版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)部審計在企業(yè)的作用目錄TOC\o"1-3"\h\u5708引言 引言20世紀80年代至今,經(jīng)過三十多年的改革開放,中國的經(jīng)濟總量和發(fā)展規(guī)模不斷擴大,GDP和進出口對外貿(mào)易額等已經(jīng)超越日本,同時也已成為世界經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一。隨著中國資本市場監(jiān)管機制逐步健全、市場競爭環(huán)境變得更為有序、公司法人管理結(jié)構(gòu)日益完善,中國企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化[1]。面對全球經(jīng)濟一體化進程加快、企業(yè)之間的競爭加劇等情況,企業(yè)必須提高自身的管理能力。而強化公司內(nèi)部監(jiān)督、加強風險管理和提高綜合運營能力是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中面臨的永恒的重心和主題。作為公司管理的重要組成部分的內(nèi)部審計,將在現(xiàn)代企業(yè)的風險管理中將扮演更加重要的角色。面對不斷變化的經(jīng)濟社會環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應的法人管理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度。其中最重要的就是內(nèi)部審計制度,通過完善管理環(huán)境,提高內(nèi)部審計有效性,使內(nèi)部審計在公司管理中真正發(fā)揮作用,提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)目標。1內(nèi)部審計的定義及內(nèi)容內(nèi)部審計是指在本組織內(nèi)開展獨立和客觀的監(jiān)督和評價活動,負責財務(wù)責任的經(jīng)濟組織,監(jiān)督和審查公司的業(yè)務(wù)條件,開展獨立的談判和核查活動[2]。在現(xiàn)代企業(yè)制度中,自我管理和自我控制職能得到加強,內(nèi)部審計加強了公司的監(jiān)督管理,加強了公司治理,提高了公司的基本競爭力,并統(tǒng)一了公司的發(fā)展。由于各種因素,目前大多數(shù)企業(yè)沒有健全的內(nèi)部審計系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。內(nèi)部審計的重要性沒有得到確認,內(nèi)部審計師的質(zhì)量也不高,影響到公司的正常運作。因此,在實際發(fā)展過程中,公司必須建立一個健全的內(nèi)部審計機制,該機制應基于實際條件,以實現(xiàn)金融穩(wěn)定,確保信息的一致性和信息披露的完整性為目標。減少業(yè)務(wù)風險,嚴格測試和評估內(nèi)部條件,并提出相應的預防措施,以促進本組織的健康發(fā)展。由于中國和全球市場的緩慢一體化,企業(yè)治理在現(xiàn)階段已成為中國公司治理的一項任務(wù)。在公司內(nèi)部審計過程中,質(zhì)量控制仍然不足。在這一背景下,應努力改進內(nèi)部審計,確保內(nèi)部審計工作的質(zhì)量,并不斷促進內(nèi)部審計工作的順利進展。
2內(nèi)部審計在公司管理中的作用隨著時代不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟生活發(fā)生了很大變化,相應地使受托責任的范圍不斷擴大,現(xiàn)代內(nèi)部審計已成為監(jiān)督受托責任履行的一種重要手段。內(nèi)部審計的服務(wù)對象也擴展到董事會、各經(jīng)營管理層等企業(yè)組織的各個層面,在公司管理中發(fā)揮了重要作用。2.1內(nèi)部審計有利于確保內(nèi)部控制的有效性根據(jù)公司管理的概念,公司內(nèi)部的各個層級中均存在著受托責任關(guān)系,如股東對高管層的受托責任、高管層對一般管理層的受托責任。這些受托責任的實現(xiàn)需要完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)作為保障。審計公司的內(nèi)部控制是內(nèi)部審計的職能之一,審計內(nèi)容包括公司內(nèi)部控制制度是否健全、是否存在重要缺陷以及在經(jīng)營活動中執(zhí)行是否有效[3]。有效的內(nèi)部審計可以對公司內(nèi)部控制運行起到良好的監(jiān)督和促進作用。內(nèi)部審計由于所處的特殊環(huán)境,熟悉公司管理的各項流程和經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),再加上審計人員系統(tǒng)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),使得內(nèi)部審計可以通過設(shè)計有針對性的審計程序?qū)镜膬?nèi)部控制進行審計,從內(nèi)部控制制度的健全性、內(nèi)部控制制度執(zhí)行的有效性等方面對內(nèi)部控制發(fā)表意見,同時提出可行的建議和措施來完善公司的內(nèi)部控制制度,確保公司內(nèi)部控制制度有效運行。2.2內(nèi)部審計有利于提高會計信息質(zhì)量公司的利益相關(guān)者由于利益的不一致對會計信息會產(chǎn)生不同的需求,而由于信息的不對稱,這些不同的需求不能同時得到滿足,這時就需要一種監(jiān)督機制來提高會計信息質(zhì)量。內(nèi)部審計通過對公司財務(wù)狀況進行審計,向利益相關(guān)者提供真實可靠的財務(wù)信息。內(nèi)部審計由于在組織中的特殊位置,熟悉公司管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),使其有能力識別財務(wù)信息中的舞弊情況。另外,內(nèi)部審計還可以通過建立切實可行的制度,在事前對財務(wù)信息舞弊進行控制,從而提高會計信息的質(zhì)量。2.3內(nèi)部審計有利于強化公司的風險管理現(xiàn)代企業(yè)由于所處的各種環(huán)境瞬息萬變,使企業(yè)無時不刻不面臨風險問題,風險管理已成為現(xiàn)代公司管理的核心。內(nèi)部審計機構(gòu)和人員由于服務(wù)的內(nèi)向性對公司面臨的風險有更清楚的認識。同時相對獨立性又使內(nèi)部審計能夠從公司全局的角度,對風險進行全面客觀的分析和評價。具體來說就是內(nèi)部審計通過對公司的業(yè)務(wù)活動進行觀察,向公司高級管理層報告經(jīng)營活動中存在的不合理之處,并提出糾正和防范建議,幫助公司進行風險應對,提高公司風險管理水平[4]。3現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀及問題3.1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀在目前受到傳統(tǒng)商業(yè)概念影響的公司內(nèi)部審計過程中,內(nèi)部審計管理問題無助于公司的未來發(fā)展。首先,公司沒有提供必要的法律和監(jiān)管指導。目前,中國還沒有建立一個完整的現(xiàn)代企業(yè)體系理論體系。它們受到傳統(tǒng)管理模式的影響,尚未建立健全的管理和管理機制。審計審計包括“法定會計師法”和“審計法”,導致內(nèi)部審計缺乏專業(yè)知識。在實施內(nèi)部審計和內(nèi)部審計時,這種差異導致內(nèi)部審計沒有理由,減少了審計工作的強度。目前,一些公司尚未建立健全的內(nèi)部審計部門,公司也沒有對內(nèi)部審計工作感興趣。他們認為,內(nèi)部審計是在國家審計的監(jiān)督下進行的,對公司的生產(chǎn)管理幾乎沒有影響。根據(jù)管理層的理念,沒有建立廣泛的審計機構(gòu),公司也不太關(guān)心這些機構(gòu)。不能在審查組織中發(fā)揮重要作用,很難獲得公司的批準甚至形成惡性循環(huán)。根據(jù)內(nèi)部審計標準,內(nèi)部審計師協(xié)會規(guī)定,參與審計的工作人員必須擁有相應的專業(yè)知識和高度的職業(yè)道德[5]。然而,內(nèi)部審計員的總體質(zhì)量并不高,在實際審計過程中,審計人員主要是會計師,沒有受過專門的課程培訓。此外,中國沒有全面的審計標準和守則,也沒有對審計員專業(yè)標準施加限制,導致審計質(zhì)量大幅下降。目前,中國內(nèi)部審計機構(gòu)主要是一個內(nèi)部組織,但許多公司控制的公司不認識內(nèi)部審計的重要性,內(nèi)部審計缺乏獨立性。在長期發(fā)展過程中,這是一個錯誤的財務(wù)審計結(jié)構(gòu),減少了內(nèi)部審計科的監(jiān)督職能。3.2現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計的問題3.2.1企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境對內(nèi)部審計產(chǎn)生不利影響目前,許多公司在內(nèi)部審計和政府審計部門之間沒有良好的溝通渠道。在公司的內(nèi)部發(fā)展中,管理層的態(tài)度、公司文化甚至工作人員的意識都會對內(nèi)部審計工作產(chǎn)生無形的影響。考慮內(nèi)部審計工作環(huán)境,提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。內(nèi)部審計是一家控制業(yè)務(wù)的公司設(shè)立的一個。不能利用政府監(jiān)督的嚴肅性和公正性來加強內(nèi)部審計部門的內(nèi)部獨立性。然而,內(nèi)部審計的作用和價值決定了管理層的客觀性和獨立性。內(nèi)部審計環(huán)境對內(nèi)部審計工作至關(guān)重要。為了消除內(nèi)部控制對應用程序內(nèi)部控制的影響,人們必須依靠外部世界。由于內(nèi)部審計部直接向管理團隊負責,如果管理團隊違反法律,這將不可避免地妨礙內(nèi)部審計部履行職能,內(nèi)部審計科將發(fā)揮作用。3.2.2企業(yè)內(nèi)部審計程序不夠規(guī)范在公司內(nèi)部審計中,審計的標準化性質(zhì)也對審計的順利進行產(chǎn)生重大影響。只要標準化的審計程序,改進審計工作的質(zhì)量將繼續(xù)保持,審計工作將確保公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)[6]。審計程序用于審計本組織的主要內(nèi)部審計,包括審計規(guī)劃、準備和最后執(zhí)行以及完成審計報告。這是審計范圍內(nèi)一系列任務(wù)的一部分,審計過程的每個方面都很重要。3.2.3企業(yè)的內(nèi)部審計方法不完善公司根據(jù)相關(guān)國家法律對內(nèi)部審計管理進行限制,但不計劃和部署內(nèi)部審計管理的內(nèi)部權(quán)力和責任。內(nèi)部審計科就像內(nèi)部審計項目。這是一個管理模式,并非所有公司管理層都尊重內(nèi)部審計。在現(xiàn)階段,在建立內(nèi)部審計管理系統(tǒng)和公司現(xiàn)代化速度之間存在著重大的。公司的內(nèi)部審計方法基本上是合法檢查的方法。在審計過程中,內(nèi)部審計師有不同的審計要求,這將導致不同的內(nèi)部審計方法以及內(nèi)容和目的的變化[7]。由于內(nèi)部審計環(huán)境變得更加復雜,公司內(nèi)部審計工作必然會遇到許多問題。大多數(shù)公司根據(jù)相關(guān)法律和條例設(shè)立了內(nèi)部審計部門,但該部門的獨立性沒有保證。缺乏內(nèi)部審計文化和系統(tǒng)規(guī)則,說明內(nèi)部審計科內(nèi)部審計科的財務(wù)能力和責任與公司的日常財務(wù)狀況和管理系統(tǒng)有關(guān)。這使得內(nèi)部審計和日常財務(wù)管理無法滿足必要的限制。公司的財務(wù)管理存在財務(wù)問題。由于內(nèi)部審計部沒有評估和處理剩余工作的適當權(quán)力,它無法履行內(nèi)部審計職能。為了提高內(nèi)部審計的效率,公司采用適當?shù)膬?nèi)部審計方法,以便在有限的審計資源條件下實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益,并為企業(yè)發(fā)展提供有效保障。3.2.4企業(yè)內(nèi)部審計人員體系失衡公司在任命審計師之后,很少有條例允許公司向這些人提供動態(tài)實時培訓。也就不能保證這些內(nèi)部審計師能夠?qū)崟r了解與國際和國內(nèi)金融審計有關(guān)的政策和市場條件的變化。公司內(nèi)部審計師的管理無法有效提高內(nèi)部審計小組的整體質(zhì)量,也無法滿足公司發(fā)展的實際需要。公司內(nèi)部審計工作進展順利,審計師的質(zhì)量是一個重要的聯(lián)系。在公司內(nèi)部審計工作中,如果審計師在公司內(nèi)享有很高的地位,那么審計工作自然會得到相應的關(guān)注。如果公司內(nèi)部審計師不給予足夠的內(nèi)部關(guān)注,審計工作的影響和權(quán)威就無法保證,內(nèi)部審計工作必然會受到影響。此外,內(nèi)部審計師的工作技能在內(nèi)部審計工作中發(fā)揮著重要作用。在這一階段,許多公司的大多數(shù)內(nèi)部審計師都從會計或其他缺乏內(nèi)部審計經(jīng)驗的職位。在審計過程中收集到的不充分的審計證據(jù)將對內(nèi)部審計做法產(chǎn)生非常不利的影響。因此,在公司內(nèi)部審計工作中,公司需要注意加強對內(nèi)部審計師的專業(yè)技能培訓,以提高公司的內(nèi)部審計水平。4現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的對策4.1完善企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境第一,內(nèi)部審計工作必須引起高級管理層的注意。公司管理層必須始終向公司工作人員通報內(nèi)部審計工作的重要性和必要性,從而為內(nèi)部審計工作提供一切必要的審計資源,以確保內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的準確性[8]。之后,公司需要加強與公司所有部門的溝通與合作。內(nèi)部審計科應努力通過自己的工作與每個科密切合作,使工作人員了解并支持內(nèi)部審計工作。公司必須首先建立有利于內(nèi)部審計的環(huán)境。為了提高內(nèi)部審計工作的可信度,必須充分了解公司的經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展方向,并加深對內(nèi)部審計管理的宏觀經(jīng)濟關(guān)注和理解。為了促進順利實施內(nèi)部審計,即使內(nèi)部審計機構(gòu)獲得獨立批準,也難以確保內(nèi)部審計管理的絕對公平。特別是,通過對網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持,內(nèi)部審計機構(gòu)需要與政府審計工作建立溝通渠道,進一步提高內(nèi)部審計的公平性,并發(fā)揮政府審計機關(guān)和職能的作用。在內(nèi)部審計的基礎(chǔ)上,強調(diào)審計確保公司發(fā)展的有效性。如果內(nèi)部審計科仍然需要對公司負責人進行直接控制,公司希望能有效利用內(nèi)部審計科的獨立性以及內(nèi)部審計與政府審計之間的關(guān)系。4.2規(guī)范內(nèi)審工作程序?qū)徲嬋藛T必須遵守審計程序,努力避免主觀武斷,因為審計工作的質(zhì)量是一種特定的形式。公司需要制定一個實際的內(nèi)部審計計劃。無論內(nèi)部審計員的監(jiān)督還是審計工作計劃的設(shè)計、審計資金的使用都必須與公司的控制分開。在重復審理之前,該公司將進行相應的工作,確定嚴格的審計點,收集和起草審計證據(jù),審查審計證據(jù),并核實審計工作的質(zhì)量,這是關(guān)鍵。建立內(nèi)部審計管理系統(tǒng)的核心是確保內(nèi)部審計組織的相對獨立性。審計草稿是編寫審計報告的基礎(chǔ),應仔細審議審計草稿。記錄審計結(jié)果和審計工作,執(zhí)行審計報告和審計結(jié)果。內(nèi)部審計組織對公司負責,必須獨立于其他公司。由于內(nèi)部審計,實際執(zhí)行與內(nèi)部審計工作的有效性直接相關(guān)。審計項目完成后,內(nèi)部審計組織必須定期組織工作人員,以跟蹤審計結(jié)果的執(zhí)行情況。如果拒絕接受檢查,必須對其進行監(jiān)督,并及時向公司領(lǐng)導人報告,必須尋求公司的幫助。該系統(tǒng)分別建立和建立一個有效的內(nèi)部內(nèi)部審計系統(tǒng),并根據(jù)相關(guān)國內(nèi)立法和公司的實際情況向內(nèi)部設(shè)計機構(gòu)提供設(shè)計標準。內(nèi)部控制系統(tǒng)包括對公司項目和項目負有主要責任的權(quán)力和責任的各級系統(tǒng),包括會計、成本核算、資產(chǎn)清單、內(nèi)部審計和其他內(nèi)部審計制度。如一般項目標準的控制。4.3改進審計手段,推進審計信息化目前,在風險審計階段發(fā)展審計,并提供了軟件應用程序,例如建立網(wǎng)絡(luò)作為建立審計信息的基礎(chǔ)。作為建立審計信息的驅(qū)動力,建立網(wǎng)絡(luò)是審計信息的基礎(chǔ),審計是項目信息的工作。內(nèi)部審計員需要加強學習,包括計算機風險分析、分析審計和審計方法,獲取先進的審計方法和技術(shù),以及通過審計技術(shù)減輕審計風險[9]。審計工具已從人工操作轉(zhuǎn)為計算機信息技術(shù),以進行審計。審計工具變得更加復雜,審計程序更加有效,并進入了一個新的階段。改進內(nèi)部審計方法是對審計技術(shù)和方法的研究和創(chuàng)新,公司需要加強內(nèi)部審計。審計資源的重點是學習和獲得最新的審計方案,建立審計信息系統(tǒng),以及利用計算機技術(shù)加強審計技術(shù),從而取得了出色的審計結(jié)果。4.4加強內(nèi)審工作隊伍建設(shè)除了評價專業(yè)審計員的專業(yè)知識外,還必須強調(diào)職業(yè)道德和個人道德。該公司必須加強內(nèi)部審計小組,以提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。只有內(nèi)部審計科才能認識到內(nèi)部審計的作用和價值。審計員是內(nèi)部審計的核心,不僅需要加強對內(nèi)部審計的關(guān)注,而且還要提高內(nèi)部審計員的地位,加強內(nèi)部審計的權(quán)威和影響。加強內(nèi)部審計員的質(zhì)量控制,并建立一個具有良好業(yè)務(wù)和政治特點的內(nèi)部審計小組。內(nèi)部審計員的自我意識被喚醒,在征聘和培訓方面,內(nèi)部審計員對基本業(yè)務(wù)管理、財務(wù)審計、計算機應用和其他技能以及國際商業(yè)管理和國際審計方法有明確的了解和理解[10]。作為一個監(jiān)督公司獨立性的組織,內(nèi)部審計必須具備客觀、正直、自我監(jiān)督和謹慎等基本資格,并且必須具有高度的專業(yè)道德,以便向公司提供真正和客觀的審查結(jié)果。結(jié)論本文通過理論與企業(yè)實際情況相結(jié)合,針對企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題提出應對策略,對提高企業(yè)內(nèi)部審計有效性具有促進作用。同時有助于企業(yè)高管層加強內(nèi)部審計建設(shè),完善公司的法人管理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。本文將相關(guān)理論與企業(yè)內(nèi)部審計案例相結(jié)合進行研究,雖然得出了一些結(jié)論,但由于自身知識水平的限制,還存在一些不足。如對內(nèi)部審計與公司管理的關(guān)系在理論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度親子餐廳餐飲合作經(jīng)營協(xié)議
- 35kv變電站施工方案
- 污水收集池施工方案
- 內(nèi)墻漆施工方案
- 個人住宅租賃條款合同(2024年定制版)版B版
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品OEM加工與出口合同3篇
- 工業(yè)廢水處理技術(shù)新進展-深度研究
- AR增強歷史遺跡展示-深度研究
- 二零二五年度變形縫產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新基金投資合同3篇
- 構(gòu)效關(guān)系模型構(gòu)建與應用-深度研究
- 獅子王影視鑒賞
- 一年級數(shù)學加減法口算題每日一練(25套打印版)
- 2024年甘肅省武威市、嘉峪關(guān)市、臨夏州中考英語真題
- DL-T573-2021電力變壓器檢修導則
- 繪本《圖書館獅子》原文
- 安全使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)的方法
- 2023年管理學原理考試題庫附答案
- 【可行性報告】2023年電動自行車相關(guān)項目可行性研究報告
- 歐洲食品與飲料行業(yè)數(shù)據(jù)與趨勢
- 放療科室規(guī)章制度(二篇)
- 中高職貫通培養(yǎng)三二分段(中職階段)新能源汽車檢測與維修專業(yè)課程體系
評論
0/150
提交評論