武漢綠地中心項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(shū)

為全面執(zhí)行中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司第三版項(xiàng)目管理手冊(cè)內(nèi)容，提高科學(xué)管理水平，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范施工程序，根據(jù)施工合同，施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理手冊(cè)，有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定和分公司年度科技工作計(jì)劃制定了項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(shū)。本技術(shù)管理策劃適用于綠地國(guó)際金融城A01地塊主樓區(qū)工程。1、項(xiàng)目技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)管理組織織機(jī)構(gòu)2、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制2.1、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)職責(zé)姓名崗位崗位責(zé)任制柳傳華項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理作為企企業(yè)法人代表表（或委托人人）的代理人人，是工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)工作作的主要組織織者，對(duì)工程程項(xiàng)目技術(shù)工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任2、負(fù)責(zé)組織并督促促在工程項(xiàng)目目上貫徹執(zhí)行行國(guó)家及上級(jí)級(jí)有關(guān)技術(shù)政政策、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)術(shù)管理制度3、負(fù)責(zé)建立健全工工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)工作崗位及及責(zé)任制，建建立健全項(xiàng)目目技術(shù)管理制制度，有切實(shí)實(shí)可行的保證證措施，將科科技工作納入入領(lǐng)導(dǎo)的議事事日程4、參加編制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)，以及及特殊分部分分項(xiàng)工程施工工方案的編制制，并按程序序?qū)徟蠖酱俅儇瀼貓?zhí)行；；參加工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交交底，圖紙會(huì)會(huì)審及技術(shù)交交底工作，科科學(xué)地組織施施工5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目科科技開(kāi)發(fā)和科科技推廣計(jì)劃劃的決策，大大力推廣應(yīng)用用科學(xué)技術(shù)成成果，負(fù)責(zé)解解決科技開(kāi)發(fā)發(fā)與科技推廣廣項(xiàng)目所需的的經(jīng)費(fèi)、人員員及設(shè)備等資資源。2.2、項(xiàng)目總工程師技術(shù)職責(zé)姓名崗位崗位責(zé)任制王強(qiáng)項(xiàng)目總工程師1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技技計(jì)劃的編制制和實(shí)施工作作2、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及上級(jí)有有關(guān)技術(shù)政策策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及技術(shù)管管理制度3、參加編制、審核核和貫徹項(xiàng)目目的施工組織織設(shè)計(jì)以及特特殊分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案4、負(fù)責(zé)單位工程圖圖紙審查、技技術(shù)交底和其其他技術(shù)準(zhǔn)備備工作。在圖圖紙會(huì)審或設(shè)設(shè)計(jì)交底會(huì)議議上統(tǒng)一提出出問(wèn)題，做好好修改變更及及簽證工作5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作作規(guī)程），嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目的的材料、構(gòu)件件檢驗(yàn)試驗(yàn)工工作和計(jì)量工工作7、檢查、審核施工大大樣圖、加工工訂貨大樣圖圖，并核對(duì)加加工件數(shù)量及及進(jìn)場(chǎng)日期8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科科技成果的立立項(xiàng)、鑒定和和科技推廣示示范工程的立立項(xiàng)、中間檢檢查及驗(yàn)收工工作9、負(fù)責(zé)組織整理項(xiàng)項(xiàng)目的原始技技術(shù)資料，組組織編寫(xiě)施工工技術(shù)總結(jié)及及工法，匯總總竣工資料并并審定竣工圖圖。10、參加分部分項(xiàng)工工程的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、質(zhì)量檢檢查活動(dòng)及竣竣工驗(yàn)收工作作，負(fù)責(zé)處理理質(zhì)量事故11、積極開(kāi)展技術(shù)改改進(jìn)及合理化化建議活動(dòng)，實(shí)實(shí)施技術(shù)措施施計(jì)劃12、組織項(xiàng)目并參加加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和技術(shù)安安全教育。2.3、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師技術(shù)職責(zé)姓名崗位崗位責(zé)任制汪成鵬項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程程師1、在項(xiàng)目總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制和實(shí)實(shí)施項(xiàng)目的科科技計(jì)劃2、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及上級(jí)有有關(guān)技術(shù)政策策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及技術(shù)管管理制度，負(fù)負(fù)責(zé)配備齊滿滿足設(shè)計(jì)圖紙紙要求及施工工需求的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并分分發(fā)給項(xiàng)目有有關(guān)部門(mén)，并并獲取適用的的法律、法規(guī)規(guī)，編制本部部門(mén)《文件清清單》。收集集匯總其他部部門(mén)或崗位《文文件清單》，編編制項(xiàng)目經(jīng)理理部《文件清清單》郭峰3、參加設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審以及及技術(shù)交底工工作，同時(shí)辦辦理有關(guān)的會(huì)會(huì)議記錄及會(huì)會(huì)簽工作黃國(guó)斌4、參加編制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)，履行行報(bào)批手續(xù)，并并監(jiān)督實(shí)施5、編制特殊分部分分項(xiàng)工程施工工方案，提出出完成施工方方案的具體措措施，并督促促檢查施工方方案的實(shí)施情情況及解決實(shí)實(shí)施中存在的的問(wèn)題印興6、負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)設(shè)計(jì)變更洽商商手續(xù)，并及及時(shí)下發(fā)到有有關(guān)人員手中中，參加工程程項(xiàng)目隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收，處理工工程施工中的的一般技術(shù)問(wèn)問(wèn)題7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組組織中材料計(jì)計(jì)劃的提出8、參加項(xiàng)目科技成成果和科技推推廣示范工程程的實(shí)施工作作，負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)技術(shù)資料的的收集、編寫(xiě)寫(xiě)、整理和上上報(bào)工作9、參加工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)健健康安全、環(huán)環(huán)境管理體系系活動(dòng)，參加加工程質(zhì)量事事故的處理，并并提出一般質(zhì)質(zhì)量事故的處處理方案10、負(fù)責(zé)竣工圖的繪繪制及工程檔檔案技術(shù)資料料的收集、整整理工作11、參加工程項(xiàng)目技技術(shù)總結(jié)、工工法編制等工工作12、完成其他有關(guān)技技術(shù)工作及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨臨時(shí)工作2.4、項(xiàng)目試驗(yàn)工程師技術(shù)職責(zé)姓名崗位崗位責(zé)任制楊恒偉項(xiàng)目試驗(yàn)工程師1、項(xiàng)目試驗(yàn)工程師師在項(xiàng)目總工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的原材料、半半成品、工程程實(shí)體的試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)工作與與計(jì)量工作2、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及上級(jí)有有關(guān)技術(shù)政策策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及技術(shù)管管理制度3、編制施工檢測(cè)試試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)原材料、半半成品的取樣樣、送檢及有有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)工作。做做好現(xiàn)場(chǎng)的砂砂石含水率、混混凝土坍落度度、砂漿稠度度等的測(cè)定及及混凝土、砂砂漿試塊的成成型和養(yǎng)護(hù)，并并做好相應(yīng)的的原始記錄4、熟悉各種材料的的性能指標(biāo)及及試驗(yàn)方法，掌掌握所用試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)備的的性能，做好好有關(guān)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的管理、使使用、維護(hù)、保保養(yǎng)工作5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土土和砂漿等配配合比的試配配工作，并根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況及時(shí)調(diào)調(diào)整配合比，對(duì)對(duì)有關(guān)計(jì)量執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督和檢查查，參加工程程項(xiàng)目科技開(kāi)開(kāi)發(fā)和科技推推廣計(jì)劃的實(shí)實(shí)施工作6、協(xié)助項(xiàng)目資料工工程師搞好有有關(guān)試驗(yàn)資料料的管理工作作，確保資料料及時(shí)、準(zhǔn)確確、真實(shí)、完完整7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)視視和測(cè)量設(shè)備備與工具的具具體管理工作作和各項(xiàng)計(jì)量量規(guī)章制度的的貫徹執(zhí)行，熟熟悉掌握本項(xiàng)項(xiàng)目在用監(jiān)視視和測(cè)量設(shè)備備和工具的使使用情況8、負(fù)責(zé)日常監(jiān)視和和測(cè)量設(shè)備與與工具的管理理、使用、保保養(yǎng)、維修等等工作，建立立管理臺(tái)帳，確確保帳、卡、物物一致，督促促分包商及時(shí)時(shí)送檢到期的的監(jiān)視和測(cè)量量設(shè)備和工具具。9、參加工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)健健康安全、環(huán)環(huán)境管理體系系活動(dòng)，提高高試驗(yàn)檢測(cè)工工作質(zhì)量2.5、項(xiàng)目資料工程師技術(shù)職責(zé)姓名崗位崗位責(zé)任制高怡瑩項(xiàng)目資料工程師1、項(xiàng)目資料工程師師在項(xiàng)目總工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程施工文文件的收集、整整理、歸納工工作2、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及上級(jí)有有關(guān)技術(shù)政策策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及技術(shù)管管理制度3、編制《項(xiàng)目資料料管理辦法》并并向相關(guān)人員員進(jìn)行交底，負(fù)負(fù)責(zé)從工程準(zhǔn)準(zhǔn)備開(kāi)始，建建立工程技術(shù)術(shù)檔案，匯集集整理有關(guān)文文件，并貫穿穿于施工的全全過(guò)程，直至至竣工驗(yàn)收后后結(jié)束4、對(duì)于經(jīng)各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人正式式審定歸檔的的技術(shù)文件、資資料，做好核核查工作，保保證其內(nèi)容齊齊全、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)、交交圈5、嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)睾秃凸緳n案管管理規(guī)定，按按照規(guī)定對(duì)檔檔案進(jìn)行管理理，確保技術(shù)術(shù)文件不遺失失6、在項(xiàng)目總工程師師的指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收收文件的整理理和對(duì)城建檔檔案館的移交交工作7、負(fù)責(zé)完成其他有有關(guān)的技術(shù)工工作2.6、各技術(shù)崗位職責(zé)分工序號(hào)姓名崗位崗位職責(zé)1王強(qiáng)總工程師主持項(xiàng)目科技管理理工作，建立立責(zé)任制.負(fù)責(zé)技術(shù)部部日常工作的的組織、協(xié)調(diào)調(diào)、審查，與與公司、設(shè)計(jì)計(jì)、甲方、監(jiān)監(jiān)理、分包的的溝通等工作作2汪成鵬技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)技術(shù)部日常工工作，側(cè)重于于方案編制、設(shè)設(shè)計(jì)變更的提提出及跟蹤、技技術(shù)交底，與與總包的溝通通等工作3郭峰技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)技術(shù)部日常工工作，側(cè)重于于鋼筋翻樣等等工作4黃國(guó)斌技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)技術(shù)部日常工工作，側(cè)重于于鋼筋翻樣等等工作5印興技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)技術(shù)部日常工工作技術(shù)管理理資料，側(cè)重重于鋼筋翻樣樣等工作6高怡瑩資料工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集集、整理等相相關(guān)的資料工工作7楊恒偉試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的原材料料、半成品、工工程實(shí)體的試試驗(yàn)檢驗(yàn)工作作與計(jì)量工作作說(shuō)明：技術(shù)各人員員的工作分派派除根據(jù)以上上各條款外，根根據(jù)下述的方方案編制計(jì)劃劃，各科技項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)審計(jì)劃劃等細(xì)化到人人，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況調(diào)節(jié)各各人的臨時(shí)任任務(wù)，臨時(shí)任任務(wù)包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)零星方案的的提出、組織織圖紙會(huì)審及及其跟蹤等工工作。3、技術(shù)管理目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用。在本工程施工中，我項(xiàng)目將全過(guò)程、全方位實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和推廣，將建設(shè)部大力推廣的科技成果盡可能多的應(yīng)用到本工程的建設(shè)中，以實(shí)現(xiàn)公司“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的施工指導(dǎo)方針。本項(xiàng)目擬完成工法一項(xiàng)、專(zhuān)利兩項(xiàng)(發(fā)明型和實(shí)用新型各一)、論文兩篇、五小成果一項(xiàng)。4、工程概況及特點(diǎn)序號(hào)名目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)綠地國(guó)際金融A001地塊武漢綠綠地中心2工程地點(diǎn)武漢市武昌區(qū)濱江江商務(wù)區(qū)3建設(shè)單位武漢綠地濱江置業(yè)業(yè)有限公司4設(shè)計(jì)單位AS+GG建筑設(shè)設(shè)計(jì)事務(wù)所華東建筑設(shè)計(jì)研究究院有限公司司美國(guó)JERDE設(shè)計(jì)事事務(wù)所5勘察單位中機(jī)三勘巖土工程程有限公司6監(jiān)理單位上海市建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理有限公司司上海第一測(cè)量師事事務(wù)所有限公公司7投資性質(zhì)自籌、銀行貸款8建筑用途商業(yè)9工程規(guī)?？偨ㄖ娣e6633159mm2，地下室面面積800599.60mm2，主塔樓高高度超過(guò)6336m，地上125層，地下6層（含一夾夾層）10工程造價(jià)11合同范圍施工內(nèi)容：1、土建工程：主體體工程、砌筑筑工程、防水水工程、隔熱熱、保溫工程程、抹灰工程程、外墻裝修修。12承包方式未定13工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)1、塔樓基礎(chǔ)型式為為樁基礎(chǔ)，2、主體結(jié)構(gòu)混凝土土種類(lèi)繁多，主主要砼強(qiáng)度等等級(jí)有C70、C60、C50、C40、C353、地下室建筑面積積約18200㎡，塔樓底板混混凝土厚度5m，整個(gè)底板板塔樓基礎(chǔ)底底板混凝土等等級(jí)為C50，塔樓范圍圍外混凝土等等級(jí)C40，塔樓周邊邊底板厚度為為1.4m，抗?jié)B等級(jí)級(jí)為P10。4、主塔樓結(jié)構(gòu)體系系復(fù)雜，主塔塔樓結(jié)構(gòu)為巨巨柱+鋼結(jié)構(gòu)剪力力墻核心筒+伸臂桁架。5、塔樓地上高度為為636m。6、塔樓為商業(yè)寫(xiě)字字樓，功能多多。5、項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及對(duì)策序號(hào)重難點(diǎn)分析對(duì)策1工程建筑高度高，總總高636米，為世界界第三，亞洲洲第二，華中中第一。施工工中要充分考考慮風(fēng)壓、日日照等對(duì)施工工的影響合理進(jìn)行施工區(qū)段段的劃分，組組織適宜的流流水路線，本本工程擬將地地下室結(jié)構(gòu)分分為5個(gè)大區(qū)（中中間核心筒1區(qū)(1區(qū)分三個(gè)段)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)），分區(qū)區(qū)分段組織流流水進(jìn)行施工工。2、施工工流向的選擇擇考慮到機(jī)械械、材料等的的進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)輸輸。3、制定詳細(xì)的材料料計(jì)劃，材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按按照每施工段段進(jìn)行運(yùn)輸安安排。4、協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的的施工流程及及部署，控制制地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)、塔樓的整整體進(jìn)度，減減少不同區(qū)域域的地基荷載載變化差異，使使整體沉降均均勻5、請(qǐng)第三方對(duì)建筑筑物進(jìn)行對(duì)風(fēng)風(fēng)壓、日照等等方面的監(jiān)測(cè)測(cè)。2超厚的大體積混凝凝土施工，本本工程核心區(qū)區(qū)大體積混凝凝土厚5m,局部8.23m，總澆筑方方量約3萬(wàn)方，同比比其它類(lèi)似工工程，一次性性澆筑量最多多1、選用水化熱較低低的礦渣硅酸酸鹽水泥，以以低熱容量的的材料配制混混凝土，以內(nèi)內(nèi)散外保的措措施，使混凝凝土構(gòu)件中心心與外表面最最大溫差＜25℃。2、嚴(yán)格控制砂石骨骨料的級(jí)配和和含泥量，嚴(yán)嚴(yán)格控制水灰灰比，減少混混凝土干縮。3、混凝土澆筑時(shí)間間適量延長(zhǎng)，消消散部分水化化熱，提高混混凝土的密實(shí)實(shí)度和抗裂縫縫性能4、按設(shè)計(jì)預(yù)設(shè)伸縮縮后澆帶，使使混凝土的早早期溫度應(yīng)力力在一定范圍圍內(nèi)得到釋放放，減少裂縫縫的產(chǎn)生。5、提高配筋率，可可減少發(fā)生生生裂縫的可能能。6、加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。7、采用全電腦技術(shù)術(shù)進(jìn)行大體積積混凝土的測(cè)測(cè)溫3混凝土泵送難，本本工程屬超深深地下室，最最深處-32.993，地下施工工時(shí)需解決高高標(biāo)號(hào)砼向下下泵送易堵管管的難題；地地上砼結(jié)構(gòu)至至585m，超高泵送送壓力過(guò)高，混混凝土強(qiáng)度高高、黏度大，泵泵送施工尤其其困難。1、超深地下室混凝凝土泵送時(shí)優(yōu)優(yōu)先使用汽車(chē)車(chē)泵，在汽車(chē)車(chē)泵無(wú)法澆筑筑部位采用地地泵，地泵通通過(guò)合理的布布置彎頭達(dá)到到順利泵送的的效果。2、主樓高度超過(guò)6636m，混凝土柱柱、墻，混凝凝土強(qiáng)度C70、C60、C35混凝土配合合比進(jìn)行優(yōu)化化。3、選用先進(jìn)的泵送送系統(tǒng)設(shè)備,超高層施工工時(shí)混凝土泵泵送一旦出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題短時(shí)間間內(nèi)根本無(wú)法法解決，樓層層內(nèi)需備用一一條泵送線路路。4本工程高標(biāo)號(hào)混凝凝土多，混凝凝土強(qiáng)度C70、C60，且內(nèi)有鋼鋼骨和鋼板，剪剪力墻巨柱混混凝土裂縫控控制難度大1、嚴(yán)格控制原材料料各項(xiàng)指標(biāo)以以滿足抗裂要要求。2、優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)計(jì)，添加外加加劑及抗裂纖纖維，并要求求攪拌站提前前試配。3、施工過(guò)程嚴(yán)格控控制，加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。5后澆帶留置時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)(長(zhǎng)達(dá)兩年)，懸挑跨度度大(8.9m))1、本工程后澆帶、施施工縫數(shù)量多多。根據(jù)功能能的不同，封封閉時(shí)間也不不盡相同，并并且由于地下下室頂板范圍圍大，后澆帶帶的過(guò)程維護(hù)護(hù)及封閉處理理要予以充分分的重視，擬擬在后澆帶下下保留相應(yīng)支支撐，該部位位的支撐在搭搭設(shè)期間即考考慮到后期的的保留，單獨(dú)獨(dú)形成牢固體體系，采用拉拉結(jié)鋼管與其其它部位連接接，拆模后對(duì)對(duì)后澆帶上口口采取封閉措措施，封閉要要滿足防止積積水、滲漏、腐腐蝕鋼筋等。2、大跨度的后澆帶帶邊采用格構(gòu)構(gòu)柱進(jìn)行支撐撐。2、后澆帶封閉時(shí)，必必須以沉降測(cè)測(cè)量結(jié)果等為為依據(jù)，取得得設(shè)計(jì)的允許許后進(jìn)行，對(duì)對(duì)于底板部位位積水過(guò)多的的后澆帶要采采取專(zhuān)項(xiàng)措施施，嚴(yán)格保證證混凝土配合合比、振搗密密實(shí)，確保防防水效果。6主體中與鋼結(jié)構(gòu)同同時(shí)施工，后后期其它專(zhuān)業(yè)業(yè)分包多交叉叉多，協(xié)調(diào)難難度大1、加強(qiáng)圖紙會(huì)審，要要求各專(zhuān)業(yè)就就交叉內(nèi)容重重點(diǎn)審查。2、建立長(zhǎng)期溝通機(jī)機(jī)制，每周定定期舉行各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的碰頭會(huì)會(huì)，注意加強(qiáng)強(qiáng)平時(shí)的溝通通。3、經(jīng)常與總包專(zhuān)業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人以及及項(xiàng)目其他外外部單位的溝溝通，有問(wèn)題題及時(shí)解決。4、采用BIM技術(shù)術(shù)，提前確定定各專(zhuān)業(yè)相互互之間的沖突突，并提前化化解。8社會(huì)關(guān)注度高、影影響力大本工程屬華中地區(qū)區(qū)在建中迄今今為止建筑高高度最高的工工程，北向鄰鄰武車(chē)二路的的濱江商務(wù)區(qū)區(qū)中央綠化帶帶，建筑高度度超過(guò)636m，是目前武武漢市在建的的最高樓，社社會(huì)關(guān)注度高高，影響力大大。合理規(guī)劃總平面布布置，創(chuàng)建質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工達(dá)標(biāo)標(biāo)示范工地，召召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀摩會(huì)。2、積極推廣四新技技術(shù)，利用3D技術(shù)及新媒媒體做好正面面宣傳工作。6、工程施工部署策劃和主要技術(shù)方案6.1、施工分區(qū)6.1.1、施工區(qū)域劃分的思路序號(hào)劃分區(qū)段考慮的因因素現(xiàn)場(chǎng)情況及分區(qū)思思路1后澆帶位置綜合考慮分區(qū)面積積及勞動(dòng)力均均衡、周轉(zhuǎn)材材料等因素，根根據(jù)后澆帶設(shè)設(shè)置的位置將將地下室分5個(gè)大施工區(qū)區(qū)域，各施工工區(qū)域流水施施工。2工期要求計(jì)劃施工總工期為為2011天，主樓結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為為保證其順利利施工，區(qū)域域內(nèi)進(jìn)行流水水施工，核心心筒三個(gè)區(qū)各各配置一個(gè)施施工隊(duì)伍獨(dú)立立施工。主體結(jié)構(gòu)豎向進(jìn)行行分段驗(yàn)收，以以便砌體、裝裝修、機(jī)電安安裝等工程及及時(shí)插入。3工作面要求地下室施工分區(qū)必必須考慮其吊吊裝作業(yè)面的的位置。4運(yùn)輸條件地下室基坑運(yùn)輸坡坡道的位置對(duì)對(duì)施工分區(qū)的的影響。6.1.2、主體結(jié)構(gòu)施工平面分區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工區(qū)段結(jié)合了地下室底板及樓后澆帶的位置進(jìn)行劃分，每個(gè)區(qū)組織流水施工，具體如下圖所示：地下室底板板階段分區(qū)圖圖地下室階段施工分分區(qū)圖6.2、施工流程主體結(jié)構(gòu)施工及裝修關(guān)鍵線路：地下室2區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室3區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室5區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室4區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室1區(qū)墊層、防水層及底板施工→1區(qū)B4F層結(jié)構(gòu)→第5道支撐拆除及其它4個(gè)區(qū)的B4F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B3F層結(jié)構(gòu)→第4道支撐拆除及其它4個(gè)區(qū)的B3F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B2F層結(jié)構(gòu)→第3道支撐拆除及其它4個(gè)區(qū)的B2F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B1F層結(jié)構(gòu)→第2道支撐拆除及其它4個(gè)區(qū)的B1F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B1M層結(jié)構(gòu)→第1道支撐拆除及其它4個(gè)區(qū)的B1M結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)L1層結(jié)構(gòu)→其它4個(gè)區(qū)的L1結(jié)構(gòu)施工→地上部分主體結(jié)構(gòu)平行施工→主體結(jié)構(gòu)封頂→屋面及保溫工程→粗裝修工程（涂料、墻地磚等）→幕墻安裝、外立面裝飾及外門(mén)窗工程→精裝修及機(jī)電設(shè)備安裝施工→工程竣工。6.3、總平面布置整個(gè)工程在結(jié)構(gòu)施工階段主要圍繞著鋼筋混凝土工程展開(kāi)平面布置，裝飾階段主要以外墻和內(nèi)裝飾施工展開(kāi)平面布置。根據(jù)施工階段的不同，加工區(qū)、材料堆場(chǎng)的布置也有調(diào)整，整個(gè)平面布置按進(jìn)度分為三階段：地下室施工階段、主體施工階段（±0.00園林景觀同步）、裝飾施工階段。各階段平面布置圖如下：塔樓區(qū)底板施工階段總平面布置圖地下室結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖說(shuō)明：1、拆除原6#C7030塔吊，5#C7030塔吊截臂至65m，降高至15m；新增10#塔吊C6015及12#塔吊F0/23B，如圖所示2、地下室結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件堆場(chǎng)為主樓區(qū)東南及西南兩側(cè)載重平臺(tái)，如圖所示。6.4、主要施工技術(shù)方案序號(hào)方案內(nèi)容方案及資源配置情情況描述1地下室底板大體積積混凝土施工工方案施工底板大體積混混凝土?xí)r選用用選用三家離離項(xiàng)目很近的的混凝土攪拌拌站供應(yīng)，同同時(shí)作為還聯(lián)聯(lián)系另二家攪攪拌站作為應(yīng)應(yīng)急備用，由由混凝土的質(zhì)質(zhì)量、供應(yīng)能能力及服務(wù)態(tài)態(tài)度等綜合考考慮決定主體體結(jié)構(gòu)混凝土土的供應(yīng)廠家家。應(yīng)優(yōu)先選用低水化化熱的礦渣水水泥，澆搗時(shí)時(shí)控制砼分層層厚度，做好好保溫保濕相相應(yīng)措施。2地下室結(jié)構(gòu)施工方方案地下室部分樓板分分為無(wú)梁樓蓋蓋和有梁樓板板，采用15厚木模板，主主梁采用40×800×2.5方鋼管,小梁采用40×400×2.5方鋼管間距@300.離地200mm范圍內(nèi)設(shè)置置掃地桿?？伎紤]三層一周周轉(zhuǎn)的模板量量。3巨柱結(jié)構(gòu)施工方案案巨柱形狀為不規(guī)則則多邊形，經(jīng)經(jīng)過(guò)與總包溝溝通協(xié)調(diào)以及及計(jì)算等因素素，考慮地下下室巨柱模板板選型采用18厚膠合板作作為柱側(cè)模，100*1100木枋為立楞楞，10#槽鋼作為水水平層層加固固，M16對(duì)拉螺桿為為連接件。地上階段巨柱結(jié)構(gòu)構(gòu)擬定考慮爬爬模系統(tǒng)。4核心筒剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方案經(jīng)過(guò)與總包溝通協(xié)協(xié)調(diào)以及計(jì)算算等因素，考考慮地下室巨巨柱模板選型型采用18厚膠合板作作為柱側(cè)模，100*1100木枋為立楞楞，10#槽鋼作為水水平層層加固固，M16對(duì)拉螺桿為為連接件。核心筒鋼板剪力墻墻由于內(nèi)部有有鋼板及型鋼鋼柱，鋼板剪剪力墻的穩(wěn)定定性強(qiáng)，模板板支撐體系與與核心筒內(nèi)的的滿堂架形成成整體，能很很好的保證鋼鋼板剪力墻的的垂直度。地上階段主要考慮慮整體頂升爬爬模系統(tǒng)。5模板方案本工程支模部分支支撐架體采用用鋼管腳手架架（碗扣式）搭搭設(shè)，鋼管規(guī)規(guī)格全部為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件Ф48×3..0，大梁底立立柱頂端高度度調(diào)節(jié)采用可可調(diào)鋼支托。模模板體系選用用主龍骨為40*800*2.5方鋼管，次次龍骨為40*400*2.5方鋼管，梁梁側(cè)內(nèi)楞為50mm××100mmm木方，外楞楞為φ48×3..0鋼管加固，15mm厚高強(qiáng)覆膜膜木模作為底底、側(cè)模。6高支模方案地下室一層至地下下室頂板及主主樓首層大堂堂高支模搭設(shè)設(shè)高度超過(guò)8m需要進(jìn)行高高支模方案編編制。7核心筒四周防護(hù)方方案中間核心筒結(jié)構(gòu)施施工比周邊四四個(gè)區(qū)結(jié)構(gòu)快快1~2層，對(duì)其臨臨邊的安全防防護(hù)尤其重要要。8電梯井安全防護(hù)及及操作平臺(tái)施施工方案電梯井高度過(guò)高，為為施工作業(yè)帶帶來(lái)安全隱患患，電梯井口口與電梯井內(nèi)內(nèi)施工作業(yè)需需要防護(hù)措施施，為保證操操作人員安全全，操作層作作業(yè)施工運(yùn)用用搭設(shè)操作作作業(yè)平臺(tái)、井井口采用鋼管管防護(hù)欄桿、井井內(nèi)實(shí)行軟硬硬防護(hù)措施。9后澆帶施工方案本工程為超高層，具具有后澆帶留留置時(shí)間非常常長(zhǎng)的特點(diǎn)，由由于后澆帶位位置受力較為為特殊，故混混凝土澆筑后后，后澆帶處處模板支撐體體系必須等到到后澆帶封閉閉之后才能拆拆除，其支撐撐體系應(yīng)為獨(dú)獨(dú)立支撐體系系，與滿堂架架分開(kāi)搭設(shè)。10結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量量通病預(yù)防及及處理措施針對(duì)主體結(jié)構(gòu)中的的三大分項(xiàng)模模板、鋼筋、混混凝土易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量通病病問(wèn)題提出預(yù)預(yù)防措施和處處理措施。11測(cè)量方案12同條件養(yǎng)護(hù)方案13其它特殊技術(shù)措施施針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況況，或者是一一些小的技術(shù)術(shù)處理方案，統(tǒng)統(tǒng)一以技術(shù)措措施的方式指指揮現(xiàn)場(chǎng)施工工7、各項(xiàng)技術(shù)管理制度主要技術(shù)管理制度有：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度、圖紙自審制度、圖紙會(huì)審制度、深化設(shè)計(jì)管理制度、設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)變更洽商管理制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制與管理制度、檢測(cè)試驗(yàn)管理制度、計(jì)量管理制度、工程技術(shù)檔案管理制度、科技開(kāi)發(fā)和四新推廣應(yīng)用管理制度、施工技術(shù)總結(jié)制度、材料計(jì)劃管理制度、分包工程技術(shù)管理制度等。7.1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1施工過(guò)程中，要配配備齊全工程程施工所需的的各種規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)規(guī)定，保證滿滿足工程需要要，以供施工工中嚴(yán)格執(zhí)行行2項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)為為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理部門(mén)，在在項(xiàng)目部總工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單單位的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作；組組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的貫徹、實(shí)實(shí)施、服務(wù)工工作。施工過(guò)過(guò)程中，要建建立項(xiàng)目的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系系，編制技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本本項(xiàng)工作由項(xiàng)項(xiàng)目資料員在在項(xiàng)目總工程程師指導(dǎo)下完完成3項(xiàng)目部各部門(mén)通過(guò)過(guò)各種途徑采采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范的最最新版本，并并及時(shí)將信息息（《文件清清單》）傳遞遞項(xiàng)目技術(shù)管管理部。技術(shù)術(shù)管理部根據(jù)據(jù)實(shí)際情況，及及時(shí)購(gòu)買(mǎi)新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放給給有關(guān)部門(mén)和和人員以保證證施工生產(chǎn)的的需要，并做做好發(fā)放登記記4配給專(zhuān)業(yè)隊(duì)、質(zhì)量量、鋼筋翻樣樣、安全等有有關(guān)技術(shù)人員員使用的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)定、規(guī)規(guī)程，須按登登記發(fā)放。當(dāng)當(dāng)有關(guān)人員調(diào)調(diào)離本項(xiàng)目部部時(shí)，應(yīng)上交交資料員5對(duì)于廢止的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)停止執(zhí)執(zhí)行，并回收收加蓋作廢章章進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在在項(xiàng)目部范圍圍必須使用有有效標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)對(duì)于新采集的的標(biāo)準(zhǔn)要補(bǔ)進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目《文件件清單》，作作廢的標(biāo)準(zhǔn)要要?jiǎng)h除6編制工程施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)，必必須列出所執(zhí)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程名名稱(chēng)及標(biāo)準(zhǔn)代代號(hào)，并以此此配備執(zhí)行。要要求各項(xiàng)目施施工生產(chǎn)中使使用的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋率率達(dá)到100%，真正做到到無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不施施工，標(biāo)準(zhǔn)與與施工的要求求不符合不施施工，新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)沒(méi)有學(xué)習(xí)或或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)其其實(shí)質(zhì)內(nèi)容不不施工7根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理理人員工作特特點(diǎn)，采用比比較靈活的方方式（專(zhuān)題講講座、分散學(xué)學(xué)習(xí)、自學(xué)等等）組織技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)習(xí)，并做好學(xué)學(xué)習(xí)記錄7.2、圖紙自審制度項(xiàng)次內(nèi)容及方法1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總工程程師負(fù)責(zé)組織織2接到圖紙后，項(xiàng)目目經(jīng)理部總工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)安排或組織織技術(shù)部門(mén)有有關(guān)人員及有有經(jīng)驗(yàn)的工程程師進(jìn)行自審審，并提出各各專(zhuān)業(yè)自審記記錄3及時(shí)召集有關(guān)人員員，組織內(nèi)部部會(huì)審，針對(duì)對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及建議進(jìn)行行討論，弄清清設(shè)計(jì)意圖和和工程的特點(diǎn)點(diǎn)及要求4自審主要內(nèi)容各專(zhuān)業(yè)施工圖的張張數(shù)、編號(hào)、與與圖紙目錄是是否相符施工圖紙、施工圖圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)總說(shuō)明是否否齊全，規(guī)定定是否明確，三三者有無(wú)矛盾盾平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高高與總圖是否否相符圖面上的尺寸、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)留孔孔及預(yù)埋件的的位置以及構(gòu)構(gòu)件平、立面面配筋與剖面面有無(wú)錯(cuò)誤建筑施工圖與結(jié)構(gòu)構(gòu)施工圖，結(jié)結(jié)構(gòu)施工圖與與設(shè)備基礎(chǔ)、水水、電、暖、衛(wèi)衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)業(yè)施工圖的軸軸線、位置（坐坐標(biāo)）、標(biāo)高高及交叉點(diǎn)是是否矛盾。平平面圖、大樣樣圖之間有無(wú)無(wú)矛盾圖紙上構(gòu)配件的編編號(hào)、規(guī)格型型號(hào)及數(shù)量與與構(gòu)配件一覽覽表是否相符符5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題以及有關(guān)關(guān)建議，做好好記錄，待圖圖紙會(huì)審時(shí)提提交討論解決決7.3、圖紙會(huì)審管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1圖紙會(huì)審目的：了了解設(shè)計(jì)意圖圖，明確質(zhì)量量要求，將圖圖紙上存在的的問(wèn)題和錯(cuò)誤誤，專(zhuān)業(yè)之間間的矛盾等，盡盡最大可能解解決在工程開(kāi)開(kāi)工之前2會(huì)審參加人員：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員、項(xiàng)目目技術(shù)責(zé)任工工程師、質(zhì)量量責(zé)任工程師師、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任任工程師及其其它相關(guān)人員員3會(huì)審時(shí)間：一般應(yīng)應(yīng)在工程項(xiàng)目目開(kāi)工前進(jìn)行行，特殊情況況也可邊開(kāi)工工邊組織會(huì)審審（如圖紙不不能及時(shí)供應(yīng)應(yīng)時(shí)）4會(huì)審組織一般由總總包組織，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度要要求，督促總總包盡快組織織會(huì)審5會(huì)審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計(jì)是是否符合國(guó)家家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策和有有關(guān)規(guī)定審查施工圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與與地基處理有有無(wú)問(wèn)題，是是否符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情情況審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高與總總平面圖中標(biāo)標(biāo)注是否一致致，與相關(guān)建建設(shè)項(xiàng)目之間間的幾何尺寸寸關(guān)系以及軸軸線關(guān)系和方方向等有無(wú)矛矛盾和差錯(cuò)審查圖紙及說(shuō)明是是否齊全、清清楚、明確，核核對(duì)建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、上下水水、暖衛(wèi)、通通風(fēng)、電氣、設(shè)設(shè)備安裝等圖圖紙是否相符符，相互間的的關(guān)系尺寸、標(biāo)標(biāo)高是否一致致審查建筑平、立、剖剖面圖之間關(guān)關(guān)系是否矛盾盾或標(biāo)注是否否遺漏，建筑筑圖本身平面面尺寸是否有有差錯(cuò)，各種種標(biāo)高是否符符合要求，與與結(jié)構(gòu)圖的平平面尺寸及標(biāo)標(biāo)高是否一致致審查建設(shè)項(xiàng)目與地地下構(gòu)筑物、管管線等之間有有無(wú)矛盾審查結(jié)構(gòu)圖本身是是否有差錯(cuò)及及矛盾，結(jié)構(gòu)構(gòu)圖中是否有有鋼筋明細(xì)表表，若無(wú)鋼筋筋明細(xì)表，鋼鋼筋砼關(guān)于鋼鋼筋構(gòu)造方面面的要求在圖圖中是否說(shuō)明明清楚，如鋼鋼筋錨固長(zhǎng)度度與抗震要求求長(zhǎng)度等審查施工圖中有哪哪些施工特別別困難的部位位，采用哪些些特殊材料、構(gòu)構(gòu)件與配件，貨貨源如何組織織對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技技術(shù)、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材料、新新工藝和新設(shè)設(shè)備的可能性性和應(yīng)采用的的必要措施進(jìn)進(jìn)行商討設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)限于施施工條件和施施工機(jī)械設(shè)備備能力以及安安全施工等因因素，要求設(shè)設(shè)計(jì)單位予以以改變部分設(shè)設(shè)計(jì)的，審查查時(shí)必須提出出，共同研討討，求得圓滿滿的解決方案案6會(huì)審程序會(huì)審由總包召集進(jìn)進(jìn)行。并由建建設(shè)單位分別別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、分包施施工單位參加加，施工單位位分包的由總總包通知。會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審審”和“綜合會(huì)審”，解決專(zhuān)業(yè)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間間存在的各種種矛盾及施工工配合問(wèn)題。無(wú)無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)會(huì)審之前，應(yīng)應(yīng)先由設(shè)計(jì)單單位交底，交交待設(shè)計(jì)意圖圖、重要及關(guān)關(guān)鍵部位，采采用的新技術(shù)術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備等的作法、要要求、達(dá)到的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而而后再由各單單位提出問(wèn)題題會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技技術(shù)責(zé)任工程程師提出自審審時(shí)的統(tǒng)一意意見(jiàn)并作記錄錄。會(huì)審后整整理好圖紙會(huì)會(huì)審記錄，由由各參加會(huì)審審單位蓋章后后生效根據(jù)實(shí)際情況，圖圖紙也可分階階段會(huì)審，如如地下室工程程、主體工程程、裝修工程程、水電暖等等：當(dāng)圖紙問(wèn)問(wèn)題較多較大大時(shí)，施工中中間可重新會(huì)會(huì)審，以解決決施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題題7會(huì)審記錄內(nèi)容工程項(xiàng)目名稱(chēng)（分分階段會(huì)審時(shí)時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)項(xiàng)工程、階段段）參加會(huì)審的單位（要要全稱(chēng)）及其其人員名字（禁禁止用職稱(chēng)代代替）會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要要具體），會(huì)會(huì)審時(shí)間（年年、月、日）會(huì)審記錄內(nèi)容：1．建設(shè)單位和施工工單位對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙?zhí)岢龅牡拇嬖诿堋?wèn)問(wèn)題，由設(shè)計(jì)計(jì)予以答復(fù)修修改的。（要要注明圖別、圖圖號(hào)，必要時(shí)時(shí)要附圖說(shuō)明明）2．施工單位為便于于施工，施工工安全或建筑筑材料等問(wèn)題題要求設(shè)計(jì)單單位修改部分分設(shè)計(jì)的會(huì)商商結(jié)果與解決決方法。（要要注明圖別、圖圖號(hào)，必要時(shí)時(shí)附圖說(shuō)明）3．會(huì)審中尚未得到到解決或需要要進(jìn)一步商討討的問(wèn)題4．列出參加會(huì)審單單位名稱(chēng)，并并蓋章后生效效8會(huì)審記錄的發(fā)送蓋章生效的圖紙會(huì)會(huì)審記錄由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任任工程師移交交給項(xiàng)目資料料員，由資料料員發(fā)送會(huì)審記錄經(jīng)總工批批示發(fā)送單位位：建設(shè)單位位（業(yè)主）、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位。項(xiàng)項(xiàng)目部：技術(shù)術(shù)部、質(zhì)量部部、商務(wù)部、工工程部等部門(mén)門(mén)和施工作業(yè)業(yè)隊(duì)或分包單單位。資料員員自存三份原原件作竣工資資料用9修改標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目總工組織相相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員員學(xué)習(xí)，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)時(shí)在所用圖紙紙上標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)注圖紙會(huì)審審條款號(hào)、日日期、內(nèi)容等等，避免誤用用。項(xiàng)目部技技術(shù)責(zé)任工程程師對(duì)圖紙會(huì)會(huì)審實(shí)施情況況復(fù)核10遺留問(wèn)題的解決凡遺留或遺漏及新新出現(xiàn)的問(wèn)題題，在施工過(guò)過(guò)程中通過(guò)變變更、洽商的的形式解決7.4、深化設(shè)計(jì)管理責(zé)任人項(xiàng)目總工王強(qiáng)主要工作目的確定深化設(shè)計(jì)內(nèi)容容、時(shí)間，在在選定分包的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)分包進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)交底底，提出設(shè)計(jì)計(jì)要求、時(shí)間間要求、出圖圖要求及審核核要求，確保保深化設(shè)計(jì)審審核完成時(shí)間間在該分項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工前完成主要深化內(nèi)容地下室底板鋼筋下下料、綁扎，鋼鋼筋支架深化化設(shè)計(jì)加工制制作，巨柱以以及核心筒剪剪力墻鋼筋、模模板系統(tǒng)深化化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋及及施工做法深深化設(shè)計(jì)等深化設(shè)計(jì)依據(jù)1、設(shè)計(jì)院的施工圖圖紙及相關(guān)技技術(shù)文件和資資料；2、招投標(biāo)文件、答答疑文件及施施工合同；3、國(guó)家、行業(yè)及地地方相關(guān)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)定、條條例等深化設(shè)計(jì)原則1、以設(shè)計(jì)院的施工工圖為基礎(chǔ)；；2、以招投標(biāo)文件及及合同為約束束條件；3、以指導(dǎo)施工節(jié)能能降耗、降本本增效為原則則；4、與業(yè)主及項(xiàng)目管管理部進(jìn)行及及時(shí)、充分的的溝通；5、深化設(shè)計(jì)方案應(yīng)應(yīng)有針對(duì)性，并并詳細(xì)而準(zhǔn)確確深化設(shè)計(jì)主要內(nèi)容1、詳細(xì)、準(zhǔn)確的技技術(shù)方案：各各系統(tǒng)的系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成、技術(shù)術(shù)性論述應(yīng)詳詳細(xì)而準(zhǔn)確。同同時(shí)應(yīng)包括主主要設(shè)備功能能、性能、參參數(shù)等內(nèi)容。2、深化、細(xì)化的施施工圖紙：深深化施工圖設(shè)設(shè)計(jì)是在原施施工圖和招標(biāo)標(biāo)文件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，結(jié)合選選型設(shè)備的技技術(shù)特性、招招標(biāo)人認(rèn)可的的優(yōu)化方案所所繪制具有科科學(xué)、經(jīng)濟(jì)及及現(xiàn)場(chǎng)可操作作性的施工圖圖紙，在經(jīng)過(guò)過(guò)國(guó)家相關(guān)管管理部門(mén)、業(yè)業(yè)主、項(xiàng)目管管理部確認(rèn)后后成為施工時(shí)時(shí)的技術(shù)性依依據(jù)文件。施施工圖紙應(yīng)完完整、詳細(xì)、并并達(dá)到一定深深度。3、準(zhǔn)確的工程量清清單：要根據(jù)據(jù)深化圖紙編編制商務(wù)文件件(以分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量清單單為主，措施施費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等暫不做核算算)，以保證技技術(shù)性依據(jù)文文件和經(jīng)濟(jì)性性文件的一致致性。分部分分項(xiàng)工程量清清單至少應(yīng)包包括材料及設(shè)設(shè)備名稱(chēng)、品品牌型號(hào)、數(shù)數(shù)量、綜合單單價(jià)、合價(jià)、人人工費(fèi)單價(jià)、人人工費(fèi)合價(jià)等等內(nèi)容工作時(shí)段與相應(yīng)分包方合同同簽定之日起起至該分項(xiàng)工工程正式施工工日前十天7.5、設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)變更洽商管理項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺遺留或遺漏的的問(wèn)題以及新新出現(xiàn)的問(wèn)題題，屬于設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)生的，由由設(shè)計(jì)單位以以設(shè)計(jì)變更單單的形式通知知有關(guān)單位（施施工單位、建建設(shè)單位（業(yè)業(yè)主）、監(jiān)理理單位）；屬屬建設(shè)單位原原因產(chǎn)生的，由由建設(shè)單位通通知設(shè)計(jì)單位位出具工程變變更通知單，并并通知有關(guān)單單位2在施工過(guò)程中，因因施工條件、材材料規(guī)格、品品種和質(zhì)量不不能滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求以及合合理化建議等等原因，需要要進(jìn)行施工圖圖修改時(shí)，由由施工單位提提出設(shè)計(jì)變更更洽商記錄（技技術(shù)核定單）3設(shè)計(jì)變更洽商記錄錄（技術(shù)核定定單）由項(xiàng)目目技術(shù)責(zé)任工工程師負(fù)責(zé)填填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工審核核，重大問(wèn)題題須報(bào)公司總總工審核，核核定單應(yīng)正確確、填寫(xiě)清楚楚、繪圖清晰晰，變更內(nèi)容容要寫(xiě)明變更更部位、圖別別、圖號(hào)、軸軸線位置、原原設(shè)計(jì)和變更更后的內(nèi)容和和要求等4設(shè)計(jì)變更洽商記錄錄（技術(shù)核定定單）由項(xiàng)目目技術(shù)責(zé)任工工程師負(fù)責(zé)送送設(shè)計(jì)單位、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位，經(jīng)經(jīng)認(rèn)可后方生生效5設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)變變更洽商記錄錄（技術(shù)核定定單）及時(shí)簽簽收歸檔，并并經(jīng)項(xiàng)目總工工程師根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更洽商商記錄內(nèi)容識(shí)識(shí)別發(fā)放范圍圍，批準(zhǔn)后向向分包單位、供供方單位以及及工程、安全全、成本等相相關(guān)人員有效效發(fā)放，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)及及時(shí)在所用圖圖紙上標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)注變更內(nèi)容容、日期、編編號(hào)及依據(jù)等等，避免誤用用。6必要時(shí)，應(yīng)評(píng)估工工程變更對(duì)其其他施工過(guò)程程帶來(lái)的影響響，并采取相相應(yīng)的措施。設(shè)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)發(fā)的設(shè)計(jì)變更更通知書(shū)或設(shè)設(shè)計(jì)變更圖紙紙若對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度、施工費(fèi)費(fèi)用和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況產(chǎn)生生影響，及時(shí)時(shí)與建設(shè)單位位辦理簽證。技技術(shù)責(zé)任工程程師對(duì)設(shè)計(jì)變變更、設(shè)計(jì)變變更洽商復(fù)核核。7.6、技術(shù)交底管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1在工程正式施工前前，通過(guò)技術(shù)術(shù)交底使參與與施工的技術(shù)術(shù)人員和工人人，熟悉和了了解所承擔(dān)工工程任務(wù)的特特點(diǎn)、技術(shù)要要求、施工工工藝、工程難難點(diǎn)及施工操操作要點(diǎn)以及及工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到心心中有數(shù)2技術(shù)交底分四級(jí)：：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人對(duì)全體施工工人員進(jìn)行施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)交底；技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)進(jìn)行施工方案案、措施交底底；專(zhuān)業(yè)工程程師對(duì)施工班班組進(jìn)行施工工交底；施工工班組對(duì)作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行操操作交底。另另外，對(duì)于項(xiàng)項(xiàng)目推廣應(yīng)用用的新技術(shù)以以及重大設(shè)計(jì)計(jì)變更或方案案變更時(shí)要進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的技技術(shù)質(zhì)量交底底，技術(shù)質(zhì)量量交底必須有有針對(duì)性和可可操作性，必必要時(shí)應(yīng)組織織進(jìn)行操作示示范3技術(shù)交底范圍劃分分單位工程施工組織織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目目總工程師主主持向項(xiàng)目全全體工程技術(shù)術(shù)和管理人員員進(jìn)行施工組組織設(shè)計(jì)交底底，交底參加加人員也可擴(kuò)擴(kuò)大到班（組組）長(zhǎng)，視具具體情況確定定技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師進(jìn)行行施工方案、措措施交底專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工工班組進(jìn)行施施工交底施工班組對(duì)作業(yè)人人員進(jìn)行操作作交底；班（組組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合合承擔(dān)的具體體任務(wù)向班（組組）成員交待待清楚施工任任務(wù)、關(guān)鍵部部位、質(zhì)量要要求、操作要要點(diǎn)、分工及及配合、安全全等事項(xiàng)4技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外外，必須滿足足設(shè)計(jì)圖紙和和變更的要求求，執(zhí)行和滿滿足施工規(guī)范范、規(guī)程、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和建設(shè)單位位的合理要求求整個(gè)施工過(guò)程包括括各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工均須作技術(shù)術(shù)交底，對(duì)一一些特殊的關(guān)關(guān)鍵部位、技技術(shù)難度大的的隱蔽工程，更更應(yīng)認(rèn)真作技技術(shù)交底在技術(shù)交底時(shí)，對(duì)對(duì)易發(fā)生質(zhì)量量事故和工傷傷事故的工種種和工程部位位，應(yīng)著重強(qiáng)強(qiáng)調(diào)各種事故故的預(yù)防措施施技術(shù)交底必須以書(shū)書(shū)面形式，交交底內(nèi)容字跡跡要清楚、完完整，要有交交底人、接受受人簽字技術(shù)交底必須在工工程施工前進(jìn)進(jìn)行，作為整整個(gè)工程和分分部分項(xiàng)工程程施工前準(zhǔn)備備工作的一部部分5技術(shù)交底的內(nèi)容項(xiàng)目部技術(shù)交底的的主要內(nèi)容單位工程施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案。重點(diǎn)單位工程和特特殊分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙；根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)和和關(guān)鍵部位，指指出施工中應(yīng)應(yīng)注意的問(wèn)題題；保證施工工質(zhì)量和安全全必須采取的的技術(shù)措施。重點(diǎn)單位工程交叉叉作業(yè)過(guò)程中中如何協(xié)作配配合，雙方在在技術(shù)上措施施上如何協(xié)調(diào)調(diào)一致。本單位初次采用的的新結(jié)構(gòu)、新新技術(shù)、新工工藝、新材料料及新的操作作方法以及特特殊材料使用用過(guò)程中的注注意事項(xiàng)。土建與設(shè)備安裝工工藝的銜接，施施工中如何穿穿插與配合。交待圖紙審查中所所提出的有關(guān)關(guān)問(wèn)題及解決決方法。設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核核定中的關(guān)鍵鍵問(wèn)題。臺(tái)風(fēng)、雨季特殊條條件下施工采采取哪些技術(shù)術(shù)措施。技術(shù)組織措施計(jì)劃劃中，技術(shù)性性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果較顯著著的重要項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師對(duì)對(duì)班組技術(shù)交交底的主要內(nèi)內(nèi)容施工圖紙。施工組織設(shè)計(jì)或施施工方案。重要的分部（項(xiàng)）工工程的具體部部位，標(biāo)高和和尺寸，予埋埋件、預(yù)留孔孔洞的位置及及規(guī)格。土建與水、電、暖暖、設(shè)備安裝裝之間，各工工種之間，隊(duì)隊(duì)與隊(duì)之間在在施工中交叉叉作業(yè)的部位位和施工方法法。流水和立體交叉作作業(yè)施工階段段劃分。重要部位，臺(tái)風(fēng)、雨雨季施工特殊殊條件下施工工的操作方法法及注意事項(xiàng)項(xiàng)。保證質(zhì)量、安全的的措施。單位工程測(cè)量定位位，建筑物主主要軸線、尺尺寸和標(biāo)高?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件件支模方法、拆拆模時(shí)間等。現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格格、品種、數(shù)數(shù)量和制作、綁綁扎、安裝等等要求。管線平面位置、規(guī)規(guī)格、品種、數(shù)數(shù)量及走向、坡坡度、埋設(shè)標(biāo)標(biāo)高等。單位工程平面布置置圖。砼、砂漿、瑪蹄脂脂、防水、絕絕緣、防腐材材料和耐火膠膠泥等配合比比及試件、試試塊的取樣、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)方法等。焊接程序和工藝6技術(shù)交底由項(xiàng)目總總工程師組織織，同時(shí)形成成文件，并得得到有效控制制，并明確記記載交底人、接接受交底人、交交底時(shí)間，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)記記錄，并負(fù)責(zé)責(zé)將記錄原件件（一式三份份）移交給項(xiàng)項(xiàng)目資料員存存檔7.7、施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1施工組織設(shè)計(jì)的作作用是單位工工程具體指導(dǎo)導(dǎo)施工的文件件，也是工程程編制月、周周作業(yè)計(jì)劃的的基礎(chǔ)，分部部分項(xiàng)工程施施工方案的依依據(jù)2編制原則嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行行和合同規(guī)定定的工程竣工工及交付使用用期限按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)關(guān)技術(shù)政策、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)及操作作規(guī)程，施工工技術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性、針對(duì)性性、適用性和和經(jīng)濟(jì)合理性性相結(jié)合，體體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、組織嚴(yán)密密、管理科學(xué)學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理理，同時(shí)內(nèi)容容簡(jiǎn)要、層次次分明、結(jié)構(gòu)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文文并茂和醒目目易懂合理安排施工順序序，做好技術(shù)術(shù)、物資資源源、勞動(dòng)力、施施工機(jī)械設(shè)備備和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備備工作必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)、計(jì)劃劃協(xié)調(diào)技術(shù)和和系統(tǒng)分析方方法安排施工工進(jìn)度。積極極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)機(jī)的推廣和應(yīng)應(yīng)用。合理安安排季節(jié)性施施工的工程項(xiàng)項(xiàng)目，保證施施工活動(dòng)的連連續(xù)性和均衡衡性結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部部實(shí)際情況，開(kāi)開(kāi)展方案對(duì)比比，選擇擬定定合理的施工工方案，確定定施工順序、施施工流向、施施工方法，勞勞動(dòng)組織，技技術(shù)組織措施施等盡量減少臨時(shí)設(shè)施施，采用動(dòng)態(tài)態(tài)管理等方法法，合理儲(chǔ)存存物資，減少少物資運(yùn)輸量量，科學(xué)地布布置施工平面面圖，減少施施工用地，做做到文明施工工執(zhí)行《計(jì)量管理手手冊(cè)》和程序序文件，加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)數(shù)據(jù)管理，使使用法定的計(jì)計(jì)量符號(hào)、單單位3編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的部門(mén)和責(zé)責(zé)任單位工程施工組織織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目總工程師主主持，組織項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)責(zé)任工程師、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員員及公司的技技術(shù)部門(mén)參加加編制，生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備、材材料、預(yù)算等等部門(mén)需要提提供有關(guān)資料料時(shí)，必須密密切配合項(xiàng)目總工程師對(duì)參參加編制人員員進(jìn)行分工，規(guī)規(guī)定完成時(shí)間間各編制人員完成各各自的編寫(xiě)任任務(wù)后，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)管理理部主任匯總總初稿，交項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師審閱項(xiàng)目總工程師接到到初稿后，組組織編制人員員、項(xiàng)目經(jīng)理理及有關(guān)人員員對(duì)初稿進(jìn)行行討論，提出出修改建議和和需要增加的的內(nèi)容等公司技術(shù)部門(mén)對(duì)初初稿進(jìn)行修改改后定稿4施工組織設(shè)計(jì)的編編制和報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)的編編制應(yīng)以公司司《建筑工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制大綱綱》中規(guī)定格格式、順序、內(nèi)內(nèi)容及要求來(lái)來(lái)組織編寫(xiě)本工程為特大項(xiàng)目目，施工組織織總設(shè)計(jì)由局局科技處審核核，報(bào)局總工工程師批準(zhǔn)。5施工組織設(shè)計(jì)的修修改變更由于于施工條件發(fā)發(fā)生變化，施施工方案、施施工方法有重重大變更，實(shí)實(shí)施單位要及及時(shí)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行修改、補(bǔ)充充，并經(jīng)原審審批單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行6施工組織設(shè)計(jì)的交交底經(jīng)過(guò)審批后的施工工組織設(shè)計(jì)在在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行交底。由由項(xiàng)目經(jīng)理主主持，項(xiàng)目總總工程師向項(xiàng)項(xiàng)目全體施工工人員進(jìn)行施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，介紹紹工程特點(diǎn)、施施工部署、任任務(wù)劃分、施施工方法、施施工進(jìn)度、各各項(xiàng)管理措施施、平面布置置等交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、交交底人簽字，保保存記錄并歸歸檔7單位工程施工組織織設(shè)計(jì)發(fā)放范范圍及管理經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工工程施工組織織設(shè)計(jì)由技術(shù)術(shù)部門(mén)轉(zhuǎn)交資資料員項(xiàng)目資料員收到技技術(shù)管理部發(fā)發(fā)來(lái)的施工組組織設(shè)計(jì)后，列列表登記發(fā)放放，發(fā)放范圍圍為項(xiàng)目總工工程師、項(xiàng)目目有關(guān)部門(mén)、施施工作業(yè)隊(duì)等等，資料員留留三份存檔7.8、專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1專(zhuān)項(xiàng)施工方案以施施工難度較大大、技術(shù)復(fù)雜雜的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程或新技技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)對(duì)象編制的，是是具體指導(dǎo)分分部分項(xiàng)工程程施工的技術(shù)術(shù)文件2專(zhuān)項(xiàng)施工方案以單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)中中確定的施工工方案和施工工方法為編制制依據(jù)，按不不同的分部分分項(xiàng)工程編制制技術(shù)先進(jìn)、管管理科學(xué)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的施施工方案和方方法，是對(duì)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)細(xì)化3分部分項(xiàng)工程施工工方案由項(xiàng)目目總工程師主主持編制，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任任工程師以及及有關(guān)人員參參加編制4分部分項(xiàng)工程施工工方案履行分分級(jí)審核審批批手續(xù)并督促促實(shí)施，須專(zhuān)專(zhuān)家論證的方方案應(yīng)報(bào)公司司總工審批5內(nèi)容編制依據(jù)工程概況施工方案和施工方方法施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)動(dòng)組織機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特特別是主要施施工機(jī)具主要材料需用量計(jì)計(jì)劃。技術(shù)組織措施，保保證工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、雨期、冬冬期、施工技技術(shù)措施、降降低成本技術(shù)術(shù)措施、環(huán)境境保護(hù)及節(jié)能能措施6經(jīng)批準(zhǔn)后的專(zhuān)項(xiàng)施施工方案，由由技術(shù)部資料料員登記發(fā)放放，專(zhuān)項(xiàng)施工工方案的發(fā)放放范圍：技術(shù)術(shù)管理部、質(zhì)質(zhì)量管理部、工工程管理部、安安全管理部、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師、有關(guān)施工工隊(duì)，資料員員自留存盤(pán)等等7經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案案施工前應(yīng)由由編制人逐級(jí)級(jí)交底，詳細(xì)細(xì)講解其具體體內(nèi)容、施工工技術(shù)要點(diǎn)和和保證措施，保保證施工方案案的順利執(zhí)行行8施工中應(yīng)對(duì)施工方方案的實(shí)施情情況進(jìn)行檢查查，做好就檢檢查記錄7.9、檢測(cè)試驗(yàn)管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及方法1工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)工作包包括建立施工工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試試驗(yàn)管理制度度、制訂檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃、制制取試樣、登登記臺(tái)帳、送送檢、檢測(cè)試試驗(yàn)、檢測(cè)試試驗(yàn)報(bào)告管理理2施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全全檢測(cè)試驗(yàn)管管理制度，項(xiàng)項(xiàng)目總（主任任）工程師組組織檢查檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)管理制制度的執(zhí)行情情況。其內(nèi)容容包括：崗位位職責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試樣制取及及養(yǎng)護(hù)管理制制度；儀器設(shè)設(shè)備管理制度度；現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)安全管管理制度；檢檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告告管理制度3工程施工前，項(xiàng)目目總（主任）工工程師組織技技術(shù)工程師、試試驗(yàn)員編制施施工檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，并應(yīng)應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單單位進(jìn)行審查查和監(jiān)督實(shí)施施4項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員員按照規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取取樣標(biāo)準(zhǔn)和檢檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃劃，并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程材料料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)數(shù)量及施工工進(jìn)度等情況況，及時(shí)制取取試樣并委托托檢測(cè)，按照照單位工程分分別建立試樣樣臺(tái)帳，確保保檢測(cè)試件具具有真實(shí)性和和代表性5現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員制取試試樣并做出標(biāo)標(biāo)識(shí)后，應(yīng)按按試樣編號(hào)順順序登記試樣樣臺(tái)帳。檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)結(jié)果為為不合格或不不符合要求時(shí)時(shí)，應(yīng)在試樣樣臺(tái)帳中注明明處置情況。試試樣臺(tái)帳應(yīng)作作為施工資料料保存6現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)據(jù)施工需要及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，將標(biāo)識(shí)識(shí)后的試樣及及時(shí)送至檢測(cè)測(cè)單位進(jìn)行檢檢測(cè)試驗(yàn)。正正確填寫(xiě)委托托單，有特殊殊要求時(shí)應(yīng)注注明。辦理委委托后，將檢檢測(cè)單位給定定的委托編號(hào)號(hào)在試樣臺(tái)帳帳上登記7施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員及及時(shí)獲取檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)報(bào)告,核查報(bào)告內(nèi)內(nèi)容。當(dāng)檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)結(jié)果為為不合格或不不符合要求時(shí)時(shí)，及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目總（主主任）工程師師。檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告的編號(hào)號(hào)和檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)在試試樣臺(tái)賬上登登記。將登記記后的試驗(yàn)檢檢測(cè)報(bào)告移交交有關(guān)人員。對(duì)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果不合格的的報(bào)告嚴(yán)禁抽抽撤、替換或或修改。檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)報(bào)告中中的送檢信息息需要修改時(shí)時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)員提出出申請(qǐng)，寫(xiě)明明原因，并經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總（主主任）工程師師批準(zhǔn)。涉及及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)報(bào)告送檢信息息修改時(shí)，尚尚應(yīng)經(jīng)見(jiàn)證人人員同意并簽簽字7.10、計(jì)量管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1按照《工藝品質(zhì)計(jì)計(jì)量流程圖》（自自行編制）、《各各環(huán)節(jié)計(jì)量器器具配備指南南》、《能源源管理文件》、《安安全管理文件件》、《計(jì)量量器具管理實(shí)實(shí)施細(xì)則》等等的要求配齊齊在施工階段段工藝品質(zhì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、能源、安安全所用計(jì)量量器具，并做做好計(jì)量器具具臺(tái)帳及修理理、記錄2檢查和了解各種計(jì)計(jì)量器具的送送檢情況，查查核是否有漏漏檢情況，查查核計(jì)量器具具的配備率、檢檢測(cè)率、合格格率是否達(dá)到到要求3應(yīng)按法定計(jì)量單位位做好統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，嚴(yán)禁使使用非法計(jì)量量單位。檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)及技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)管理詳詳見(jiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管理辦法4加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土土施工過(guò)程的的計(jì)量監(jiān)督，鋼鋼筋、模板的的檢驗(yàn)嚴(yán)格按按照施工驗(yàn)收收規(guī)范及施工工工藝計(jì)量網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和質(zhì)量量計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)進(jìn)行，并經(jīng)常常抽查鋼材、砂砂、石、水泥泥的材質(zhì)報(bào)告告及檢驗(yàn)報(bào)告告，以及收發(fā)發(fā)料記錄5砂漿攪拌站在班前前應(yīng)事先做好好配比計(jì)量換換算（砂含水水率等測(cè)量工工作），掛牌牌標(biāo)明配料員員和機(jī)械操作作人員姓名。外外加劑的摻用用必須有專(zhuān)人人負(fù)責(zé)，計(jì)量量必須準(zhǔn)確。攪攪拌站計(jì)量員員應(yīng)做好砂漿漿攪拌的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)計(jì)量的的原始記錄，如如砂漿稠度，砂砂漿拌量，使使用配比等均均應(yīng)作好原始始記錄6項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一配備水、電電表。項(xiàng)目辦辦公室、各職職工宿舍、機(jī)機(jī)修車(chē)間、鋼鋼筋加工車(chē)間間、鐵件加工工車(chē)間均應(yīng)單單獨(dú)安裝水、電電用表，做好好原始記錄，做做好當(dāng)月抄表表記錄，按規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)費(fèi)7.11、工程技技術(shù)檔案管理理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1工程技術(shù)資料是為為建筑施工提提供指導(dǎo)和施施工質(zhì)量、管管理情況進(jìn)行行記載的技術(shù)術(shù)文件。也是是竣工后予存存查或移交建建設(shè)單位作為為技術(shù)檔案的的原始憑證2單位工程必須從工工程準(zhǔn)備開(kāi)始始，就建立工工程技術(shù)檔案案，匯集整理理有關(guān)資料，并并貫穿于施工工的全過(guò)程，直直到交工驗(yàn)收收后結(jié)束3凡列入工程技術(shù)檔檔案的技術(shù)文文件、資料，都都必須經(jīng)各級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人人正式審定。所所有資料、文文件都必須如如實(shí)反映情況況，要求記載載真實(shí)、準(zhǔn)確確、及時(shí)、內(nèi)內(nèi)容齊全、完完整、整理系系統(tǒng)化、表格格化、字跡工工整，并分類(lèi)類(lèi)裝訂成冊(cè)。嚴(yán)嚴(yán)禁擅自修改改、偽造和事事后補(bǔ)作4工程技術(shù)檔案內(nèi)容容分類(lèi)是建筑物的合理使使用、維修、改改建、擴(kuò)建的的參考文件；；在工程交工工時(shí)隨從其它它交工資料一一并提交建設(shè)設(shè)單位保存（稱(chēng)稱(chēng)為交工技術(shù)術(shù)資料）是為了系統(tǒng)地積累累施工經(jīng)驗(yàn)的的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資資料，并由施施工單位保存存（稱(chēng)為施工工技術(shù)資料）5工程技術(shù)檔案是永永久性保存文文件，必須嚴(yán)嚴(yán)格管理，不不得遺失、損損壞，人員調(diào)調(diào)動(dòng)必須辦理理移交手續(xù)。由由施工單位保保存的工程檔檔案資料，一一般工程在交交工后統(tǒng)一交交項(xiàng)目部資料料員保管，重重要工程及新新工藝、新技技術(shù)等由資料料室保存；并并根據(jù)工程的的性質(zhì)確定保保存期限6各種技術(shù)資料檢查查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按按現(xiàn)行全優(yōu)工工程檢查記錄錄執(zhí)行。資料料檢查由項(xiàng)目目總工程師牽牽頭每個(gè)月檢檢查一次7各種資料管理辦法法及內(nèi)容均依依據(jù)太原湖濱濱廣場(chǎng)綜合項(xiàng)項(xiàng)目工程的《建建筑工程技術(shù)術(shù)檔案管理規(guī)規(guī)定》執(zhí)行7.11.1、單單位工程施工工記錄制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1單位工程施工記錄錄是在建工程程整個(gè)施工階階段，有關(guān)施施工技術(shù)方面面的記錄；在在工程竣工若干年年后，其耐久久性、可靠性性、安全性發(fā)發(fā)生問(wèn)題而影影響其功能時(shí)時(shí)，是查找原原因，制定維維修、加固方方案的依據(jù)之之一2單位工程施工記錄錄，由項(xiàng)目部部各專(zhuān)業(yè)責(zé)任任工程師負(fù)責(zé)責(zé)逐日記載，直直至工程竣工工，人員調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理理交接手續(xù)，以以保證其完整整性3單位工程施工記錄錄的主要內(nèi)容容工程的開(kāi)、竣工日日期以及主要要分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工起止日期，技技術(shù)資料供應(yīng)應(yīng)情況。因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況況不符，由設(shè)設(shè)計(jì)（或建設(shè)設(shè)）單位在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題及施施工圖修改的的記錄。重要工程的特殊質(zhì)質(zhì)量要求和施施工方法在緊急情況下采取取特殊措施的的施工方法質(zhì)量、安全、機(jī)械械事故的情況況，發(fā)生原因因及處理方法法的記錄有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)對(duì)工程所作的的生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)方面的決定定或建議氣候、氣溫、地質(zhì)質(zhì)以及其它特特殊情況（如如停電、停水水、停工待料料）的記錄等等4施工記錄的記載方方法：項(xiàng)目部部現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工工程師在各分分部工程施工工完成后，將將逐日記錄的的施工、技術(shù)術(shù)處理等情況況加以整理，擇擇其關(guān)鍵記述述，填寫(xiě)在單單位工程施工工記錄表上，并并經(jīng)總工程師師審核是否確確實(shí)，并簽名名后，納入施施工技術(shù)資料料存檔7.11.2、技技術(shù)文件的發(fā)發(fā)放管理制度度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1圖紙的發(fā)放管理：：本工程的施施工圖由總包包技術(shù)部統(tǒng)一一發(fā)放和管理理，分包必須須提供經(jīng)總包包審核合格的的竣工圖；數(shù)數(shù)量根據(jù)合同同規(guī)定執(zhí)行2技術(shù)規(guī)范和圖集等等的發(fā)放管理理：總包不負(fù)負(fù)責(zé)向分包發(fā)發(fā)放規(guī)范或圖圖集，各分包包方所有施工工依據(jù)的規(guī)范范或圖集，均均應(yīng)采用中國(guó)國(guó)現(xiàn)行新版本本的規(guī)范或圖圖集7.12、科技開(kāi)開(kāi)發(fā)和四新推推廣應(yīng)用管理理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和推推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師主持并負(fù)責(zé)責(zé)組織編制推推廣應(yīng)用計(jì)劃劃，落實(shí)推廣廣應(yīng)用項(xiàng)目的的責(zé)任人及要要求完成時(shí)間間等，并組織織實(shí)施2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技技開(kāi)發(fā)和推廣廣應(yīng)用計(jì)劃的的編制，并負(fù)負(fù)責(zé)解決科技技開(kāi)發(fā)和科技技推廣項(xiàng)目所所需的經(jīng)費(fèi)和和人員3項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程程師協(xié)助項(xiàng)目目總工程師編編制科技開(kāi)發(fā)發(fā)和推廣應(yīng)用用計(jì)劃，并參參與實(shí)施工作作，協(xié)助項(xiàng)目目總工程師解解決實(shí)施過(guò)程程中出現(xiàn)的技技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)實(shí)施中有關(guān)關(guān)技術(shù)資料的的收集及整理理工作，并進(jìn)進(jìn)行總結(jié)、技技術(shù)查新及鑒鑒定4對(duì)科技開(kāi)發(fā)和推廣廣應(yīng)用項(xiàng)目在在工程上實(shí)施施后，取得的的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定每季季向分公司（公公司）上報(bào)，本本項(xiàng)工作由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任任工程師負(fù)責(zé)責(zé)填報(bào)7.12.1、施施工技術(shù)總結(jié)結(jié)制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1施工技術(shù)總結(jié)的編編寫(xiě)范圍采用用“四新”（新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備）的項(xiàng)目；；本企業(yè)首次次施工的特殊殊結(jié)構(gòu)工程，新新穎的高級(jí)裝裝飾工程，引引進(jìn)新施工技技術(shù)的工程以以及有必要進(jìn)進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)項(xiàng)目2編寫(xiě)內(nèi)容和要求總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地地介紹工程概概況，以圖、表表形式為主，文文字?jǐn)⑹鰹檩o輔涉及采用的施工方方法，包括方方案的優(yōu)化選選擇，主要的的技術(shù)措施和和實(shí)施效果；；采用的先進(jìn)進(jìn)技術(shù)、工藝藝的經(jīng)濟(jì)比較較結(jié)果，技術(shù)術(shù)性能、關(guān)鍵鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)術(shù)相比達(dá)到的的先進(jìn)程度；；質(zhì)量要求和和實(shí)際達(dá)到的的情況，勞動(dòng)動(dòng)力組織、施施工準(zhǔn)備、操操作要點(diǎn)和注注意事項(xiàng)，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體體會(huì)，易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題題和防治對(duì)策策，需要有待待進(jìn)一步解決決的技術(shù)問(wèn)題題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益對(duì)比等等，要詳細(xì)敘敘述施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)定施工中采用的質(zhì)量量和安全保證證體系和實(shí)施施措施，文明明施工和成品品保護(hù)措施。提供必要的插圖、照照片，條件許許可時(shí)應(yīng)提供供施工錄像帶帶3項(xiàng)目各類(lèi)技術(shù)人員員的職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理部編編制施工技術(shù)術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并并與科技開(kāi)發(fā)發(fā)和推廣計(jì)劃劃一并下達(dá)施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師組織編寫(xiě)，從從工程開(kāi)工之之日起，項(xiàng)目目總工程師應(yīng)應(yīng)組織人員，分分工負(fù)責(zé)搜集集工程項(xiàng)目及及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)關(guān)技術(shù)資料、數(shù)數(shù)據(jù)。分部分分項(xiàng)工程完成成后，應(yīng)立即即編寫(xiě)技術(shù)總總結(jié)，并上報(bào)報(bào)技術(shù)管理部部門(mén)項(xiàng)目總工程師在組組織編寫(xiě)施工工技術(shù)總結(jié)的的過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目部的有關(guān)關(guān)部門(mén)和人員員應(yīng)提供下述述資料和其他他必要的資料料；1）技術(shù)管理部提供供計(jì)劃工期與與實(shí)際工期的的對(duì)比狀況；；2）物資部提供三材材節(jié)約情況，核核實(shí)材料節(jié)約約率；3）動(dòng)力部門(mén)提供機(jī)機(jī)械設(shè)備性能能、配備情況況及使用率對(duì)對(duì)比情況；4）質(zhì)量部提供達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的實(shí)際水平；；5）實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)資料料；6）商務(wù)部經(jīng)濟(jì)效益益的分析對(duì)比比工作；7）財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效效益的成本核核算工作；8）安全部安全防護(hù)護(hù)技術(shù)措施資資料。4施工技術(shù)總結(jié)編稿稿完成經(jīng)審批批后，由項(xiàng)目目技術(shù)管理部部負(fù)責(zé)向分公公司（公司）技技術(shù)部門(mén)上報(bào)報(bào)7.13、現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)問(wèn)題解決決管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1一般技術(shù)問(wèn)題總包包以工程技術(shù)術(shù)指導(dǎo)書(shū)的形形式來(lái)解決，重重大技術(shù)問(wèn)題題組織業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和和總包四方解解決處理2專(zhuān)業(yè)分包圖紙深化化設(shè)計(jì)按規(guī)定定流程辦理3各分包發(fā)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及及時(shí)回饋給總總包技術(shù)部，辦辦理工程洽商商或簽收設(shè)計(jì)計(jì)變更4在具體工程施工中中分包未按方方案施工或總總包方發(fā)現(xiàn)分分承包方的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，總總包有權(quán)向分分包提出罰款款甚至停工的的權(quán)利5總包技術(shù)部根據(jù)提提出的解決辦辦法及時(shí)通知知各分包技術(shù)術(shù)部門(mén)予以執(zhí)執(zhí)行7.14、材料計(jì)計(jì)劃管理制度度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1材料計(jì)劃全部由項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃部提提供，物資部部復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)遵循不見(jiàn)見(jiàn)計(jì)劃不采購(gòu)購(gòu)原則2鋼筋計(jì)劃的提出方方式見(jiàn)“鋼筋翻樣及及鋼筋工程有有關(guān)技術(shù)對(duì)策策”3周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃的依依據(jù)是施工方方案及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4臨建計(jì)劃應(yīng)依臨建建方案一次提提清5零星材料及現(xiàn)場(chǎng)維維修所用的臨臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃劃由班子領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確定，實(shí)行行一次集中購(gòu)購(gòu)買(mǎi)及領(lǐng)用制制度，防止發(fā)發(fā)生為勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍、分包隊(duì)隊(duì)伍代購(gòu)現(xiàn)象象7.15、分包工工程技術(shù)管理理制度1分包方必須在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)一名技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員員應(yīng)不少于3～5名2負(fù)責(zé)編寫(xiě)本單位承承包范圍內(nèi)的的專(zhuān)項(xiàng)施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案和季季節(jié)性施工措措施，并報(bào)總總包審批3組織本單位的工程程和技術(shù)人員員參加圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)計(jì)交交底，并及時(shí)時(shí)向操作班組組交底4及時(shí)以書(shū)面形式向向總包技術(shù)部部回饋現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)問(wèn)題5現(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，必須制制定詳細(xì)的書(shū)書(shū)面處理措施施，并報(bào)總包包技術(shù)部和質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)審批批后方可實(shí)施施6定期參加總包方組組織的技術(shù)工工作會(huì)7負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資資料的收集整整理工作，并并定期向總包包上報(bào)技術(shù)資資料7.16、技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)與配合項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1土建基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)為安裝留出出工作面和時(shí)時(shí)間，以利于于安裝防雷接接地預(yù)埋2應(yīng)事前與安裝協(xié)調(diào)調(diào)，在土建相相應(yīng)部位混凝凝土施工前，安安裝應(yīng)提供設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙紙3地下室和上部的機(jī)機(jī)房應(yīng)先作完完粗裝，以利利設(shè)備安裝插插入4砌體施工前，項(xiàng)目目技術(shù)部應(yīng)知知會(huì)安裝注意意留洞，并及及時(shí)預(yù)留5定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)、分分包技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，重重點(diǎn)解決各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)交叉相關(guān)關(guān)問(wèn)題。8、各項(xiàng)技術(shù)工作計(jì)計(jì)劃8.1、圖紙會(huì)審審計(jì)劃本工程屬邊設(shè)計(jì)邊邊施工，圖紙紙隨工程進(jìn)度度出圖，圖紙紙中各相關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖圖集業(yè)已備齊齊，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織，項(xiàng)項(xiàng)目主任工程程師進(jìn)行任務(wù)務(wù)分配，有關(guān)關(guān)人員在開(kāi)工工前作好了圖圖紙的熟悉和和自審工作，并并將發(fā)現(xiàn)的圖圖紙問(wèn)題分專(zhuān)專(zhuān)業(yè)整理形成成圖紙審查記記錄提交總包包，設(shè)計(jì)交底底后及時(shí)整理理形成設(shè)計(jì)交交底記錄，各各方會(huì)簽后形形成施工依據(jù)據(jù)。圖紙會(huì)審計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容參加人員實(shí)施日期1地下室圖紙會(huì)審?fù)两▽?zhuān)業(yè)人員2014.3.2202主體圖紙會(huì)審?fù)两▽?zhuān)業(yè)人員2014.5.2203裝修圖紙會(huì)審?fù)两▽?zhuān)業(yè)人員2015.8.110注：對(duì)于在圖紙會(huì)會(huì)審中未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，在在施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)人聯(lián)系，并并以《設(shè)計(jì)變變更、洽商記記錄》傳達(dá)給給建設(shè)單位及及監(jiān)理機(jī)構(gòu)。8.2、測(cè)量管理理計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間1控制點(diǎn)交接業(yè)主簽發(fā)正式測(cè)量量控制點(diǎn)交樁樁記錄，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量工程師師經(jīng)過(guò)復(fù)核后后，通過(guò)驗(yàn)收收項(xiàng)目開(kāi)工2建筑紅線定位紅線辦到現(xiàn)場(chǎng)放設(shè)設(shè)建筑物或建建筑用地紅線線項(xiàng)目開(kāi)工3場(chǎng)地平整標(biāo)高測(cè)量量計(jì)劃根據(jù)紅線標(biāo)高測(cè)出出場(chǎng)地平整前前后標(biāo)高項(xiàng)目開(kāi)工4總平控制測(cè)量根據(jù)建筑物圖紙放放出總平控制制輪廓線項(xiàng)目開(kāi)工5施工放線測(cè)量根據(jù)施工圖紙測(cè)出出施工所需要要的標(biāo)高隨施工進(jìn)度6沉降測(cè)量用測(cè)量?jī)x器觀察施施工過(guò)程建筑筑物的沉降情情況隨施工進(jìn)度8.3、試驗(yàn)、資資料管理計(jì)劃劃8.3.1、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)類(lèi)別檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)數(shù)取樣依據(jù)備注1土方回填土工擊實(shí)最大干密度《土工試驗(yàn)方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T501233最優(yōu)含水率壓實(shí)程度壓實(shí)系數(shù)*《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5000072地基與基礎(chǔ)換填地基壓實(shí)系數(shù)*或承載力《建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范》JGJ779《建筑地基基基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB500202加固地基、復(fù)合地基承載力樁基承載力《建筑樁基檢測(cè)技技術(shù)規(guī)范》JGJ1106樁身完整性鋼樁除外3結(jié)構(gòu)工程鋼筋連接機(jī)械連接工藝檢驗(yàn)*抗拉強(qiáng)度《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJ1107機(jī)械連接現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼筋焊接工藝檢驗(yàn)*抗拉強(qiáng)度《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程》JGJ118彎曲適用于閃光對(duì)焊、氣氣壓焊接頭閃光對(duì)焊抗拉強(qiáng)度彎曲氣壓焊抗拉強(qiáng)度彎曲適用于水平連接筋筋電弧焊、電渣壓力力焊、預(yù)埋件件鋼筋T形接頭抗拉強(qiáng)度網(wǎng)片焊接抗剪力熱軋帶肋鋼筋抗拉強(qiáng)度冷軋帶肋鋼筋抗剪力混凝土混凝土配合比設(shè)計(jì)計(jì)工作性《普通混凝土配合合比設(shè)計(jì)規(guī)程程》JGJ55指工作度、坍落度度和坍落擴(kuò)展展度等強(qiáng)度等級(jí)混凝土性能標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度度同條件試件強(qiáng)度**（受凍臨界界、拆模、張張拉、放張和和臨時(shí)負(fù)荷等等）《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB550204《混凝土外外加劑應(yīng)用技技術(shù)規(guī)范》GB550119《建筑工程程冬季施工規(guī)規(guī)程》JGJ104同條件養(yǎng)護(hù)28dd轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d試件強(qiáng)度和和受凍臨界強(qiáng)強(qiáng)度試件按冬冬期施工相關(guān)關(guān)要求增設(shè)，其其他同條件試試件根據(jù)施工工需要留置同條件養(yǎng)護(hù)28dd轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d試件強(qiáng)度抗?jié)B性能《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB550208《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB550204有抗?jié)B要求時(shí)砌筑砂漿砂漿配合比設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)《砌筑砂漿配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ998稠度砂漿力學(xué)性能標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度度《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB550203同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)強(qiáng)度冬期施工時(shí)增設(shè)后錨固（植筋、錨錨栓）抗拔承載力《混凝土結(jié)構(gòu)后錨錨固技術(shù)規(guī)程程》JGJ11458.3.2、資料料編制計(jì)劃施工資料的管理實(shí)實(shí)行總工程師師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)項(xiàng)目配備專(zhuān)職職資料員，負(fù)負(fù)責(zé)施工資料料的收集和整整理工作。工工程資料應(yīng)與與施工進(jìn)度持持同步，按專(zhuān)專(zhuān)業(yè)、分部分分項(xiàng)歸類(lèi)，認(rèn)認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，做做到字跡清楚楚，項(xiàng)目齊全全、準(zhǔn)確、真真實(shí)、交圈。項(xiàng)次施工技術(shù)資料編制人整理人1地基與基礎(chǔ)工程資資料整理專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員員資料員2主體結(jié)構(gòu)工程資料料整理專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員員資料員4屋面工程施工資料料整理專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員員資料員8.4、鋼筋翻樣樣計(jì)劃項(xiàng)次內(nèi)容1翻樣前應(yīng)熟悉圖紙紙，理解和掌掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集集和施工規(guī)范范后，才能動(dòng)動(dòng)手進(jìn)行翻樣樣的工作，翻翻樣時(shí)要認(rèn)真真仔細(xì)，避免免不必要的返返工和浪費(fèi)。2鋼筋制作由鋼筋加加工車(chē)間根據(jù)據(jù)內(nèi)業(yè)技術(shù)人人員發(fā)放的料料表加工，嚴(yán)嚴(yán)格按料表計(jì)計(jì)劃加工，有有疑問(wèn)及錯(cuò)誤誤應(yīng)及時(shí)與內(nèi)內(nèi)業(yè)取得聯(lián)系系，不能隨便便更改料表，加加工好的鋼筋筋堆碼整齊并并作好標(biāo)識(shí)。鋼筋制作由鋼筋加加工車(chē)間根據(jù)據(jù)內(nèi)業(yè)技術(shù)人人員發(fā)放的料料表加工，嚴(yán)嚴(yán)格按料表計(jì)計(jì)劃加工，有有疑問(wèn)及錯(cuò)誤誤應(yīng)及時(shí)與內(nèi)內(nèi)業(yè)取得聯(lián)系系，不能隨便便更改料表，加加工好的鋼筋筋堆碼整齊并并作好標(biāo)識(shí)。8.5、方案編制制計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目總總包管理模式式特點(diǎn)以及工工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)，需編制以以下專(zhuān)項(xiàng)施工工方案以及相相應(yīng)的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)術(shù)交底）等（不不包含總包項(xiàng)項(xiàng)目部編制）。序號(hào)施工方案名稱(chēng)預(yù)計(jì)完成日期編制人審核人審批人備注1地下室底板大體積積混凝土施工工方案汪成鵬周永平王震2地下室結(jié)構(gòu)施工方方案汪成鵬周永平王震3巨柱結(jié)構(gòu)施工方案案汪成鵬周永平王震4核心筒剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方案汪成鵬周永平王震5模板方案汪成鵬周永平王震6高支模方案汪成鵬王強(qiáng)劉波7核心筒四周防護(hù)方方案汪成鵬王強(qiáng)王震8電梯井安全防護(hù)及及操作平臺(tái)施施工方案汪成鵬王強(qiáng)王震9后澆帶施工方案汪成鵬王強(qiáng)王震10結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量量通病預(yù)防及及處理措施汪成鵬王強(qiáng)王震11測(cè)量方案左育才王強(qiáng)王震12同條件養(yǎng)護(hù)方案汪成鵬王強(qiáng)王震13其它特殊技術(shù)措施施汪成鵬王強(qiáng)王震8.6、四新推廣廣計(jì)劃建筑業(yè)“十項(xiàng)”新新技術(shù)中的十十大項(xiàng)1、地基基礎(chǔ)和地下下空間工程技技術(shù)1.1灌注樁后注注漿技術(shù)2、混凝土技術(shù)2.7超高泵泵送混凝土技技術(shù)3、鋼筋及預(yù)應(yīng)力技技術(shù)3.1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)應(yīng)用技術(shù)3.3大直徑鋼筋筋直螺紋連接接技術(shù)4、模板及腳手架技技術(shù)4.4組拼式大模模板技術(shù)4.6液壓爬升模模板技術(shù)4.7大噸位長(zhǎng)航航程油缸整體體頂升模板技技術(shù)4.11附著升降降腳手架技術(shù)術(shù)7、綠色施工技術(shù)7.1基坑施工封封閉降水技術(shù)術(shù)7.2施工過(guò)程水水回收利用技技術(shù)7.3預(yù)拌砂漿技技術(shù)7.4外墻自保問(wèn)問(wèn)題系施工技技術(shù)7.10太陽(yáng)能與與建筑一體化化應(yīng)用技術(shù) 7.11供熱計(jì)量量技術(shù)7.12建筑外遮遮陽(yáng)技術(shù)8、防水技術(shù)8.3預(yù)備注漿系系統(tǒng)施工技術(shù)術(shù)8.4遇水膨脹止止水膠施工技技術(shù)8.7聚氨酯防水水涂料施工技技術(shù)9、抗震加固與檢測(cè)測(cè)技術(shù)9.7深基坑施工工監(jiān)測(cè)技術(shù)9.8結(jié)構(gòu)安全性性檢測(cè)技術(shù)10、信息化應(yīng)用技術(shù)術(shù)10.1虛擬仿真真施工技術(shù)10.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管管理及工程遠(yuǎn)遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)術(shù)10.5工程項(xiàng)目目管理信息化化實(shí)施集成應(yīng)應(yīng)用及基礎(chǔ)信信息規(guī)范分類(lèi)類(lèi)編碼技術(shù)10.7項(xiàng)目多方方協(xié)同管理信信息化技術(shù)8.7、工法、專(zhuān)專(zhuān)利、論文及及技術(shù)總結(jié)編編制計(jì)劃計(jì)劃名稱(chēng)選題編制人審核人完成時(shí)間備注工法勁性鋼板墻施工工工法汪成鵬王強(qiáng)2015年1月專(zhuān)利基坑移動(dòng)式安全籠籠梯汪成鵬王強(qiáng)2014年7月鋼板墻中對(duì)拉螺桿桿的回收利用用汪成鵬王強(qiáng)2014年6月論文新型支模材料方鋼鋼管的運(yùn)用與與推進(jìn)汪成鵬王強(qiáng)2014年7月超深地下室結(jié)構(gòu)交交叉配合施工工技術(shù)總結(jié)汪成鵬王強(qiáng)2014年9月技術(shù)總結(jié)解決型鋼砼組合結(jié)結(jié)構(gòu)中鋼筋綁綁扎難題汪成鵬王強(qiáng)2014年9月8.8、工程分部部分項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃工程驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間資料備齊時(shí)間1地基基礎(chǔ)驗(yàn)收2014.12..202014.12..152主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收收2016.1.2202016.1.1103主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2017.2.1152017.2.1109竣工驗(yàn)收2017.10..242017.10..158.9、進(jìn)度管理理計(jì)劃施工進(jìn)度度計(jì)劃控制采采用四級(jí)控制制制度，一級(jí)級(jí)為總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，二級(jí)為為節(jié)點(diǎn)完成計(jì)計(jì)劃，三級(jí)為為季、月進(jìn)度度計(jì)劃，四級(jí)級(jí)為周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。下一級(jí)級(jí)計(jì)劃必須要要保證上一級(jí)級(jí)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。級(jí)別名稱(chēng)內(nèi)容及作用一級(jí)總進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：20112年4月16日竣工時(shí)間：20117年10月24日二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃地下室封頂:22014年10月20日主體1/2結(jié)構(gòu):22015年12月1日

主體封頂:20116年12月14日

2017年10月24日竣工驗(yàn)收收三級(jí)季、月進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)節(jié)點(diǎn)要求安排排四級(jí)周進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況況合理安排，如如有延期，采采取趕工措施施。8.10、質(zhì)量控控制計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工程是一個(gè)系系統(tǒng)工程，必必須全員參與與，全過(guò)程控控制，才能達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程程目標(biāo)。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及作用1事前控制開(kāi)工前就制定《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理策劃》等，制制定專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，明確確質(zhì)保措施、預(yù)預(yù)防措施，并并做好技術(shù)交交底工作。2事中控制施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及及時(shí)整改。3事后控制如因各種原因出現(xiàn)現(xiàn)了不合格品品，應(yīng)及時(shí)采采取補(bǔ)救措施施。4反饋、總結(jié)遵循PDCA原則，及及時(shí)總結(jié)，不不斷優(yōu)化質(zhì)量量管理方法。8.11、安全管管理計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1安保體系的建立組織體系的建立，明明確責(zé)任分工工。2危險(xiǎn)源與環(huán)境因素素識(shí)別、評(píng)價(jià)價(jià)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的的危險(xiǎn)因素進(jìn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)3專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案案