年終總結(jié)-運營管理

個人工作總結(jié)成長。201120122011主要工作總結(jié)如下：一、工作情況2011829受寵若驚的同時，更是感慨萬千。短短一年多時間，我從市場管理員崗位迅速成長為公司的部門負責人，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任裝飾材得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。1、合理調(diào)整人力資源，加強培訓力度2、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮團隊精神作為業(yè)務(wù)部門的責任領(lǐng)導，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對員工要積極引導，做到上行下效，幫助員工解決問題，要求各樓層管理員做到工作無中斷交接，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。3、日事日畢，強化員工執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。日常工作中我會把部門工作標準調(diào)整到最高，讓員工精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，對自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。二、思想作風建設(shè)情況1、努力學習，全面提高自身素質(zhì)為了更好的完成工作,我十分注重各方面的學習：一是向書本學習。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,認真閱讀管理類及營銷類書籍。二是向領(lǐng)導學習。在工作上在與上級領(lǐng)導的接觸中,我親身感受了領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學習。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高。一年多來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。2、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束在工作和生活中，我總是以身作則，言行舉止都注重約束自己.對領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人;對大小商戶,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護市場的整體形象。三、存在的不足員工,它要求具備更新的知識和更高的素質(zhì)對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足工作不實，業(yè)務(wù)不精、服務(wù)意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。在明年的工作中我需要進一步提高員工隊伍的整體素質(zhì)。同時積極加強骨干人員培養(yǎng)，力爭為今后的連鎖發(fā)展輸送思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的綜合性人才。四、2012年工作計劃1慣，使我們的購物環(huán)境與服務(wù)水平更上一個層次。2關(guān)情況，做好新商戶的儲備工作，提前為合同續(xù)簽做好準備工作。3進一步與家裝公司的合作，努力為商場創(chuàng)造更高的效益。4理事情的能力，更好為商場服務(wù)。