中學2022-2022學年度第一學期總務(wù)處實施方案

中學2022-2022學年度第一學期總務(wù)處實

施方案一、指導思想總務(wù)處工作本著“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則，緊緊圍繞學校中心工作，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校財物的管理、同學配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。二、工作思路.做好開學預備，準時對同學損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進行修理，保證學校正常上課所必需的物品及生活等一切工作。.開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記,準確的落實財產(chǎn)包干責任制管理。同時加強學校財產(chǎn)管理，使之更加有序，更加規(guī)范，做好每月一次固定資產(chǎn)結(jié)算工作，特殊是電教資產(chǎn)，確保財產(chǎn)不流失。.統(tǒng)計同學中午就餐人數(shù)，完善網(wǎng)上繳費流程，做好后臺程序繳費狀況統(tǒng)計，合理制訂好同學中午就餐方案。.做好校內(nèi)綠化除草工作和校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學期。.做好學校校舍平安、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護工作,確保校舍平安，水電暢通，設(shè)備正常運行，全年平安無事故。.協(xié)作海光學校相關(guān)部門，做好六班級同學座椅及老師座椅的調(diào)配。.在生活上對后勤人員賜予關(guān)懷與關(guān)心，在工作上賜予他們更多的關(guān)懷與指導，增加后勤隊伍的分散力。三、詳細工作及措施（一）開局方面。.要樂觀做好開學前的教學用品供應及學校大環(huán)境衛(wèi)生的清理，各種物品（辦公用品、勞動用具）的供應到位，做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。.做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作,該修理提前修理，確保各環(huán)節(jié)平安無危急。.加強同學到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅。.詳細落實好上級部門對同學中午就餐的精神指示，做好就餐網(wǎng)上統(tǒng)計工作，合理制訂中午就餐方案。（二）學校財物選購管理方面。.仔細做好校長的參謀，加強學校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)省，做到物盡其用。.學校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特殊對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。.對學校財產(chǎn)落實到人、處室，發(fā)覺問題都要實行賠償制度。.采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行市、區(qū)政府集中選購的有關(guān)規(guī)定。.在采買過程中要本著物美價廉原則，盡量網(wǎng)上商城選購相關(guān)物資。（三）校舍、校產(chǎn)管理方面。.為了保證全體師生的平安，定期校內(nèi)檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目，并做好記錄,發(fā)覺問題準時匯報與解決。.進一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和溝通老師較多,總務(wù)處將對這部分老師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人;總務(wù)處將進一步深化落實各室財產(chǎn)的配置狀況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。.開學后抓緊與各班簽訂公物使用責任書，使公物管理意識深化班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學年末優(yōu)秀班級考評中。.各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要仔細履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴防校產(chǎn)流失。.仔細做好學校的臨時務(wù)工人員的管理和考核工作。（四）財會管理方面。.做好一費制的收費工作，規(guī)范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或班級組私自向同學亂收費，一經(jīng)發(fā)覺，嚴厲查處。.嚴格執(zhí)行財務(wù)預算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。（五）校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。.加大對現(xiàn)有學校校內(nèi)環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校內(nèi)，為師生供應良好的環(huán)境。.種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校內(nèi),做到“環(huán)境育人”。加強校內(nèi)文化建設(shè)，營造綠色校內(nèi)文化氛圍。（六）學校水電，校內(nèi)平安管理方面。.定期地進行水電線路檢查維護，準時修理。.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危急，做到水電不鋪張，常檢查校內(nèi)的平安，發(fā)覺問題準時修理，確保平安不出事故。.定期檢查學校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需準時充裝。（七）學校大型活動方面。做好學校進行的各項活動。做好校運會、老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障