江蘇高層住宅小區(qū)精裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理有限公司CZPAGEPAGE46常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理有限公司CZC12新城金郡二期室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃2016年月日至2016年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、方法和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制目錄工程概況…………２監(jiān)理工作依據(jù)……………………３監(jiān)理范圍和目標(biāo)…………………４監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)……………………4施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作……７施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容………８投資控制目標(biāo)、方法、措施和流程………８進(jìn)度控制目標(biāo)、方法、措施和流程………１０質(zhì)量控制目標(biāo)、方法、措施和流程………１２合同管理……………………16信息管理……………………18組織協(xié)調(diào)……………………19安全文明施工監(jiān)理…………20工程質(zhì)量通病控制…………22室內(nèi)裝飾關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施……………23工程驗(yàn)收………26監(jiān)理工作制度…………………28監(jiān)理設(shè)施……………………32監(jiān)理工作守則………………33監(jiān)理人員進(jìn)退場計(jì)劃………34建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況工程名稱：新城金郡二期6#、7#、8#、9#、10#、11#房精裝修建設(shè)地點(diǎn)：清涼東路以北、勞動西路南側(cè)（原燈芯絨場）建筑面積：128426㎡工程總投資：結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻計(jì)劃開工日期：2016年2月25日計(jì)劃竣工日期：2016年10月10日質(zhì)量等級：常州市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)單位：常州新城金郡房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位：江蘇諸筑森筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：常州中大工程建設(shè)有限公司6#房工程為地上32層，地下1層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，干掛花崗巖、涂料外飾面，建筑面積為12994㎡。建筑總高度97.80m，首層層高5.3m，標(biāo)準(zhǔn)層高3m，室內(nèi)外高差為0.15m。室內(nèi)±0.00相當(dāng)于黃海高程7.600m。7#房工程為地上31層，地下1層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，干掛花崗巖、涂料外飾面，建筑面積為19484.87㎡。建筑總高度98.67m，首層層高3m，標(biāo)準(zhǔn)層高3m，室內(nèi)外高差為0.15m。室內(nèi)±0.00相當(dāng)于黃海高程7.600m。8#房及4#商業(yè)工程為地上32層、地下2層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，石材、涂料外飾面，建筑面積為23432.61㎡。建筑總高度99.30m，首層層高3m，標(biāo)準(zhǔn)層高2.90m，室內(nèi)外高差為0.15m。室內(nèi)±0.00相當(dāng)于黃海高程7.600m。9#房工程為地上31層，地下1層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，干掛花崗巖、涂料外飾面，建筑面積為29531.65㎡。建筑總高度98.67m，首層層高3m，標(biāo)準(zhǔn)層高3m，室內(nèi)外高差為0.15m。室內(nèi)±0.00相當(dāng)于黃海高程7.600m。10#房及6#商業(yè)工程為地上18層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，石材、涂料外飾面，建筑面積為12058.53㎡。建筑總高度53.77m，首層層高2.90m，標(biāo)準(zhǔn)層高2.90m，室內(nèi)外高差為0.15m。室內(nèi)±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.45m。11#房及7#商業(yè)工程為地上26層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，石材、涂料外飾面，建筑面積為31444.77㎡。建筑總高度77m，首層層高2.90m，標(biāo)準(zhǔn)層高2.90m，室內(nèi)外高差為0.15m。室內(nèi)±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.45m。地下車庫工程為地下二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，平面屋，建筑總面積37551㎡，地下2層局部為結(jié)建式甲類防空地下室，人防建筑面積為11749㎡，地下1層層高3.9m,地下2層層高3.8m，±0.00相當(dāng)于黃海高程7.6m。工程上部建筑耐火等級為一級，地下耐火等級為一級，屋面防水等級Ⅱ級，抗震設(shè)防烈度七度，使用年限50年，±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.45m。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。2、經(jīng)批準(zhǔn)的城市規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件及通用圖集。3、施工招投標(biāo)文件和依法簽訂成立的工程建設(shè)承包合同。4、現(xiàn)行的建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002(2011版)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2001《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50345-2012《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2011《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/16-2005《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010《建筑材料放射性核數(shù)限量》GB6566-2001《人造板及其制品甲醛釋放量》GB18580-2010《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-2008《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581-2009《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583-2008《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理范圍：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對本項(xiàng)目的土建、安裝、室內(nèi)裝飾工程實(shí)施全方位監(jiān)理，通過合同管理與信息管理，在投資、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行有效控制，做好施工組織協(xié)調(diào)工作，督促安全生產(chǎn)，文明施工。監(jiān)理目標(biāo)：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：建立全面的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格監(jiān)督承建單位履行施工承建合同，工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：督促施工單位按預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并對進(jìn)度偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，每周、每月向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況，確保本工程在合同工期內(nèi)完工，并力爭提前完工。（3）投資控制目標(biāo)：仔細(xì)審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)格進(jìn)行工程的計(jì)量支付工作，切實(shí)有效的控制工程投資，力爭使工程實(shí)際造價(jià)不超過中標(biāo)合同價(jià)，并對施工決算進(jìn)行初審，初審金額與審計(jì)部門的終審金額相比，最終核減率符合合同約定。（4）安全文明施工控制目標(biāo)：落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任，建立安全文明施工的監(jiān)理組織體系，審核安全專項(xiàng)方案和特種作業(yè)人員資格，并經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時(shí)要求施工單位消除安全隱患，確保本工程安全生產(chǎn)零事故。（5）合同管理目標(biāo)：本著“公開、公平、公正”的原則，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商及相關(guān)部門的關(guān)系，全面優(yōu)質(zhì)的管理、履行合同，規(guī)范約束合同各方的行為，確保全面履行各項(xiàng)建設(shè)合同。（6）信息管理目標(biāo)：按照委托監(jiān)理合同、施工承包合同及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，按期填報(bào)各類報(bào)表和報(bào)告，認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，及時(shí)做好質(zhì)量評定資料的簽發(fā)、收集、整理和統(tǒng)計(jì)工作，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理，確保竣工資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)”的宗旨，并由思想水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理部，制定工作制度、明確職責(zé)分工，高水平、高素質(zhì)地進(jìn)行監(jiān)理工作，達(dá)到合同所約定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)。公司經(jīng)理室陸愛民公司總師辦總監(jiān)浦淵土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組吳阿林薛仁寬任若涵王世銘各施工標(biāo)段的安全監(jiān)理工作由分管監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，總監(jiān)對本工程的安全工作全面負(fù)責(zé)，其余崗位的人員職責(zé)分工如下：試驗(yàn)工程師及見證取樣員：王世銘合同、檔案管理員：薛仁寬（二）項(xiàng)目監(jiān)理部的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)”的宗旨，并由思想水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理部，制定工作制度、明確職責(zé)分工，高水平、高素質(zhì)地進(jìn)行監(jiān)理工作，達(dá)到合同所約定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)。受監(jiān)理公司委派，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，全面擔(dān)負(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織現(xiàn)場監(jiān)理組對質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行控制。明確現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員分工和崗位職責(zé)；主持編寫《進(jìn)場須知》，對施工過程中涉及的有關(guān)監(jiān)理管理制度、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)及罰則、監(jiān)理資料統(tǒng)一要求等內(nèi)容向施工方進(jìn)行書面交底，便于施工過程中監(jiān)理方和施工方的配合協(xié)作；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出書面審查意見；組織審查施工方提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，并簽署審查意見；審核簽署施工方提交的驗(yàn)工月報(bào)、計(jì)量支付申請和竣工決算；審查和處理設(shè)計(jì)變更；主持工程例會，審查簽發(fā)監(jiān)理部對業(yè)主和施工方的有關(guān)文件和業(yè)務(wù)報(bào)表；在監(jiān)理過程中檢查監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)方和承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理工作情況。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：組織制定各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。專業(yè)監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄。施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1、參與簽訂工程承包合同，并監(jiān)督承包單位嚴(yán)格履行合同，對承包單位選擇的分包單位進(jìn)行審核，未經(jīng)審批同意承包單位不得擅自將工程分包給其它施工單位。2、協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，做好會議記要。3、熟悉工程量清單及單價(jià)，做好造價(jià)控制的準(zhǔn)備工作。4、查勘現(xiàn)場，對原土建工作進(jìn)行檢查，督促精裝單位對相關(guān)層高、開間等進(jìn)行復(fù)測，做好土建與精裝的交接工作。組織編寫《進(jìn)場須知》，向施工方進(jìn)行監(jiān)理交底承包單位在工程開工前應(yīng)向監(jiān)理方填報(bào)以下資料，經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可執(zhí)行。針對本工程實(shí)際情況而編制的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及專項(xiàng)技術(shù)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工預(yù)算、工程量清單及主要原材料用量。施工項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)、崗位分工及相應(yīng)上崗證（六大員證），另外，特殊工種的操作人員必須持證上崗。質(zhì)量保證體系及管理制度。材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單。7、參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同他宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)和安全文明施工監(jiān)理。（一）投資控制投資控制目標(biāo)：投資控制的總目標(biāo)：確保本工程的決算造價(jià)不超過承包商中標(biāo)價(jià)、工程合理變更費(fèi)用和經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的額外工程量簽證三者的總和。投資控制的分目標(biāo)：將投資控制總目標(biāo)按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，形成各專業(yè)工程按時(shí)間分解的投資控制分目標(biāo)，并將該目標(biāo)以圖表的形式輸入計(jì)算機(jī)管理軟件，作為各階段投資控制的依據(jù)。投資目標(biāo)控制的基本方法：（1）投資事前控制。目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點(diǎn)；預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少索賠的發(fā)生；按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不造成索賠條件；按合同要求，按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不造成索賠條件；按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約，造成索賠條件；（2）投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不違約，不造成對方索賠條件；施工中主動搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不造成索賠條件；工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析；嚴(yán)格額外工程量簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，首先應(yīng)由計(jì)量工程師對照施工合同和工程量清單，決定是否應(yīng)該簽證，然后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效；按合同規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師和計(jì)量監(jiān)理工程師會同施工方對已完合格工程量進(jìn)行計(jì)量簽證，并報(bào)總監(jiān)審核簽發(fā)付款憑證；按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。按合同規(guī)定及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件；完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；定期向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動態(tài)情況；（3）投資的事后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書；公正地處理施工單位提出的索賠。投資控制措施：組織措施：建立健健全監(jiān)理組織織，明確職責(zé)責(zé)分工和有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)投資控制責(zé)責(zé)任。根據(jù)本本工程監(jiān)理人人員分工情況況，各專業(yè)工工程監(jiān)理工程程師與計(jì)量工工程師共同對對該專業(yè)工程程的投資控制制負(fù)責(zé)，總監(jiān)監(jiān)理工程師對對全部工程的的投資控制負(fù)負(fù)責(zé)。技術(shù)措施：審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案，合理確定定施工措施費(fèi)費(fèi)，以及按合合同工期進(jìn)行行施工，避免免不必要的趕趕工費(fèi)；采用用計(jì)算機(jī)管理理軟件對投資資情況進(jìn)行跟跟蹤檢測。經(jīng)濟(jì)措施：加強(qiáng)對對工程實(shí)際投投資情況的動動態(tài)監(jiān)測，定定期將實(shí)際費(fèi)費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行比較較，如發(fā)現(xiàn)偏偏差，及時(shí)組組織相關(guān)人員員進(jìn)行分析糾糾偏。合同措施：按合同同條款支付工工程款，防止止過早、過量量的現(xiàn)金支付付，全面履約約，減少索賠賠的條件和機(jī)機(jī)會，合理處處理索賠，結(jié)結(jié)合施工合同同和投標(biāo)資料料嚴(yán)格控制合合同外工程量量簽證。投資控制流程圖：：明確工程造價(jià)目標(biāo)標(biāo)合同價(jià)目標(biāo)分解依據(jù)工程預(yù)算書等等相關(guān)資料提出控制措施合同價(jià)的實(shí)施施工單位填Ａ411~Ａ44表上報(bào)監(jiān)理理附工程量清單等相相關(guān)資料實(shí)際與計(jì)劃投資比較、分析監(jiān)理工程師審核逐月累計(jì)匯總總監(jiān)會審簽發(fā)

報(bào)業(yè)主支付工程款款監(jiān)理審核工程結(jié)算算（二）進(jìn)度控制總進(jìn)度控制目標(biāo)：：達(dá)到施工合合同約定的工工期要求。進(jìn)度控制的基本方方法：（1）進(jìn)度的事前控制制：編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，確確定和審核施施工進(jìn)度、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度、資金金、資源計(jì)劃劃是否協(xié)調(diào)一一致。按各專業(yè)工程和時(shí)時(shí)間將總進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行分分解，分別制制訂出各專業(yè)業(yè)工程的月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并檢查各專業(yè)業(yè)工程進(jìn)度的的協(xié)調(diào)性，作作為進(jìn)度控制制的依據(jù)。審核施工單位提交交的施工進(jìn)度度計(jì)劃，主要要審核是否符符合目標(biāo)工期期，施工進(jìn)度度計(jì)劃與施工工方案是否協(xié)協(xié)調(diào)和合理。審核施工單位提交交的施工方案案：主要審核核保證工期，充充分利用時(shí)間間的技術(shù)措施施、組織措施施的可行性、合合理性。制定由業(yè)主供應(yīng)材材料、設(shè)備的的需用量及供供應(yīng)時(shí)間參數(shù)數(shù)、編制有關(guān)關(guān)材料、設(shè)備備部分的采供供計(jì)劃。（2）進(jìn)度的事中控制制：A、建立反映工程進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)理日日志：逐日如如實(shí)記載每日日形象進(jìn)度及及完成的實(shí)物物工程量。同同時(shí)如實(shí)記載載影響工程進(jìn)進(jìn)度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場停停水、停電等等應(yīng)注明起止止時(shí)間；工程進(jìn)度的檢查：：審核施工單單位每周、每每月提交的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃是否與工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃相一致；審審查施工單位位每周、每月月提交的工程程實(shí)際進(jìn)度報(bào)報(bào)告是否與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃相一一致；工程進(jìn)度的動態(tài)管管理：實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生差異異時(shí)，分析產(chǎn)產(chǎn)生原因，提提出進(jìn)度調(diào)整整的措施和方方案；相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計(jì)劃及設(shè)計(jì)計(jì)、材料設(shè)備備、資金等進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；必必要時(shí)調(diào)整工工期目標(biāo)；有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方方面的簽證。進(jìn)進(jìn)度、計(jì)量的的簽證是支付付工程進(jìn)度款款、計(jì)算索賠賠、延長工期期的重要依據(jù)據(jù)；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的的職能：協(xié)調(diào)總包方不能解解決的內(nèi)、外外關(guān)系問題；；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)結(jié)果的檢查；；總包管理上的問題題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜宜，現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會應(yīng)印發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要要。定期（每月）向業(yè)業(yè)主和本公司司報(bào)告有關(guān)工工程進(jìn)度情況況。（3）進(jìn)度的事后控制制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時(shí)，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取以以下措施：制定確保工期目標(biāo)標(biāo)的對策措施施，要求施工工方采取必要要的趕工措施施，以縮短后后續(xù)關(guān)鍵線路路的工作時(shí)間間；制定總工期突破后后的補(bǔ)救措施施；調(diào)整相應(yīng)的材料設(shè)設(shè)備、資金供供應(yīng)計(jì)劃在新新的條件下組組織新的協(xié)調(diào)調(diào)和平衡。進(jìn)度控制措施組織措施：分工明明確、建立進(jìn)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度，落實(shí)實(shí)進(jìn)度控制責(zé)責(zé)任。根據(jù)本本工程監(jiān)理人人員分工情況況，各專業(yè)工工程監(jiān)理工程程師與合同信信息管理工程程師共同對該該專業(yè)工程的的進(jìn)度控制負(fù)負(fù)責(zé)，總監(jiān)理理工程師對全全部工程的進(jìn)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)責(zé)。技術(shù)措施：建立施施工作業(yè)計(jì)劃劃體系；增加加同進(jìn)作業(yè)的的施工面；采采用高效能的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備；采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，控控制關(guān)鍵線路路；采用新技技術(shù)、新工藝藝縮短關(guān)鍵工工作時(shí)間和工工序的技術(shù)間間隙時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：履行合合同約定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條款，對對由于承包方方的原因拖延延工期進(jìn)行必必要的經(jīng)濟(jì)處處罰，對工期期提前者實(shí)行行獎(jiǎng)勵(lì)；按合合同約定支付付工程進(jìn)度款款，確保工程程施工正常進(jìn)進(jìn)行所必須的的資金投入。合同措施：按合同同要求及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)各方面進(jìn)進(jìn)度，以確保保項(xiàng)目形象進(jìn)進(jìn)度的要求。進(jìn)度控制流程：明確工程進(jìn)度總目目標(biāo)對工程總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解施工單位編制月度度實(shí)施計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理理附資源、設(shè)備、勞勞動力等配備備需要整改監(jiān)理工程師審批提出調(diào)整措施要求求組織實(shí)施實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較分析監(jiān)理跟蹤檢查動態(tài)態(tài)控制實(shí)施情況報(bào)告業(yè)主主業(yè)主指示或調(diào)整目目標(biāo)（三）質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標(biāo)：通通過強(qiáng)有力的的質(zhì)量控制，確確保達(dá)到施工工合同的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制方法：工程質(zhì)量的事前控控制掌握和熟悉質(zhì)量控控制和質(zhì)量檢檢驗(yàn)的技術(shù)依依據(jù)；對施工單位的資質(zhì)質(zhì)和人員資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審查；；設(shè)計(jì)文件會審。研研究設(shè)計(jì)文件件，明確設(shè)計(jì)計(jì)意圖，了解解工程特點(diǎn)，全全面掌握關(guān)鍵鍵工程部位的的質(zhì)量要求，查查清圖中是否否有錯(cuò)、漏，是是否符合各專專業(yè)規(guī)范，做做好設(shè)計(jì)交底底紀(jì)要。認(rèn)真審核施工組織織設(shè)計(jì)，對施施工方案的可可行性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、科學(xué)性性、安全性嚴(yán)嚴(yán)格審核并提提出整改意見見，檢查整改改結(jié)果。嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量關(guān)。用于于本工程中的的所有材料、半半成品（構(gòu)件件）、設(shè)備等等必須根據(jù)所所封材料樣品品組織采購進(jìn)進(jìn)場并辦理報(bào)報(bào)驗(yàn)簽證手續(xù)續(xù)后方可使用用。在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵鍵工序設(shè)定質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)（見見證點(diǎn)、停止止點(diǎn)），予于于重點(diǎn)嚴(yán)格控控制。工程質(zhì)量的事中控控制根據(jù)工程具體情況況編制施工工工藝過程質(zhì)量量控制要點(diǎn)和和手段；工序交接檢查：堅(jiān)堅(jiān)持上道工序序不經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工序施施工的原則；；隱蔽工程檢查驗(yàn)收收：隱蔽工程程完成后，必必須由施工單單位自檢、專專職檢、初驗(yàn)驗(yàn)合格后填報(bào)報(bào)隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收通知知單，報(bào)現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收；；進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部、單單位工程的驗(yàn)驗(yàn)收評定工作作；a、檢驗(yàn)批（工序）的的驗(yàn)收：（a）、工序驗(yàn)收要嚴(yán)嚴(yán)格按照主控控項(xiàng)目和一般般項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，要督促承承包單位實(shí)事事求是地做好好自檢；專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師也要實(shí)事求求是地做好平平行檢查工作作。（b）、所有自檢和平平等檢驗(yàn)資料料都應(yīng)記錄在在案，便于檢檢查和存檔。（c）對關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量還應(yīng)應(yīng)按照《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法地地規(guī)定》，根根據(jù)旁站監(jiān)理理制度編制旁旁站方案，實(shí)實(shí)施全過程跟跟班旁站監(jiān)督督，并做好旁旁站記錄。（d）、專業(yè)監(jiān)理工程程師的驗(yàn)收簽簽證應(yīng)以平行行檢查記錄和和旁站記錄為為依據(jù)。（e）、檢驗(yàn)批合格質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合下下列規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量，經(jīng)經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合合格；具有完整的施工操操作依據(jù)，質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄b、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收收：分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收合合格，應(yīng)符合合下列規(guī)定：：分項(xiàng)工程所含的檢檢驗(yàn)批均應(yīng)符符合合格質(zhì)量量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢檢驗(yàn)批的質(zhì)量量驗(yàn)收記錄應(yīng)應(yīng)完整。c、分部（子分部）工工程的驗(yàn)收分部（子分部）工工程驗(yàn)收在其其所含各分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行。分部工程所含分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量均應(yīng)驗(yàn)收合合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完完整；地基與基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)和設(shè)備備安裝等分部部有關(guān)安全及及功能的檢驗(yàn)驗(yàn)和抽樣檢測測應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符符合要求。d、單位工程的驗(yàn)收收：單位（子子單位）工程程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格應(yīng)符符合下列規(guī)定定：單位（子單位）工工程中所含分分部（子分部部）工程質(zhì)量量均應(yīng)驗(yàn)收合合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完完整；單位（子單位）工工程所含分部部工程有關(guān)安安全和功能的的檢測資料應(yīng)應(yīng)完整；主要功能項(xiàng)目的抽抽檢結(jié)果應(yīng)符符合相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定；；觀感應(yīng)符合驗(yàn)收要要求。嚴(yán)格按照程序處理理設(shè)計(jì)變更；；工程質(zhì)量事故處理理：包括質(zhì)量量事故原因、責(zé)責(zé)任的分析；；質(zhì)量事故處處理措施的商商定；批準(zhǔn)處處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案；處理措施施效果的檢查查：行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工指令令，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權(quán)指令令施工單位立立即停工整改改：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下下道工序作業(yè)業(yè)者：工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，而效果果不好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者：擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；；擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)行作業(yè)者；；沒有可靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者；質(zhì)量、技術(shù)簽證：：凡質(zhì)量、技技術(shù)問題方面面有法律效力力的最后簽證證，只能由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師一人簽簽署。專業(yè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程程師、現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)員可可在有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)方面面原始憑證上上簽字，最后后由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師核核簽后方有效效；建立質(zhì)量監(jiān)理日志志；現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)理工程師師及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)逐日日記錄有關(guān)工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)及影響因素素的情況；定期（每月）向業(yè)業(yè)主和公司報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程質(zhì)量動態(tài)情情況，重大質(zhì)質(zhì)量事故應(yīng)及及時(shí)報(bào)告。對關(guān)鍵工序和重要要部位實(shí)施旁旁站監(jiān)理:a、為了杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患，保保證工程實(shí)體體質(zhì)量，依據(jù)據(jù)《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《房房屋建筑工程程施工旁站管管理辦法》的的有關(guān)規(guī)定制制定本制度。b、《房屋建筑工程程施工旁站管管理辦法》所所規(guī)定的房屋屋建筑工程的的關(guān)鍵部位，關(guān)關(guān)鍵工序必須須安排監(jiān)理人人員進(jìn)行旁站站。d、在編制監(jiān)理規(guī)劃劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制制定旁站監(jiān)理理方案，明確確旁站監(jiān)理的的范圍，內(nèi)容容程序和旁站站監(jiān)理人員的的職責(zé)等?，F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)將旁站監(jiān)理理方案送建設(shè)設(shè)單位和施工工單位各一份份，并抄送工工程所在地的的建設(shè)行政主主管部門或其其委托的工程程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。e、承包企業(yè)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理企業(yè)制訂訂的旁站監(jiān)理理方案，在需需要實(shí)施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位，關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行施施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)書面通知駐駐地項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)當(dāng)按排監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。f、旁站監(jiān)理在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下，由由現(xiàn)場監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)具體體實(shí)施。g、旁站監(jiān)理人員的的主要職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場場質(zhì)檢人員到到崗、特殊人人員持證上崗崗以及施工機(jī)機(jī)械、建筑材材料準(zhǔn)備情況況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工方案以及及工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情情況；核查進(jìn)場建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄錄（B11）表和監(jiān)理理日記，保存存旁站監(jiān)理原原始資料。h、旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行行職責(zé)，對需需要實(shí)施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題，如實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的做好旁旁站監(jiān)理記錄錄（B11表）上簽字字的，不得進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工。i、旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的，有有權(quán)責(zé)令施工工企業(yè)立即整整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者可能能危機(jī)工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師報(bào)告，由總總監(jiān)理工程師師下達(dá)局部暫暫停施工指令令或者采取其其他應(yīng)急措施施。j、對于需要旁站的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工，凡沒有實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理或者沒有旁旁站監(jiān)理記錄錄的，監(jiān)理工工程師或者總總監(jiān)理工程師師不得在相應(yīng)應(yīng)文件上簽字字。在工程竣竣工后，監(jiān)理理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將將旁站監(jiān)理記記錄存檔備查查。k、對于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序而未按照照旁站方案實(shí)實(shí)施監(jiān)理的或或者沒有旁站站記錄要對現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)和有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行通報(bào)，責(zé)責(zé)令整改，并并作為不良記記錄載入該項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)和有關(guān)人員員的信用檔案案。l、旁站監(jiān)理方案目標(biāo)：杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患，確確保工程實(shí)體體質(zhì)量。要求：落實(shí)《建設(shè)設(shè)部實(shí)施監(jiān)理理旁站制度規(guī)規(guī)定》；依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》、《建建設(shè)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和和“監(jiān)理規(guī)劃”編制旁站監(jiān)監(jiān)理方案；按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》組織實(shí)施施旁站監(jiān)理。m、旁站監(jiān)理要求專業(yè)監(jiān)理工程師及及時(shí)制定對應(yīng)應(yīng)的旁站監(jiān)理理計(jì)劃，主要要內(nèi)容：起止止時(shí)間、工程程部位、旁站站要點(diǎn)，確定定旁站監(jiān)理員員，以及后勤勤安排等。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在施工前4h把旁站監(jiān)理理計(jì)劃書面通通知施工單位位，并抄報(bào)建建設(shè)單位，以以便溝通及組組織協(xié)調(diào)。旁站監(jiān)理員應(yīng)按專專業(yè)監(jiān)理工程程師的指令（旁旁站監(jiān)理計(jì)劃劃）認(rèn)真旁站站，在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，并并做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄。在施工前做好各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備：了解解工程情況、了了解施工單位位施工組織方方案、了解現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境等，準(zhǔn)準(zhǔn)備好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄表/夾，以及其其他必要的準(zhǔn)準(zhǔn)備：如安排排好就餐、天天冷要帶保暖暖衣手套、下下雨要帶雨具具、晚間要帶帶手電等。認(rèn)真履行旁站監(jiān)理理員的職責(zé)：：質(zhì)量的事后控制組織竣工預(yù)驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收；；審核竣工圖及其他他技術(shù)文件資資料；質(zhì)量控制措施：組織措施：建立健健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實(shí)質(zhì)量控制制責(zé)任。根據(jù)據(jù)本工程監(jiān)理理人員分工情情況，各專業(yè)業(yè)工程監(jiān)理工工程師與試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師共同對該專專業(yè)工程的質(zhì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)責(zé)，總監(jiān)理工工程師對全部部工程的質(zhì)量量控制負(fù)責(zé)。技術(shù)措施：采用先先進(jìn)的檢測儀儀器設(shè)備，對對工序質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)；加強(qiáng)監(jiān)理理員的旁站監(jiān)監(jiān)督工作，確確保工序施工工嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行。經(jīng)濟(jì)措施：定期對對各專業(yè)工程程的質(zhì)量情況況進(jìn)行檢查通通報(bào)，對質(zhì)量量較好者進(jìn)行行通報(bào)表揚(yáng)，并并給相關(guān)人員員一定獎(jiǎng)勵(lì)；；對質(zhì)量較差差者進(jìn)行通報(bào)報(bào)批評，并處處以一定罰款款。合同措施：履行合合同約定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條款，嚴(yán)嚴(yán)格按合同約約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，不不符合合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量要求求的拒簽付款款申請，確保保合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制流程圖：：明確工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)開工準(zhǔn)備施工單位填寫開工工報(bào)告Ａ1現(xiàn)場條件或資料須須整改監(jiān)理審核、審批附Ａ21.Ａ31.ＡＡ32.Ａ35.等相關(guān)報(bào)告告進(jìn)入分項(xiàng)工程的工工序施工工程材料檢驗(yàn)合格格施工單位自查自檢檢合格現(xiàn)場條件或資料須須整改填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單A3附隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量量自評資料專業(yè)監(jiān)理工程師核核查核定質(zhì)檢試驗(yàn)資料料總監(jiān)審批簽發(fā)定期報(bào)告業(yè)主進(jìn)入下一道工序施施工注：1、進(jìn)入下道工序后后，自檢和報(bào)報(bào)告手續(xù)同上上道工序。分部工程驗(yàn)收和竣竣工預(yù)驗(yàn)收按按有關(guān)規(guī)定，由由施工單位上上報(bào)監(jiān)理同意意后再報(bào)有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行正正式驗(yàn)收。（四）、合同管理理合同管理的貫穿于于工程施工全全過程，其目目標(biāo)是完成工工程承包合同同中約定的各各項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投資控控制目標(biāo)；合同管理的辦法：：工期管理辦法：熟悉施工合同中有有關(guān)工期的條條款，為進(jìn)度度控制提供合合同依據(jù)；開工前，審核施工工方提交的總總進(jìn)度計(jì)劃是是否與合同約約定的工期要要求相適應(yīng)。如如不能達(dá)到合合同要求，應(yīng)應(yīng)要求施工方方按照合同要要求重新制訂訂總進(jìn)度計(jì)劃劃；開工前，提醒并協(xié)協(xié)助建設(shè)方按按合同約定的的質(zhì)量和時(shí)間間要求提供施施工場地、施施工圖紙、施施工許可審批批手續(xù)等必要要條件，避免免由于建設(shè)方方不能完全履履行合同義務(wù)務(wù)而造成的工工期索賠；對各專業(yè)工程的承承包合同中的的進(jìn)度要求進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)分析析，防止出現(xiàn)現(xiàn)各合同工期期之間的矛盾盾；按照合同工期的要要求，利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對各各專業(yè)工程的的施工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度發(fā)生偏偏差時(shí)，及時(shí)時(shí)聯(lián)系有關(guān)人人員采取一定定的措施進(jìn)行行糾偏；公正合理地處理施施工方提出的的工期索賠；；嚴(yán)格執(zhí)行合同中約約定的工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施。質(zhì)量管理辦法：熟悉施工合同中有有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的條款，為為質(zhì)量控制提提供合同依據(jù)據(jù)；嚴(yán)格按照施工合同同規(guī)定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，確確保本工程達(dá)達(dá)到約定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；檢查施工方項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施工員員、技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量員的持證證上崗情況，加加強(qiáng)施工方的的質(zhì)量自檢；；嚴(yán)格執(zhí)行合同中約約定的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施；費(fèi)用管理辦法：熟悉招標(biāo)文件、標(biāo)標(biāo)前會議紀(jì)要要、施工合同同、工程量清清單及報(bào)價(jià)等等內(nèi)容，為費(fèi)費(fèi)用控制提供供合同依據(jù)；；提醒和協(xié)助建設(shè)方方及時(shí)提供施施工場地、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等開開工條件，避避免出現(xiàn)建設(shè)設(shè)方違約而造造成的費(fèi)用索索賠；按照合同約定，對對合格工程進(jìn)進(jìn)行計(jì)量簽證證，及時(shí)簽發(fā)發(fā)付款憑證，并并按合同條件件支付工程款款；工程變更、設(shè)計(jì)修修改要慎重，事事前應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理理性預(yù)分析，并并嚴(yán)格按照合合同約定審定定變更工程量量單價(jià)；檢查、監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合同同情況，使其其全面履約。合同管理的措施：：組織措施：建立健健全監(jiān)理組織織，明確職責(zé)責(zé)分工和有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)合同管理責(zé)責(zé)任。技術(shù)措施：定期將將合同履行情情況進(jìn)行分析析比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，及時(shí)時(shí)要求施工方方采取相應(yīng)的的措施。經(jīng)濟(jì)措施：按合同同條款支付工工程款，并執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條款款。合同管理流程圖：：明確施工合同總目目標(biāo)施工合同目標(biāo)分解解 制定監(jiān)理控制依據(jù)據(jù)

合同目標(biāo)的實(shí)施工程設(shè)計(jì)變更監(jiān)理跟蹤檢查、動動態(tài)控制提出控制措施執(zhí)行情況報(bào)告業(yè)主主業(yè)主指示或調(diào)整目目標(biāo)（五）、信息管理理信息管理將貫穿與與項(xiàng)目的全過過程，及時(shí)收收集種各種控控制信息，進(jìn)進(jìn)行分析、判判斷，反饋給給有關(guān)人員，采采取措施，進(jìn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整整，以實(shí)現(xiàn)控控制目標(biāo)。信信息管理的主主要管理辦法法如下：落實(shí)信息管理責(zé)任任，本工程專專門委派王備備同志承擔(dān)信信息管理工作作；按照項(xiàng)目結(jié)構(gòu)建立立本工程的信信息編碼系統(tǒng)統(tǒng)，將工程施施工中反饋出出的信息進(jìn)行行分類登記整整理，并輸入入電腦；我公司將在監(jiān)理辦辦公室開辦寬寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)務(wù)，對于一些些時(shí)間緊迫的的技術(shù)聯(lián)系，采采用電子郵件件的方式，及及時(shí)與建設(shè)方方、設(shè)計(jì)方及及施工方有關(guān)關(guān)人員聯(lián)系，以以提高工作效效率；信息管理工作經(jīng)過過信息收集～～信息加工整整理和儲存～～信息檢索和和傳遞～信息輸出運(yùn)運(yùn)用四個(gè)過程程，為工程的的投資、進(jìn)度度和質(zhì)量控制制循環(huán)提供依依據(jù)。（六）、組織協(xié)調(diào)調(diào)1、針對本工程的特特點(diǎn)，組織協(xié)協(xié)調(diào)工作范圍圍主要包括以以下兩個(gè)方面面：（1）與本項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)有關(guān)單位的的協(xié)調(diào)：主要要包括與業(yè)主主、設(shè)計(jì)、總總包單位、通通信、供電、煤煤氣、給水、路路燈等分包單單位、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位之間的協(xié)調(diào)調(diào)：=1\*GB3①監(jiān)理與業(yè)主之間的的協(xié)調(diào)：二者是被委托與委委托關(guān)系，屬屬合同關(guān)系。監(jiān)監(jiān)理部作為業(yè)業(yè)主的代理人人，代表業(yè)主主利益，站在在公正立場上上，忠于合同同文件，在授授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)立開展工作作，處理有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量事事宜，遇有涉涉及工期、費(fèi)費(fèi)用的重大質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)變變更等問題，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)時(shí)向業(yè)主報(bào)告告，由業(yè)主依依據(jù)合同條款款決策后，再再交監(jiān)理部出出面處理。業(yè)主與承包商之間間的技術(shù)聯(lián)系系，應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)行?，F(xiàn)場監(jiān)理工作接受受業(yè)主的檢查查、監(jiān)督，堅(jiān)堅(jiān)持公正、公公平、公開，定定期向業(yè)主提提交監(jiān)理工作作報(bào)告。=2\*GB3②監(jiān)理與承包商之間間的協(xié)調(diào)：兩者是監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理的關(guān)系，無無合同關(guān)系，承承包商必須接接受監(jiān)理，并并按要求提供供完整的原始始記錄、檢測測報(bào)告和監(jiān)理理工作所必須須的文件資料料，監(jiān)理部在在業(yè)主授權(quán)范范圍內(nèi)對施工工質(zhì)量、投資資、進(jìn)度、安安全文明施工工、合同等問問題作出處理理意見，施工工單位必須服服從，貫徹實(shí)實(shí)施。業(yè)主應(yīng)將監(jiān)理委托托書及授權(quán)范范圍書面通知知承包商，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)將監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)分工、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則書書面通知承包包商。監(jiān)理人員對承包商商所完成的隱隱蔽工程、工工序、部位、單單位工程應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按程序驗(yàn)驗(yàn)收簽證，未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收簽證的的一律不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工，工程程中所用的材材料未經(jīng)監(jiān)理理人驗(yàn)收認(rèn)可可不得使用，否否則后果由承承包商負(fù)全責(zé)責(zé)。=3\*GB3③監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位之之間的協(xié)調(diào)：：互相之間無合同關(guān)關(guān)系，設(shè)計(jì)文文件（圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更）是是監(jiān)理工作的的依據(jù)，監(jiān)理理部應(yīng)全面貫貫徹設(shè)計(jì)意圖圖，嚴(yán)格按圖圖紙施工，凡凡發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存存在的問題或或現(xiàn)場有變化化需要變更時(shí)時(shí)，應(yīng)報(bào)告業(yè)業(yè)主通知設(shè)計(jì)計(jì)單位作出修修改，變更應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部認(rèn)可后后方可執(zhí)行。=4\*GB3④監(jiān)理與總包單位、各各專業(yè)分包單單位之間的協(xié)協(xié)調(diào)：著重應(yīng)審核各分包包單位的進(jìn)度度計(jì)劃及總包包單位進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相互之間間的適應(yīng)性、協(xié)協(xié)調(diào)性，如存存在矛盾，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)關(guān)單位聯(lián)系，對對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整；同同時(shí)通過定期期或不定期的的工程協(xié)調(diào)例例會，幫助施施工方解決現(xiàn)現(xiàn)場矛盾，確確保工程進(jìn)度度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（2）與本項(xiàng)目系統(tǒng)外外有關(guān)單位的的協(xié)調(diào)：主要要包括與政府府管理部門，以以及與工程相相鄰的各單位位和個(gè)人之間間協(xié)調(diào)：=1\*GB3①協(xié)助業(yè)主辦理施工工許可證、質(zhì)質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)等等項(xiàng)目前期手手續(xù)；=2\*GB3②協(xié)助業(yè)主與工程毗毗鄰單位及個(gè)個(gè)人進(jìn)行聯(lián)系系，協(xié)調(diào)解決決現(xiàn)場矛盾。組織協(xié)調(diào)的方法：：對一些容易處理的的簡單矛盾，只只要采取現(xiàn)場場商量的方法法；對一些較難處理的的矛盾，可召召集現(xiàn)場有關(guān)關(guān)人員召開臨臨時(shí)協(xié)調(diào)會議議的方法處理理；對一些涉及處理方方案費(fèi)用較多多、對工期影影響較大的矛矛盾，監(jiān)理方方將以書面形形式發(fā)函給建建設(shè)方、施工工方、設(shè)計(jì)方方以及其他相相關(guān)單位，在在預(yù)定時(shí)間召召開專題會議議，共同協(xié)調(diào)調(diào)解決矛盾，并并形成書面決決議。（七）安全文明施施工監(jiān)理1、工程監(jiān)理的安全全責(zé)任工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)審查施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施或者專項(xiàng)項(xiàng)施工方案是是否符合工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在施施工監(jiān)理過程程中，發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位整改；；情況嚴(yán)重的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位暫暫時(shí)停止施工工，并及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位。施工單位位拒不不必或或者不停止施施工的，工程程監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有有關(guān)主管部門門報(bào)告?！彻こ瘫O(jiān)理單位和監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照法律律、法規(guī)和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施監(jiān)理，并對對建設(shè)工程安安全生產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理單位設(shè)立立安全監(jiān)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公公司總經(jīng)理任任領(lǐng)導(dǎo)小組組組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場工程監(jiān)理理的副總經(jīng)理理任領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長，分分管公司安全全監(jiān)理工作；；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全全監(jiān)理工作小小組，總監(jiān)理理工程師任組組長，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師工（監(jiān)理員員）任組員。3、安全監(jiān)理責(zé)任分分解（1）公司總經(jīng)理（安安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長）對對監(jiān)理安全責(zé)責(zé)任負(fù)總責(zé)；；（2）分管安全監(jiān)理的的公司副總經(jīng)經(jīng)理對公司監(jiān)監(jiān)理安全工作作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理理責(zé)任；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總總監(jiān)理工程師師對工程項(xiàng)目目的監(jiān)理安全全責(zé)任負(fù)責(zé)；；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師師對分管的專專業(yè)安全負(fù)責(zé)責(zé)。4、安全監(jiān)理工作（1）公司總經(jīng)理每月月召開一次安安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組會議，檢檢查安全監(jiān)理理工作執(zhí)行情情況。對實(shí)施施過程中存在在的問題，組組織研究對策策，對下月安安全監(jiān)理工作作提出要求；；各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總總監(jiān)理工程師師參加會議并并匯報(bào)安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施情況況。（2）副總經(jīng)理每月組組織一次安全全監(jiān)理檢查A、檢查現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全全監(jiān)理責(zé)任的的分管人員是是否落實(shí)，職職責(zé)是否明確確；B、檢查在實(shí)施安全全監(jiān)理過程中中執(zhí)行兩個(gè)條條例和執(zhí)行強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的落實(shí)情況，并并作記錄備案案；C、檢查監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則中是否把把《條例》中中規(guī)定的安全全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)內(nèi)容列入其中中，實(shí)施過程程中是否對照照監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；D、匯總并形成書面面，在每月一一次的安全監(jiān)監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組組會上向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告。(3)總監(jiān)理工程程師安全監(jiān)理理工作A、在已落實(shí)分管安安全監(jiān)理人員員并明確其職職責(zé)的前提下下，每月組織織一次監(jiān)理安安全會議，檢檢查一個(gè)月實(shí)實(shí)施情況，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，傳達(dá)貫徹徹公司要求，組組織學(xué)習(xí)兩個(gè)個(gè)《條例》和和強(qiáng)制性標(biāo)注注，布置下月月工作要點(diǎn)；；B、負(fù)責(zé)將一個(gè)月實(shí)實(shí)施情況形成成書面，向安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組報(bào)告。(4)專業(yè)監(jiān)理工工程師A、平時(shí)應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)習(xí)并掌握建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依法實(shí)實(shí)施安全監(jiān)理理并明白自己己的工程監(jiān)理理安全責(zé)任；；B、為依法履行建設(shè)設(shè)工程中監(jiān)理理安全責(zé)任而而與施工單位位、建設(shè)單位位以及其他有有關(guān)單位發(fā)生生的工作聯(lián)系系，應(yīng)以書面面形式反映；；對緊急情況況下采用電話話等方式報(bào)告告的，工程監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在電話等方方式報(bào)告后及及時(shí)以書面形形式向有關(guān)主主管部門報(bào)告告；C、在實(shí)施安全監(jiān)理理過程中，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有記錄，并并每周向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)一次；D、參加每月一次的的安全監(jiān)理工工作組會議，并并書面形式報(bào)報(bào)告實(shí)施情況況。5、安全措施的審查查安全生產(chǎn)是工程管管理不可缺少少的重要組成成部分，關(guān)系系到參加項(xiàng)目目工作的所有有人員的生產(chǎn)產(chǎn)安全和施工工環(huán)境安全，應(yīng)應(yīng)特別慎重審審查，審查的的內(nèi)容主要包包括：（1）安全施工的宣傳傳、教育的具具體措施；（2）執(zhí)行安全施工的的各項(xiàng)規(guī)章制制度；（3）易燃易爆的嚴(yán)格格管理、使用用的安全技術(shù)術(shù)措施；（4）防火、防洪、防防凍及防墜落落等措施；（5）高溫、有毒、有有塵、有害氣氣體操作人員員的安全要求求及措施；（６）各種機(jī)械、機(jī)機(jī)具、安全操操作的要求和和措施；（７）交通、車輛輛的安全管理理制度；（８）狂風(fēng)、暴雨雨、雷電等各各種特殊天氣氣條件下的安安全措施及安安全維護(hù)制度度；（９）各種電器設(shè)設(shè)備（包括電電器線路）的的安全使用措措施；七、工程質(zhì)量通病病控制為提高本工程的質(zhì)質(zhì)量水平，控控制工程的質(zhì)質(zhì)量通病，根根據(jù)《江蘇省省住宅工程質(zhì)質(zhì)量通病控制制標(biāo)準(zhǔn)》，我我監(jiān)理不擬從從一下方面開開展質(zhì)量通病病的控制工作作：1、組織監(jiān)理部成員員仔細(xì)審查各各專業(yè)工程的的設(shè)計(jì)圖紙，對對設(shè)計(jì)中不符符合《住宅工工程質(zhì)量通病病控制標(biāo)準(zhǔn)》的的地方，要求求設(shè)計(jì)單位及及時(shí)進(jìn)行變更更。2、審查施工單位提提交的《住宅宅工程質(zhì)量通通病控制方案案和趕工措施施》，對方案案中有違《住住宅工程質(zhì)量量通病控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》之處，要要求施工單位位及時(shí)調(diào)整和和修訂。3、針對本工程實(shí)際際，由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編制相關(guān)專專業(yè)的質(zhì)量通通病控制監(jiān)理理細(xì)則，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審批后執(zhí)執(zhí)行。4、施工過程中，監(jiān)監(jiān)理人員主要要從一下三方方面開展質(zhì)量量通病的控制制工作：（1）設(shè)計(jì)是否符合質(zhì)質(zhì)量通病控制制標(biāo)準(zhǔn)中的要要求；（2）加強(qiáng)原材料的驗(yàn)驗(yàn)收。首先核核查其質(zhì)量保保證資料，其其規(guī)格、型號號、強(qiáng)度等級級、技術(shù)性能能等各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)是否符合設(shè)設(shè)計(jì)及質(zhì)量通通病控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，其其次核查其實(shí)實(shí)物質(zhì)量是否否與質(zhì)保資料料上注明的各各項(xiàng)性能相一一致，對規(guī)范范規(guī)定必須經(jīng)經(jīng)過見證檢測測的材料，經(jīng)經(jīng)復(fù)試合格后后方可使用。（3）各分管專業(yè)監(jiān)理理人員在日常常的旁站、巡巡視和平行檢檢驗(yàn)及檢驗(yàn)批批驗(yàn)收過程中中檢查各質(zhì)量量通病控制措措施的落實(shí)情情況，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工人員未未嚴(yán)格執(zhí)行施施工單位編制制的《住宅工工程質(zhì)量通病病控制方案和和趕工措施》，則則以《監(jiān)理工工程師通知單單》的書面形形式要求施工工單位及時(shí)整整改。在施工工單位整改完完成并經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收合合格并簽署回回復(fù)單后，方方可進(jìn)入下道道工序的施工工。5、參加建設(shè)單位組組織的質(zhì)量通通病控制專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收。施工工質(zhì)量通病控控制應(yīng)按檢驗(yàn)驗(yàn)批、地基基基礎(chǔ)與主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程、竣竣工驗(yàn)收進(jìn)行行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收程序如下下：（1）施工企業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量檢查員、監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理工程師在檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)時(shí)，對質(zhì)量通通病控制情況況進(jìn)行檢查，并并在檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收記錄的簽簽字欄中，作作出是否對質(zhì)質(zhì)量通病進(jìn)行行控制的驗(yàn)收收記錄。（2）地基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程和竣工工程程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)應(yīng)對質(zhì)量通病病控制進(jìn)行專專項(xiàng)驗(yàn)收，并并填寫驗(yàn)收記記錄。（3）未按質(zhì)量通病控控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行驗(yàn)收的工程程，不得組織織竣工驗(yàn)收6、各分部分項(xiàng)工程程的質(zhì)量通病病控制要點(diǎn)詳詳見監(jiān)理部編編制的《住宅宅工程質(zhì)量通通病控制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》。八、室內(nèi)裝飾關(guān)鍵鍵部位的質(zhì)量量控制措施1、吊頂飾工程吊頂龍骨分項(xiàng)工程程的質(zhì)量控制制在施工前應(yīng)應(yīng)按要求對房房間的凈高、洞洞口標(biāo)高、吊吊頂內(nèi)的管道道設(shè)備極其支支架的標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行交接檢驗(yàn)驗(yàn)，吊頂內(nèi)的的木吊竿、木木龍骨必須進(jìn)進(jìn)行防火處理理，并應(yīng)符合合有關(guān)設(shè)計(jì)防防火規(guī)范的規(guī)規(guī)定。吊頂工工程內(nèi)的預(yù)埋埋件金屬吊竿竿應(yīng)進(jìn)行防銹銹度鋅處理，吊吊桿距主龍骨骨端部距離不不得大于300㎜，大于300㎜應(yīng)增加吊吊桿，當(dāng)?shù)鯒U桿與設(shè)備相遇遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整整并增設(shè)吊桿桿。吊桿、龍龍骨、飾面板板安裝間距連連結(jié)方式必須須牢固，所使使用的材料均均應(yīng)有產(chǎn)品合合格證、檢測測報(bào)告和隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄。2、內(nèi)墻面涂飾工程程涂料涂飾工程所需需的涂料的品品種、型號和和性能必須符符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)要求，舊墻墻面在涂飾涂涂料前應(yīng)清除除表面的疏松松的舊裝修層層，并涂刷界界面劑，混凝凝土或抹灰基基層涂刷溶劑劑型涂料時(shí)，含含水率不得大大于8%，涂刷乳膠膠型涂料時(shí)含含水率不得大大于3%，木材基層層的含水率不不得大于12%，基層膩?zhàn)肿謶?yīng)平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、牢固，無無粉化、起皮皮和裂縫，內(nèi)內(nèi)墻膩?zhàn)拥恼痴辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符符合（建筑室室內(nèi)用膩?zhàn)樱↗G/T3049）的規(guī)定。廚房與衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩?zhàn)?，墻面涂裝后經(jīng)檢查，顏色應(yīng)均勻一致，不得有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。表面平整度、垂直度控制在驗(yàn)收范圍內(nèi)。3、地面裝飾工程基層處理地面磚的品種、規(guī)規(guī)格、圖案、顏顏色、質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求，鋪貼前前應(yīng)先掛線檢檢查并掌握樓樓地面的平整整度，做到心心中有數(shù)，然然后清掃基層層并用水刷凈凈，如是光滑滑的砼樓面，用用鑿毛。并提提前濕潤基層層表面。找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確確定平面位置置，將確定好好的地面標(biāo)高高位置線彈在在立面上，根根據(jù)板塊規(guī)格格尺寸掛線找找中即在空間間取中點(diǎn)，拉拉十字線，與與走廊直接的的門口，要與與走道地面拉拉通線，分塊塊布置要以十十字線對稱，如如室內(nèi)地面與與走廊顏色不不同，分界線線應(yīng)放在門口口門扇中間處處。試拼、試排根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪鋪貼順序和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)塊的位置置，按圖案、顏顏色防埋試拼拼，試拼后按按標(biāo)準(zhǔn)線兩個(gè)個(gè)垂直方向鋪鋪兩條干砂，其其寬度大于板板塊，根據(jù)板板塊與墻面洞洞口等的相對對位置。確定定砂漿的厚度度，對于地面面排水要求的的地面應(yīng)找好好泛水并在墻墻上彈上相互互垂直的控制制線，以便控控制板塊高低低位置。質(zhì)量控制按照設(shè)計(jì)要求，為為了確保施工工質(zhì)量采用干干貼法，鋪貼貼前對類型、規(guī)規(guī)格、顏色進(jìn)進(jìn)行選擇分類類，對同顏色色的飾面材料料也要注意色色差的影響，鋪鋪貼時(shí)要做到到接縫填嵌密密實(shí)，平直一一致，顏色一一致，陰陽角角處理壓向正正確。鋪貼必必須牢固，嚴(yán)嚴(yán)禁空鼓，、缺缺棱掉角現(xiàn)象象，對可能出出現(xiàn)因施工操操作不當(dāng)造成成的因素消滅滅在工作細(xì)節(jié)節(jié)上。4、油漆工程油漆分項(xiàng)工程在整整個(gè)裝飾工程程中占據(jù)很主主要的一部分分，直接影響響到裝飾效果果，在實(shí)際施施工中，應(yīng)著著重把好這一一關(guān)。首先，木木制品的基層層必須干燥，表表面含水率不不應(yīng)大于12%，油漆基層層涂抹的膩?zhàn)幼討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固固，不得起皮皮、裂縫，基基層面不得有有凹凸不平現(xiàn)現(xiàn)象，膩?zhàn)痈筛稍锖髴?yīng)打磨磨平整光滑，并并將粉末清理理干凈，質(zhì)量量達(dá)到中級油油漆標(biāo)準(zhǔn)。即即做到不透底底、流墜、皺皺皮，眼看上上去光亮和手手摸上去光滑滑。5、細(xì)部工程室內(nèi)木門、櫥柜應(yīng)應(yīng)選擇變形量量小的板材，含含水率不應(yīng)大大于12%，木門、櫥櫥柜做完后應(yīng)應(yīng)立即刷一道道底漆，防止止受潮變形，木木門及櫥柜與與磚墻接觸處處以及埋入其其它接觸處應(yīng)應(yīng)設(shè)置防潮層層。門窗的質(zhì)量應(yīng)符合合設(shè)計(jì)規(guī)范等等要求，表面面應(yīng)凈光，不不得劃痕、毛毛刺和錘印，柜柜扇的線型應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求，拼縫應(yīng)應(yīng)嚴(yán)實(shí)平整。安裝小五金時(shí)，應(yīng)應(yīng)位置適宜，固固定可靠，合合頁距門窗上上下端取高度度的1/10，應(yīng)避開上上下冒頭，安安裝后應(yīng)開啟啟靈活，小五五金均應(yīng)用木木螺絲固定，不不得用釘子代代替。門窗安裝允許偏差差應(yīng)控制在規(guī)規(guī)范之內(nèi)，柜柜的正側(cè)面垂垂直度不大于于3㎜，對角線線誤差不大于于3㎜，柜與扇扇的接觸平面面度不大于3㎜。6、廚房、衛(wèi)生間滲滲漏的主要預(yù)預(yù)控措施（1）管道孔在管道安裝裝后應(yīng)清除四四周垃圾、板板底吊模，灑灑水濕潤洞壁壁和外壁，先先鋪一層15mm厚水泥砂漿漿，再用C20細(xì)石砼將管管道四周修補(bǔ)補(bǔ)好，補(bǔ)洞砂砂漿中宜加入入防滲劑，并并分三層補(bǔ)完完。（2）管道防水層應(yīng)向上上涂抹，超過過套管上口，在在靠近墻面處處防水涂料應(yīng)應(yīng)向上涂刷，并并高出面層20-300cm。（3）廚房、衛(wèi)生間地坪坪應(yīng)做好泛水水坡度，坡向向地漏方向。（4）衛(wèi)生間填充墻下澆澆筑高度12-155cm的C20細(xì)石砼導(dǎo)墻墻。7、管道安裝的主要要預(yù)防措施（1）對管道作外觀檢查查，塑料給水水管、下水管管、高層分區(qū)區(qū)管道應(yīng)選用用不低于1.6Mppa等級塑料管管，塑料外墻墻雨水管的防防紫外光，老老化性能應(yīng)達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求求。材料應(yīng)有有合格證及進(jìn)進(jìn)滬許可證。（2）給水管道安裝后，按按規(guī)定進(jìn)行耐耐壓試驗(yàn)，所所有接口應(yīng)無無滲漏，排水水管道安裝后后，進(jìn)行通球球試驗(yàn)，防止止管道堵塞。管管道粘接時(shí)，應(yīng)應(yīng)涂上膠水，按按順時(shí)針方向向推進(jìn)，接口口處膠水應(yīng)飽飽滿。衛(wèi)生潔潔具安裝后，進(jìn)進(jìn)行不少于24小時(shí)盛水試試驗(yàn)。8、水電安裝施工與與質(zhì)量控制在此階段中的監(jiān)理理，主要是通通過平時(shí)的質(zhì)質(zhì)量巡查、中中間及隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收和必要的的試驗(yàn)進(jìn)行控控制。1）監(jiān)理人員硬每日日跟蹤到施工工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理。2）中間及隱蔽驗(yàn)收收。對所有隱隱蔽工程，在在隱蔽前監(jiān)理理人員都要進(jìn)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收收，并辦理隱隱蔽驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理理核驗(yàn)合格的的不準(zhǔn)進(jìn)行隱隱蔽。如預(yù)埋埋管線、預(yù)留留孔洞、套管管、埋地及吊吊頂內(nèi)的埋線線、保溫的管管線等。至于于中間驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理人員可根根據(jù)工程的具具體情況制定定中間驗(yàn)收規(guī)規(guī)定。3）試驗(yàn)、試壓。在在機(jī)電工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理中，為為確保工程質(zhì)質(zhì)量還必須借借助試驗(yàn)、試試壓和必要的的量測手段。主主要有：防雷和接地系統(tǒng)必必須進(jìn)行接地地電阻遙測。所有的電線必須進(jìn)進(jìn)行絕緣電阻阻遙測。電器設(shè)備和照明器器具必須進(jìn)行行通電檢查（試試火）。給水管道必須進(jìn)行行水壓試驗(yàn)及及沖洗。隱蔽排水管道必須須進(jìn)行灌水試試驗(yàn)，排水系系統(tǒng)完成后還還需進(jìn)行通水水試驗(yàn)。設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。5）對于在監(jiān)理過程程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)監(jiān)理通知知書的形式通通知承建商進(jìn)進(jìn)行整改，并并做好質(zhì)量跟跟蹤；整改后后必須重新按按報(bào)驗(yàn)程序辦辦理驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。9、空調(diào)工程水系統(tǒng)統(tǒng)安裝按照《通風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》說說明：“冷、熱水、蒸蒸汽循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)和冷卻塔循循環(huán)系統(tǒng)，包包括管道的配配件、附件、儀儀表及水箱、水水池、水泵等等設(shè)備，由于于純屬給排水水、暖衛(wèi)工程程范圍，應(yīng)按按照《采暖與與衛(wèi)生工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。所以，空空調(diào)水系統(tǒng)完完全可以按給給排水、暖衛(wèi)衛(wèi)工程要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制，故應(yīng)對每每條水管及閥閥門進(jìn)行強(qiáng)度度、嚴(yán)密性試試驗(yàn)并作記錄錄。需要保溫溫的管道應(yīng)進(jìn)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收收。九、工程驗(yàn)收1、驗(yàn)收的條件：（1）工程已完成設(shè)計(jì)計(jì)和合同約定定的工作量。（2）所含分部工程的的質(zhì)量均驗(yàn)收收合格。（3）工程質(zhì)量控制資資料完整。（4）主要功能項(xiàng)目的的抽查結(jié)果均均符合設(shè)計(jì)要要求。（5）有關(guān)安全和功能能的檢測資料料應(yīng)完整。（6）施工單位已提交交竣工報(bào)告。2、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工工作（1）根據(jù)工程特點(diǎn)制制定分戶驗(yàn)收收方案，對驗(yàn)驗(yàn)收人員進(jìn)行行培訓(xùn)交底。（2）配備好工程驗(yàn)收收所需的檢測測儀器和工具具。（3）采取直觀檢查、實(shí)實(shí)測點(diǎn)數(shù)和操操作動作等方方法檢查外墻墻裝修、室內(nèi)內(nèi)裝修、樓面面工程、門窗窗工程、屋面面工程、消防防工程、給排排水工程、供供配電及電氣氣工程、機(jī)電電設(shè)備安裝工工程、空調(diào)工工程、室外道道路、管線、圍圍、綠化等總總圖工程質(zhì)量量、數(shù)量、功功能與性能。3、驗(yàn)收人員應(yīng)具備的的資格建設(shè)單位參驗(yàn)人員員應(yīng)為項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)業(yè)技術(shù)人員；；施工單位參參驗(yàn)人員應(yīng)具具備建造師、質(zhì)質(zhì)檢員、施工工員等執(zhí)業(yè)資資格；監(jiān)理單單位參驗(yàn)人員員應(yīng)為相關(guān)專專業(yè)的監(jiān)理工工程師。4、工程驗(yàn)收應(yīng)符合下下列規(guī)定：（1）檢查項(xiàng)目應(yīng)符合合單位工程驗(yàn)驗(yàn)收的規(guī)定。（2）每一檢查單元計(jì)計(jì)量檢查的項(xiàng)項(xiàng)目中有90%及以上檢查查點(diǎn)在允許偏偏差范圍內(nèi)，最最大偏差不超超過允許偏差差的1.2倍。（3）工程驗(yàn)收記錄完完整。5、工程驗(yàn)收應(yīng)形成下下列資料：（1）驗(yàn)收過程中應(yīng)填填寫《單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表》。工程驗(yàn)收資料應(yīng)整整理、組卷，由由建設(shè)單位歸歸檔專項(xiàng)保存存，存檔期限限不應(yīng)少于5年。6、工程質(zhì)量驗(yàn)收不不符合要求時(shí)時(shí)，按下列規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理理：（1）由建設(shè)單位組織織監(jiān)理、施工工單位制訂處處理方案，對對不符合要求求的部位進(jìn)行行返修或返工工。（2）處理完成后，應(yīng)應(yīng)對返修或返返工部位重新新組織驗(yàn)收，直直至全部符合合要求。（3）當(dāng)返修或返工確確有困難而造造成質(zhì)量缺陷陷時(shí)，設(shè)計(jì)單單位認(rèn)可在不不影響工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全和使使用功能的情情況下，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)將分分戶驗(yàn)收不符符合本規(guī)則情情況書面告知知住戶并報(bào)工工程質(zhì)量監(jiān)督督站，工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)應(yīng)根據(jù)《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》第5.0.6條規(guī)定監(jiān)督督該工程的驗(yàn)驗(yàn)收。7、工程驗(yàn)收由建設(shè)設(shè)單位組織。8、單位工程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)按一下程序序及要求進(jìn)行行：（1）依據(jù)工程驗(yàn)收要要求的驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容、質(zhì)量要要求、檢查數(shù)數(shù)量合理分組組，成立工程程驗(yàn)收組，并并做好驗(yàn)收前前的準(zhǔn)備工作作。（2）驗(yàn)收過程中，驗(yàn)驗(yàn)收人員應(yīng)及及時(shí)填寫、簽簽認(rèn)《單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表》。（3）工程驗(yàn)收檢查過過程中發(fā)現(xiàn)不不符合要求的的部位，檢查查小組應(yīng)對不不符合要求部部位及時(shí)標(biāo)注注、記錄并處處理。驗(yàn)收工程程序見下下圖現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查正式驗(yàn)收竣工驗(yàn)收證書竣工驗(yàn)收鑒定書預(yù)驗(yàn)收工程和資料申請正式驗(yàn)收竣工資料施工全部完成合格工程清（潔）理申請預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師業(yè)主驗(yàn)收委員會業(yè)主施工單位自檢、自驗(yàn)施工單位自檢、自驗(yàn)合格不合格不合格合格工程移交、剩余材料移交、工程結(jié)算、結(jié)束資料移交投入運(yùn)營工程移交、剩余材料移交、工程結(jié)算、結(jié)束資料移交投入運(yùn)營十、監(jiān)理工作制度度施工圖紙會審及設(shè)設(shè)計(jì)交底制度度；監(jiān)理人員應(yīng)積極參參加建設(shè)單位位組織的設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會審會議，經(jīng)經(jīng)與會各方簽簽到后做好會會議記錄，會會后整理成會會議紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)建設(shè)方、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理理方和施工方方共同簽章認(rèn)認(rèn)可后將設(shè)計(jì)計(jì)交底會議紀(jì)紀(jì)要發(fā)至各單單位。正式成成文的設(shè)計(jì)交交底會議紀(jì)要要既是設(shè)計(jì)變變更，也是工工程計(jì)量結(jié)算算的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)審核核制度；工程開工前，施工工單位應(yīng)提前前7天將經(jīng)公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人審批后的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》及相關(guān)附附件資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)行審審核。監(jiān)理部在收到施工工方報(bào)驗(yàn)的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》后，在3個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)進(jìn)行審核，并并將審核結(jié)果果以書面形式式通知施工單單位。工程開工申請制度度；各單位工程開工前前，施工方應(yīng)提提前2天將《工程程開工報(bào)審表表》及其附件件資料報(bào)監(jiān)理理部進(jìn)行審核核，附件資料料主要包括：：審核后的施工組織織設(shè)計(jì)工程用材料、構(gòu)配配件及設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)資料首道工序的分項(xiàng)施施工方案施工測量報(bào)驗(yàn)資料料項(xiàng)目經(jīng)理部到崗人人員情況一覽覽表及有關(guān)證證件電工、電焊工、塔塔吊司機(jī)和指指揮、井架司司機(jī)、施工電電梯司機(jī)等特特殊工種上崗崗證材料復(fù)試計(jì)劃和試試塊留設(shè)計(jì)劃劃施工合同、中標(biāo)通通知書、中標(biāo)標(biāo)預(yù)算書和企企業(yè)資質(zhì)證書書監(jiān)理部在收齊上述述報(bào)驗(yàn)資料后后，在2個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)對工程開工工報(bào)告進(jìn)行審審批，監(jiān)理的的審批日期即即為工程的正正式開工日期期。工程材料、半成品品質(zhì)量檢驗(yàn)制制度；工程上使用的所有有原材料、構(gòu)構(gòu)配件采購前前，必須提供供樣品或邀請請監(jiān)理人員實(shí)實(shí)地看樣，并并應(yīng)有登記證證、出廠合格格證、質(zhì)量保保證書和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量量證明，經(jīng)分分管專業(yè)監(jiān)理理工程師和項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)同意意（涉及價(jià)格格、色彩等，尚尚須征得業(yè)主主同意）方允允許采購。材料、構(gòu)配件的技技術(shù)指標(biāo)、外外形、尺寸，必必須滿足要求求。所有原材料、構(gòu)配配件，在使用用前均須向監(jiān)監(jiān)理人員提交交進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表和和上述質(zhì)量證證明及必要的的復(fù)驗(yàn)報(bào)告。分分批供應(yīng)或不不同生產(chǎn)廠家家，不同品種種、規(guī)格、標(biāo)標(biāo)號的材料和和構(gòu)配件應(yīng)分分別報(bào)驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)將將提供的質(zhì)量量證明與實(shí)物物核對，并對對照樣品，認(rèn)認(rèn)為符合要求求后，應(yīng)在申申報(bào)單上簽字字，報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)復(fù)審簽字字后，該批材材料、構(gòu)配件件方可使用。否否則，一律不不得使用。規(guī)范規(guī)定必須檢測測的各類材料料，均須執(zhí)行行常建質(zhì)（1998）12號文《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量檢檢測見證取樣樣實(shí)施細(xì)則》。施施工企業(yè)取樣樣員在進(jìn)行原原材料取樣和和試塊制作時(shí)時(shí)，必須有監(jiān)監(jiān)理方授權(quán)的的見證人員見見證，否則，所所取材料樣品品及制作的試試塊均作無效效處理，無見見證檢測的檢檢驗(yàn)報(bào)告無效效，不得作為為質(zhì)保資料和和竣工驗(yàn)收資資料存檔。砂漿施工前，施工工單位應(yīng)至少少提前一周，將將所有原材料料送交檢測單單位做配合比比設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)度等級不不同時(shí)，應(yīng)分分別做配合比比設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)計(jì)中，所用原原材料的廠家家、品種、規(guī)規(guī)格和標(biāo)號發(fā)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新做配合合比設(shè)計(jì)。施施工單位必須須在現(xiàn)場配備備經(jīng)檢驗(yàn)合格格的計(jì)量器具具，按配合比比計(jì)量施工?，F(xiàn)現(xiàn)場如使用商商品砂漿，應(yīng)應(yīng)及時(shí)提供商商品砂漿的質(zhì)質(zhì)保資料。所有黃砂必須使用用中粗砂，不不得使用細(xì)砂砂、粉砂。監(jiān)理人員對所用原原材料、構(gòu)配配件和砼、砂砂漿等材料的的質(zhì)量有懷疑疑時(shí)，有權(quán)隨隨時(shí)抽檢。隱蔽工程分項(xiàng)（部部）工程質(zhì)量量檢驗(yàn)制度；；隱蔽工程和分部分分項(xiàng)工程完工工后，施工單單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行自檢，自自檢合格后，至至少提前18小時(shí)報(bào)請分分管專業(yè)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收，并應(yīng)提交交“工序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單”，附上自檢檢報(bào)告和檢測測資料，自檢檢報(bào)告應(yīng)經(jīng)參參與檢查的各各方負(fù)責(zé)人簽簽字認(rèn)可，未未經(jīng)自檢合格格，不予驗(yàn)收收。分管專業(yè)監(jiān)理工程程師在接到施施工單位的報(bào)報(bào)驗(yàn)申請后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，對驗(yàn)收收中存在的問問題，監(jiān)理人人員應(yīng)在申報(bào)報(bào)單上明確簽簽注整改意見見，及時(shí)回復(fù)復(fù)施工單位按按整改意見整整改，經(jīng)整改改合格后，重重新報(bào)監(jiān)理方方驗(yàn)收。隱蔽工程和分部分分項(xiàng)工程未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收簽證或驗(yàn)驗(yàn)收中存在的的問題未整改改，不得進(jìn)行行下道工序的的施工，否則則，施工單位位必須承擔(dān)一一切責(zé)任。所有水電工程預(yù)埋埋管、線均須須辦理隱蔽工工程檢驗(yàn)手續(xù)續(xù)，未經(jīng)安裝裝監(jiān)理工程師師驗(yàn)收合格，土土建工程不得得驗(yàn)收。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將網(wǎng)網(wǎng)上報(bào)驗(yàn)軟件件統(tǒng)一安裝到到監(jiān)理辦公室室，隱蔽工序序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格后，由由監(jiān)理方將隱隱蔽工程進(jìn)行行網(wǎng)上報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)禁施工單位邊施施工、邊整改改、邊要求驗(yàn)驗(yàn)收。工程資料不齊全、未未辦理報(bào)驗(yàn)手手續(xù)的，監(jiān)理理人員一律不不予驗(yàn)收。重要結(jié)構(gòu)或部位的的隱蔽工程施施工，監(jiān)理人人員必須旁站站監(jiān)督，以便便及時(shí)發(fā)現(xiàn)影影響質(zhì)量的不不利因素，及及時(shí)進(jìn)行控制制。技術(shù)復(fù)核制度；每道工序報(bào)驗(yàn)時(shí)，施施工單位應(yīng)對對檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記錄中中的主控項(xiàng)目目和一般項(xiàng)目目進(jìn)行檢測并并做好書面記記錄，并在工工序報(bào)驗(yàn)資料料后附一頁空空白的《檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄》表。監(jiān)理部在收到施工工單位的工序序報(bào)驗(yàn)資料后后，對檢驗(yàn)批批的主控項(xiàng)目目和一般項(xiàng)目目進(jìn)行核驗(yàn)，并并對其允許偏偏差項(xiàng)目進(jìn)行行抽測，抽測測結(jié)果填入空空白的《檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄》表中中，作為工序序質(zhì)量評定的的依據(jù)。單位工程、單項(xiàng)工工程中間驗(yàn)收收制度；各單位工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)（包括樁基基）、主體、竣竣前驗(yàn)收均實(shí)實(shí)行“預(yù)驗(yàn)收”制度，施工工單位在具備備驗(yàn)收條件時(shí)時(shí)，應(yīng)通知建建設(shè)方、監(jiān)理理方、設(shè)計(jì)方方進(jìn)行“預(yù)驗(yàn)收”，驗(yàn)收組對對工程實(shí)物質(zhì)質(zhì)量和工程資資料進(jìn)行核查查，核查通過過后方可進(jìn)行行正式驗(yàn)收?！邦A(yù)驗(yàn)收”通過后，由由監(jiān)理方提前前3天進(jìn)行網(wǎng)上上報(bào)驗(yàn)，通知知質(zhì)監(jiān)站參加