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文檔簡介
文件名稱編號:CX009程序文件信息交流管理程序版本/狀態(tài):A/01、目的本程序規(guī)定了在組織內(nèi)不同層次和職能部門,組織與顧客、組織與供方之間建立適宜的溝通渠道,確保管理體系的有效性。2、適用范圍本程序適用于組織內(nèi)從總經(jīng)理到員工的縱向內(nèi)部溝通和各職能部門之間的橫向內(nèi)部溝通,以及組織與顧客,組織與供方之間的外部信息交流及溝通。3、主要職責3.辦公室負責與外部進行聯(lián)絡溝通。2營銷部負責與顧客的聯(lián)絡溝通。3營銷部負責與供方的聯(lián)絡與溝通。4、程序內(nèi)容1縱向內(nèi)部溝通上下級的溝通:建立工作例會制度,每月至少舉行一次,由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持各部門主管(必要時擴大至所有員工)參加的工作例會,及時將最高管理者的指示傳達到各級人員,同時也能讓最高管理層迅速了解各部門工作動態(tài),目標完成情況,傾聽各部門主管的意見及合理化建議,以便作出有效的改進措施;對于重大人事問題,將召開人事評議會議進行溝通解決,對于重大質量問題,由技術部召開會議處理.4.1.2上述會議中作出的決議性事項,必要時以《會議記錄》形式下發(fā)有關部門及相關人員,貫徹實施。由下至上的溝通:為充分發(fā)揮員工的智能,激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力,利用提案活動,推動整個組織總體目標的達成,員工以提案建議書的形式上報或直接反映至管理層。4.2橫向內(nèi)部溝通各部門須建立良好的聯(lián)絡溝通渠道,凡須大家周知的事項將以通知的形式迅速傳達至各部門。4.2.2辦公室負責將組織經(jīng)營管理理念、管理方針、目標以墻報、文件制度等形式進行宣傳。4.2.3公司鼓勵各部門間以及各部門和上下級間開展各種非正式的活動,充分利用重大節(jié)假日組織舉辦一些豐富多彩、寓教于樂的知識文體活動,以增進全體員工文件名稱編號:CX009程序文件信息交流管理程序版本/狀態(tài):A/0的相互朋了解和信任。4.3外部信息交流4.3.1外部信息的內(nèi)容,至少但不限于適用的質量、環(huán)境法律法規(guī)變化的信息、市場動向、項目設計信息、合同的處理及更改、顧客反饋的信息、政府部門(質量、勞動、技術監(jiān)督、環(huán)保和消防等)對公司的要求、周邊單位和居民對公司在質量、安全、環(huán)保方面的投訴及期望等。4.3.2外部信息的接收和處理a、外部質量、環(huán)境信息由各對口部門接收、記錄,并及時將質量、環(huán)境方面的信息傳遞給相關部門,由對口部門進行調(diào)查并提出處理意見,必要時報主管副總批準后答復對方。b、對顧客的投訴,按《與顧客有關過程控制程序》進行處理。c、生產(chǎn)部負責將認證機構監(jiān)測、檢查結果等信息傳遞給相關部門,當檢查結果出現(xiàn)不符合情況時,按照《不符合及糾正預防措施控制程序》進行處理。d、政策、法律法規(guī)、標準類的信息由技術部負責收集、更新、整理,按《文件和資料控制程序》進行處理。e、生產(chǎn)部應及時答復和處理顧客、周邊單位及居民、承包方各級員工及進入作業(yè)場所的人員對環(huán)境問題的要求和投訴。4.3.3公司決定就以下的重要環(huán)境因素與外界進行交流(4.3.1/4.3.2未列明的項目)a、法律法規(guī)所要求的,如夜間施工、占用市政設施;b、相關方高度關注的其他事項,由公司技術部決定處理的方式;c、溝通的方式、方法按相關規(guī)定處理,如政府夜間施工申報程序等。4員工及員工代表有權參與下列職業(yè)健康安全的管理a、有權參與公司的職業(yè)健康安全方針和程序的制定、評審和修訂。b、作業(yè)場所內(nèi)職業(yè)健康安全情況的變化,直接影響員工的健康安全,公司如計劃直接或間接地改變某一作業(yè)場所職業(yè)健康安全情況時,要事先同員工或其代表商討。c、公司的職業(yè)健康安全狀況要受員工的監(jiān)督,公司要及時聽取員工在職業(yè)健康安全方面的意見和建議,員工在公司的職業(yè)健康安全事務中享有代表的權力。文件名稱編號:CX
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