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文檔簡介
12/12影響公路路面平整度的施工因素分析【摘要】路面平整度表現(xiàn)為路面橫向和縱向的凹凸程度,即是指實際路面表面對設(shè)計平面的偏差程度。平整度合格率反映車輛行駛舒適程度又反映施工隊伍的水平。平整度不佳不僅難以滿足汽車高速行駛的要求,而且還會增加汽車的燃料消耗和輪胎的磨損,從而加大運輸成本,降低社會經(jīng)濟效益,甚至危及行車平安。
【關(guān)鍵詞】路面平整度;施工因素;不均勻沉降;溫度應(yīng)力;橫向裂縫;平安性
0引言
路面不平整主要表現(xiàn)為坑凹、起拱、波浪,接縫臺階,碾壓車轍,橋頭或涵洞與道路連接處路面沉降,橋梁伸縮縫的跳車。造成路面不平整的緣由是多方面的,下面分別闡述。
1路基及結(jié)構(gòu)物的不均勻沉降
1.1路堤地基處理不當(dāng)
1.1.1伐樹除根及表土處理不徹底,路堤成形后一旦雜質(zhì)腐敗變質(zhì),地基將會發(fā)生松軟和不均勻沉降。
1.1.2地面的橫披大于1:5的路段,路堤的填筑前土基未按規(guī)定要求挖成臺階,填料和土基結(jié)合不良,在荷載的作用下,填料極易發(fā)生失穩(wěn)而沿坡面發(fā)生滑移。
1.2路堤的填料掌握不當(dāng)
1.2.1接受了穩(wěn)定性較差的填料,如接受高液限粘土,粉塵土或使用淤泥、腐殖質(zhì)較高的土料填料填筑會使路堤產(chǎn)生整體或局部的變形。
1.2.2接受不同的土質(zhì)填筑路基時,因土的性質(zhì)不同,如填筑方法不當(dāng),碾壓成型后路基表面會產(chǎn)生不平整現(xiàn)象。
1.3半填半挖路基結(jié)合部處理不當(dāng)
半填半挖地段施工,土基不按規(guī)范要求挖成臺階,使土基和填料的結(jié)合部產(chǎn)生裂縫和沉降。
1.4填土路基壓實度部足
當(dāng)路基填料的含水量、壓實時的松鋪厚度、碾壓機具選擇不當(dāng)時都會引起路基壓實不足,使路基土壤壓實偏低,土體的透水性增強,造成水分積聚和侵蝕路基,使土基軟化和因凍脹而產(chǎn)生不均勻沉降。
1.5軟土地基路段
當(dāng)路基修筑于軟土?xí)r,由于軟土的壓縮性很大,在自重的作用下會產(chǎn)生不均勻沉降。
1.6排水不完善
路基施工中,如果排水不完善,必定的造成水流不暢,引起路基的變形,這種情況在黃土地區(qū)尤為明顯。
2頭涵洞兩端及橋梁伸縮縫的跳車
橋、涵臺背處路基由于沉降而導(dǎo)致跳車,其主要緣由是:在橋涵工程施工時,未按設(shè)計要求對橋涵臺背用水穩(wěn)性較好的砂性土或天然砂礫分層填筑、分層碾壓或夯實至規(guī)定的密實度。當(dāng)路基填土較高時,應(yīng)使橋涵施工與路基施工同步進行,橋涵臺背兩側(cè)2倍跨徑范圍內(nèi)應(yīng)填筑天然砂礫并分層碾壓至規(guī)定的密實度。如不能同步施工時,應(yīng)留有較長的路基施工段,以便于壓實機械及其它施工機械進行有效作業(yè),待橋涵施工完畢,再按規(guī)定分層填筑分層碾壓,預(yù)留段新舊土體結(jié)合部位應(yīng)挖臺階或留有1:1.5的斜坡,以便新舊土體的穩(wěn)定堅固結(jié)合,防止結(jié)合部不均勻下沉。當(dāng)路基填土較低時,可待路基填筑完畢后再行開挖,進行小橋涵施工,開挖的寬度為小橋涵跨徑的5倍,開挖外形為倒梯形,兩側(cè)邊坡以大于1:1.5為宜。當(dāng)橋涵施工完畢,應(yīng)按設(shè)計要求在兩側(cè)臺背同時分層填筑碾壓。在實際的施工過程中往往被忽視,沒有嚴(yán)格掌握而消失以下的問題。
1)由于壓實機械的作業(yè)面狹小而使壓實不到位,通車后易引起路基的壓縮沉降。
2)由于臺背的填料和臺身的剛度差較大,造成沉降不均勻。
3)在橋涵和路基結(jié)合處,常會發(fā)生細小的裂縫,雨水進入裂縫后,使路基產(chǎn)生病害,導(dǎo)致該處路基發(fā)生不均勻沉降。
3路面攤鋪機械及工藝對平整度的影響
3.1瀝青路面
攤鋪機是瀝青面層施工的主要機具設(shè)備,其本身的性能和操作水平對攤鋪平整度影響較大。攤鋪機的結(jié)構(gòu)參數(shù)不穩(wěn)定,走行裝置打滑,攤鋪的速度快慢不均勻,機具猛烈的起步和緊急制動以及供料系統(tǒng)速度忽快忽慢都會造成面層的不平整和波浪。
3.2水泥混凝土路面
3.2.1接受混凝土小型機具配套施工
1)立模質(zhì)量的影響。立模的質(zhì)量是確?;炷谅访嫫秸鹊闹匾h(huán)節(jié)。振動梁、提漿滾或三軸真體機是依靠模板的掌握進行作業(yè)的,若立模本身凸凹不平或模板不固定,當(dāng)各種機具沖擊時會發(fā)生變形,路面失去了基準(zhǔn)。
2)施工機具的影響。振動梁變形、振動頻率的失調(diào)會直接影響混凝土拌和物的掛平,補振,壓實提漿功能,振動梁的前進速度也會影響到路面的平整度。
3)混凝土攤鋪工序的影響。混凝土卸料作業(yè)的均勻程度,對混凝土路面的平整度的影響很大,如自卸車大堆卸料或施工人員用釘耙拋卸攤鋪,振搗程序的顛倒都會使混凝土攤鋪初始密度不均勻或產(chǎn)生離析,難以保證最終的平整度。
4)在混凝土表面制毛。如果時間掌握的不恰當(dāng),在壓紋時易使相鄰的路段上形成不平整的鼓包,影響了混凝土平整度。
3.2.2接受滑模攤鋪機施工
滑模攤鋪機是以人工架設(shè)基線為基準(zhǔn),攤鋪過程中傳感器的探測桿沿基線滑動,實現(xiàn)自動找平,掌握標(biāo)高。它產(chǎn)生路面不平整的緣由有:
1)底模。底模是擠壓成形的模底,底模的平整是影響路面平整度的關(guān)鍵,底模經(jīng)過一段時間的施工使用后,由于收到壓力和自身重力的影響,板產(chǎn)生肯定的變形,因而底模擠壓成形后的路面也會不平整,如呈拱形或波浪形。
2)浮板。浮板掛在成形模板后,施工浮板懸浮在混凝土路面上,起修面的作用,猶如底模一樣,浮板的變形也會影響路面的平整度。
3)翹角。邊模內(nèi)側(cè)的底模設(shè)定一個可調(diào)的翹角,一般依據(jù)混凝土的塌落度來調(diào)整,翹角調(diào)整不當(dāng),攤鋪帶兩側(cè)的混凝土就會稍高于或低于標(biāo)高從而影響了混凝土板的平整度。特別在分幅攤鋪時,由于板邊是縱向接縫,平整度差時難以順接,導(dǎo)致路面平整度變差。
4)其它。例如攤鋪機操作的影響、基準(zhǔn)線的影響與瀝青混凝土攤鋪機的影響大致相同,不再贅敘。
4平整度傳遞方面的因素
所謂平整度的傳遞是指路面下層的不平整向上反射的過程。這一過程存在的必要條件,除下層路面本身的不平整外,還有一重要條件就是松鋪路面必須經(jīng)受壓實而最終成型。如前所述松鋪路面由于受攤鋪作業(yè)和參考基準(zhǔn)的制約,其本身并不是肯定平整的,而且松鋪路面在經(jīng)受壓實之后,路面的凹凸波形還會進一步調(diào)整有些會加劇,有些則會減緩。這種在平整度傳遞過程中對最終壓實后的路面譜做出的調(diào)整是由于路面虛鋪厚度之差異和壓縮比不均勻造成的。
5施工不利季節(jié)因素
5.1溫度因素
眾所周知,溫度對半剛性材料內(nèi)部的化學(xué)反應(yīng)有很明顯的影響,溫度愈高,其反應(yīng)愈快,強度形成亦愈快。當(dāng)溫度低于0~5℃時半剛性材料的強度就難以形成或基本上沒什么增長。養(yǎng)生溫度對水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土強度的影響,《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》中明確規(guī)定:“石灰穩(wěn)定類基層應(yīng)在熱(夏)季到來之前和熱(夏)季組織施工。施工期的最低溫度應(yīng)在5~9℃以上,并在第一次重冰凍—3℃~—5℃)到來之前1~1.5個月完成?!?/p>
5.2冬季施工
在冬季跨年度工程停工期間的結(jié)構(gòu)層若不注意實行保護措施,如雨雪的滲透和凍融作用.對暴露的半剛性結(jié)構(gòu)層上30cm的表面有肯定的破壞作用,對過冬的半剛性基層的強度和平整度影響很大。對表面層的瀝青類混合料結(jié)構(gòu),因其密實度較差,也有肯定的滲透和凍融影響基層結(jié)構(gòu)由于低溫產(chǎn)生的收縮裂縫將反射到瀝青面層。
6結(jié)束語
隨著國民經(jīng)濟快速進展,我國的各類公路建設(shè)正在快速進展,同時隨著行車速度的提高,公路交通量迅速增長及車輛荷載不斷增大,使得交通對公路路面的質(zhì)量提出更高的要求,對作為路面使用性能重要指標(biāo)之一的路面平整度的要求也必將越來越高。
【參考文獻】
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[2]jtj001—2000公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[s].北京:人民交通出版社,2000.
[責(zé)任編輯:尹雪梅]
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本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年,主抓德育訓(xùn)練工作,分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學(xué)習(xí)黨的訓(xùn)練方針,學(xué)習(xí)鄧小平訓(xùn)練理論。用全新的訓(xùn)練教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身訓(xùn)練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培育高層次的道德感、責(zé)任感。
工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干,擅長思考,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機制為主,準(zhǔn)時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。其動身點是一切為了同學(xué),為了學(xué)校的生存、進展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ瑢⒁荒旯ぷ骺偨Y(jié)如下:一、加強學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,提高生疏老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷進展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會進展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對訓(xùn)練的生疏和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《訓(xùn)練管理》等各類書籍,這些為我提高思想生疏、更新訓(xùn)練理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的基礎(chǔ)。(一)嚴(yán)格要求自己,以身作則古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的訓(xùn)練工作者,面對當(dāng)今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的訓(xùn)練工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。(二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),重視班主任工作(1)加強班主任隊伍建設(shè),成功召開班主任閱歷溝通會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學(xué)校品牌。一年內(nèi),學(xué)校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學(xué)?!薄ⅰ笆∠冗M體育學(xué)?!薄ⅰ笆∥拿鲉挝弧?;(3)建立德育長效機制,注意活動育人。先后進行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩訓(xùn)練”系列活動成效顯著,進行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣揚學(xué)校品牌;(4)狠抓同學(xué)常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓(xùn),為同學(xué)奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個班級在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、老師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是同學(xué)管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了同學(xué)小型體育競賽活動,使管理工作布滿生氣與活力,且成效顯著。
一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,商量德育工作,由我負責(zé)簡略落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、班級組、團委、同學(xué)會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),掩蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要細心選擇班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過閱歷溝通,崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對同學(xué)思想訓(xùn)練工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處(一)是規(guī)劃機制。學(xué)校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體老師及同學(xué)手中,作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。
一年來,我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和班級組長進行培訓(xùn),同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的生疏和工作責(zé)任心,激勵班主任、班級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,相互學(xué)習(xí),取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價老師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和激勵。并常常和老師探討商量,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學(xué)校近期工作,商量同學(xué)進展?fàn)顩r。(三)是加強管理,提高工作效率1)加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強班主任和班級組長隊伍的建設(shè),首先是加強學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,激勵創(chuàng)新。2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我生疏到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)老師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過商量和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合,又有所區(qū)分,從肯定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和樂觀性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更簡略。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮班級組的作用,大膽放心地發(fā)動班級組長擔(dān)當(dāng)起組長的職責(zé)。各個班級組長依據(jù)本班級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了簡略簡略的工作計劃,使家長會、同學(xué)會議、老師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個班級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,樂觀開展工作,形成了各個班級的工作特色。
3)構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設(shè)和同學(xué)自主管理建設(shè),同學(xué)通過自主管理委員會,能基本參加到學(xué)校的管理;“德育團”工作使老師人人都成為了德育工作者,使家長、同學(xué)成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設(shè),通過數(shù)次的家委會會議,完善了《學(xué)同學(xué)家庭行為準(zhǔn)則》和《同學(xué)家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實施,使同學(xué)、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的全都好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和進展。4)加強平安管理,完善管理機制。校內(nèi)平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終堅固樹立“平安第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;每月對學(xué)校的平安設(shè)施進行檢查;學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校平安知識宣揚長期堅持。同時加強與校外力氣的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識,增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成果的基礎(chǔ)上,明確提出了“以師生同步進展為本”的辦學(xué)理念;以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向;以“興文體訓(xùn)練,促同學(xué)全面進展;強師風(fēng)建設(shè),促學(xué)校快速進展”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術(shù)繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學(xué)校為每一個同學(xué)搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺。09年11月我校進行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校內(nèi)”,(其他德育獎項)學(xué)校特色更加彰顯,學(xué)校聲譽日益提高,從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力,為學(xué)校的進展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校內(nèi)的廣播站、宣揚欄、標(biāo)語、橫幅宣揚黨的政策,勵志格言等。讓校內(nèi)處處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色學(xué)?!薄=衲晡倚s獲“河南中學(xué)校衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?!薄ⅰ奥尻柺幸?guī)范化管理‘十佳’學(xué)?!薄ⅰ奥尻柺谢A(chǔ)訓(xùn)練課程改革先進學(xué)?!钡葮s譽稱號。培育我校同學(xué)喜愛祖國,樂觀向上,團結(jié)友愛,文明禮貌的精神風(fēng)貌.培育同學(xué)強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校內(nèi)怒放??傊瑢W(xué)校各項工作都布滿生氣和活力,成果的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也糊涂地看到,學(xué)校進展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使同學(xué)管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠寬闊教職工的共同努力,專心加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,擅長實踐的訓(xùn)練管理專家。一、理清工作思路,制定工作要點要當(dāng)好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室擔(dān)當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。因此,辦公室專心貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,堅持以科學(xué)進展為指導(dǎo),依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、急躁恒心、機靈敏捷”的要求,制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,增強五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點,明確職責(zé)、強化協(xié)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時,依據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推動指明白方向。二、加強隊伍建設(shè),全面提高素養(yǎng)要做一名合格的職工代表,首先必須加強自身學(xué)習(xí),為推動各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素養(yǎng)的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo),全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進行支配,樂觀探究和改進學(xué)習(xí)方法,通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué),學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式,強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,加強思想建設(shè),今年以來,利用每周學(xué)習(xí)時間,先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)進展的能力”、“沒有商量就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,以網(wǎng)上辦公為契機,抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管理“有序運作,無縫連接”。今年是網(wǎng)上辦公的開頭,各項工作都處于起步階段,我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn),讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導(dǎo)和幫助,可謂手把手的教,并對容易消失的簡略的,形式上的問題,發(fā)通知進行解釋規(guī)范,經(jīng)過半年
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