2023年建筑工程項(xiàng)目安全文明管理制度

PAGEPAGE6建筑工程工程平安文明管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)組織體系明確各層次部門〔平安環(huán)境管理部等〕以及相關(guān)人員〔工程經(jīng)理、平安總監(jiān)等〕的崗位職責(zé)，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到平安生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底。平安方案編制審查：根據(jù)建設(shè)部?危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)方案編制及專家論證審查方法?(建質(zhì)[2004]213號)及公司平安技術(shù)管理規(guī)定，編寫專項(xiàng)的平安施工方案，并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。平安專項(xiàng)資金保障：工程嚴(yán)格按照?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?〔國務(wù)院第393號令〕施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程平安措施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專款專用等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳，建立平安費(fèi)用方案、審批制度等。平安檢查制度：工程平安員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械平安、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展平安檢查，由工程經(jīng)理組織，平安生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加，按照平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對每周〔月〕的平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。平安教育制度：對工程管理人員進(jìn)行平安知識學(xué)習(xí)，對進(jìn)場工人落實(shí)三級平安生產(chǎn)教育提高平安意識、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要加強(qiáng)資料收集。特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格前方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握平安技術(shù)特性，采用有效的平安防護(hù)措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行專門平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后，方可進(jìn)行作業(yè)等。平安技術(shù)交底制度：平安技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的平安交底；班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。班前活動(dòng)制度：班前平安活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間，由班長組織全班人員進(jìn)行平安活動(dòng)教育，可用平安講話、開短會等形式，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn)，以提高操作者平安意識，防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前平安活動(dòng)，可利用班前或班后進(jìn)行。活動(dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄，參加人員本人簽名。機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度：大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格前方可進(jìn)行安裝、以及使用，并對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查，確保作業(yè)的平安。分包平安管理制度：分包單位〔專業(yè)分包〕要服從總包平安的統(tǒng)一管理，并各自單位要有平安生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂平安協(xié)議書以及交平安風(fēng)險(xiǎn)保證金，以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、平安巡查等方式進(jìn)行平安管理。消防管理制度：貫徹預(yù)防為主，消防結(jié)合的方針，加強(qiáng)消防工作，安排各級防火責(zé)任人，落實(shí)防火責(zé)任制，建立和完善現(xiàn)場各項(xiàng)防火制度。組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識，經(jīng)常開展宣傳教育，向職工普及消防知識，維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施，發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警，積極撲救，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火三級審批制度。環(huán)境管理制度：嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施，重點(diǎn)監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大限度減少施工活動(dòng)對環(huán)境的不利影響。衛(wèi)生管理制度：劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢平安文明施工獎(jiǎng)罰制度：為了確保工程平安生產(chǎn)，文明施工順利進(jìn)行，并提高施工現(xiàn)場全體施工人員平安生產(chǎn)，文明施工意識及積極性，經(jīng)工程平安部特制定獎(jiǎng)罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場平安情況進(jìn)行考評，根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。并制定明確的獎(jiǎng)罰細(xì)那么。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建筑工程工程平安文明管理制度

平安生產(chǎn)責(zé)任制：

根據(jù)組織體系明確各層次部門〔平安環(huán)境管理部等〕以及相關(guān)人員〔工程經(jīng)理、平安總監(jiān)等〕的崗位職責(zé)，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到平安生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底

〔2〕平安教育制度：

對工程管理人員進(jìn)行平安知識學(xué)習(xí)，對進(jìn)場工人落實(shí)三級平安生產(chǎn)教育提高平安意識、增強(qiáng)保護(hù)能力

內(nèi)容總結(jié)

（1）建筑工程工程平安文明管理制度

平安生產(chǎn)責(zé)任制：

根據(jù)組織體系明確各層次部門〔平安環(huán)境管理部等〕以及相關(guān)人員〔工程經(jīng)理、平安總監(jiān)等〕的崗位職責(zé)，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)