策步驟四四步驟三三步驟二二步驟一一一、小小組在在改造造過程程中對對減壓壓閥的的工作作原理理進行行了深深入分分析，，通過過不斷斷摸索索試驗驗證明明改造造后的的減壓壓閥可可以正正常工工作。。二、通通過對對色譜譜實驗驗人員員的培培訓(xùn)，，使其其掌握握改造造后的的減壓壓閥的的使用用要領(lǐng)領(lǐng)，確確保實實驗過過程安安全可可靠。。三、將將可行行性報報告上上報工工區(qū)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組，，在得得到認認可后后組織織實施施。四、積積極聯(lián)聯(lián)系專專業(yè)減減壓閥閥生產(chǎn)產(chǎn)廠家家，對對減壓壓閥進進行技技術(shù)改改造。。21圖示色譜儀儀載氣氣通入入接口專用取取氣閥閥門接接口22圖示23改造后后的取取氮氣氣過程程內(nèi)置膠膠墊載氣取氣24十、效效果檢檢查一、通過對對工作作人員員加強強技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，使使工作作人員員均掌掌握了了色譜實實驗的的氮氣氣取氣氣技能，，營造造了小小組勤勤于學(xué)學(xué)習(xí)的的良好好氛圍圍，提提升了了工作作能力力和分析能力，，激發(fā)發(fā)了小小組人人員的的鉆研研精神神，開開拓了了工作作思路路。二、通過制制定標準的試試驗流程程，規(guī)范范了操作作技能，，確保了了實驗人人員的安安全和降降低了材材料的消消耗。同同時保證證了實驗驗數(shù)據(jù)的的準確性性。25雙贏局面面解決問題題技術(shù)改造造，開拓拓思路26脫氣階段段成本核核算（表表一）實驗項目氮氣取氣方法數(shù)量統(tǒng)計（次）氣體成本分攤成本絕緣油色譜實驗直接取氣600300元0.5元絕緣油色譜實驗通過改造后的減壓閥取氣5000300元0.06元27表二不難看出出開展了了此項QC活動后大大大節(jié)約約了試驗驗費用，，降低成成本，具具有長遠遠的經(jīng)濟濟效益。。時間（年）試驗次數(shù)改造前成本（元）改造后成本（元）改造成本（元）200971235642.966002010-20111023511.561.3828十一、實實現(xiàn)目標標****29為了使色色譜試驗驗高壓氣氣瓶使用用管理成成為一項項常態(tài)機機制，小小組已將將脫氣過過程規(guī)范范化操作作納入到到了班組組設(shè)備管管理條例例中，并并將流程程編制在在實驗室室管理條條例中，，完善細細化設(shè)備備管理，，為設(shè)備備健康安安全運行行提供保保障。根據(jù)對策策的制定定和貫徹徹實施,小組的既既定目標標也全面面實現(xiàn)了了，在強強調(diào)低碳碳經(jīng)濟的的今天，，社會效效益、企企業(yè)效益益和經(jīng)濟濟效益也也十分顯顯著，因因此小組組的本次次QC活動是成成功的。。20102011future不斷完善善十二、鞏鞏固措施施30十三、總總結(jié)及下下一步打打算此次活動動小組取取得了