如何做好員工課件

如何做個(gè)好員工2023/1/51如何做個(gè)好員工2022/12/251課前和大家分享的一句話每個(gè)從事自己無限熱愛的工作的人,都可以獲得成功.--愛默生2023/1/52課前和大家分享的一句話每個(gè)從事自己無限熱愛的工作的人,目標(biāo)提高職業(yè)化意識(shí)提高工作積極性如何進(jìn)行本職工作如何更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作2023/1/53目標(biāo)提高職業(yè)化意識(shí)2022/12/253題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同做個(gè)好員工2023/1/54題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同2022/12/254領(lǐng)導(dǎo)是什麼帶頭、引導(dǎo)、指揮、居先幫助下屬盡其所能達(dá)成目標(biāo)在下屬的前面引導(dǎo)、促進(jìn)、鼓舞下屬達(dá)成組織目標(biāo)2023/1/55領(lǐng)導(dǎo)是什麼帶頭、引導(dǎo)、指揮、居先2022/12/255請(qǐng)您回憶—領(lǐng)導(dǎo)者是？選一人做書記員選一人做發(fā)言人討論時(shí)間：5分鐘發(fā)言時(shí)間：2分鐘2023/1/56請(qǐng)您回憶—領(lǐng)導(dǎo)者是？選一人做書記員2022/12/256領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同發(fā)散聚焦2023/1/57領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同發(fā)散聚焦2022/12/257主管應(yīng)具備的核心技能核心技能主動(dòng)溝通力部署指導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理力2023/1/58主管應(yīng)具備的核心技能核心主動(dòng)溝通力部署指導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管改變個(gè)人英雄To團(tuán)隊(duì)協(xié)作team2023/1/59改變個(gè)人英雄team2022/12/259為團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)化精神職業(yè)理想----------------前提職業(yè)責(zé)任----------------核心職業(yè)能力----------------保證職業(yè)道德----------------支持與企業(yè)的愿景一致你如何對(duì)待你的工作?別說不可能

時(shí)刻提醒自己別忘了責(zé)任每一個(gè)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任感敬業(yè)是職業(yè)人最基本的素質(zhì)

具備豐富的專業(yè)知識(shí)你的專長(zhǎng)對(duì)組織有價(jià)值在一定范圍內(nèi)有一定競(jìng)爭(zhēng)力-

專業(yè)專長(zhǎng)不容易被復(fù)制，不能被取代積累本專業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)

2023/1/510為團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)化精神職業(yè)理想----------------美國(guó)的投資專家約翰·坦普爾頓發(fā)現(xiàn)取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。但成就卻經(jīng)常是天壤之別“多一盎司”定律2023/1/511美國(guó)的投資專家約翰·坦普爾頓發(fā)現(xiàn)取得突出成就的人與取得中等成世界上沒有一個(gè)問題，會(huì)自己解決，除非你去做；世界上沒有一件好事，會(huì)自己降臨，除非你去努力2023/1/512世界上沒有一個(gè)問題，會(huì)自己解決，2022/12/2512請(qǐng)您做一道數(shù)學(xué)題1+1=？1+1=22023/1/513請(qǐng)您做一道數(shù)學(xué)題1+1=？2022/12/2513對(duì)嗎？？？1+1=11+2=13+4=15+7=15+8=19+15=1真的不可能嗎？？？？2023/1/514對(duì)嗎？？？1+1=1真的不可能嗎？？？？2022/12/25Icando!---別說不可能1華里+1華里=1公里1月+2月=1季度3天+4天=1周5月+7月=1年5時(shí)+8時(shí)=1時(shí)9時(shí)+15時(shí)=1天184天+181天=1年真的可能！?。?！2023/1/515Icando!---別說不可能1華里+1華里=1公里真的心靈與身體的互相影響思路決定出路2023/1/516心靈與身體的互相影響思路決定出路2022/12/2516討論題目：你認(rèn)為怎樣做才是好下屬？由組長(zhǎng)組織進(jìn)行討論每個(gè)人都發(fā)表意見討論時(shí)間：10分鐘發(fā)言時(shí)間：2分鐘/人2023/1/517討論題目：你認(rèn)為怎樣做才是好下屬？2022/12/2517知易行難2023/1/518知易行難2022/12/2518題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同做個(gè)好員工2023/1/519題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同2022/12/2519員工典型行為準(zhǔn)則團(tuán)隊(duì)協(xié)作堅(jiān)韌不拔客戶為尊謙和尊重誠信敬業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新主動(dòng)負(fù)責(zé)自我驅(qū)策事求卓越以人為本和諧共生員工典型行為準(zhǔn)則團(tuán)隊(duì)協(xié)作堅(jiān)韌不拔客戶為尊謙和尊重誠信敬業(yè)學(xué)習(xí)第1條不要拿公司當(dāng)自己家我們是一只“工蜂”，惟一職責(zé)就是工作，絕對(duì)不能把以前在國(guó)企里面的那種“主人翁”精神拿到現(xiàn)代企業(yè)中來。2023/1/521第1條不要拿公司當(dāng)自己家我們是一只“第2條不要弄虛作假一個(gè)人有可能在某一個(gè)時(shí)刻欺騙某一個(gè)人或者所有的人，但絕不可能在所有時(shí)候欺騙所有的人。林肯2023/1/522第2條不要弄虛作假一個(gè)人有可能在某一個(gè)第3條把你的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)一旦把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事業(yè)是最好的滋補(bǔ)品，最好的化妝品和最親密的戀人。2023/1/523第3條把你的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)一旦把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)為什么有人比我們做得好？結(jié)果（差距）思維動(dòng)作現(xiàn)狀目標(biāo)你的行動(dòng)這就是為什么高目標(biāo)產(chǎn)生高績(jī)效的原因2023/1/524為什么有人比我們做得好？結(jié)果思維現(xiàn)狀目標(biāo)你的行動(dòng)這就是為什么你只要目標(biāo)設(shè)得稍微高一點(diǎn)，工作稍微做的多一點(diǎn)，你會(huì)就比別人取得高出兩倍的成就2023/1/525你只要目標(biāo)設(shè)得稍微高一點(diǎn)，2022/12/2525你不做出超過報(bào)酬的工作，你就不會(huì)得到超過工作的報(bào)酬2023/1/526你不做出超過報(bào)酬的工作，2022/12/2526第4條不要泄漏公司的秘密公司里，很多信息都是有商業(yè)價(jià)值的，必須嚴(yán)防死守，所以一個(gè)成熟的職業(yè)人的一條基本素質(zhì)就是，不該你知道的，就絕對(duì)不要去打聽。2023/1/527第4條不要泄漏公司的秘密公司里，很多信息都是第5條不要忘記禮儀禮儀是對(duì)別人的尊重，尊重別人才能獲得對(duì)方對(duì)你的尊重。2023/1/528第5條不要忘記禮儀禮儀是對(duì)別人的尊重，尊重別人才第6條不要忘記整理辦公環(huán)境魯迅先生曾經(jīng)說過：“幾案精嚴(yán)見性情?！?S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。2023/1/529第6條不要忘記整理辦公環(huán)境魯迅先生曾經(jīng)說過：“幾案精第7條積極心態(tài)，不要牢騷滿腹人生不如意之事十之八九。歷經(jīng)磨礪才能成就更大的事業(yè)。心有多大，舞臺(tái)就有多大。情緒就像身上穿的內(nèi)衣，豈能隨意拿出示人。2023/1/530第7條積極心態(tài)，不要牢騷滿腹人生不如意之事十之八九。20很多的工作，大家都知道，都在做管理經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)….為什么效果差很遠(yuǎn)？2023/1/531很多的工作，大家都知道，都在做管理為什么2022/12/25生活中只有兩種行為要么努力的表現(xiàn)要么就是不停的辯解2023/1/532生活中只有兩種行為要么努力的表現(xiàn)2022/12/2532我們要記住的是：不要讓借口成為習(xí)慣2023/1/533我們要記住的是：不要讓借口成為習(xí)慣2022/12/2533第8條付出必有回報(bào)？付出和回報(bào)之間會(huì)有一些時(shí)間滯延，因此，懂得堅(jiān)持，才能獲得更大的回報(bào)2023/1/534第8條付出必有回報(bào)？付出和回報(bào)之間會(huì)有一些時(shí)第9條切合實(shí)際，注重細(xì)節(jié)做事符合公司文化要求，避免浪費(fèi)！注重細(xì)節(jié)需要從意識(shí)培養(yǎng)。2023/1/535第9條切合實(shí)際，注重細(xì)節(jié)做事符合公司文化要求，避免浪費(fèi)！第10條學(xué)會(huì)時(shí)間管理美國(guó)著名的管理大師德魯克說過：“不能管理時(shí)間，便什么也不能管理。時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非嚴(yán)加管理，否則會(huì)一事無成?！敝匾跃o急性重要且緊急重要但不緊急緊急但不重要不緊急也不重要救火公司戰(zhàn)略公司衛(wèi)生間堵了公司辦公桌椅壞了2023/1/536第10條學(xué)會(huì)時(shí)間管理美國(guó)著名的管理大師德第11條學(xué)會(huì)簡(jiǎn)練表達(dá)企業(yè)不需要演說家，即使你要展示你的口才，也要注意：演說就像電視劇之間的廣告，越短越受歡迎。2023/1/537第11條學(xué)會(huì)簡(jiǎn)練表達(dá)企業(yè)不需要演說家，即使你要展示你的口第12條學(xué)會(huì)主動(dòng)開展工作古希臘哲學(xué)家蘇格拉底說：“要使世界動(dòng)，一定要自己先動(dòng)?！蔽腋淖兞?，世界會(huì)隨之發(fā)生變化。2023/1/538第12條學(xué)會(huì)主動(dòng)開展工作古希臘哲學(xué)家蘇格拉底說：“要使世第13條要持續(xù)“充電”毛主席說：活到老，學(xué)到老；信息時(shí)代告訴我們：只有學(xué)到老，才能更好的活到老；蘋果產(chǎn)品更新但是也不能盲目充電，結(jié)合自己的職業(yè)方向來充實(shí)自己。2023/1/539第13條要持續(xù)“充電”毛主席說：活到老，學(xué)到第14條保重身體，才能更好工作充足的睡眠、均衡的營(yíng)養(yǎng)、適當(dāng)?shù)腻憻?、豐富的業(yè)余生活、良好的人際關(guān)系、樂觀的心態(tài)是職業(yè)人士最好的保健品。2023/1/540第14條保重身體，才能更好工作充足的睡眠、均衡的營(yíng)養(yǎng)、適當(dāng)?shù)?5條要學(xué)會(huì)感恩對(duì)公司感恩，因?yàn)楣咎峁┢脚_(tái)；對(duì)同事感恩，同事給我提供幫助；對(duì)朋友感恩，朋友幫我正己；對(duì)家人感恩，家人給我溫馨支持。2023/1/541第15條要學(xué)會(huì)感恩對(duì)公司感恩，因?yàn)楣咎峁┢脚_(tái)；2022第16條避免事后諸葛亮“事后諸葛亮”其實(shí)已經(jīng)不是諸葛亮了，所以要想展露能力，就要趕在事情開始之前。2023/1/542第16條避免事后諸葛亮“事后諸葛亮”其實(shí)已經(jīng)不是諸葛亮了第17條不要做“長(zhǎng)舌婦”人是社會(huì)的，又是個(gè)體的，人是有人格尊嚴(yán)的，只要和社會(huì)利益沒有關(guān)系，每個(gè)人都沒有必要，也沒有權(quán)利去探聽別人的絕對(duì)隱私。2023/1/543第17條不要做“長(zhǎng)舌婦”人是社會(huì)的，又是個(gè)體的，人是有人第18條學(xué)會(huì)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)的一句話頂不了一萬句，但一句是一句！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的旨意理解的要執(zhí)行，不理解要學(xué)會(huì)澄清確認(rèn)，并在執(zhí)行中理解，并在執(zhí)行中完善。2023/1/544第18條學(xué)會(huì)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)的一句話頂不了一萬句，但一第19條不要“縱容”上司老虎也有打盹的時(shí)候，上司也有迷糊的可能，一個(gè)好下屬就是在“老虎”打盹的時(shí)候?yàn)樗欧派凇⒄菊緧?、提提醒?023/1/545第19條不要“縱容”上司老虎也有打盹的時(shí)候，上司也有迷糊第20條了解上司的個(gè)性了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念保證工作關(guān)系富有成效，并使雙方都獲益多多2023/1/546第20條了解上司的個(gè)性了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念20第21條不要越級(jí)活動(dòng)胡亂超車要罰款，越級(jí)活動(dòng)要避免不擅自作主，學(xué)會(huì)事前溝通、事中匯報(bào)、事后反饋效果。2023/1/547第21條不要越級(jí)活動(dòng)胡亂超車要罰款，越級(jí)活動(dòng)要避免202七條建議主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度清晰準(zhǔn)確回答上司的詢問。努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以了解上司的言語接受批評(píng)，不犯二次過錯(cuò)不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人積極的接受任務(wù)對(duì)自己的工作主動(dòng)思考改善途徑和方法2023/1/548七條建議主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度2022/12/2548如何做個(gè)好員工2023/1/549如何做個(gè)好員工2022/12/251課前和大家分享的一句話每個(gè)從事自己無限熱愛的工作的人,都可以獲得成功.--愛默生2023/1/550課前和大家分享的一句話每個(gè)從事自己無限熱愛的工作的人,目標(biāo)提高職業(yè)化意識(shí)提高工作積極性如何進(jìn)行本職工作如何更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作2023/1/551目標(biāo)提高職業(yè)化意識(shí)2022/12/253題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同做個(gè)好員工2023/1/552題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同2022/12/254領(lǐng)導(dǎo)是什麼帶頭、引導(dǎo)、指揮、居先幫助下屬盡其所能達(dá)成目標(biāo)在下屬的前面引導(dǎo)、促進(jìn)、鼓舞下屬達(dá)成組織目標(biāo)2023/1/553領(lǐng)導(dǎo)是什麼帶頭、引導(dǎo)、指揮、居先2022/12/255請(qǐng)您回憶—領(lǐng)導(dǎo)者是？選一人做書記員選一人做發(fā)言人討論時(shí)間：5分鐘發(fā)言時(shí)間：2分鐘2023/1/554請(qǐng)您回憶—領(lǐng)導(dǎo)者是？選一人做書記員2022/12/256領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同發(fā)散聚焦2023/1/555領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同發(fā)散聚焦2022/12/257主管應(yīng)具備的核心技能核心技能主動(dòng)溝通力部署指導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理力2023/1/556主管應(yīng)具備的核心技能核心主動(dòng)溝通力部署指導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管改變個(gè)人英雄To團(tuán)隊(duì)協(xié)作team2023/1/557改變個(gè)人英雄team2022/12/259為團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)化精神職業(yè)理想----------------前提職業(yè)責(zé)任----------------核心職業(yè)能力----------------保證職業(yè)道德----------------支持與企業(yè)的愿景一致你如何對(duì)待你的工作?別說不可能

時(shí)刻提醒自己別忘了責(zé)任每一個(gè)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任感敬業(yè)是職業(yè)人最基本的素質(zhì)

具備豐富的專業(yè)知識(shí)你的專長(zhǎng)對(duì)組織有價(jià)值在一定范圍內(nèi)有一定競(jìng)爭(zhēng)力-

專業(yè)專長(zhǎng)不容易被復(fù)制，不能被取代積累本專業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)

2023/1/558為團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)化精神職業(yè)理想----------------美國(guó)的投資專家約翰·坦普爾頓發(fā)現(xiàn)取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。但成就卻經(jīng)常是天壤之別“多一盎司”定律2023/1/559美國(guó)的投資專家約翰·坦普爾頓發(fā)現(xiàn)取得突出成就的人與取得中等成世界上沒有一個(gè)問題，會(huì)自己解決，除非你去做；世界上沒有一件好事，會(huì)自己降臨，除非你去努力2023/1/560世界上沒有一個(gè)問題，會(huì)自己解決，2022/12/2512請(qǐng)您做一道數(shù)學(xué)題1+1=？1+1=22023/1/561請(qǐng)您做一道數(shù)學(xué)題1+1=？2022/12/2513對(duì)嗎？？？1+1=11+2=13+4=15+7=15+8=19+15=1真的不可能嗎？？？？2023/1/562對(duì)嗎？？？1+1=1真的不可能嗎？？？？2022/12/25Icando!---別說不可能1華里+1華里=1公里1月+2月=1季度3天+4天=1周5月+7月=1年5時(shí)+8時(shí)=1時(shí)9時(shí)+15時(shí)=1天184天+181天=1年真的可能?。。?！2023/1/563Icando!---別說不可能1華里+1華里=1公里真的心靈與身體的互相影響思路決定出路2023/1/564心靈與身體的互相影響思路決定出路2022/12/2516討論題目：你認(rèn)為怎樣做才是好下屬？由組長(zhǎng)組織進(jìn)行討論每個(gè)人都發(fā)表意見討論時(shí)間：10分鐘發(fā)言時(shí)間：2分鐘/人2023/1/565討論題目：你認(rèn)為怎樣做才是好下屬？2022/12/2517知易行難2023/1/566知易行難2022/12/2518題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同做個(gè)好員工2023/1/567題綱領(lǐng)導(dǎo)和下屬的不同2022/12/2519員工典型行為準(zhǔn)則團(tuán)隊(duì)協(xié)作堅(jiān)韌不拔客戶為尊謙和尊重誠信敬業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新主動(dòng)負(fù)責(zé)自我驅(qū)策事求卓越以人為本和諧共生員工典型行為準(zhǔn)則團(tuán)隊(duì)協(xié)作堅(jiān)韌不拔客戶為尊謙和尊重誠信敬業(yè)學(xué)習(xí)第1條不要拿公司當(dāng)自己家我們是一只“工蜂”，惟一職責(zé)就是工作，絕對(duì)不能把以前在國(guó)企里面的那種“主人翁”精神拿到現(xiàn)代企業(yè)中來。2023/1/569第1條不要拿公司當(dāng)自己家我們是一只“第2條不要弄虛作假一個(gè)人有可能在某一個(gè)時(shí)刻欺騙某一個(gè)人或者所有的人，但絕不可能在所有時(shí)候欺騙所有的人。林肯2023/1/570第2條不要弄虛作假一個(gè)人有可能在某一個(gè)第3條把你的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)一旦把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事業(yè)是最好的滋補(bǔ)品，最好的化妝品和最親密的戀人。2023/1/571第3條把你的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)一旦把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)為什么有人比我們做得好？結(jié)果（差距）思維動(dòng)作現(xiàn)狀目標(biāo)你的行動(dòng)這就是為什么高目標(biāo)產(chǎn)生高績(jī)效的原因2023/1/572為什么有人比我們做得好？結(jié)果思維現(xiàn)狀目標(biāo)你的行動(dòng)這就是為什么你只要目標(biāo)設(shè)得稍微高一點(diǎn)，工作稍微做的多一點(diǎn)，你會(huì)就比別人取得高出兩倍的成就2023/1/573你只要目標(biāo)設(shè)得稍微高一點(diǎn)，2022/12/2525你不做出超過報(bào)酬的工作，你就不會(huì)得到超過工作的報(bào)酬2023/1/574你不做出超過報(bào)酬的工作，2022/12/2526第4條不要泄漏公司的秘密公司里，很多信息都是有商業(yè)價(jià)值的，必須嚴(yán)防死守，所以一個(gè)成熟的職業(yè)人的一條基本素質(zhì)就是，不該你知道的，就絕對(duì)不要去打聽。2023/1/575第4條不要泄漏公司的秘密公司里，很多信息都是第5條不要忘記禮儀禮儀是對(duì)別人的尊重，尊重別人才能獲得對(duì)方對(duì)你的尊重。2023/1/576第5條不要忘記禮儀禮儀是對(duì)別人的尊重，尊重別人才第6條不要忘記整理辦公環(huán)境魯迅先生曾經(jīng)說過：“幾案精嚴(yán)見性情?！?S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。2023/1/577第6條不要忘記整理辦公環(huán)境魯迅先生曾經(jīng)說過：“幾案精第7條積極心態(tài)，不要牢騷滿腹人生不如意之事十之八九。歷經(jīng)磨礪才能成就更大的事業(yè)。心有多大，舞臺(tái)就有多大。情緒就像身上穿的內(nèi)衣，豈能隨意拿出示人。2023/1/578第7條積極心態(tài)，不要牢騷滿腹人生不如意之事十之八九。20很多的工作，大家都知道，都在做管理經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)….為什么效果差很遠(yuǎn)？2023/1/579很多的工作，大家都知道，都在做管理為什么2022/12/25生活中只有兩種行為要么努力的表現(xiàn)要么就是不停的辯解2023/1/580生活中只有兩種行為要么努力的表現(xiàn)2022/12/2532我們要記住的是：不要讓借口成為習(xí)慣2023/1/581我們要記住的是：不要讓借口成為習(xí)慣2022/12/2533第8條付出必有回報(bào)？付出和回報(bào)之間會(huì)有一些時(shí)間滯延，因此，懂得堅(jiān)持，才能獲得更大的回報(bào)2023/1/582第8條付出必有回報(bào)？付出和回報(bào)之間會(huì)有一些時(shí)第9條切合實(shí)際，注重細(xì)節(jié)做事符合公司文化要求，避免浪費(fèi)！注重細(xì)節(jié)需要從意識(shí)培養(yǎng)。2023/1/583第9條切合實(shí)際，注重細(xì)節(jié)做事符合公司文化要求，避免浪費(fèi)！第10條學(xué)會(huì)時(shí)間管理美國(guó)著名的管理大師德魯克說過：“不能管理時(shí)間，便什么也不能管理。時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非嚴(yán)加管理，否則會(huì)一事無成?！敝匾跃o急性重要且緊急重要但不緊急緊急但不重要不緊急也不重要救火公司戰(zhàn)略公司衛(wèi)生間堵了公司辦公桌椅壞了2023/1/584第10條學(xué)會(huì)時(shí)間管理美國(guó)著名的管理大師德第11條學(xué)會(huì)簡(jiǎn)練表達(dá)企業(yè)不需要演說家，即使你要展示你的口才，也要注意：演說就像電視劇之間的廣告，越短越受歡迎。2023/1/585第11條學(xué)會(huì)簡(jiǎn)練表達(dá)企業(yè)不需要演說家，即使你要展示你的口第12條學(xué)會(huì)主動(dòng)開展工作古希臘哲學(xué)家蘇格拉底說：“要使世界動(dòng)，一定要自己先動(dòng)?！蔽腋淖兞?，世界會(huì)隨之發(fā)生變化。2023/1/586第12條學(xué)會(huì)主動(dòng)開展工作古希臘哲學(xué)家蘇格拉底說：“要使世第13條要持續(xù)“充電”毛主席說：活到老，學(xué)到老；信息時(shí)代告訴我們：只有學(xué)到老，才能更好的活到老；蘋果產(chǎn)品更新但是也不能盲目充電，結(jié)合自己的職業(yè)方向來充實(shí)自己。2023/1/587第13條要持續(xù)“充電”毛主席說：活到老，學(xué)到第14條保重身體，才能更好工作充足的睡眠、均衡的營(yíng)養(yǎng)、適當(dāng)?shù)腻憻挕⒇S富的業(yè)余生活、良好的人際關(guān)系、樂觀的心態(tài)是職業(yè)人士最