電子股份有限公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——電子股份有限公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):

職位名稱:生產(chǎn)部部長(zhǎng)

所在部門:生產(chǎn)部

直接上級(jí)(職位):分管副總經(jīng)理

工資等級(jí):

所轄人員:生產(chǎn)部59人

分析日期:20*1/4/23別名:無(wú)

部門編號(hào):

定員:1人

工資水平:/年

分析人:c

批準(zhǔn)人:zX

工作職責(zé)與概括內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間調(diào)配比例)

職責(zé)1:管理職責(zé)占工作時(shí)間的百分比:40%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工雇用、培訓(xùn)、考核日常

(2)主持內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理日常

(3)負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部各相關(guān)管理制度日常

(4)承受部門規(guī)劃和創(chuàng)辦職責(zé)日常

(5)負(fù)責(zé)建立和保持與其他部門良好的協(xié)調(diào)關(guān)系日常

職責(zé)2:籌劃職責(zé)占工作時(shí)間的百分比:40%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)根據(jù)實(shí)際負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求狀況預(yù)料每月、季

(2)主持生產(chǎn)籌劃制定(包括物料、人員、設(shè)備)每月、季

(3)監(jiān)視并指導(dǎo)籌劃實(shí)施處境管理日常

職責(zé)3:質(zhì)量職責(zé)占工作時(shí)間的百分比:20%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系創(chuàng)辦、維護(hù)、貫徹、修改日常

任職資格要求:

受教導(dǎo)水平:最低:大學(xué)本科,理工科專業(yè)。

工作體驗(yàn):最低:5年工作閱歷,較高的專業(yè)水平和生產(chǎn)管理才能。

特意培訓(xùn):和產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、相關(guān)管理培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析軟件的培訓(xùn)。

專業(yè)技能、證書(shū)與其他才能:管理才能;協(xié)調(diào)才能;分析及預(yù)料才能,常用的工具軟件。

體能要求:健康

所用工具及設(shè)備:計(jì)算機(jī),務(wù)必的軟件

工作環(huán)境特征:一般的辦公環(huán)境,如有較寧?kù)o的地方更佳

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員:

供給部,工程服務(wù)中心,研發(fā)中心,質(zhì)管部,市場(chǎng)部

所需記錄文檔及傳送部門、人員:

公司整件生產(chǎn)籌劃,每周及每月的排產(chǎn)籌劃,本周的工作總結(jié)及下周的工作籌劃,生產(chǎn)籌劃的執(zhí)行處境

供給部,工程服務(wù)中心,經(jīng)理辦公室,主管副總

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):

工作完成結(jié)果:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)籌劃,保證能實(shí)時(shí)供貨

建議考核標(biāo)準(zhǔn):

(1)生產(chǎn)籌劃的制定及執(zhí)行處境;

(2)生產(chǎn)才能的保證

備注:

物業(yè)經(jīng)理人:.pM

篇2:電子股份有限公司綜合組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

電子股份有限公司綜合組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):

職位名稱:綜合組組長(zhǎng)

所在部門:市場(chǎng)部

直接上級(jí)(職位):市場(chǎng)部副部長(zhǎng)(管理)

工資等級(jí):

所轄人員:10人

(商務(wù)專員,3人;綜合事務(wù)專員,3人;宣傳專員,3人;營(yíng)銷信息專員,1人)

分析日期:20*1/4/16別名:無(wú)

部門編號(hào):

定員:1人

工資水平:/年

分析人:l

批準(zhǔn)人:c

工作職責(zé)與概括內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間調(diào)配比例)

職責(zé)1:承受市場(chǎng)部綜合事務(wù)管理職責(zé)占工作時(shí)間的百分比:70%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)負(fù)責(zé)綜合組總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)日常

(2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部的禮品定制、購(gòu)買日常

(3)總結(jié)業(yè)務(wù)活動(dòng)中禮品的使用處境,提出、建立適合實(shí)際工作的禮品制度根據(jù)需要確定

(4)負(fù)責(zé)對(duì)新業(yè)務(wù)人員上崗見(jiàn)習(xí)階段的綜合管理工作日常

(5)建立新業(yè)務(wù)人員管理流程。組織并安置對(duì)新業(yè)務(wù)人員的上崗培訓(xùn)(例如:由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作)根據(jù)需要確定

(6)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部大客戶的接待工作日常

職責(zé)2:負(fù)責(zé)組內(nèi)員工培訓(xùn)及管理占工作時(shí)間的百分比:30%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)所轄員工的工作舉行管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)日常

(2)新業(yè)務(wù)人員上崗見(jiàn)習(xí)階段終止后,負(fù)責(zé)供給培訓(xùn)記錄,提出訪用觀法根據(jù)需要確定

(3)對(duì)所轄員工具有工作調(diào)整權(quán)日常

(4)對(duì)所轄員工舉行績(jī)效管理每季一次

(5)為所轄員工供給良好的工作保障,為下級(jí)的成出息步提日常

供良好的進(jìn)展環(huán)境

任職資格要求:

受教導(dǎo)水平:最低:大學(xué)本科夢(mèng)想:大學(xué)本科,管理專業(yè)

工作體驗(yàn):最低:4年工作閱歷,管理閱歷2年;

夢(mèng)想:5年工作閱歷;有銷售現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷,熟諳銷售業(yè)務(wù)流程;熟諳市場(chǎng)工作規(guī)律;熟諳公司產(chǎn)品

特意培訓(xùn):務(wù)必采納相關(guān)管理培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)分析軟件培訓(xùn)等

專業(yè)技能、證書(shū)與其他才能:WORD,EXCEL;公文寫(xiě)作純熟;思維嚴(yán)密,表達(dá)明顯;

良好溝通才能;良好組織才能;管理技能

體能要求:健康

所用工具及設(shè)備:計(jì)算機(jī)

工作環(huán)境特征:一般辦公環(huán)境,如有較寧?kù)o的地方更佳;需兩排櫥柜以容納文件

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,必要時(shí)加班

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員:

外部:客戶;省電力局,物資公司,物資配送公司等

內(nèi)部:辦公室;培訓(xùn)部;客戶服務(wù)中心;研發(fā)中心;市場(chǎng)部全體

所需記錄文檔及傳送部門、人員:

禮品制度,客戶接待流程,各種市場(chǎng)費(fèi)用、禮品費(fèi)用等數(shù)據(jù)匯總

市場(chǎng)部部長(zhǎng),市場(chǎng)總監(jiān)

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):

工作完成結(jié)果:

(1)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成管理工作,實(shí)現(xiàn)綜合組總體工作目標(biāo);

(2)完整搜集客戶信息;

(3)合理考核、鼓舞下屬

建議考核標(biāo)準(zhǔn):

(1)綜合組總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)處境;

(2)員工培訓(xùn)反應(yīng);

(3)綜合組員工績(jī)效

備注:

篇3:電子股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

電子股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):

職位名稱:業(yè)務(wù)經(jīng)理

所在部門:市場(chǎng)部

直接上級(jí)(職位):片區(qū)經(jīng)理

工資等級(jí):

所轄人員:無(wú)

分析日期:20*1/4/16別名:業(yè)務(wù)員

部門編號(hào):

定員:26人

工資水平:/年

分析人:x

批準(zhǔn)人:x

工作職責(zé)與概括內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間調(diào)配比例)

職責(zé)1:承受所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售職責(zé)占工作時(shí)間的百分比:50%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)開(kāi)展銷售活動(dòng),處理銷售事務(wù)日常

(2)在銷售前期,負(fù)責(zé)制作估價(jià)單根據(jù)需要確定

(3)定期向片區(qū)經(jīng)理上交銷售報(bào)告,舉行必要的銷售分析、銷售統(tǒng)計(jì)每月一次

(4)負(fù)責(zé)已簽合同的帳款回收根據(jù)需要確定

(5)收集、整理市場(chǎng)信息資料,并實(shí)時(shí)反應(yīng)到市場(chǎng)營(yíng)銷部日常

(6)負(fù)責(zé)招募、培養(yǎng)新推銷人員根據(jù)需要確定

職責(zé)2:負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的客戶管理占工作時(shí)間的百分比:30%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)訪問(wèn)新開(kāi)發(fā)客戶與分銷商合作日常

(2)采納訂單的訪問(wèn)日常

(3)售后服務(wù)的訪問(wèn)日常

(4)平日的訪問(wèn)問(wèn)候日常

職責(zé)3:輔助管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)管理占工作時(shí)間的百分比:20%

概括內(nèi)容:頻率:

(1)輔助上級(jí)對(duì)市場(chǎng)舉行考察根據(jù)需要確定

(2)輔助片區(qū)經(jīng)理制訂銷售籌劃每年一次

(3)輔助挖掘及選擇顧客日常

(4)輔助制訂訪問(wèn)籌劃日常

任職資格要求:

受教導(dǎo)水平:最低:本科(或大專)以上學(xué)歷

夢(mèng)想:本科,電力、電子、計(jì)算機(jī)、營(yíng)銷專業(yè)為佳

工作體驗(yàn):最低:0年工作閱歷

夢(mèng)想:相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作閱歷1年以上,相關(guān)行業(yè)銷售工作閱歷1年以上

特意培訓(xùn):公司文化培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅收培訓(xùn)

專業(yè)技能、證書(shū)與其他才能:公關(guān)、良好的客戶溝通、客戶管理、業(yè)務(wù)管理

體能要求:健康,能經(jīng)常、長(zhǎng)期出差

所用工具及設(shè)備:計(jì)算機(jī)、辦公軟件

工作環(huán)境特征:電力系統(tǒng)單位、滾動(dòng)場(chǎng)所、一般辦公環(huán)境

工作時(shí)間特征:全天候

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員:

外部:電力行業(yè)官員、技術(shù)員、公務(wù)員、客戶

內(nèi)部:客服、研發(fā)、財(cái)務(wù)、供給、生產(chǎn)、市場(chǎng)部綜合組、市場(chǎng)部技術(shù)支持組、渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

所需記錄文檔及傳送部門、人員:

銷售業(yè)務(wù)報(bào)告、客戶反應(yīng)報(bào)告,市場(chǎng)部:片區(qū)經(jīng)理

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):

工作完成結(jié)果:

(1)承受上級(jí)下達(dá)的所轄區(qū)域總銷售指標(biāo)(任務(wù)量、費(fèi)用、回款、市場(chǎng)等指標(biāo));

(2

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