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財務(wù)2023年個人工作計劃為?全面搞好_?__年全面?預(yù)算管理與?財務(wù)管理工?作,我們計?劃重點(diǎn)抓好?以下幾個方?面的工作:?(一)根?據(jù)上級公司?下達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見,?進(jìn)一步搞好?預(yù)算管理工?作。預(yù)算管?理作為財務(wù)?管理中的重?要一環(huán),與?全面做好財?務(wù)工作息息?相關(guān)。在明?年的工作當(dāng)?中,要進(jìn)一?步加強(qiáng)對科?室、站所的?費(fèi)用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算管?理,認(rèn)真做?好預(yù)算的分?析、分解與?落實(shí)工作,?使全面預(yù)算?管理真正成?為全員預(yù)算?管理,讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?)結(jié)合is?o9000?質(zhì)量認(rèn)證,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,確保?完成上級局?(公司)下?達(dá)的各項指?標(biāo)。今年,?公司已走上?了良性發(fā)展?的快車道,?卷煙銷售與?煙葉經(jīng)營質(zhì)?量不斷提高?,企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一步?凈化與整合?。結(jié)合市局?(公司)貫?徹9000?質(zhì)量認(rèn)證體?系,本著“?嚴(yán)、深、細(xì)?、實(shí)”的原?則,全面強(qiáng)?化兩煙責(zé)任?制的制定與?落實(shí),在千?辛萬苦抓增?收的基礎(chǔ)上?,千方百計?研究節(jié)支,?力爭完成各?項任務(wù)指標(biāo)?。同時,認(rèn)?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作,圍繞盤?活資產(chǎn),對?現(xiàn)有閑置的?網(wǎng)點(diǎn)和煙站?進(jìn)行對外租?賃;認(rèn)真清?理往來帳戶?,大力回收?貨款,減少?資金占用,?提高企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)?,降低企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債率?。根據(jù)上級?公司物資采?購的要求,?進(jìn)一步健全?物資比價采?購制度。?(三)繼續(xù)?開展會計從?業(yè)人員的培?訓(xùn)活動,進(jìn)?一步搞好煙?站的基礎(chǔ)工?作,提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步,財務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?,對財務(wù)管?理的要求也?越來越高。?為了適應(yīng)這?一要求,就?必須繼續(xù)開?展會計從業(yè)?人員的培訓(xùn)?,提高會計?從業(yè)人員的?水平。在提?高會計人員?水平的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查督?促與指導(dǎo),?搞好會計的?基礎(chǔ)工作,?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營管理工作?打下堅實(shí)的?基礎(chǔ)。總?之,今年財?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下,在各?科室和基層?站所的配合?下,按照黨?委的部署和?安排,認(rèn)真?組織落實(shí),?取得了較好?的成績。但?是,來年的?任務(wù)更重,?壓力更大,?我們財務(wù)科?全體成員將?變壓力為動?力,積極進(jìn)?取,開拓創(chuàng)?新,充分發(fā)?揮財務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用,為企業(yè)?的發(fā)展壯大?做出新的更?大的貢獻(xiàn)!?財務(wù)2023年個人工作計劃(二)今?年是公司飛?速發(fā)展的一?年,結(jié)合公?司的實(shí)際情?況,公司財?務(wù)部將一如?既往地做好?日常會計核?算工作、提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時,將?著力做好完?善財務(wù)制度?、推進(jìn)規(guī)范?管理,為本?公司的做大?、做強(qiáng)提供?優(yōu)質(zhì)、高效?的保障和服?務(wù)。為了?使財務(wù)工作?更好地為公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展服務(wù),加?強(qiáng)財務(wù)管理?,完善各項?財務(wù)制度,?使財務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特擬定?以下財務(wù)工?作計劃。?一、指導(dǎo)思?想財務(wù)會?計工作應(yīng)發(fā)?揮好“企業(yè)?信息系統(tǒng)”?的作用,為?公司內(nèi)部經(jīng)?營管理者及?公司外部會?計信息使用?者提供及時?、真實(shí)、可?靠的會計信?息。財務(wù)?部是企業(yè)財?務(wù)工作的管?理、核算、?監(jiān)督指導(dǎo)部?門、其管理?職能是根據(jù)?企業(yè)發(fā)展規(guī)?劃編制和下?達(dá)企業(yè)財務(wù)?預(yù)算,并對?預(yù)算的實(shí)施?情況進(jìn)行管?理,其核算?職能是對公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營、資金運(yùn)?行情況進(jìn)行?核算,其預(yù)?警提示職能?是對于董事?長、總經(jīng)理?反饋公司資?金的營運(yùn)預(yù)?警和提示。?切實(shí)做好?財務(wù)預(yù)測、?財務(wù)決策、?財務(wù)預(yù)算、?財務(wù)控制和?財務(wù)分析五?項工作,提?高公司的經(jīng)?濟(jì)效益。?二、目標(biāo)和?任務(wù)(一?)依時完成?日常會計記?錄和會計核?算工作,提?高工作效率?1.嚴(yán)格?遵守《會計?法》、《企?業(yè)會計制度?》等有關(guān)會?計法律法規(guī)?進(jìn)行會計核?算和會計管?理工作,完?善公司內(nèi)部?會計管理與?控制制度、?內(nèi)部審計制?度和會計核?算制度與方?法。2.?完成指標(biāo)的?預(yù)算及制訂?工作,并做?好公司有關(guān)?財務(wù)管理制?度的擬稿工?作,加強(qiáng)財?務(wù)制度建設(shè)?。3.做?好日常會計?核算工作。?按照會計制?度,分清資?金渠道,認(rèn)?真審核每筆?原始憑證,?正確運(yùn)用會?計科目,細(xì)?化成本核算?,編制會計?憑證,進(jìn)行?記賬。做到?“三及時”?:即及時編?制有關(guān)會計?報表,及時?報送稅務(wù)等?部門;及時?裝訂會計憑?證;及時清?理往來款項?。出納要嚴(yán)?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結(jié)算制?度,辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時準(zhǔn)確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?,做到日清?月結(jié);嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù),按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4.?做好會計檔?案的管理工?作。(二?)加強(qiáng)公司?的資金管理?1.擬定?公司的年度?資金預(yù)算并?提交公司董?事會審批。?2.擬定?公司的資金?籌集方案并?提交公司董?事會審批。?3.調(diào)度?公司資金,?確保公司正?常生產(chǎn)經(jīng)營?所需資金的?集中使用。?4.加強(qiáng)?公司的存貨?管理、應(yīng)收?帳款管理。?(三)制?定公司年度?財務(wù)預(yù)測和?預(yù)算,積極?參與公司決?策1.制?定全面預(yù)算?,提供全面?、準(zhǔn)確的經(jīng)?濟(jì)分析和建?議,為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)?好參謀。?2.按財務(wù)?預(yù)算科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金,充分?發(fā)揮資金利?用效率。?(四)嚴(yán)格?落實(shí)財務(wù)控?制工作1?.嚴(yán)格抓好?采購環(huán)節(jié)的?財務(wù)控制、?存貨控制、?現(xiàn)金控制等?控制環(huán)節(jié),?確保公司及?其內(nèi)部機(jī)構(gòu)?和人員全面?實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)?算,實(shí)現(xiàn)公?司總體目標(biāo)?。2.實(shí)?施全方位財?務(wù)控制機(jī)制?,使財務(wù)控?制工作滲透?到公司組織?管理的各個?層次、生產(chǎn)?業(yè)務(wù)的全過?程、各個經(jīng)?營環(huán)節(jié),覆?蓋企業(yè)所有?的部門和崗?位。(五?)財務(wù)分析?及時利用?財務(wù)業(yè)務(wù)、?會計、統(tǒng)計?、市場等信?息資料,采?用科學(xué)的分?析方法,對?公司的財務(wù)?狀況、營運(yùn)?能力和財務(wù)?成果進(jìn)行分?析,全面、?客觀地評價?公司財務(wù)活?動的業(yè)績,?有效控制財?務(wù)活動的運(yùn)?行,正確預(yù)?測財務(wù)發(fā)展?的未來。?三、加強(qiáng)素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進(jìn)隊伍建設(shè)?隨著公司?的不斷壯大?,面對日趨?復(fù)雜的市場?和日益加大?的競爭,提?高財務(wù)人員?素質(zhì)日顯重?要。1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)會?計法、財務(wù)?管理制度,?提高會計人?員的法制觀?念,加強(qiáng)會?計人員的職?業(yè)道德,樹?立牢固地依?法理財?shù)挠^?念,做到有?法必依,執(zhí)?法必嚴(yán),違?法必究,貫?徹執(zhí)行黨的?方針政策,?自覺遵守法?律、法規(guī),?維護(hù)財經(jīng)紀(jì)?律,抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)知?識,擴(kuò)大知?識面。在掌?握基礎(chǔ)知識?的同時,加?強(qiáng)計算機(jī)知?識的學(xué)習(xí),?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財務(wù)管理?的要求。與?此同時,認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識?,以拓展知?識面,提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會計人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過交流可促?進(jìn)理論知識?,有利于總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn),提高?業(yè)務(wù)水平,?還能提高寫?作能力和口?述能力。通?過對會計人?員素質(zhì)的培?養(yǎng),全面提?高公司的財?務(wù)管理水平?,以適應(yīng)新?形勢下對會?計信息的快?速的、準(zhǔn)確?的、真實(shí)的?要求,確保?公司各部門?各項工作有?序運(yùn)轉(zhuǎn)和各?項事業(yè)的發(fā)?展。四、?工作重點(diǎn)與?難點(diǎn)增加?資金投入:?資金需求計?劃和融資計?劃。根據(jù)我?司____?年的銷售計?劃,資金缺?口比較大,?如何更好地?與銀行合作?,取得銀行?的資金支持?是我司__?__年總目?能否實(shí)現(xiàn)的?關(guān)鍵。在這?個問題上財?務(wù)部感覺壓?力特別大,?如何多方位?拓寬融資渠?道,保證公?司高速發(fā)展?所需資金,?是財務(wù)部的?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。五?、建議和措?施1、重?大發(fā)生費(fèi)用?支出應(yīng)報財?務(wù)部備案,?以使有計劃?地攤銷支付?(如銷售返?利)。2?、加大新藥?產(chǎn)品的開發(fā)?力度,改善?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。?3、做好?原料定價采?購工作,控?制采購成本?升高,努力?降低采購成?本,增加產(chǎn)?品毛利率。?4、擴(kuò)大?產(chǎn)品銷售范?圍,增加銷?售收入。?5、量入而?出,控制費(fèi)?用支出:?(1)要控?制推銷費(fèi)用?支出,制定?促銷費(fèi)支出?,要量入而?出。(2?)期間費(fèi)用?(管理費(fèi)用?等)要制定?一定措施,?要有一套嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膱箐N制?度,而且要?加強(qiáng)管理、?監(jiān)督、用較?少錢辦更多?事。財務(wù)2023年個人工作計劃(三)___年?,公司財務(wù)?科在___?供電公司財?務(wù)部、__?_公司黨政?班子的正確?領(lǐng)導(dǎo)和全體?財務(wù)人員的?共同努力下?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司財?務(wù)預(yù)算,緊?緊圍繞公司?“四型一流?”發(fā)展規(guī)劃?,以加強(qiáng)財?務(wù)核算、提?高會計素質(zhì)?為主要工作?內(nèi)容,以精?細(xì)化核算、?數(shù)量化考核?為工作方法?,以利潤最?大化為目標(biāo)?,以資產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任為主?線,全面推?行制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、程?序化、信息?化的財務(wù)管?理模式,加?強(qiáng)成本核算?,實(shí)行全員?、全過程的?財務(wù)管理策?略,為完成?___年各?項經(jīng)營工作?目標(biāo)作出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在新的一?年里,財務(wù)?科將一如既?往的緊緊圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?,從嚴(yán)管理?,積極為公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策當(dāng)好參?謀,具體有?以下工作安?排和計劃。?一、顧全?大局,服從?領(lǐng)導(dǎo),堅定?目標(biāo)不動搖?。年初財務(wù)?預(yù)算,是通?過公司職代?會集體意見?表決制訂的?,它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營?目標(biāo)和任務(wù)?。財務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度,積?極發(fā)揮主觀?能動性,時?刻堅持以公?司大局為重?,不折不扣?的完成公司?安排的各項?工作任務(wù)。?1、按財?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金,充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時要積極?提供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)?分析和建議?,為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀,2?、積極爭取?政策。積極?利用行業(yè)政?策,動腦筋?、想辦法、?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策,為?公司謀取最?大經(jīng)濟(jì)利益?。3、深?入研究稅收?政策,合理?避稅增效益?。新的一年?里,全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí),加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào),通過合?理避稅為公?司增加效益?。4、搞?好電費(fèi)清收?核算,合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來電?費(fèi)回收程序?逐步規(guī)范,?高耗能企業(yè)?市場回暖,?電費(fèi)回收成?績顯著,給?企業(yè)現(xiàn)金流?量帶來積極?有利影響,?同時也給財?務(wù)流動資金?管理提出了?更高要求。?___年,?我們應(yīng)適應(yīng)?新形勢,進(jìn)?一步加強(qiáng)流?動資金分析?和管理,為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。___年?,我們應(yīng)加?強(qiáng)閑置資產(chǎn)?、報廢資產(chǎn)?處置工作,?努力提高資?產(chǎn)利潤率。?二、加強(qiáng)?管理,挖潛?增效,為生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)和效?益的增長服?務(wù)。管理是?生產(chǎn)力,是?企業(yè)正常運(yùn)?行的保證,?管理是提高?企業(yè)核心競?爭力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié),建立?創(chuàng)新的機(jī)制?,必須靠管?理來保證,?管理對企業(yè)?來說是永恒?的。為此,?財務(wù)科將加?強(qiáng)內(nèi)部管理?列入工作重?點(diǎn),即進(jìn)一?步加強(qiáng)財務(wù)?管理,降低?財務(wù)費(fèi)用,?控制生產(chǎn)成?本,實(shí)行全?面預(yù)算管理?,合理安排?,壓縮不必?要的或不急?需的開支,?做到全年生?產(chǎn)、開支有?預(yù)算,有計?劃,使企業(yè)?資金得到有?效合理的發(fā)?揮效益。同?時對于機(jī)關(guān)?科室和各站?所的費(fèi)用,?實(shí)行科學(xué)預(yù)?算,包干使?用,并納入?年底對各單?位的考核,?有效控制各?項費(fèi)用的不?合理開支。?1、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)管理?。____?年我們對業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?管理辦法依?然采取行政?負(fù)責(zé)、工會?參與、紀(jì)委?監(jiān)督、包干?使用、超支?不補(bǔ)、節(jié)約?歸公的原則?管好用好業(yè)?務(wù)招待費(fèi)。?嚴(yán)格執(zhí)行“?就餐代金券?制”。2?、差旅費(fèi)管?理。嚴(yán)格規(guī)?范差旅費(fèi)報?銷程序和職?工借款的還?款時限,堅?持按照公司?《關(guān)于加強(qiáng)?差旅費(fèi)和職?工借款管理?__通知》?制度執(zhí)行。?做到堅持原?則,一事同?人,杜絕虛?報冒領(lǐng),借?款長期不還?,占有公司?資金挪作它?用的現(xiàn)象發(fā)?生。3、?電話費(fèi)管理?。嚴(yán)格預(yù)算?控制,電話?費(fèi)預(yù)算按科?室為單位包?干到位,努?力降低話費(fèi)?開支。4?、辦公費(fèi)管?理。辦公費(fèi)?管理要按照?年初各科室?列出計劃,?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批?后,公司統(tǒng)?一采購、保?管,各單位?按計劃領(lǐng)用?的原則執(zhí)行?。5、車?輛費(fèi)用管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?公司制訂的?相關(guān)車輛費(fèi)?用管理辦法?,從嚴(yán)從細(xì)?加強(qiáng)管理。?車輛維修必?須先有計劃?,經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后進(jìn)行維修?;車輛用油?由財務(wù)科負(fù)?責(zé)采購、結(jié)?算,車輛服?務(wù)中心負(fù)責(zé)?保管、登記?、領(lǐng)用,杜?絕亂購、無?計劃領(lǐng)用。?三、明確?責(zé)任,從嚴(yán)?要求,積極?抓好會計從?業(yè)人員職業(yè)?道德素質(zhì)培?訓(xùn),提高服?務(wù)水平。財?務(wù)科作為公?司的一個對?外窗口科室?,我們將認(rèn)?真落實(shí)國網(wǎng)?公司供電服?務(wù)“十項承?諾”,提高?服務(wù)水平,?讓“優(yōu)質(zhì)、?方便、規(guī)范?、真誠”的?服務(wù)方針在?財務(wù)科得到?充分體現(xiàn),?做到內(nèi)讓公?司全體干群?稱心,外讓?社會各相關(guān)?人員及部門?滿意。財務(wù)?科倡導(dǎo)“會?計為生產(chǎn)經(jīng)?營一線服務(wù)?、上一流程?為下一流程?服務(wù)、全員?為客戶服務(wù)?,每個崗位?相互服務(wù)”?的意識,切?實(shí)抓好財務(wù)?行風(fēng)建設(shè)。?四、穩(wěn)定?財務(wù)隊伍,?繼續(xù)加強(qiáng)會?計從業(yè)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?規(guī)范供電所?財務(wù)管理,?使全公司財?務(wù)會計工作?再上新臺階?。___年?度我們財務(wù)?工作將繼續(xù)?以穩(wěn)定增強(qiáng)?財務(wù)隊伍為?主,通過集?中培訓(xùn)與崗?位培訓(xùn)相結(jié)?合的會計
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