




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第一章總則第一條為進一步加強者力資源管理,令人力資源管理工作漸漸達到科學化、規(guī)范化、制度化,更好地促進企業(yè)發(fā)展,依照《勞動法》、《企業(yè)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的相關規(guī)定,結合我礦實質,特擬定本制度。第二條堅持效率優(yōu)先,兼顧公正;企業(yè)發(fā)展,文秘資源網職工豐饒的原則,正確辦理企業(yè)、職工之間的利益分派關系,調動各方面的工作積極性。第三條建立、完滿和保護適應我礦發(fā)展要求的充滿活力與活力的人力資源管理制度。第四條運用法律法規(guī)、內部管理制度等手段,調整好勞動關系,保護勞動主體雙方的合法權益,使勞動關系牢固友善、健康。第五條經過不斷提升人力資源管理水平,促進我礦發(fā)展。第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)推行督查、指導與協(xié)調。第二章人力資源規(guī)劃第七條依照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營需要和定員標準,擬定出本單位的人力資源規(guī)劃,包括長、中、短期規(guī)劃。第八條運用定性展望與定量展望相結合的方法,向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案,待贊成后,報礦長最后判定。第三章職工的招聘與錄取第九條依照礦長判定的職工數(shù)量和工作需要,在必然的范圍內,依照必然的程序和方法,擇優(yōu)錄取選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。第十條對被錄取職工,推行全員勞動合同制,合同限時從一年到五年,第一期合同期滿,依照必然的條件續(xù)簽第二期合同。第四章干部管理規(guī)定第十一條加強礦中層領導班子建設,建成適應市場經濟系統(tǒng)要求的、豐饒活力與活力的新的用人系統(tǒng)。依照年輕化、知識化、專業(yè)化的標準,優(yōu)化我礦干隊伍伍結構,建設一支高素質的干隊伍伍。第十二條充分表現(xiàn)組織原則;公開選拔、同樣競爭原則;側重實績、擇優(yōu)原則。嚴格依照精壯高效,科學合理地裝備干部職數(shù)。第十三條管理人員與技術人員的核查制度(一)管理人員與技術人員核查,是依照必然的標準,依照必然的程序、方法,對其在工作中表現(xiàn)出來的內在素質和做出的成績進行議論,并把它作為使用、選拔、督查干部的重要依照。(二)管理人員與技術人員核查的主要內容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德質量、公眾看法、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、組織能力等完成工作任務情況等。(三)為了保證核查結果正確,核查要采用領導與公眾相結合、如期核查與不如期核查相結合、定性核查與定量核查相結合的方法,堅持嚴格、全面、公開的原則。第五章管理人員與技術人員的職稱評聘制度第十四條職稱的評聘必定堅持專業(yè)技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依照上級下達的設崗編制和實質工作需要,合理設置各級專業(yè)技術職務,漸漸完滿專業(yè)技術職務評聘制度,建立同樣合理的競爭系統(tǒng),不得因人設崗,搞平衡照顧,更不得亂開政策口子,打破評聘標準另搞一套,要嚴格執(zhí)行相關政策規(guī)定,調動和發(fā)揮專業(yè)技術人員的積極性。第六章領導干部的回避制度第十五條領導干部在執(zhí)行公務時,凡涉及到自己職務提升、工作調動、獎懲、薪水晉升、住所等問題時,必定主動申明并推行回避,不得參加詳盡業(yè)務工作,也不得以任何形式指示、表示他人干預或施加影響。第十六條領導干部在執(zhí)行公務時,凡涉及到直系家眷和近家眷的職務提升、工作調動、職稱評聘、獎懲、薪水晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分派、軍轉干部署、培訓、住所、入黨等問題時,必定主動申明并推行回避,不得參加詳盡業(yè)務工作,也不得以任何形式指示、表示他人干預或施加影響。第七章職工檔案管理制度第十七條職工檔案要推行專業(yè)保留,專職負責。第十八條檔案必定做到人檔吻合,卷內資料完滿,分類明確。第十九條檔案的保留要依照安全保密、便于查找使用的原則。第二十條檔案要登記造冊,編碼入柜,以便查找。第二十一條嚴格執(zhí)行職工檔案查閱、借用制度。第八章職工的培訓第二十二條工人的培訓(一)被錄取的職工無論是一般工種還是特別工種,上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務技術操作培訓。經過核查合格后,由企業(yè)相關部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》,持證上崗。(二)依照工作的中、長遠發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有組織、有步驟地對任職職工分別進行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓,保證職工素質不斷提升,不斷適應我礦發(fā)展的需要。第二十五條管理人員與技術人員的培訓(一)重點抓好現(xiàn)職領導干部資格培訓。依照手下達的計劃,及時做好參培人員的選送工作。任職六種領導崗位任職資格培訓學制三個月。(二)依照上級關于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求,做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。(三)人力資源部要把領導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作計劃,按干部管理權限由礦相關部門分別組織推行。優(yōu)秀中青年干部可采用領導提名,組織人事部門察看的方法,確定參加培訓人選。并據(jù)此擬定年度培訓計劃。培訓和使用要相結合,認真做好對培訓人員的核查工作,并建立培訓檔案。第九章職工的調整與流動以定崗、包崗為基礎,本著精壯高效的原則分派人員,滿足生產需要。第二十三條嚴格控制外面人員調入,要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下,中專以上文化程度,并繳納部署基金。第二十四條職工在礦內部流動時,第一由自己寫出申請,調出調入雙方的隊、分線領導簽署建議,并經礦務會研究贊成后方可辦理調動手續(xù)。第二十五條為了保證礦井安全生產,從事采掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員,原則上嚴禁調動。第十章職工的解雇與辭職第二十六條職工的解雇。職工違約、違紀,依照《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定,對吻合解雇條件的,依照必然的程序予以解雇。因經營情況不好,需要推行經濟性減員時,依照《勞動法》、《企業(yè)法》、《工會法》的規(guī)定經企業(yè)贊成后,方可推行。第二十七條職工的辭職。職工自覺辭職,第一由職工自己提出申請,所在單位領導贊成,經企業(yè)人力資源部贊成,可辦理辭職手續(xù),并享受必然數(shù)額的經濟補償。未經贊成,自行辭職的,不得享受經濟補償待遇。第十一章薪酬管理第二十八條年度薪水總量基數(shù)依照當年我礦經營成就及展望薪水增加幅度,報企業(yè)人力資源部確定。推行總量控制,絕不超提。第二十九條依照崗位測評、勞動成就大小、工作環(huán)境差異分別推行噸煤花銷薪水、銷售額花銷結算、經營承包等不同樣形式進行分派薪水。詳見《天安一礦效益薪水分派方法》。第三十條職工的基本薪水制度(一)經營者年薪制度礦長、副礦長、三總師等推行年薪制。年薪由基薪細風險收入兩部分組成?;綐藴室勒瘴业V財富凈值、稅利水平、生產經營規(guī)模和我礦職工平均收入水平確定;風險收入以基薪為基礎,依照我礦生產經營成就、責任大小、風險程度等要素確定,最高為基薪的1.5倍。(二)一般職工的崗位技術薪水制在崗位勞動議論的基礎上,對一般職工推行以勞動技術、勞動強度、勞動責任、勞動條件為基本勞動要素的崗位技術薪水制,并依照每年企業(yè)經濟效益和當?shù)厣罨ㄤN價格上漲的指數(shù)變化,作合適調整。詳見《天安企業(yè)崗位技術薪水制度試行方法》。第三十一條其他薪水問題的辦理規(guī)定(一)被錄取新職工薪水辦理經過相關錄取程序,關于新錄取的職工依照每個崗位的技術含量及對生產經營的重要程度等詳盡情況而定:關于大中專畢業(yè)生原則上應有一年的見習期,見習期滿后執(zhí)行定級薪水標準;關于一般人員或技工學校畢業(yè)生原則上執(zhí)行很多于半年的熟練期。熟練期滿后,執(zhí)行定級薪水。關于新錄取的復員(轉業(yè))軍人,不再執(zhí)行熟練期薪水標準。依照其軍齡的長短和崗位不同樣,自錄取之日起,執(zhí)行定級薪水標準。新錄取職工的定級手續(xù)由企業(yè)人力資源部一致辦理。對我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員,其薪水待遇分別依照相關文件執(zhí)行。(二)職工崗位變動的薪水辦理礦屬各單位因職工的正常流動引起崗位(職位)變動的,其薪水標準執(zhí)行新崗位的崗位薪水標準。其技術薪水標準的辦理為:1)井上下職工崗位變動,由地面調到井下從事輔助工作的,技術薪水增加一級,調到井下從事采掘工作的,技術薪水增加兩級;由井下輔助調到采掘崗位的,技術薪水增加一級。井下職工非因工負傷或其他原因調到地面工作的,采掘職工實質工作滿10年(工齡部折算)保留原技術薪水不變,滿5年不滿10年的,技術薪水降低一級,不滿5年的,技術薪水降低兩級。井下輔助職工在井下實質工作滿15年的,調到地面工作今后,技術薪水不變;不滿15年的,技術薪水降低一級。從事采掘的職工調到井下輔助的,從事采掘工作實質年限滿5年的,技術薪水不變;不滿5年的,技術薪水降低一級。從事地面工作職工調到井下工作,從事井下輔助工作的職工調到采掘工作,只能享受一次高定技術薪水待遇。2)從事地面工作的職工變動崗位的,其技術標準不作變動。3)職工因工負傷(包括職業(yè)?。┬枰獚徫蛔儎拥模勒談诓堪l(fā)[1996]266號文件規(guī)定辦理。4)對全部變動崗位的職工,都恩賜必然的學習熟練期,學習熟練期滿經核查后方可上崗。否則,安排到職工再就業(yè)中心或勞務市場重新培訓學習,其薪水待遇按相應規(guī)定執(zhí)行。第三十二條津(補)貼的管理津(補)貼,仍依照現(xiàn)行的平天安人相關文件規(guī)定的標準執(zhí)行。第三十三條相關假期及加班加點薪水支付職工在享受年休假、探親假、婚假、喪假時期的薪水支付,其日薪水標準均以崗位薪水加技術薪水作為計算基數(shù);依照實質需要安排職工在法定標準工作時間以外工作的薪水支付標準,依照《勞動法》和《薪水支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號)以及《中華人民共和國勞動部關于(勞動法)若干條則的說明》(勞部發(fā)[1994]289號)的相關規(guī)定執(zhí)行。第三十四條職工薪水增加系統(tǒng)為保護職工的長遠利益,充發(fā)散揮薪水對促進生產和提升效益的經濟杠桿作用,調動職工的工作積極性,我礦將依照經濟效益情況和企業(yè)的一致安排,每隔一準時期對職工檔案內技術薪水合適調整。第十二章職工的社會保障第三十五條嚴格執(zhí)行國家宣布的各項社會保障政策,認真貫徹職工工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等方面的法律法規(guī)。第三十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年項目部安全培訓考試試題及一套參考答案
- 2024-2025員工三級安全培訓考試試題及答案預熱題
- 2024-2025班組三級安全培訓考試試題及參考答案(典型題)
- 知到智慧樹網課:大學計算機基礎及應用(吉林建筑科技學院)章節(jié)測試滿分答案
- 2025中外合資經營企業(yè)合同范本:汽車零部件生產
- 2025電子產品購銷合同范本電子產品購銷合同格式
- 2025企業(yè)間的借款合同協(xié)議書范本
- 2025租私人車位的合同協(xié)議范本
- 2025辦公室續(xù)租合同協(xié)議書
- 2025健身房房屋租賃合同模板
- 河南省普通高中2024-2025學年高三下學期學業(yè)水平選擇性模擬考試(四)歷史試題(原卷版+解析版)
- 一例盆腔臟器脫垂全盆底重建術患者的護理
- 旅游消費者決策
- 企業(yè)員工環(huán)保培訓
- 2025年河北省唐山市玉田縣第三中學中考一模地理試卷(含答案)
- 2025屆金麗衢十二校高三語文第二次聯(lián)考考場高分作文點評:“效率至上”與“深度求索”
- 快手賬號轉讓合同范例
- 話劇《林黛玉進賈府》
- 妊娠期高血壓綜合征-ppt課件
- 《電力工程》PPT精品課程課件全冊課件匯總
- 高強螺栓螺母墊圈重量一覽表
評論
0/150
提交評論