湟中縣渠道施工組織設計

PAGE【合同編號:2015-YL-224】施工組織設計投標人：湟中縣水電開發(fā)總公司（蓋單位章）法定代表人或委托代理人：（簽名）2015年11月24日目錄HYPERLINK\l"_Toc419114026"第一章總則HYPERLINK\l"_Toc419114027"第二章施工布署及組織機構HYPERLINK\l"_Toc419114031"第三章施工方法及方案HYPERLINK\l"_Toc419114032"第四章施工質量及其保證體系HYPERLINK\l"_Toc419114033"第五章施工進度計劃、投入勞動力與設備計劃HYPERLINK\l"_Toc419114034"第六章工期保證措施HYPERLINK\l"_Toc419114035"第七章降低成本的措施HYPERLINK\l"_Toc419114036"第八章文明施工與安全生產HYPERLINK\l"_Toc419114037"第九章臨時用地措施HYPERLINK\l"_Toc419114038"第十章環(huán)境保護HYPERLINK\l"_Toc419114039"第十一章維護社會治安與當?shù)卮迕膮f(xié)調HYPERLINK\l"_Toc419114040"第十二章農民工工資支付及農民工工資拖欠應急措施HYPERLINK\l"_Toc419114041"附件一：擬投入本標段的主要施工設備表HYPERLINK\l"_Toc419114042"附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表HYPERLINK\l"_Toc419114043"附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度橫道圖附表五：施工平面布置圖HYPERLINK\l"_Toc419114044"附表六：臨時用地計劃表HYPERLINK\l"_Toc419114045"第一章總則1.1、工程概況勝利水庫引水渠距縣城魯沙爾鎮(zhèn)26km，距省會西寧市53km，海拔高程2690—2890m。引水渠是勝利水庫灌區(qū)的一部分，灌區(qū)共涉及共和鎮(zhèn)的石城、山甲、王家山、轉咀、蘇爾吉、前營、后營、上直溝、尕莊、蔥灣、木場等十一個村，受益農戶3552戶，總人口15041人,總耕地面積44526畝，旱地25104畝，水澆地19422畝。1.1.1、引水口現(xiàn)狀勝利水庫引水渠現(xiàn)有引水口1座，閘墩采用M7.5漿砌石，進水閘采用1.5m×1.2m鋼制閘門，溢流壩采用C20混凝土。1.1.2、引水渠現(xiàn)狀勝利水庫引水渠全長15.279km，渠道沿線按不同地形條件、不同地質條件有M7.5漿砌石梯形明渠、M7.5漿砌石矩形明渠、矩形鋼板渡槽、C20砼矩形暗渠、Φ800鋼管渡槽、C20砼矩形明渠、C20砼預制板護梯形渠、土渠，共8種不同的渠道斷面形式。其中M7.5漿砌石梯形明渠有3144m，M7.5漿砌石矩形明渠有3646m，矩形鋼板渡槽有85m，C20砼矩形暗渠有2242m，Φ800鋼管渡槽有40m，C20砼矩形明渠56m，C20砼預制板護梯形渠有199m，土渠5867m。湟中縣勝利水庫引水渠引水口位于青海省湟中縣境內的盤道溝上。盤道溝屬湟水右岸一級支流，發(fā)源于青陽山煙貴峽，河源海拔4016m。引水口位置位于盤道溝主流——東岔大河上，東岔大河自南向北流，流經湟中縣共和鎮(zhèn)的盤道村，在西臺村附近青石坡與西岔河匯合后稱盤道溝，繼續(xù)向北流，于湟源縣的石崖村注入湟水河。盤道溝流域面積160.3km2，河長32.8km，河道平均比降34.9‰。盤道溝屬山溪性河流，常年流水，山坡穩(wěn)定，植被良好，水流清澈，泥沙含量較少，河床主要為砂礫石，河床寬30-80m，水量主要靠降水補給。河源年降水量600mm以上，河口年降水量500mm左右。項目區(qū)屬內陸高原大陸性氣候，其主要氣候特征是：冬季漫長干燥，夏季短促溫和，秋季涼爽多雨，春季干旱多風，冰結期長，農耕短促，光照充足，日照時間長，太陽輻射強，垂直氣候帶變化大。湟中縣氣象站有多年觀測資料，且觀測項目較全，精度較高，可作為項目依據(jù)站。根據(jù)湟中縣氣象站氣象要素統(tǒng)計結果：項目區(qū)年平均氣溫3.8℃，最熱月（7月）平均氣溫11～17℃，極端最高氣溫29.4℃，極端最低氣溫-31.7℃；平均風速2.1m/s，最大風速20m/s，年降水量523mm，一日最大降水量52.3mm；全年日照時數(shù)2588.3h；日照百分率為58.0%；年平均相對濕度64%；年蒸發(fā)量833.3mm（E601蒸發(fā)皿）。工程區(qū)位于西寧盆地西南部邊緣，拉脊山北側，地形總趨勢是南高北低；按地貌形態(tài)及成因，總體上將區(qū)內地貌可劃分為侵蝕構造中高山區(qū)、侵蝕剝蝕低山丘陵區(qū)、侵蝕堆積河谷平原區(qū)三個地貌單元：區(qū)內地形起伏較大，海拔高程在2800-3500m，相對高差達300m。工程所需天然建材主要為混凝土粗細骨料、墊層和塊石料，砂石料從通海拉運，塊石料從石板溝拉運，運距分別為35km、30km。工程建設主要內容：新建引水口1座，埋設Φ800的K9級球墨鑄鐵管5.7km，檢查井4座、退水井1座、穿河3處（60m），退水一處（45m），布設管道鎮(zhèn)、支墩合計74座。1.2、施工總工期根據(jù)招標文件的規(guī)定，本合同全部工程的總施工日歷工期為206天。計劃開工日期：2015年12月8日，計劃完工日期：2016年6月30日前。第二章施工布署及組織機構2.1、組織機構設置為了保證湟中縣勝利水庫引水渠（0+000-6+354段）維修改造工程（以工代賑）的順利實施，總公司成立工程項目經理部，代表總公司負責該項目的實施，項目經理部由參加過類似工程建設的有關人員擔任項目經理、技術負責人，下設工程技術部、工程質檢部、工程安全部、合同計財部和物資設備部。2.2、項目經理組織機構項目經理部，由高級工程師1名，工程師3名，助理工程師1名，技工5名、中級會計師1名組成，項目經理部下設工程技術部，工程質檢部、工程安全部、合同計財部、物資設備部。項目經理部是施工管理的中心機構，全面負責全工地的一切事務，代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性目標；組織精干高效的項目管理班子，對最終產品和業(yè)主全面負責；對作業(yè)層負管理和服務職責，建立內部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關人員解釋和說明項目的重要文件。項目經理部組織機構圖：項目經理部工程技術部工程質檢部工程安全部合同計財部物資設備部2.3、主要崗位職責：2.3.1、項目經理2.3.1.1、對質量體系在本單位的貫徹、執(zhí)行負責。建立健全各級崗位責任，并監(jiān)督落實。2.3.1.2、參加本工程項目的合同評審。2.3.1.3、負責簽訂勞務合同，并對勞務方實施有效控制及管理。2.3.1.4、批準本工程項目施工組織設計，參加施工圖會審及技術交底，并依次合理組織施工。掌握項目的質量情況，對影響質量的人、機、料各因素進行有效控制。參加隱蔽工程檢查和工程分部分項、階段及竣工驗收。2.3.1.5、負責審批機械設備和物資采購需用計劃，對顧客提供的物資產品的質量負責并與顧客保持聯(lián)絡。2.3.1.6、執(zhí)行產品標識的有關規(guī)定，審批因生產急需未經檢驗而緊急放行/例外放行的產品通知單，并實施控制、管理，以便進行產品追溯。2.3.1.7、參加重大質量事故的調查分析，主持一般質量事故的調查、分析處理。2.3.1.8、按規(guī)定要求，對工程和最終產品的搬運、貯存實施管理、控制。2.3.1.9、負責落實本項目經理部所屬工程項目的服務工作。2.3.1.10、負責實施工程防護，確保其質量直至工程交付。2.3.1.11.對其負責的工程項目的質量負直接責任。2.3.2、項目技術負責人2.3.2.1、協(xié)助項目經理對所屬項目質量管理工作進行組織和領導。2.3.2.2、負責施工全過程技術、質量、安全管理，組織編制本項目的施工組織設計，并審查本工程項目的施工組織設計，報批后負責實施，組織施工圖會審，技術交底，審批關鍵工序施工方案，主持特殊過程能力預先鑒定并進行工藝指導，參加隱蔽工程檢查和工程分部分項、階段、竣工驗收，并負責組織整編各類驗收資料。2.3.2.3、負責檢驗、試驗狀態(tài)的控制、管理，對進場物資組織驗收、標識，嚴格執(zhí)行“三檢制”，審批例外放行。2.3.2.4、負責本項目經理部所使用的檢驗、測量、試驗設備的建檔、校準、維護等管理工作，確保滿足規(guī)定要求。2.3.2.5、負責輕微和一般不合格品的評審和處理，參加質量事故的調查，分析和處理。2.3.2.6、負責落實糾正和預防措施。2.3.2.7、負責組織本項目經理部專業(yè)技術人員的技術考核和質量教育，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。認真落實安全生產和文明施工的規(guī)定和要求。2.3.2.8、正確采用確定和統(tǒng)計技術進行工程（產品）質量控制。2.3.2.9、負責建立工程施工技術檔案，工程交付后，確保完整歸檔。2.3.2.10、對所屬工程（產品）質量負直接技術責任。2.3.3、工程技術人員2.3.3.1.全面負責施工部位的技術管理工作，認真貫徹落實各項技術管理制度和措施。2.3.3.2、積極應用新工藝、新技術、新材料，努力降低工程成本，縮短施工工期。2.3.3.3.認真落實“三檢制”并做好相關技術復核。2.3.3.4、參加施工圖會審，技術交底；掌握合同情況，編制施工組織設計、施工方案及各項技術措施。2.3.3.5、實施測量放線工作，復核各項測量放線成果。2.3.3.6、參加解決技術難題工作，掌握施工放線、放樣、加工及結構圖繪制。2.3.3.7、參加不合格評審，實施處置方法及糾正、預防措施。2.3.3.8、整理各種驗收資料，繪制竣工圖并編寫技術報告。2.3.3.9、認真做好各項施工記錄，收集、編制工程技術資料，并確保完整歸檔。及時準確填報有關技術報表。2.3.3.10、正確應用統(tǒng)計技術進行工程（產品）質量控制。2.3.3.11、配合質檢員、試驗員、計量員做好施工檢驗、試驗及計量技術工作。2.3.3.12、對其負責的工作質量及工程（產品）質量負直接責任。2.3.3.13、工程施工項目部技術人員要周密安排好施工隊的作業(yè)內容，提高其工作效率，嚴防窩工現(xiàn)象的發(fā)生。一旦造成停工窩工現(xiàn)象的要追究具體技術人員的責任，并賠償其經濟損失。2.3.3.14、因施工技術人員的原因，造成施工放線錯誤，工程建筑物返工等事故的，項目部要嚴肅處理，并對當事人追究經濟責任。情節(jié)嚴重的要按公司有關規(guī)定執(zhí)行。2.3.4、質檢員2.3.4.1、負責工程（產品）全過程質量的檢查、檢驗和控制。2.3.4.2、進行工程隱、預檢及主體結構檢驗和簽證工作，對分部分項工程、單位工程進行質量檢查與核定。糾正違章施工，必要時有權下達臨時停工令，及時報主管領導處理。2.3.4.3、認真落實“三檢制”，在工程結算時，簽認工程質量情況。2.3.4.4、參加施工圖會審，技術交底，并制訂質量保證措施。2.3.4.5、檢查工程材料、成品、半成品的質量，制止使用不合格材料。2.3.4.6、整理竣工驗收有關資料，編寫質量檢測報告。2.3.4.7、負責工程（產品）質量總結和質量統(tǒng)計報表，建立工程質量臺帳，并及時上報有關報表。2.3.4.8、保證《單元工程質量等級評定表》的質量評定真實，準確和及時。2.3.4.9、負責產品檢驗、試驗狀態(tài)的標識。2.3.4.10、負責不合格品的隔離、記錄，參加評審，并對處置方法進行跟蹤檢查。2.3.4.11、應用統(tǒng)計技術進行工程（產品）質量分析和控制。2.3.4.12、負責質量資料的收集、整理和歸檔。2.3.4.13、對工程質量的檢驗和工作質量負直接責任。2.3.5、安全員2.3.5.1、認真貫徹執(zhí)行國家、上級及中心有關的安全生產方針、政策、規(guī)定及管理辦法。按施工組織設計等規(guī)定要求，制定項目工程（生產）安全措施，并實施現(xiàn)場安全管理。2.3.5.2、堅持安全教育，監(jiān)督檢驗特殊作業(yè)人員持證上崗及作業(yè)中的安全防護。2.3.5.3、參加傷亡事故檢驗，進行傷亡事故統(tǒng)計分析，并按規(guī)定及時上報落實糾正、預防措施。2.3.5.4、做好資料收集、整理工作，建立傷亡事故檔案。2.3.5.5、深入現(xiàn)場，監(jiān)督指導作業(yè)人員正確使用安全防護用品，研究不安全動態(tài)，制止違章。2.3.5.6、參加施工圖會審，技術交底，并負責安全生產分析、預測、預防事故發(fā)生的可能性。2.3.5.7、督促安全領導小組落實檢查制度，并負責向主管部門進行安全生產信息報告。2.3.5.8、監(jiān)督現(xiàn)場文明施工，并落實各項整改措施。2.3.5.9、對其負責的安全工作負直接責任。第三章施工方法及方案3.1、管溝開挖及回填3.1.1、開挖前準備工作開挖管溝前，做好必要的工程地質、水文地質及地下構筑物的調查(如電纜、水管等)及制定出相應的技術、安全措施，報監(jiān)理人審批?？赏谠囼灴?，檢查地質和地下水情況，核結開槽形式。地下水位高于溝底時，要采取排水措施，準備好必要的排水設備。3.1.1.1按照施工圖和管道設計說明規(guī)定及監(jiān)理人指示，測量管道中心線，槽邊坡，確定堆土范圍及布置堆放器材場地，并確定合理運輸交通路線。3.1.1.2占地范圍內的雜草、樹木、石塊等妨礙施工的障礙按監(jiān)理人的指令清除干凈，其溝、坎、陡坡等處于就予以平整，不得影響施工機具通行。管溝開挖可采用人工、機械或經監(jiān)理人批準的輕型機械、設備進行作業(yè)。3.1.2、管溝寬度3.1.2.1溝槽溝底寬度按監(jiān)理人的指令保證管子和接頭安裝以及管子胸腔回填、夯實的方便。3.1.2.2管溝溝底寬度按設計文件及監(jiān)理人的指令確定。3.1.2.3管溝開挖后，必須經監(jiān)理人檢查。檢查確需提出的補充開挖或增加支撐，監(jiān)理人下文通知必須按此執(zhí)行，直至達到設計要求為止，若用機械開挖管溝量，溝底寬度根據(jù)挖土機械的切削尺寸而定，滿足監(jiān)理人的指令。3.1.2.4若需要特殊設備安裝接頭時，則挖好接頭工作坑，達到監(jiān)理人要求為止。3.1.3、管溝邊坡在施工時，按設計要求及監(jiān)理人指令進行開挖，當挖深超過5m時，邊坡適當放緩或加筑平臺。機械挖溝邊坡比，確保溝邊土壤結構不被振動或破壞。3.1.4、開挖、回填技術規(guī)范管溝開挖時其斷面尺寸準確，溝底平直，溝內無塌方，無積水，無各種油類及雜物，轉角符合設計要求，其管溝檢查標準按監(jiān)理人要求進行。挖溝時，不允許破壞溝底原狀土，人工挖土留出10cm厚的余土，機械挖土需留出20-30cm厚的余土，在找平時再挖掉，若施工不慎，溝底原狀土結構破壞時，原狀土夯實填平。溝槽開挖深度超4m時，不得一人單獨工作。除非監(jiān)理人另有指令外，溝內工作人員的間距大于3m，嚴禁在溝內休息。在施工中，按監(jiān)理人指令排除管溝兩側，一切可能掉落傷人或撞擊管子的石塊、磚頭等。挖溝拋土后，堆土距溝槽邊的距離大0.3～0.8m，堆放高度低于1.5m。石方開挖段在安全允許范圍可采用爆破施工，在施工中，制定出安全措施，報監(jiān)理人批準后，由專人統(tǒng)一指揮。石方段管溝加深50mm，每側加寬大于400mm。下溝前用細土回填超挖的石方管溝，不用片石可碎石回填，回填厚度大于300mm。當管溝通過陡坡時，要防止管溝土壤被沖刷流失及管道裸露，施工時，制定必要措施，保證管道安全。一般可根據(jù)地形、水文、地質條件和監(jiān)理人的指令做好地表水的排放，挖截水溝，設置截水墻或圍墻等。3.1.5、管道基礎處理管道鋪設在未經擾動的原狀土上，如遇局部基礎松軟，適當加固。砂基礎采用不含有草根等有機雜物的粗、中砂，除非監(jiān)理人另指令，采用分層灑水夯實?；诪閹r石、半巖石或卵石層時，除監(jiān)理人另有規(guī)定外，均以鋪設厚度大于10cm的砂或砂礫層。當遇溝底土質不穩(wěn)定臺沼澤化、流砂或沉陷性土壤等情況時，制定相應措施，報監(jiān)理人批準，以確保鋪設質量。3.1.6、管道管溝清理要求：管道下溝工序由我公司項目部統(tǒng)一指揮，下溝前將管溝內塌方、石塊、雨水、積雪等清除干凈，并在36小時內報監(jiān)理人批準后方可下管。石方段管溝，松軟墊層厚度高于100mm，溝底平直無塊石，斷面尺寸符合監(jiān)理人要求。管道下溝與管溝開挖緊密配合，管溝開挖經監(jiān)理人檢查合格后立即下溝。管溝完成一段，管道下溝一段，回填30-50cm，待試水驗收合格后全部回填。管道必須放置在管溝中心，其左右誤差不得大于±100mm。3.2、管道鋪設安裝3.2.1、準備工作3.2.1.1、管道鋪設工作開始前，管溝的土方工程及管基必須經過監(jiān)理人驗收簽證。每段管道鋪設前15天，必須把用于工程上的管材、管件、閥門等材料的出廠合格證、檢驗證等報監(jiān)理人審批，未經監(jiān)理人批準的所有材料，不得用于工程任何部門。3.2.1.2、管道鋪設前，應對管道的安裝工程作出施工組織設計并報監(jiān)理人批準。3.2.2、硬聚氯已烯管鋪設3.2.2.1埋設于土中的硬聚氯已烯管鋪設完畢，管道周圍均應用細土或砂回填，其厚度不應小于0.15mm。3.2.2.2采用絲扣連接時，管端絲扣清潔，不亂絲，連接堅固，并留有2-3扣螺紋。3.2.2.3采用焊接時，焊口應清潔、平整、無油污。焊接前應先將焊口處管壁打毛。焊縫不得有斷裂、燒焦變色、分層鼓泡和凸瘤等缺陷，焊接處表面光潔。3.2.2.4采用粘結時，應先將管口清理干凈并干燥。涂抹粘合劑應薄而均勻，粘結牢固、嚴密、無空隙。3.2.2.5采用乘插口連接，管口清理干凈并干燥，膠圈安裝正確，防止膠圈擺放錯誤，安裝時管道擺放平直，用力均勻，防止膠圈移位。接口所用的橡膠圈沒有氣孔、裂縫、重皮及氣化等現(xiàn)象，裝填時橡膠圈應平整、壓實，不得有松動、扭曲、斷裂等現(xiàn)象。3.2.2.6采用管件連接，管件尺寸正確，連接牢固，管件若采用鋼制管件，管件加工必須把管內、外的焊疤清理干凈，局部凹坑深度不超過板厚的10%，且不大于2mm，否則應予補焊。鋼管接口所用的橡膠圈沒有氣孔、裂縫、重皮及氣化等現(xiàn)象，表面作防腐處理。3.2.3.鋼管及鋼制管件安裝3.2.3.1、鋼管安裝后，必須與鎮(zhèn)墩和錨栓焊接牢固，并將管內、外的焊疤清理干凈，局部凹坑深度不超過板厚的10%，且大于2mm，否則予補焊。鋼管接口所用的橡膠圈沒有氣孔、裂縫、重皮及氣化等現(xiàn)象，裝填時橡膠圈應平整、壓實，不得有松動、扭曲、斷裂等現(xiàn)象。3.2.3.2、焊接彎管起彎點不小于100mm，且不小于管外徑。3.2.3.3、除監(jiān)理人另有規(guī)定外，在管道焊縫上不得開孔。3.2.4、鋼管的水壓試驗符合規(guī)定：3.2.4.1、鋼管安裝后，除監(jiān)理人另有規(guī)定外，一般要進行整體或分段水壓試驗，分段長度和實驗壓力滿足設計要求；3.2.4.2、岔管作水壓實驗，其試驗壓力為最高工作壓力的1.25倍。3.2.4.3、鋼管試壓慢慢升至工作壓力，保持10分鐘，經檢查再升至試驗壓力，保持5分鐘，然后再降到工作壓力，保持3分鐘，并用0.5～0.1kg小錘在焊接兩側各150mm處輕輕敲擊，無滲水及異?，F(xiàn)象。3.2.4.4、管道在鋪設完畢后，按規(guī)范要求及監(jiān)理人指令進行分段試壓，試壓長度不宜超過0.5km。試壓后作好試壓記錄，并經監(jiān)理人檢驗合格后為止，其它管材鋪設安裝及試壓按規(guī)范要求及監(jiān)理人指令進行。3.2.5、蓄水池進、出水管安裝。3.2.5.1、與管道有關的管床、鎮(zhèn)墩等土建工程經檢查合格；3.2.5.2、與管道連接的設備中心線已找正合格；3.2.5.3、管道內部防腐或襯里等工作滿足監(jiān)理人要求；3.2.5.4、鋼管外徑及壁厚尺寸，偏差符合設計及規(guī)范要求；3.2.5.5、管道法蘭面與管道中心應互相垂直，兩端法蘭面平行，法蘭面凸臺的密封溝正常；3.2.6、法蘭連接要求：3.2.6.1、法蘭密封性能良好；3.2.6.2、法蘭連接時應保持平行，其偏差不大于法蘭外徑的15/1000，且不大于2mm；3.2.6.3、除監(jiān)理人另有規(guī)定外，螺栓孔中心偏差一般不超過孔徑的5%；3.2.6.4、法蘭連接應使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向一致，緊固后外露長度一般不宜大于2倍螺距。3.2.7、管道閥件的安裝。3.2.7.1、按設計核對閥件型號，確定安裝方向，調整閥門的操作機構和傳動裝置，使其動作靈活，指示準確，并注意其壓蓋螺栓需有足夠的調節(jié)余量；3.2.7.2、沿水流方向的閥件安裝中心線，閥件應水平垂直，與法蘭連接牢固、密封。3.3、砼施工3.3.1砼材料3.3.1.1粗細骨料3.3.1.1.1、砼骨料從甲方指定的砂石料加工廠進料；3.3.1.1.2、不同粒徑的骨料分別堆存，嚴禁相互混雜和混入泥土；3.3.1.1.3、堆存骨料的場地，有良好的排水設施；不宜堆成斜坡或錐體，以防產生分離；3.3.1.1.4、骨料貯倉有足夠的數(shù)量和容積，并維持一定的堆料厚度。砂料的堆放滿足砂料脫水的要求；3.3.1.1.5、細骨料的質量技術要求如下：細骨料的細度模數(shù)在2.5～3.0范圍內，每次所進的砂料進行細度模數(shù)測定，砂料質地堅硬、清潔、級配良好；砂料中有活性骨料時，必須進行專門試驗測定；砂的其它質量符合技術要求規(guī)定。3.3.1.1.6、粗骨料的質量要求符合以下規(guī)定：粗骨料的最大粒徑，不超過40mm，施工中所需骨料粒徑級配為二級配，分成5～20mm和20～40mm，最大粒徑為40mm。3.3.2水泥及各種外加劑3.3.2.1、水泥品種：水泥采用32.5號普通硅酸鹽水泥。3.3.2.2、發(fā)貨：每批水泥出廠前，對水泥的質量進行檢查復驗，每批水泥發(fā)貨時均附有出廠合格證。每批水泥運至工地后，對水泥進行抽樣檢測，當發(fā)現(xiàn)到貨水泥不符合技術要求時，不能使用。3.3.2.3、運輸：水泥運輸過程中注意其品種和標號不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮和運輸過程中對環(huán)境的污染。3.3.2.4、貯存：到貨的水泥按不同品種、標號、出廠批號，分別貯存在倉庫中，防止因貯存不當引起水泥變質。水泥出廠日期不超過三個月，水泥的堆放高度不得超過15袋。3.3.2.5、用于混凝土中的外加劑（包括減水劑、加氣劑、早強劑等），其質量符合有關技術要求，并有產品合格證。3.3.2.6、不同品種的外加劑分別儲存，在運輸與儲存中不能相互混裝，以避免交叉污染。3.3.3、施工用水施工用水采用就地泉水進行施工。3.3.4、砼配合比混凝土配合比通過試驗選定，在試驗前14天，將各種配合比試驗的配料、拌和、計劃報送監(jiān)理工程師審批。3.3.4.1、混凝土配合比設計按施工圖紙要求和監(jiān)理工程師指示，通過室內試驗成果進行混凝土配合設計，并報送監(jiān)理工程師審批?；炷了涠雀鶕?jù)鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候決定，盡量采用小塌落度，標準塌落度為3～5cm。3.3.4.2、在在施工過程中中混凝土配合合比調整，必必須得到監(jiān)理理工程師的批批準。3.3.4.3、拌拌制混凝土時時，嚴格遵守守試驗室提供供并經監(jiān)理工工程師批準的的混凝土配料料單進行配料料，嚴禁擅自自更改配料單單，用拌和設設備拌和，嚴嚴禁人工拌和和。在拌和時時所需要的稱稱量、指示、記記錄設備都有有防塵措施，稱稱量設備計量量準確，并按按監(jiān)理工程師師的指示，定定期校核稱量量設備的精度度。3.3.4.4、混混凝土拌和后后用機動翻斗斗車迅速運達達澆筑地點，運運輸中沒有分分離、漏漿和和嚴重的泌水水現(xiàn)象?；炷寥雮}時防防止離析，垂垂直落距小于于2m，當垂直落落距大于2m時，通過溜溜槽入倉。3.3.4.5、砼砼取樣按監(jiān)理理工程師指示示，在拌和機機出口取樣測測定濕容重，并并向監(jiān)理工程程師提交選用用材料及產品品質量證明書書。3.3.4.6、每每分項工程砼砼澆筑前7天，提交一一份砼施工措措施計劃，報報送監(jiān)理工程程師審批，其其內容包括：：水泥、鋼筋筋的供應計劃劃，骨料的采采購計劃和施施工進度計劃劃，主要設備備和設施的配配備，施工方方法、施工進進度計劃安排排單。在編制制砼澆筑程序序時，根據(jù)分分項工程的特特點，編制相相應的澆筑程程序，并報監(jiān)監(jiān)理工程師批批準。3.3.4.7、混凝土澆筑筑主要由模板板、鋼筋、砼砼等多種工序序共同完成，主主要施工程序序：如下圖水泥水泥砂、石骨料拌制砼配料料料料理砂、石骨料拌制砼配料料料料理水外加劑水外加劑拆模養(yǎng)護澆筑砼鋼筋加工、安裝拆模養(yǎng)護澆筑砼鋼筋加工、安裝模板修理模板加工、安裝模板修理模板加工、安裝3.3.4.8、模模板工程是鋼鋼筋砼工程的的重要組成部部分，特別是是在現(xiàn)澆鋼筋筋砼結構施工工中占有主導導地位，它決決定施工方法法和施工機械械的選擇，直直接影響工期期和工程成本本。模板直接與砼接觸觸，一是保證證砼筑成設計計要求的形狀狀和尺寸；二二是承受自重重和作用它上上面的重量，所所以模板除了了形狀和尺寸寸外，還具有有一定的剛度度和強度，保保證澆筑砼時時不發(fā)生變形形、位移；三三是要求模板板構造簡單，裝裝拆方便，便便于鋼筋的綁綁扎和安裝，滿滿足砼的澆筑筑和養(yǎng)護。柱模板采用兩片相相對的內拼板板和兩片相對對的外拼板，柱柱模底部留有有清渣口，便便于清理底部部的垃圾，安安裝柱模前，應應先綁好鋼筋筋，標出軸線線和標高，并并將標高線標標在鋼筋上，確確認標高和垂垂直度無誤，拼拼裝柱模中間間用水平撐和和剪刀撐相互互拉結。四周周應設斜撐，以以確保垂直度度。池壁模板有相對的的兩片側模和和支撐體系組組成，由于側側模較高，應應設立楞和橫橫杠，兩邊設設斜層，保證證池壁垂直度度。池蓋模板。由于池池蓋模板是懸懸空的，砼不不僅對側模有有側壓力，而而且有垂直壓壓力。池蓋模模板的底模用用木板或定型型模板組成，鋪鋪設在楞木上上，楞木的間間距不大于2m，楞木支承承在撐頂住，撐撐應墊木楔塊塊，以便于調調整池蓋底標標高，撐下應應放墊木，撐撐跨度不大于于2m。模板拆除。模板拆拆除在混凝土土強度達到70%后進行，拆拆除后的模板板及時清理，并并在與混凝土土的結合面刷刷涂隔離劑，模模板拆除后，在在水泥終凝后后及時灑水養(yǎng)養(yǎng)護，保持混混凝土外露面面的濕潤，濕濕潤時間不小小于14天。砼澆筑。砼澆筑前前檢查模板的的位置、鋼筋筋的規(guī)格、數(shù)數(shù)量、接頭系系數(shù)是否正確確，清除模板板內的木屑或或雜物，砼配配料要準確稱稱量，嚴格控控制配合比，根根據(jù)現(xiàn)場的砂砂石料的含水水率，對配合合比進行換算算，以確保砼砼的質量。砼砼攪拌時間適適當，攪拌采采用機械攪拌拌，機械振搗搗，澆筑應分分層澆筑，每每層為30cm，澆筑應連連續(xù)進行，最最大間歇時間間不超過水泥泥初凝時間，振振搗時至少直直下，快插慢慢拔。插點要要均勻，振動動時間要適宜宜，振動棒不不得碰鋼筋。砼養(yǎng)護采用自然養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。砼的質量檢查。砼砼在施工中，質質檢員跟班作作業(yè)，在澆筑筑過程中，對對原材料的質質量、配合比比和塌落度每每一工作班至至少檢查兩次次，砼的外觀觀不應有蜂窩窩、麻面、孔孔洞、露筋、縫縫隙及夾層、裂裂縫。3.4、球墨管道的主要施施工方法3.4.1、球墨墨管安裝3.4.1.1、球墨鑄鐵管管道安裝（膠膠圈接口）的的工藝流程（如如下）3.4.1.2、溝槽開挖形形式根據(jù)設計圖中設計計管道的規(guī)格格及埋置深度度以及規(guī)范要要求來確定溝溝槽開挖的形形式。a.槽幫坡度度的確定：槽槽深h<3.0米時，槽幫坡坡度i為1：0.25；b.槽底工工作面的確定定，管道一側工工作面寬度情情況詳見下表表：管道結構外徑D11管道一側的工作面面b1金屬管道D1=8008003.4.1.3、開挖方法3.4.1.3..1、土方開挖采采用機械開挖挖，槽底預留留20cm由人人工清底。開開挖過程中嚴嚴禁超挖，以以防擾動地基基。對于有地地下障礙物（現(xiàn)現(xiàn)況管纜）的的地段由人工工開挖，防止止破壞。3.4.1.3..2、溝槽開挖盡盡量按先深后后淺順序進行行，以利排水水。3.4.1.3..3、挖槽土方處處置,按現(xiàn)場暫存存、場外暫存存、外棄相結結合的原則進進行。開槽土土方凡適宜回回填的土選擇擇妥善位置進進行堆放，但但不得覆蓋測測量等標注，均均暫存于現(xiàn)場場用于溝槽回回填?；靥钔镣潦┕で爸贫ǘê侠硗练秸{調配計劃，作作好土方平衡衡少土方外運運及現(xiàn)場土方方調運。3.4.1.3..4、開槽后及時時約請各方有關人員驗驗槽，槽底驗驗收后方可進進行下道工序序。如遇槽底底土基不符合合設計要求，及及時與設計、監(jiān)監(jiān)理單位及地地質勘探部門聯(lián)系，共共同研究基底底處理措施，處理完成驗收后,方可進行下道工序。(1)、下管在溝槽檢底后，經經核對管節(jié)、管管件位置無誤誤后立即下管管。下管時注注意承口方向向保持與管道道安裝方向一一致，同時在在各接口處掏掏挖工作坑，工工作坑大小為為方便管道撞撞口安裝為宜宜。(2)、清理承口清刷承口，鏟去所所有粘結物，如如砂子、泥土土和松散土涂涂層及可能污污染水質、劃劃破膠圈的附附著物。(3)、清理膠圈，上上膠圈將膠圈清理潔凈，上上膠圈時，使使膠圈彎成心心形或花形放放在承口槽內內就位，并用用手壓實，確確保各個部位位不翹不扭。膠膠圈存放注意意避光，不要要疊合擠壓，長長期貯存在盒盒子里面，或或用其他東西西罩上。(4)、清理插口表表面插口端是圓角并有有一定錐度，在在膠圈內表面面和插口外表表涂刷潤滑劑劑（食用油），潤潤滑劑均勻刷刷在承口內已已安裝好的橡橡膠圈表面，在在插口外表面面刷潤滑劑刷刷到插口坡口口處。(5)、接口插口對承口找正，支支立三角架，掛掛手扳葫蘆，套套鋼絲繩，扳扳動手扳葫蘆蘆，使插口裝裝入承口，并注意撞口口一定要撞到到白線的位置置，保證角度度≯3度。(6)、檢查第一節(jié)管與第二節(jié)節(jié)管安裝要準準確，管子承承口朝來水方方向。安完第第一節(jié)管后，用用鋼絲繩和手手板葫蘆將它它鎖住，以防防止脫口。安安裝后，檢查查插口推入承承口的位置是是否符合要求求，用探尺插插入承插口間間隙中檢查膠膠圈位置是否否正確，并檢檢查膠圈是否撞勻。(7)、安裝注意事事項1）管子需要截短時，插插口端加工成成坡口形狀，割割管必須用球球墨鑄鐵管專專用切割機，嚴嚴禁采用氣焊焊切割。2）上膠圈之前注意，不不能把潤滑劑劑涂刷在承口口內表面，避避免導致接口口失敗。(8)、溝槽回填1）水壓試驗前，除除接口處管道道回填至管頂頂50cm以上。2）管道兩側回填高高差不超過20cm。3）回填分層進行。管管道兩側和管管頂以下50cm用木夯夯實實，每層虛鋪鋪厚度不大于于20cm；管頂以上50cmm至地面用蛙蛙式打夯機夯夯實，每層虛虛鋪厚度20-255cm；應做到夯夯夯相連，一一夯壓半夯。4）分段回填時，相相鄰兩段接茬茬呈階梯形。5）回填壓實度標準準:胸腔部分≥95％％,管頂以下500mm范圍內≥92％,管頂以上500mm范圍內≥90％,路面以下部部分符合道路路專業(yè)要求。(9)、水壓試驗1）進行水壓實驗應應統(tǒng)一指揮，明明確分工，對對后背、支墩墩、接口、排排氣閥等都應應規(guī)定專人負負責檢查，并并明確規(guī)定發(fā)發(fā)現(xiàn)問題時的的聯(lián)絡信號。2）管道接口完成后后，用短管甲甲、短管乙及及盲板將試壓壓管段兩端及及三通處封閉閉，試壓管段段除接口外填填土至管頂以以上50cmm并夯實。做做好后背及閘閘門、三通等等管件加固。由由低點進水，高高點排氣，注注滿水后浸泡泡24小時后，在在試驗壓力下下10minn降壓不大于于0.05MMpa時，為為合格。3）水壓實驗應逐步步升壓，.每次升壓以以0.2Mppa為宜，每每次升壓以后后，穩(wěn)壓檢查查沒有問題時時再繼續(xù)升壓壓。4）冬季進行水壓時時應采取防凍凍措施?？蓪⒐艿阑靥钔镣吝m當加高，用用多層草簾將將暴露的接口口包嚴；對串串水及試壓臨臨時管線纏包包保溫，不用用水時及時放放空。5）水壓實驗,后背背、支撐、管管端等附近不不得站人，檢檢查應在停止止升壓時進行行。(10)、沖洗、消消毒1）管道沖洗前應制制定沖洗方案案，管道沖洗洗時流量不應應小于設計流流量或不小于于1.5m//s流速。沖沖洗時應連續(xù)續(xù)進行,排出口水色色透明度與入入口處目測一一致即為合格格。2）沖洗時間應安排排在用水量較較小、水壓偏偏高的夜間進進行。選好排排放地點,確保排水線線路暢通,排水管截面面不得小于被被沖洗管的11/2。(11)、質量標準準檢查井允許偏差表表序號項目允許偏差（mm）1井室尺寸長、寬、直徑+202井筒直徑+203井口高程+20+204路面與道路一致5爬梯安裝水平及垂直間距、外外露長±10管道安裝允許偏差差見下表項目允許偏差檢測頻率工序槽底高程（mm）1510m一點開槽砂墊層高程（mmm）510m兩點砂墊層對口高程（mm）+510m兩點管道安裝對口中線位移（mmm）+205m一點管道安裝穩(wěn)壓5min壓力力降（Mpaa）0.1每口一次水壓試驗覆土半年后豎向變變位（mm）——每口兩次檢測覆土15天豎像變變位（mm）——每口兩次檢測軸線位置3010m一點管道安裝高程+203.5、磚砌體工工程本工程中入戶閥門門井分項工程程主要是磚砌砌體，在施工工中嚴格控制制配合比，保保證砂漿強度度滿足設計要要求，正常溫溫度條件下，嚴嚴禁干磚砌筑筑，禁止?jié)M鋪鋪灰砌筑，保保證砂漿飽滿滿度不低于85%。3.6、鋼筋工程程一般規(guī)定：進廠鋼鋼筋應有出廠廠合格證或試試驗報告單，并并按現(xiàn)行國家家有關標準規(guī)規(guī)定，抽取式式樣做力學性性能試驗，合合格后方可使使用。3.6.1、縱向向受力鋼筋的的實測值符合合GB502205-922第3.1.3條規(guī)定，否否則不能使用用，全部箍筋筋用135彎鉤，彎鉤鉤部分長度不不小于直徑的的10培。3.6.2、鋼筋筋的級別、種種類和直徑按按設計要求采采用。當需要要代換時，征征得設計單位位的同意，并并填寫鋼筋代代換和設計變變更聯(lián)系單。3.6.3、鋼筋筋集中下料，集集中加工，根根據(jù)每分項工工程的特點，施施工員對鋼筋筋的放樣加工工單進行審核核，無誤后方方可加工。3.6.4、加工工成型后的鋼鋼筋經過外形形尺寸檢查合合格后按編號號拴上料牌，在在指定堆放地地場地分別堆堆放整齊。3.6.5、制作作好各種厚度度的砼保護層層墊塊。3.6.6、制定定鋼筋綁扎程程序，鋼筋級級別、直徑、根根數(shù)和間距均均符合設計要要求。3.7、模板工程程根據(jù)各分項工程的的特點，模板板主要采用組組合鋼模板，結結合現(xiàn)場的施施工條件，模模板組裝采用用現(xiàn)場裝拆方方法，支撐統(tǒng)統(tǒng)一采用木支支撐，對小型型預制構件模模型進行特殊殊加工。3.7.1、保證證構件的形狀狀尺寸及相互互位置的正確確，使模板具具有足夠的強強度、剛度、穩(wěn)穩(wěn)定性，能承承受新澆筑的的重量和側壓壓力以及各種種施工荷載。3.7.2、模板板的支承系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)模板的的荷載和構件件的剛度進行行布置。3.7.3、拆模模時間控制在在強度達70％以上，以以不損壞砼棱棱角為準。3.8、預制件預預制預制件嚴格按施工工圖紙技術進進行。在預制制前7天，提交一一份預制制作作安裝的施工工措施計劃，設設施配置，預預制制作安裝裝措施和方法法及施工進度度計劃安排等等，報送監(jiān)理理工程師批準準。制作現(xiàn)場：制作預預制砼的場地地平整堅實，設設置必要的排排水設施，保保證砼澆筑和和振搗不引起起沉陷變形。模板安裝和拆除根根據(jù)施工圖紙紙或監(jiān)理工程程師指示進行行模板的安裝裝，模板安裝裝牢固，模板板拆除在砼強強度達到90%以上方可拆拆除，拆除側側、主面模型型時，保證不不變形和棱角角完整。制作偏差：預制尺尺寸符合施工工圖紙要求，其其長度允許誤誤差±10mm，橫斷允允許誤差±5mm，不連續(xù)續(xù)裂縫小于00.1mm，邊邊角無損傷。第四章施工工質量及其保保證體系4.1、工程質量量方針及質量量目標我公司的質量方針針是：科學管管理、規(guī)范施施工、優(yōu)質服服務、質量一一流。本工程質量目標是是：單元工程程合格率100%，單元工程程優(yōu)良率90%以上，工程程一次交驗合合格率100%，單位工程程優(yōu)良率80%，確保優(yōu)良良工程，爭創(chuàng)創(chuàng)省優(yōu)質工程程。4.2、質量管理理機構設置根據(jù)本工程實際需需要及GB/T119001——2000、ISO90001：2000控制體系的的要求，擬在在本施工項目目設置質量管管理領導小組組監(jiān)督質量控控制程序順利利運行，設置置質量檢查組組負責工程質質量的全過程程管理和控制制，成立試驗驗室負責整個個工程的檢測測試驗工作，作作業(yè)班組為施施工質量保證證人，材料采采購員為原料料保證人，班班組為施工質質量復核檢查查人，質量檢檢查組為施工工質量終檢負負責人。4.3、質量管理理領導小組組長：項目經理副組長：項目總工工程師、質檢檢部部長成員：技術部部長、物物資設備部部部長、各工段段負責人、試試驗組長、質質檢員。4.4、質量保證證體系由組織體系、思想想體系、控制制體系三部分分組成，建立立思想體系為為基礎，組織織體系為保障障，控制體系系為保證措施施，質量管理理制度來規(guī)范范質量管理行行為的嚴密質質量保證體系系：（體系圖圖見下頁）質量保證體系圖：：質量領導體系組織體系質量檢查組工程技術組物質機械組質量管理目標確定定質量記錄控制質量保證體系檢驗和試驗控制施工過程的質量控控制控制體系材料質量控制檢驗、測量、試驗驗設備控制施工準備的質量控控制文件和資料的質量量控制質量回訪和培訓控控制思想體系預防為主的原則全員質量意識教育育4.5、質量檢查查機構：項目經理部項目經理部試驗室施工班組施工員＋質檢員質檢部試驗室施工班組施工員＋質檢員質檢部4.6、質量職責責劃分單位控制要素項目經理項目總工技術部質檢部試驗室物機組土石方工段管道安裝建筑物段管理職責●○●○○○○○○質量體系●○●○○○○○文件資料控制●○○○○○○○采購●○○○●●○○○品●○○○●●○○○產品標識和可追溯溯性●○○○○○○○過程控制●○●●○○○○○檢驗和試驗●○●○○○○○檢驗、測量和試驗驗設備控制●●●○○○檢驗和試驗狀態(tài)●○●○○○○○不合格產品的控制制●○●○○○○○搬運、貯存●○●●○○○糾正和預防措施●●○○○○○○防護●●○○○○○○質量記錄控制●●○○○○○○內部質量控制●○●○○○○○注：●主管部門○相關部門4.7、質量管理理制度4.7.1、會議議制度每周召開一次由質質量管理小組組主持的工程程質量通報會會，由各工程程段抓質量的的負責人匯報報一周來已完完工程的每道道工序檢查情情況，領導小小組在充分查查找不足和協(xié)協(xié)調各班組、各各工種、各工工序工作的基基礎上，對下下周要完成工工程的質量檢檢查控制工作作做出詳細安安排。各班組、分部工程程開工前，召召開“三級”技術交底會會議，每級交交底都詳細記記錄存查。項項目技術部對對工程質檢、各各作業(yè)段及相相關負責人交交底，各單位位負責人對各各班組長（施施工員、質檢檢員）交底，各各班組長對作作業(yè)人員交底底，技術交底底詳細記錄，存存檔備查。不定期召開質量缺缺陷處理分析析會。針對出出現(xiàn)的質量缺缺陷，做到及及時發(fā)現(xiàn)、及及時處理，并并對缺陷發(fā)生生的原因進行行分析，按照照“缺陷產生的的原因不查清清、不放過，主主要責任者及及群眾不受到到教育不放過過，整改措施施不落實不放放過”的原則進行行處理。4.7.2、學習習制度每周進行一次由質質量領導小組組組織全員參參加的“質量意識教教育”專題學習。通通過學習質量量控制文件，管管理制度并結結合本工程實實際，認識質質量的重要性性，樹立“質量責任重重于泰山”的思想和“質量第一、預預防為主”的意識。項目經理部每周組組織一次技術術學習。組織織施工員、質質檢員、各工工序班組長和和各工段負責責人參加的，以以學習技術文文件、規(guī)范規(guī)規(guī)程、施工工工藝技術為主主要內容的學學習活動。技技術組、質檢檢組、各工段段每周組織本本班組的人員員學習相關的的規(guī)程、規(guī)范范、施工技術術、生產工藝藝、設計圖紙紙等，并不定定期的組織開開展技術相關關活動，解決決生產實踐中中的技術問題題。4.7.3、文件件資料的搜集集、整理、傳傳遞、存檔制制度。所有來文均由質檢檢組登記、存存查，交有關關領導批閱，政政府主管部門門、建設單位位、設計單位位、監(jiān)理單位位及公司發(fā)送送的關于質量量管理方面的的通知、規(guī)定定、文件等，由由質量管理領領導小組組長長批閱，關于于設計變更通通知、工程計計量及變更通通知，對施工工單位的報告告（請示）的的批復，對施施工管理等級級做出的批示示指令等文件件，由項目經經理批閱，由由質檢組存檔檔，并印交工工程技術組。凡構成主體工程的的外購材料（鋼鋼材、木材、水水泥、外加劑劑）由物資設設備部負責按按規(guī)范規(guī)定的的批次收集生生產許可證及及產品出廠合合格證（無合合格證的材料料倉庫不驗收收、財務不付付款或報銷），每每周向質檢組組遞交一次，質質檢組負責存存檔，物資設設備部留一份份備查。構成成主體工程的的地方材料，自自生產材料，需需復檢的外購購材料由質檢檢部按規(guī)范規(guī)規(guī)定的批次，頻頻次取樣復試試，并將結果果存檔?；A驗槽記錄，隱隱藏工程驗收收，單元工程程及分部工程程質量評定，驗驗收等記錄及及表格，由質質檢組負責填填寫并報監(jiān)理理工程師復核核簽字后整理理復制、存檔檔。質量總結會議記錄錄、質量通報報會議記錄、技技術交底會議議記錄、質量量缺陷（事故故）調查記錄錄等由質檢組組記錄整理，與與會人員簽字字，質檢組存存檔，調查處處理記錄、處處理意見經項項目經理簽字字后報送建設設、監(jiān)理單位位，并由質檢檢組存檔一份份。建設、監(jiān)理單位的的口頭通知，由由被通知人整整理、經質檢檢部（技術部部）長復核后后轉發(fā)通知人人簽認，由質質檢（技術）部部存查，發(fā)送送給建設、監(jiān)監(jiān)理單位的有有關質量方面面的函件、報報告、請示等等由質檢組發(fā)發(fā)文，項目經經理（或質量量領導小組長長）簽字后發(fā)發(fā)送各有關單單位，凡批閱閱的處理意見見會議決定，接接受的通知相相關部門必須須遵照執(zhí)行，將將執(zhí)行情況整整理成文并原原件存檔。4.8、質量缺陷陷、事故處理理制度4.8.1、處理理原則“三不放過原則”。即即事故原因不不查清不放過過，事故主要要責任人及群群眾未受到教教育不放過，整整改、補救措措施不落實不不放過。4.8.2、處理理辦法直接損失在10000元以下，由由經理部組織織處理，直接接經濟損失在在1000元以上，提提出處理意見見，視情節(jié)報報送建設單位位、監(jiān)理單位位或總公司處處理。處理辦辦法采取經濟濟賠償、行政政處分或二者者結合的方式式。凡對事故隱瞞不報報，謊報或延延期報告者，對對事故直接責責任人、領導導責任人，當當班檢查人及及施工人員加加重處罰。4.8.3、獎罰罰制度項目經理按工程進進度、質量，每每月或每季度度符合下列條條件之一的單單位和個人給給予獎勵。4.8.3.1、自自覺、嚴格按按有關標準、規(guī)規(guī)范規(guī)程，設設計文件、技技術要求進行行施工，成績績顯著的單位位和個人。4.8.3.2、工工序或單元工工程優(yōu)良率為為80%以上的單位位和個人。對對以下單位和和個人將給以以處罰1）、造成質量缺陷陷、質量事故故的單位和個個人，視情節(jié)節(jié)按造成經濟濟損失的30%或70%給以處罰。2）、對存在質量隱隱患的單位和和個人，質檢檢員、施工員員可責令其整整改，拒不整整改或整改不不力的，每次次處以50-200元罰款，直直至責令其整整改。3）、每月質量總結結會議評出的的質量管理，完完成工程質量量最差的單位位和個人，個個人罰款50元，班組罰罰款200元。第五章施工進度計劃劃、投入勞動動力與設備計計劃5.1、施工進度度計劃5.1.1、各分分項工程計劃劃工期根據(jù)招標文件的要要求，本工程程于2015年12月8日開工，2016年6月30日以前完工工，并交付驗驗收，歷時2206天。為為保證工期，我我們詳細制定定了各分項工工程實際施工工進度計劃，以以控制總工期期：5.1.1.1、施工準備工工作：2015年12月8日～2015年12月15日。5.1.1.1..1、“三通一平”工作“三通一平”工作主主要指施工范范圍內通水、通通電，道路和和場地平整工工作。本工程程施工設備進進場后，首先先修建滿足施施工道路，清清理、平整好好各類臨時設設施所需的場場地。5.1.1.1..2、臨時房屋搭搭設搭設施工住宅用房房，修建臨時時水泥及鋼筋筋庫房。5.1.1.1..3、現(xiàn)場施施工測量施工測量程序設計和監(jiān)理單位現(xiàn)現(xiàn)場移交測量量樁位，首先先組織人員進進行復核測量量，復核完成成后，進行平平面和高程加加密控制。根根據(jù)控制網(wǎng)測測定各分項工工程位置，報報監(jiān)理工程師師批準后開始始施工。5.1.1.2、管道工程于2015年12月月16日開工，至2016年3月15日全部工工程完工。5.1.1.3、引水口于2016年3月115日開工，至至2016年4月10日全部工工程完工。5.1.1.4、檢查井于2016年4月110日開工，至至2016年4月30日全部工程程完工。5.1.1.5、管道穿河防防沖部分于2016年4月330日開工，至2016年5月16日全部工工程完工。5.1.1.6、退水于2016年5月116日開工，至至2016年5月31日全部工工程完工。5.1.1.7、遺遺留工程處理理2016年5月331日～2016年6月15日全部完工。5.1.1.8、資料整理及及竣工驗收2016年6月115日～2016年6月30日整個工程全全面竣工，并并交付驗收。5.2、投入勞動動力與設備計計劃5.2.1、投入入勞動力計劃劃5.2.1.1、施工準備工工作：組織20人一支施施工隊進行臨臨時帳蓬及水水泥及鋼筋庫庫房的搭設。5.2.1.2、管道工程挖掘機配備10名名普工跟班作作業(yè)，回填土土方普工255名，管道安安裝用安裝工工20人。5.2.1.3、遺遺留工程處理理普工15人、技工工3名主要進行行工地垃圾處處理及遺留工工程的修補。第六章工期保保證措施6.1、工期保證證措施6.1.1、編制制合理詳細的的進度計劃施工進度網(wǎng)絡計劃劃，動態(tài)管理理，實際施工工過程中，將將根據(jù)監(jiān)理工工程師批準的的施工閉幕，建建立目標工期期計劃，重點點對影響本工工程直線工期期的單項工程程的關鍵線路路進行控制。根根據(jù)每天完成成的工程項目目及工程量，通通過比較分析析，確保按當當前施工進度度繼續(xù)施工將將對目標工期期造成的影響響，從而及時時對現(xiàn)行計劃劃及資源投入入進行調整，達達到全工程按按動態(tài)管理來來進行控制，最最終實現(xiàn)預期期的工程進度度計劃。6.1.2、制定定合理的技術術方案根據(jù)進度計劃，制制訂與本工程程相應的施工工方案和各項項目工程施工工技術措施。施施工中隨時跟跟蹤進度實施施情況，如有有比計劃滯后后情況發(fā)生，及及時分析原因因及影響，并并對計劃予以以調整，同時時修訂施工方方案和有關技技術措施，以以保證總進度度閉幕目標的的實現(xiàn)。6.1.3、根據(jù)據(jù)施工方案的的作業(yè)面布置置和施工班組組的配置，將將工程進度計計劃按作業(yè)面面分解，制定定各施工班組組的作業(yè)進度度計劃，使各各施工班組都都有明確的進進度計劃目標標。6.1.4、做好好施工測量服服務指導工作作，及時進行行測量放樣、檢檢測和收方工工作，為現(xiàn)場場施工提供良良好的測量服服務。加強技技術人員的現(xiàn)現(xiàn)場巡查，尤尤其質量檢測測人員要全過過程跟蹤、檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在的問題并并提出解決處處理措施。對對于試驗檢測測項目，及時時進行檢測并并收集整理、分分析資料，指指導施工，以以確保工程的的順利進行。6.2、施工組織織機構和管理理的保證措施施6.2.1、組織織機構措施本工程實行項目法法施工。我公公司制定有具具體而嚴格的的《項目法施施工管理實施施細則》，工工程進度計劃劃的實施是對對項目部考核核的一項重要要內容，并有有嚴格的進度度計劃目標保保證高度措施施和獎勵政策策。工程施工工前，項目經經理須與總公公司簽訂“責任書”，項目部各各級主要管理理負責人，也也要按其職責責劃分，層層層簽訂“責任書”，明確項目目部各級人員員的職責。加加強管理考核核，充分調動動全體干部、職職工的積極性性，從組織和和管理制度上上來確保工程程進度按計劃劃實施完成。6.2.2、工期期管理措施6.2.2.1、堅堅持施工班組組抓工序計劃劃目標，各工工段抓分項計計劃目標，項項目部抓總體體計劃目標。6.2.2.2、堅堅持會議協(xié)調調制度。堅持持每日現(xiàn)場例例會、每周生生產調度會、每每旬生產檢查查會、每月計計劃會、每季季度、每年度度動員會。6.2.2.3、加加強現(xiàn)場調度度在生產指揮揮中施工組織織、協(xié)調、檢檢查、反饋及及快速反應的的作用。6.2.2.4、對對各節(jié)點進度度實行目標考考核，建立進進度目標獎勵勵基金，對進進度目標的實實現(xiàn)情況進行行獎懲。6.2.2.5、積積極參加業(yè)主主、監(jiān)理組織織的各種協(xié)調調會，積極配配合業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程師。協(xié)協(xié)調與各參建建單位及有關關社會主管部部門的關系，創(chuàng)創(chuàng)造一個良好好的施工環(huán)境境，以確保工工程進展。6.2.2.6、在在工程地質條條件、自然災災害等重大原原因造成原目目標工程不可可能實現(xiàn)或施施工方案的重重大改變，導導致較多的作作業(yè)增減，施施工關系改變變時，現(xiàn)行工工程與目標工工程已不能做做出比較，需需將目標工程程進行維護和和更新。在建建設各方協(xié)調調一致認可后后，按更新后后的目標工程程進行實施。6.2.2.7、堅堅持項目部領領導和技術人人員現(xiàn)場24小時值班制制度，及時協(xié)協(xié)調、處理、解解決施工中出出現(xiàn)的問題。項項目經理和總總工程師每月月駐守工地不不少于28天，且兩人人不得同時離離開工地。6.3、人員保證證措施6.3.1、我公公司計劃抽調調精干的管理理人員，業(yè)務務熟練的技術術骨干和有過過類似工程施施工經驗的作作業(yè)隊伍來組組建項目部。配配足各專業(yè)、各各工種的技術術工人數(shù)量，以以使項目部人人員精干，業(yè)業(yè)務熟悉。從從人員素質上上來保證工程程進度計劃的的實施。6.3.2、根據(jù)據(jù)進度計劃的的安排，合理理組織勞動力力進場，確保保施工高峰期期有足夠的勞勞動力投入本本工程施工。6.3.3、投入入本工程的專專業(yè)技術人員員須持有相應應的上崗作業(yè)業(yè)證，在施工工過程中針對對出現(xiàn)的新問問題和新工藝藝進行必要的的技術培訓。6.4、設備保證證措施6.4.1、本工工程施工工期期短。需用機機械開挖土石石方、機械拌拌和砼、鋼筋筋加工機械、安安裝機械、通通風及供排水水機械等，品品種較多，必必須統(tǒng)一組織織，統(tǒng)一調度度，合理安排排，充分發(fā)揮揮各種機械的的最佳效益。6.4.2、根據(jù)據(jù)施工需要配配備數(shù)量足夠夠、性能良好好的施工機械械設備組織進進場，并配備備一定數(shù)量的的備用設備。凡凡投入本工程程的施工機械械設備進場前前均需進行維維護、保養(yǎng)，并并經總公司機機械設備部驗驗收后方可調調遣，以確保保所有進場設設備的完好，保保證設備在本本工程施工中中的正常運行行使用。6.4.3、配備備數(shù)量足夠、技技術全面、工工程齊全的修修理力量，加加強施工機械械設備的日常常維護與保養(yǎng)養(yǎng)，各類機械械設備均實行行機長負責制制，并制定獎獎懲措施，以以確保機械設設施完好率和和利用率分別別達到85%和75%以上。6.4.4、對一一些采購困難難、采購周期期長的設備配配件預先準備備一定數(shù)量存存放在現(xiàn)場，一一旦修理需要要能夠立即購購得。6.5、材料供應應保證措施本工程主要材料運運距較遠，施施工道路路基基差，導致供供應能力有限限。因此，能能否提前備足足各種施工材材料，是保證證施工順利進進行的關鍵。6.5.1、進場場后，項目部部物資設備部部采購人員到到各種材料的的生產地做深深入調查，徹徹底摸清材料料的質量情況況、生產能力力、運輸供應應能力等。6.5.2、對材材料進場道路路進行察看，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時業(yè)主單位反反映，確保進進場道路暢通通。6.5.3、根據(jù)據(jù)工程總進度度計劃，工程程科會同物資資設備部提前前編制各施工工材料的年、季季、月、周需需求計劃，如如各種油料、炸炸藥、雷管、導導火索、水泥泥、砂、碎石石、塊石等主主要材料需求求量。6.5.4、項目目部物資設備備部采購人員員根據(jù)材料計計劃及時與生生產商、供應應商簽訂生產產、供應合同同，嚴格按質質量標準訂貨貨，確保工程程材料供應不不影響施工進進度。6.5.5、對于于水泥、砂、碎碎石等材料，項項目部物資設設備部必須指指派專人在料料場監(jiān)督裝車車，在源頭上上杜絕不合格格材料進入工工地。6.6、資金保證證措施項目部自主開戶，專專款專用，使使工程施工有有充足的資金金保證，必要要時由總公司司統(tǒng)一協(xié)調解解決資金支持持。第七章降低成本的措措施效益是企業(yè)生存的的源泉，提高高效益的唯一一途徑就是降降低成本，為為了降低成本本必須從以下下幾方面抓起起：7.1、管理7.1.1、在施施工中加強管管理，提高施施工人員的素素質，人人樹樹立愛崗敬業(yè)業(yè)的好思想。7.1.2、科學學施工、保證證工期，在施施工中想辦法法、出點子，科科學管理、規(guī)規(guī)范施工，確確保工期，降降低耗費。7.2、技術本工程管溝開挖多多數(shù)處在砂礫礫石層中，沖沖積層較多，開開挖好的管溝溝邊坡容易塌塌落，襯砌時時材料浪費大大，費工、費費時、費資，增增加了成本，所所以我們在施施工前，選好好地形，盡量量繞過易塌方方地段。7.3、材料本工程所用的材料料主要有水泥泥、砂石料、木木材、鋼筋等等。我們在采采購材料時，貨貨比三家，在在質量第一、符符合設計要求求的前提下，盡盡量降低成本本，使工程材材料款得以經經濟利用。第八章文明施工與安安全生產8.1、文明施工為了樹立建筑行業(yè)業(yè)文明形象，開開展文明施工工，創(chuàng)建優(yōu)質質、安全、文文明的施工工工地，進一步步強化管理，提提高經濟效益益，根據(jù)國家家和地方政府府關于創(chuàng)建文文明工地的有有關規(guī)定精神神，結合公司司施工實際情情況，制定出出了文明施工工管理辦法。8.1.1、在施工工過程中，嚴嚴格遵守地方方政府關于環(huán)環(huán)境保護的法法律、法規(guī)以以及民族政策策，與當?shù)厝喝罕姾湍老嗵幪?，按照有關關規(guī)定要求，建建立健全文明明施工領導小小組，由項目目經理任組長長，領導各施施工組具體落落實。8.1.2、加強施施工人員文明明施工意識，組組織學習文明明施工條例及及有關常識，講講職業(yè)道德，揚揚行業(yè)新風。8.1.3、對進場場的隊伍簽定定了文明施工工協(xié)議書，建建立健全崗位位責任制，把把文明責任落落到了實處。提提高了全體施施工人員文明明施工自覺性性與責任性。8.1.4、掛牌施施工，工地施施工區(qū)及生活活區(qū)內，懸掛掛了“七牌一圖”。8.1.5、現(xiàn)場布布局合理，材材料、物品、機機具等堆放和和停放都符合合要求。8.1.6、施工內內業(yè)資料齊全全、真實、整整潔、數(shù)據(jù)可可靠。8.1.7、生活垃垃圾集中堆放放，統(tǒng)一拖運運至甲方指定定廢棄點。8.1.8、施工期期間，經常對對施工機械車車輛道路進行行維修，確保保晴雨暢通。并并方便沿線居居民的生產、生生活。8.1.9、工程竣竣工后，在規(guī)規(guī)定期限內拆拆除工地安全全防護設施和和其它臨時設設計，徹底清清除施工造成成的垃圾雜物物，達到工完完料盡，場地地清潔，恢復復原地貌，做做到文明撤離離。文明施工管理組織織機構：項目經理文明施工領導小組組施工安全組工程質檢給后勤財務組工程施工組創(chuàng)建文明工地8.2、安全生產8.2.1、安全全管理目標本合同工程安全管管理目標為：：“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡亡事故，負傷傷率3‰以下；無交交通死亡事故故；無火災、洪洪澇災害事故故。一杜絕即即杜絕重傷事事故。“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全全文明工地。8.2.2、安全全管理機構項目部成立安全管管理領導小組組，由項目經經理擔任組長長，主持安全全工作，同時時由項目副經經理擔任領導導小組常務副副組長，負責責日常安全文文明生產。安安全管理領導導小組成員主主要由項目部部質量安全部部、工程技術術部、計劃財財務部、物資資裝備部部長長和各施工隊隊隊長組成，負負責安全施工工生產各項措措施的制定，協(xié)協(xié)助各個部門門的工作。質質量安全部為為安全領導小小組的直屬機機構，負責安安全文明施工工制度的執(zhí)行行及具體日常常事務處理。項目部配備專職安安全員，各施施工隊設兼職職安全員，安安全員由經專專門培訓且責責任心強的人人員擔任，負負責檢查施工工現(xiàn)場的安全全施工，了解解項目部的安安全現(xiàn)狀，及及時反映各種種安全隱患并并及時進行處處理，做到防防患于未然。本本合同工程安安全組織機構構見下圖。安全生產管理組織織機構：項目經理安全生產領導小組組施工安全組工程質檢給后勤財務組工程施工組創(chuàng)建安全工地8.2.3、安全全管理制度8.2.3.1、堅持“安全第一、預預防為主”的方針，嚴嚴格遵守中國國政府、青海海省及當?shù)氐牡姆煞ㄒ?guī)，制制訂各項安全全管理措施，編編制適合工程程實際情況的的安全防護手手冊（內容包包括安全機構構的設置、專專職兼職安全全人員的配備備及職責，以以及防火、防防毒、防噪聲聲、防洪、救救護、警報、治治安等安全措措施），做好好安全宣傳教教育工作，學學習安全技術術知識。8.2.3.2、落實安全生生產責任制，建建立和落實以以項目經理為為安全生產第第一責任人和和各級安全責責任制。8.2.3.3、實行安全月月報制度，對對各單位安全全文明生產情情況進行總結結，并采取相相應的獎罰措措施，保證工工程施工安全全有序地進行行。8.2.3.4、開工前組織織有關人員編編制實施性安安全施工組織織設計，對混混凝土結構施施工、機械施施工、運輸、土土方外運、拋拋石等作業(yè)項項目編制和實實施專項安全全措施設計，確確保施工安全全。8.2.3.5、實行安全技技術交底制，凡凡參加安全技技術交底的人人員要履行簽簽字手續(xù)，并并保存記錄，專專職安全員對對安全技術措措施的執(zhí)行情情況進行監(jiān)督督檢查，并作作好記錄。8.2.3.6、堅持“三工”檢查制度，做做到工前有交交待、工中有有檢查，工后后有講評。對對職工進行施施工安全教育育，并印發(fā)安安全防護手冊冊全體職工，職職工上崗前進進行安全操作作的考試和考考核，合格者者才準上崗。8.2.3.7、定期或不定定期地組織安安全生產大檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時整改改，對事故處處理堅持“三不放過”的原則，真真正做到事故故原因不查清清不放過、沒沒有防治措施施不放過、事事故責任人和和群眾沒有受受到教育不放放過。8.2.3.8、安全領導小小組必須保證證每周開一次次安全文明生生產協(xié)調會，對對上周安全文文明生產情況況進行總結，對對下周安全文文明生產任務務進行布置。8.2.3.9、積極做好安安全防護工作作，嚴格按照照中國政府、青青海省及當?shù)氐氐膭趧颖Ｗo護法規(guī)要求定定期發(fā)放必須須的勞動保護護用品，如安安全帽、水鞋鞋、雨衣、手手套、手電筒筒、防護面具具和安全帶等等。 8.2.4、施工工現(xiàn)場一般安安全措施8.2.4.1、所有進入施施工現(xiàn)場人員員必須穿工作作服、勞保鞋鞋，配帶安全全帽。特殊工工作人員按規(guī)規(guī)定配戴專門門的勞動防護護用品。8.2.4.2、施工現(xiàn)場道道路交叉處，拐拐彎處要設置置明顯警示標標志，必要時時派專人指揮揮來往車輛。其其他施工危險險區(qū)域要相應應設置警示標標志。8.2.4.3、制定機械操操作程序，嚴嚴格要求操作作手、駕駛員員按程序操作作，經常檢查查機械，及時時排除故障，嚴嚴禁酒后操作作機械設備。8.2.4.4、施工區(qū)、生生活區(qū)及場內內交通道路要要設置足夠的的照明、保證證卒業(yè)安全及及交通安全，并并安排持證的的專業(yè)人員管管理維護。8.2.4.5、現(xiàn)場生產、生生活區(qū)要設足足夠的消防水水源和消防器器材，且經當當?shù)叵啦块T門檢查認可，并并使這些設備備經常處于良良好狀態(tài)，隨隨時滿足消防防要求。8.2.4.6、車輛運輸要要嚴格限定形形式速度，行行車保護安全全距離，下坡坡不準空擋滑滑行，禁止在在坡上停車、倒倒車。8.2.4.7、大型機械設設備作業(yè)時，不不允許在機械械回旋范圍內內進行任何作作業(yè)，對機械械進行作業(yè)前前要先打信號號。8.2.5、施工工現(xiàn)場專項安安全措施8.2.5.1、機械作業(yè)安安全措施1）一切機械設備在在使用前，必必須進行常規(guī)規(guī)檢查和試運運轉，特別注注意制動系統(tǒng)統(tǒng)是否完好。詳詳細檢查各部部件和儀表讀讀數(shù)是否正常常，周圍有無無干擾，只有有在確認無問問題時，方可可正式運轉。2）機械應定機定人人操作，持證證上崗。不熟熟悉機械性能能和操作方法法的人員不得得單獨操作。禁禁止非專業(yè)人人員開動機械械設備。3）所有機械廠房必必須符合防火火要求，配備備滅火裝置。4）機械操作手在工工作時間要集集中精力，堅堅守崗位，不不斷注意機械械運轉情況，不不得擅離職守守。5）所有運載車輛均均不準超載、超超寬、超高運運輸，嚴禁人人料混載。裝裝渣時應將車車輛停穩(wěn)并制制動。運輸車車輛文明行駛駛，不搶道、不不違章，施工工區(qū)內行駛速速度不超過225km/hh。6）各機械使用的電電源應設分路路控制開關，并并有明顯的標標識。7）機械在運轉中或或機械已停轉轉但機件尚處處于運動趨勢勢的情況下，禁禁止人員檢修修。8）交接班作業(yè)應嚴嚴格交接手續(xù)續(xù)，當班人員員要把本班機機械運轉情況況和發(fā)現(xiàn)的問問題向接班人人員交待清楚楚，并詳細記記錄。9）各種機械都要按按規(guī)定進行維維修、保養(yǎng)，并并認真填寫運運轉記錄和維維修保養(yǎng)記錄錄。8.2.5.2、混凝土澆筑筑安全控制措措施1）工作臺、踏板、腳腳手架的承重重量，不得超超過設計荷載載。2）吊裝模板時，工工作地段須有有專人監(jiān)護。3）檢查修理機械及及管路時，應應切斷電源。8.2.5.3、用電安全措措施1）施工作業(yè)區(qū)、施施工道路、臨臨時設施、辦辦公區(qū)和生活活區(qū)設置足夠夠的照明，其其照明度不低低于下的規(guī)定定。2）在不便于使用電電器照明的工工作面采用特特殊的照明設設施，在潮濕濕和易觸及帶帶電體場所的的照明供電電電壓不大于36V。3）工地施工所用電電器設備的金金屬外殼，必必須接地又接接零。一切電電器設備必須須安全可靠，嚴嚴加管理，經經常檢查、維維修，使之處處于良好狀態(tài)態(tài)，非專職電電氣人員不得得操作電氣設設備。4）電線敷設要符合合安全規(guī)定。工工地生產和生生活照明線路路應采用絕緣緣良好的膠皮皮線。電閘開開關應放入專專門的箱（盒盒）內，所用用保險絲應符符合要求，不不得用鐵絲、銅銅絲或其他金金屬代替。禁禁止用螺線、被被復線和一般般紗包線作照照明線用。不不得將電話、廣廣播、動力、照照明線混架在在同一電桿上上。5）電線進入室內時時，通過墻壁壁或房檐的地地方應用絕緣緣套管保護。室室內電線架設設高度不得低低于2.5米，不得直接接纏于金屬結結構上。在室室外架設高度度不得低于33.5米，并按規(guī)定定綁扎。嚴禁禁在電線上晾晾衣物和拉繩繩索。6）禁止擅自動用、安安裝電氣設備備。電動機械械使用的電纜纜禁止用鉛絲絲纏繞。電動動機運行注意意電壓波動，嚴嚴禁三相電機機只有兩相運運行。7）凡電工人員、從從事帶電作業(yè)業(yè)和手持電動動工具工作等等人員，工作作時均應穿戴戴絕緣鞋和防防護手套。8）凡可能漏電傷人人或易受雷擊擊的電器及建建筑物均要設設置接地或避避雷裝置，并并負責避雷裝裝置的管理和和維修，建立立定期檢查制制度。9）檢修、搬遷電氣氣設備時應切切斷電源，并并懸掛“有人工作，不不準送電”的警告牌，并并有專人看護護。8.2.5.4、消防安全措措施1）對職工進行消防防安全訓練，增增強消防安全全意識，提高高消防安全技技能。2）修建的臨時房屋屋要符合防火火要求，爐灶灶和煙囪要用用耐火材料砌砌筑，附近不不得堆放易燃燃品，生火時時不需離人。3）工地、營區(qū)備有有足夠的防火火砂、水及消消防器材。電電燈照明應按按規(guī)定使用保保險裝置，不不得用燈光取取暖和烘烤衣衣服，禁止使使用不合格的的電線和私自自拆裝電氣設設備。4）禁止將易燃易爆爆品帶入宿舍舍、辦公室和和其他公共場場所，禁止私私接電爐。5）倉庫必須建立防防火制度，倉倉庫結構和內內部設備必須須有利于防火火，對管理人人員定期進行行防火安全教教育，掌握基基本防火技能能。倉庫定期期進行防火檢檢查，庫房內內不得住人。6）工程現(xiàn)場根據(jù)實實現(xiàn)情況劃出出防火區(qū)域。進進行焊接、切切割金屬等作作業(yè)前，要清清除周圍易燃燃物品，工后后不得留有可可復燃的火星星。7）各種氣瓶、乙炔炔儲存器存放放和使用時，應應離明火10米以外，氧氣氣瓶及其附屬屬設備上嚴防防沾染油脂，禁禁止與其他可可燃氣瓶同放放一處。8）施工營地配備足足夠的消防設設備器材，確確保消防水源源充足和供水水系統(tǒng)工作正正常，對消防防設備器材經經常進行檢查查和保養(yǎng)，使使其處于良好好的待命狀態(tài)態(tài)。8.2.5.5、高空作業(yè)安安全措施1）做好高空作業(yè)安安全防護，派派專人定期檢檢查安全網(wǎng)的的可靠性及扶扶手、爬梯、作作業(yè)平臺的牢牢固性。嚴防防高空墜落事事故發(fā)生。做做好支撐、承承重模板的設設計、施工和和質檢工作，杜杜絕發(fā)生事故故。2）按照現(xiàn)場有關規(guī)規(guī)定設立“安全色標”，工地上要要將安全色標標掛在醒目的的位置。3）按照工程師的要要求，設置信信號、報警系系統(tǒng)；針對危危險作業(yè)，加加強安全檢查查，建立專門門監(jiān)督，并在在危險作業(yè)區(qū)區(qū)附近設置醒醒目的標志，以以引起施工人人員注意，確確保安全施工工。4）對施工設備、現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員員和施工人員員按規(guī)定投保保。8.2.5.6、信號1）在施工區(qū)設置一一切必須的信信號，包括：：標準道路信信號、報警信信號、危險信信號、控制信信號、安全信信號、指示信信號等。2）教育全體人員正正確識別各種種信號，指揮揮人員正確使使用信號。3）及時維修和保護護施工區(qū)內自自設或業(yè)主設設置的所有信信號，并按業(yè)業(yè)主或工程師師的指示，經經常補充或更更換失效的信信號。8.2.5.7、治安保衛(wèi)施工時根據(jù)需要，在在施工區(qū)域內內設置警衛(wèi)，進進行社會治安安巡邏，降低低施工區(qū)內各各類案件的發(fā)發(fā)生，保證本本合同工程施施工的順利進進行。第九章臨時時用地措施9.1、土地合理理利用按設計和合同要求求合理利用土土地。不得因因堆料、運輸輸或臨時建筑筑而占用合同同規(guī)定以外的的土地，如情情況特殊，須須向監(jiān)理工程程師提出申請請，批準后方方可使用。9.2、土地植被被恢復9.2.1、施工工作業(yè)時表面土壤妥妥善保存，臨臨時施工完場場后，恢復原原來地表面貌貌或覆土。9.2.2、施工工活動中嚴格格按合同要求求采取設置截截排水溝和完完善排水系統(tǒng)統(tǒng)等措施，防防止水土流失失，防止破壞壞植被和其他他環(huán)境資源：：按設計要求求合理砍伐樹樹木，清除地地表余土或其其它地物，不不亂砍、濫伐伐林木，不破破壞草灌等植植被；進行土土石方明挖和和臨時道路施施工時，根據(jù)據(jù)地形、地質質采取工程或或生物防護措措施，按照監(jiān)監(jiān)理工程