副總述職述廉報告15篇

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【第1篇】2023年12月集團(tuán)公司副總述職述廉報告

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求，結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”，以及中紀(jì)委“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”的精神，嚴(yán)格根據(jù)《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，本著實事求是、嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下。

一、履行職責(zé)狀況

2023年1—6月，本人擔(dān)當(dāng)xxx總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)xxx的生產(chǎn)和管理;7—12月?lián)?dāng)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作，并幫助xx同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，分管機(jī)電設(shè)備管理部。根據(jù)中煤集團(tuán)公司和xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，樂觀面對企業(yè)進(jìn)展的大好形勢和簡單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，樂觀探究思路，提高設(shè)備管理水平，不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源方案)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時制生產(chǎn))等學(xué)問，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成狀況

2023年，xxx、xxx結(jié)合實際狀況，以成本掌握為核心，不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平，根據(jù)建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的進(jìn)展要求，以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo)，求真務(wù)實，真抓實干，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，各項指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成果。xxx完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸，外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比方案5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸，外運(yùn)商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝采比方案5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。2023年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高，為xx公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、安全執(zhí)行狀況

根據(jù)年初安全會議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成果。

2023年兩礦嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度，結(jié)合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)并制定了“崗位責(zé)任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份，對職工進(jìn)行了安全答卷考試;對兩礦全部崗位逐一排查，對“崗位責(zé)任制”進(jìn)行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦全部員工建立安全檔案，扎扎實實進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如：“安全用電培訓(xùn)”、“安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、“工長培訓(xùn)”、“事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強(qiáng)了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。2023年，xxx共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現(xiàn)了“四無”，杜絕了一級以上設(shè)備無事故，實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。xxx礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。

3、設(shè)備管理狀況

為了提高設(shè)備管理水平，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，先后制定了《xxx礦設(shè)備處置暫行管理方法》草案和《總成件跟蹤管理考核方法》，對設(shè)備修理及操作進(jìn)行全程監(jiān)控，對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設(shè)備效率，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消退了職工對設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理，提高了職工修理、操作設(shè)備的責(zé)任心，對削減設(shè)備非正常損壞起到了樂觀作用。同時仔細(xì)討論設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設(shè)備力量、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避開了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的鋪張。

【第2篇】2023年集團(tuán)公司副總經(jīng)理述職述廉報告

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我仔細(xì)對待分管的各項工作，注意有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠根據(jù)《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律狀況報告如下：

一、履行工作職責(zé)狀況

依據(jù)年度工作支配，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司預(yù)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求看法，親密關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定進(jìn)展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是樂觀抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行托付貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤方案年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注意事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注意員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，提倡文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境潔凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的全都好評。

三是注意節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，削減大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損狀況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

依據(jù)集團(tuán)公司打算，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的詳細(xì)操作下，貿(mào)易部樂觀協(xié)作，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，樂觀溝通，經(jīng)營狀況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來始終沒有完成方案指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年方案指標(biāo)的8.75%。依據(jù)合同商定并與合作方協(xié)商達(dá)成全都看法，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律學(xué)問學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣揚(yáng)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參加企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律看法書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范力量。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展和依法決策力量；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的力量；再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的力量。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注意依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)狀況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注意維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張鋪張，謀取私利等行為，沒有參加抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報銷個人開支等行為。依據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，掌握各項開支，節(jié)省各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性熟悉不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析討論不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、方案經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格根據(jù)中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要緣由是思想滑坡，有松勁心情，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步準(zhǔn)備

一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素養(yǎng)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正把握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論；二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增加政治信念的堅決性，政治立場的原則性；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德熟悉，陶冶道德情操；四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增加紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)進(jìn)展觀理論，提升六個方面力量。一是提升統(tǒng)籌兼顧的力量。擅長運(yùn)用辨證法熟悉和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)進(jìn)展。仔細(xì)做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，準(zhǔn)時解決租戶的詳細(xì)困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新力量。擅長依據(jù)事物進(jìn)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，制造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的力量。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作樂觀性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的力量?？茖W(xué)猜測和超前預(yù)備，化風(fēng)險為機(jī)遇，化被動為主動。樂觀做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特殊要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作掌握，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的力量。擅長見微知著，堅決處置，化解沖突。樂觀開展批判和自我批判，堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的力量。廉潔從業(yè)，增加自律意識，與群眾保持親密聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。盼望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事連續(xù)賜予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)閱歷，查找問題，增加信念，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促進(jìn)展而盡職盡責(zé)。

同時，也盼望集團(tuán)黨委連續(xù)開展以“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)幫助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素養(yǎng)；落實民主集中制原則，敢于開展批判與自我批判，能夠聽取群眾看法，防止獨(dú)斷專行；堅持科學(xué)進(jìn)展觀的要求，增加整體創(chuàng)新意識；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風(fēng)險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增加分散力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【第3篇】電建集團(tuán)公司副總2023年述職述廉報告

XX年初，為順應(yīng)市場需求，電建集團(tuán)為謀求更大的進(jìn)展空間，公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標(biāo)和詳細(xì)工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。依據(jù)集團(tuán)公司的支配以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求，現(xiàn)將本人XX年工作狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風(fēng)電項目施工分包商的招標(biāo)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要擔(dān)當(dāng)公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù)，保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的協(xié)作下，經(jīng)過邀請招標(biāo)，確定了施工分包商，并深化現(xiàn)場進(jìn)行考察洽談合同，在過程掌握中樂觀支持協(xié)作項目的經(jīng)營管理工作，使該項目始終處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進(jìn)展順當(dāng)，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

2、參加了xx管理項目的前期洽談工作。xx項目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)擔(dān)當(dāng)?shù)膃pc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ)，擬引進(jìn)我公司與其共同擔(dān)當(dāng)該項目的管理任務(wù)。根據(jù)管理公司領(lǐng)導(dǎo)支配，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的狀況下，以特邀專家身份兩次赴成都參加了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評，展現(xiàn)了我公司專業(yè)工程管理單位的實力，為順當(dāng)簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進(jìn)點開展工作，各項工作進(jìn)展順當(dāng)，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、樂觀開展并部分完成了xx火電項目的國內(nèi)保障工作。xx火電項目是集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個涉外施工項目，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期預(yù)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，樂觀收集資料，為主管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)洽談依據(jù)，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實細(xì)致的預(yù)備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預(yù)付款，協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地xxxx現(xiàn)場進(jìn)行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下準(zhǔn)時赴xx和分包單位xx公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實。為項目順當(dāng)進(jìn)展供應(yīng)了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

根據(jù)管理公司領(lǐng)導(dǎo)支配，參加了xxxx電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴xxxx協(xié)作了單位的財務(wù)決算工作；代表監(jiān)理公司參加了xx熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目托付代管理合同；處理了xx、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題，為公司制造了肯定的效益。

二、年度工作總結(jié)，

XX年，本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)xxxx火電項目的國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對自己本身并不很熟識的國際業(yè)務(wù)范疇，相對細(xì)致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，樂觀工作，基本上準(zhǔn)時圓滿的完成了各項任務(wù)。

三、廉政建設(shè)方面

本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是強(qiáng)化自身素養(yǎng)，提高“防腐”免疫力。能自覺參與反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動。通過常常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步熟悉到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增加了在新形勢下拒腐防變的力量，樂觀做“落實實踐科學(xué)進(jìn)展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格根據(jù)組織要求辦事，根據(jù)組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、仔細(xì)“落實實踐科學(xué)進(jìn)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，仔細(xì)參與“落實實踐科學(xué)進(jìn)展觀”學(xué)習(xí)活動，本著“自己找、群眾提、相互幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人看法，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈物品，為廣闊黨員干部做出表率。

四、存在問題及下年度工作準(zhǔn)備

總結(jié)XX年的工作，深感自己要成長為一個優(yōu)秀專家型的電力建設(shè)人才還需要不斷的進(jìn)步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，自身的特長在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面，以后要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實踐力量的提高，不斷提高創(chuàng)新意識。特殊是今年開頭參加國外工程管理工作，深感自身業(yè)務(wù)工作學(xué)問的欠缺從而感到有些力不從心，通過近一年的實踐有了肯定的提高，但仍需拾遺補(bǔ)缺，早日成長為一個優(yōu)秀的國際工程管理人才，為公司的進(jìn)展壯大多做貢獻(xiàn)。

熟悉不足不高之處在所難免，請領(lǐng)導(dǎo)同事批判指正。

【第4篇】副總經(jīng)理個人述職述廉報告

緊急而勞碌的XX年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的勝利和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下，請指正：

一、XX工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，樂觀面對企業(yè)進(jìn)展的大好形勢和簡單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，樂觀探究新思路。XX年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順當(dāng)中標(biāo)。XX年底，公司始終跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開頭投標(biāo)工作，我馬上組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，根據(jù)“精做、細(xì)做、精確?????做”的要求開展投標(biāo)預(yù)備工作。經(jīng)過細(xì)心預(yù)備，嘉紹跨江大橋棧橋于XX年12月24日順當(dāng)中標(biāo)。

(二)細(xì)心預(yù)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后，公司支配我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順當(dāng)。并于XX年7月15日順當(dāng)竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，依據(jù)項目實際狀況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成果穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必需占據(jù)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必需市場化，我的觀念必需隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。在XX年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時，由于棧橋項目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于XX年3月25日勝利中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

(四)XX年，我還同時參加了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江大路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并勝利中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司XX年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開拓、占據(jù)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，到處根據(jù)《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注意節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠懇做人，潔凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在詳細(xì)的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，經(jīng)常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到準(zhǔn)時反饋，不能做到有布置、有方案、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡潔化。對公司經(jīng)營中消失的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡潔化。今后對工作的部署和要求要充分敬重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)分對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避開“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些詳細(xì)問題上不能事事都要求完善，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)分，以避開無意中損害同志們的感情，要注意把大家的樂觀性發(fā)揮好、愛護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作準(zhǔn)備

依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了許多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將仔細(xì)履行崗位職責(zé)，下面從自身動身談一談下一步的工作準(zhǔn)備。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在肯定的欠缺。因此，我要一以貫之地、仔細(xì)地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重同志，到處以公司的大局為重，為企業(yè)，專心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意。在今后的工作中，我將仔細(xì)總結(jié)發(fā)揚(yáng)成果，訂正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性進(jìn)展而努力奮斗。

電力單位個人述職述廉報告2023

【第5篇】2023年副總經(jīng)理述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

XX就要結(jié)束，根據(jù)集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對自己一年來個人工作狀況進(jìn)行述職及個人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實狀況進(jìn)行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔(dān)當(dāng)支部書記，管理支部工作；

1、質(zhì)量工作、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報批簽發(fā)9批，3批在線；生產(chǎn)乙免2批，在線。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)掌握嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)掌握均在±2sd，其中95%掌握在±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場抽檢合格率100%。

1.1.2落實了10版藥典的實施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺，在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：1、從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個人次參與了國家級培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。2、為漿站特地發(fā)了通知要求落實藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計中，作了專項檢查，已經(jīng)落實；3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等；4、開展了必要的討論工作，為了在藥典實施時，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項目進(jìn)行了多次試驗，在藥典實施時達(dá)到了要求。5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗項目12個，質(zhì)檢室按要求建立試驗方法；6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個，記錄146個。7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊備案。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個批號的再注冊工作，堅決保住現(xiàn)有批號。

在注冊的資料已經(jīng)預(yù)備完畢，現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順當(dāng)完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計

依據(jù)年度審計方案，開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計2次，完成審計報告和整改確認(rèn)報告；8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計，共自檢出問題34項，對存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報告及確認(rèn)報告；8月底前完成年度供應(yīng)商審計工作，對43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計評估，并對部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。

1.1.5頑強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

出臺了質(zhì)控點管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩試驗室許可證；動物房取得了年審；

1.1.7參加車間改造方案的設(shè)計及論證。為了改造的順當(dāng)進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都仔細(xì)參加研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗十次以上,派人詢問專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.最終解決了關(guān)鍵的檢測項目.

1.2.2組織了多項專利申報，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)；

專利和自有學(xué)問產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計專利4項已獲設(shè)計專利4個;申請并被受理的有用新型專利7個，已經(jīng)獲專利4個;正在申請工藝專利1個;

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實施階段。

將層析工藝勝利用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善.。

工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.

1.2.4為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.

將破傷風(fēng)免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心力量建設(shè)專項資金申請；向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會申請了研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入XX年西安市其次批重點技術(shù)創(chuàng)新項目方案.

1.2.5通過省級研發(fā)中心的驗收.

2支部工會會支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅持了三會一課制度，開支部大會7次；支委會4次；民主生活會1次；黨課4次。

2.1.3準(zhǔn)時貫徹上級黨委的指示及會議精神。

1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干、奮力推動公司進(jìn)展實現(xiàn)新跨越》的黨政工作報告；3月29日傳達(dá)了XX年工作要點；XX年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保進(jìn)展”會議通知

2.1.3堅持大量培育樂觀分子,保證高質(zhì)量進(jìn)展黨員。本年進(jìn)展黨員一名；重點培育兩名；堅持業(yè)余黨?；顒?，有學(xué)員18名，進(jìn)行黨課3次。

2.1.4堅持月方案,月總結(jié)

2.1.5建立了支部群,建大了支部內(nèi)部宣揚(yáng)力度,加快了信息溝通的力度.

2.2工會

2.2.1完成工會的換屆改選工作;

2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參與了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊參與了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng)；

2．2.3樂觀參加總公司工會組織的活動，加強(qiáng)了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的分散力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動力車間參與了星級班組的建設(shè)活動，使更多員工參加了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培育了員工，提升團(tuán)隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質(zhì)檢等部門參與了職工之家活動，的確起到了和諧職工關(guān)系，提高了分散力。

2.3.團(tuán)支部工作

2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開展了師徒結(jié)對活動，使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)準(zhǔn)時。

2.3.3幫助支部政治組織業(yè)余黨校的活動。

二、述廉

1學(xué)習(xí)狀況

1.1政治學(xué)習(xí)

1.1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的看法》；

1.1.2仔細(xì)學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五次全體會議文件匯編》；

1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

1.2.1四月在山東泰邦參與研發(fā)工作會議，從兄弟單位了解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參與了10版藥典的培訓(xùn);

1.2.2八月在北京參與了設(shè)備驗證會議;

1.2.3申報專利三項，其中已經(jīng)獲得專利1項；

2在工作中的廉政檢查：

在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅持公司財經(jīng)規(guī)章制度，沒有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。

對個人、家人及部屬的管理：

個人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，能遵紀(jì)守法，能遵守公司各項規(guī)章制度，到處以公司利益為重，無違法無違規(guī)無違紀(jì)的事。

家人無參加任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的活動，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復(fù)讀。

對質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求，他們敬業(yè)愛崗，勤奮職守，在工作中無違法無違規(guī)無違紀(jì)的事。

三、個人存在的問題

1、政治素養(yǎng)，理論水平還需要進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)力量與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高；

2、工作還需要進(jìn)一步深化。

四、在新一年中，個人努力方向

在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，特殊是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實踐，使思想得到進(jìn)一步的解放；還要依據(jù)工作的需要，針對不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成果，為公司快速進(jìn)展貢獻(xiàn)竭盡全力。

【第6篇】副總裁述職述廉報告

現(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)狀況匯報如下：

一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)進(jìn)展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維護(hù)好、進(jìn)展好企業(yè)廣闊干部職工根本利益的必定要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動企業(yè)科學(xué)進(jìn)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平常，我比較注意學(xué)習(xí)，并樂觀發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想狀況和工作實際，我仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，把握精神實質(zhì)。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，全面深化地把握了科學(xué)進(jìn)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)進(jìn)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持全都，與集團(tuán)公司保持全都。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神準(zhǔn)時傳達(dá)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特殊是在深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的大爭論中，帶頭學(xué)習(xí)，仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并準(zhǔn)時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。

2、學(xué)以致用，努力取得實際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必需把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)進(jìn)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改學(xué)問等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中留意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的進(jìn)展放到集團(tuán)公司進(jìn)展的全局中考慮，增加工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)進(jìn)展中的實際問題，著眼于推動鋰鎂兩公司又好又快地進(jìn)展，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實提高駕馭企業(yè)進(jìn)展全局的力量，制造性地開展工作。

3、注意調(diào)研，把握企業(yè)進(jìn)展實際。深化調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提，在工作中，我比較注意調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)進(jìn)展策略、實行詳細(xì)措施時，充分敬重和吸納廣闊干部職工的看法。通過深化一線、深化基層、深化職工，加強(qiáng)對實際工作的了解，針對工作中消失的重點、難點問題，提出可操作性的措施和方法，切實解決企業(yè)進(jìn)展中的實際問題，做到了敬重企業(yè)實際，敬重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)進(jìn)展的規(guī)律;實施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營的實際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的爭論活動和深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深化調(diào)研，全面把握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營實際。

二、扎實工作，推動青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧進(jìn)展

即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一熟悉、搶抓機(jī)遇、共克時艱、攻克難關(guān)、順當(dāng)完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)全都、勵精圖治、知難而進(jìn)、與時俱進(jìn)的一年，更是鋰鎂兩公司實現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧進(jìn)展的一年。

(一)鋰鎂兩公司順當(dāng)完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。

XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的樂觀努力下，在鋰鎂兩公司廣闊干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推動、一個體系”目標(biāo)任務(wù)。

(二)鋰鎂兩公司人事、財務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素養(yǎng)的干部職工隊伍是企業(yè)進(jìn)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)，也是企業(yè)將來進(jìn)展的強(qiáng)大動力。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營的整個過程之中。我特別重視財務(wù)管理，以提高財務(wù)管理水平來促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。

(三)企業(yè)管理與項目建設(shè)邁上新臺階。

企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個勝利的企業(yè)必定伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推動的重要工作，也是鋰鎂兩公司實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ)性工作。

(四)、黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實推動。

黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營的一個重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞，直接影響到公司的正常運(yùn)營狀況。我特別重視這一點，樂觀加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。

三、廉潔高效，切實加強(qiáng)鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅決不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署，嚴(yán)格根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，仔細(xì)執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”，扎實推動鋰鎂兩公司的健康進(jìn)展。

1、踏實仔細(xì)，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)

依據(jù)集團(tuán)公司工作需要，我負(fù)責(zé)鋰鎂兩公司的經(jīng)營管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，仔細(xì)抓好分管工作，切實搞好班子團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多理解敬重，少埋怨非議;多將心比心，少冷漠無情;大事講原則，小事講風(fēng)格，努力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)工作形勢變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推動集團(tuán)公司的管理思路和方法，竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺階。一年來，我抱著對黨、對事業(yè)、對集團(tuán)公司、對同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實履行自己的崗位職責(zé)，正確行使手中的權(quán)力，扎實推動鋰鎂兩公司工作的有序開展。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，仔細(xì)落實廉潔自律的各項規(guī)定

過去的一年，在集團(tuán)公司的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨章，切實遵守黨章，深化貫徹黨章，自覺維護(hù)黨章，做到了從源頭上預(yù)防腐敗。

一是仔細(xì)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任制目標(biāo)，仔細(xì)履行鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，始終堅持把全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與鋰鎂兩公司的詳細(xì)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。二是仔細(xì)開展了專項治理工作。

回顧一年來的工作，雖然我都做出了樂觀的努力，取得了肯定的成果，但由于主客觀緣由，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深化，特殊是對中國特色社會主義理論和科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有肯定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深化基層調(diào)研不夠，特殊是到一線基地調(diào)研較少，開會多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進(jìn)取攻關(guān)，努力克服不足，制造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好，也懇請同志們批判監(jiān)督。真誠感謝國資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)懷、支持和關(guān)心。

【第7篇】2023上半年公司副總述職述廉報告范文

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求，結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律"五項規(guī)定'和"五條新要求'，以及中紀(jì)委"四大紀(jì)律'、"八項要求'和"三個不得'的精神，嚴(yán)格根據(jù)《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，本著實事求是、嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度，現(xiàn)將本人半年來履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下。

一、履行職責(zé)狀況

20xx年16月，本人擔(dān)當(dāng)xxx總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)xxx的生產(chǎn)和管理;7xx月?lián)?dāng)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作，并幫助xx同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，分管機(jī)電設(shè)備管理部。根據(jù)中煤集團(tuán)公司和xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和"三個代表'重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，樂觀面對企業(yè)進(jìn)展的大好形勢和簡單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，樂觀探究思路，提高設(shè)備管理水平，不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源方案)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時制生產(chǎn))等學(xué)問，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成狀況

20xx年，xxx、xxx結(jié)合實際狀況，以成本掌握為核心，不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平，根據(jù)建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的進(jìn)展要求，以"立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦'的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo)，求真務(wù)實，真抓實干，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，各項指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成果。xxx完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸，外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比方案5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸，外運(yùn)商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝采比方案5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高，為xx公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、安全執(zhí)行狀況

根據(jù)年初安全會議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著"以人為本，安全第一'的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成果。

20xx年兩礦嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度，結(jié)合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)并制定了"崗位責(zé)任制'和"安全技術(shù)操作規(guī)程';xxx礦共簽署"職工安全承諾書'3054份，對職工進(jìn)行了安全答卷考試;對兩礦全部崗位逐一排查，對"崗位責(zé)任制'進(jìn)行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦全部員工建立安全檔案，扎扎實實進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如："安全用電培訓(xùn)'、"安全規(guī)程學(xué)習(xí)'、"安全生產(chǎn)法'、"群監(jiān)員理論培訓(xùn)'、"工長培訓(xùn)'、"事故責(zé)任者培訓(xùn)'等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強(qiáng)了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了"承包承租單位安全管理規(guī)定'。2023年，xxx共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現(xiàn)了"四無'，杜絕了一級以上設(shè)備無事故，實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。xxx礦共發(fā)生事故xx起，其中一級事故1起。

3、設(shè)備管理狀況

為了提高設(shè)備管理水平，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，先后制定了《xxx礦設(shè)備處置暫行管理方法》草案和《總成件跟蹤管理考核方法》，對設(shè)備修理及操作進(jìn)行全程監(jiān)控，對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設(shè)備效率，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消退了職工對設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理，提高了職工修理、操作設(shè)備的責(zé)任心，對削減設(shè)備非正常損壞起到了樂觀作用。同時仔細(xì)討論設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設(shè)備力量、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避開了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的鋪張。

依據(jù)兩礦設(shè)備狀況，樂觀尋求技術(shù)溝通，設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;親密聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革進(jìn)展實際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深化實際調(diào)查討論，關(guān)懷廣闊職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。連續(xù)深化討論當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依舊嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍舊存在肯定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓(xùn)的力度不夠，安全意識淡薄，熟悉不清的問題仍舊存在，自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，下一步重點要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，防范人身損害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危急性等重點安全工作。

作為一名受黨教育多年的黨員，特別情愿在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，樂觀工作，戒驕戒躁，領(lǐng)先垂范，做一名稱職的黨和職工滿足的企業(yè)管理者。

【第8篇】2023年3月集團(tuán)公司副總經(jīng)理述職述廉報告范文

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我仔細(xì)對待分管的各項工作，注意有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠根據(jù)《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律狀況報告

一、履行工作職責(zé)狀況

依據(jù)年度工作支配，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司預(yù)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求看法，親密關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定進(jìn)展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是樂觀抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行托付貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤方案年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注意事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注意員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，提倡文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境潔凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的全都好評。

三是注意節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，削減大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損狀況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

依據(jù)集團(tuán)公司打算，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的詳細(xì)操作下，貿(mào)易部樂觀協(xié)作，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，樂觀溝通，經(jīng)營狀況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來始終沒有完成方案指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年方案指標(biāo)的8.75%。依據(jù)合同商定并與合作方協(xié)商達(dá)成全都看法，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律學(xué)問學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣揚(yáng)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參加企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律看法書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

我叫＊＊＊，＊＊年＊＊月誕生，＊＊年＊＊月入伍，＊＊年＊＊月來到本單位工作，現(xiàn)為＊＊單位班長。回顧任職以來的工作，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的關(guān)心下，較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務(wù)，綜合素養(yǎng)也有了很大提高，在此，我...

歲月如梭，一個學(xué)年已基本接近尾聲，在這一學(xué)年的工作中，我們女工部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)工作，秉承“服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)學(xué)院，熬煉自我”的宗旨，進(jìn)行了一系列工作。

一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的直接指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)同志的支持關(guān)心下，我能較好的履行了工作職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長，后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的共努力下，通過全體職工的辛勤工作，各項工作取得了優(yōu)異的成果。

我于xx年參與夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及閱歷，驀然回首，感慨萬千。九年來，我在不同酒吧的各級高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長快速，思想方面臻成熟，營銷水平不斷提高，綜合素養(yǎng)越升上新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好敬重的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個誕生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！剛剛過去的—年度，我校在教育局等上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的宏大旗幟，深化學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)進(jìn)展觀”，全面推動素養(yǎng)教育，強(qiáng)化校務(wù)公...

xx年即將結(jié)束，一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟單位的大力幫助下，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實行有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順當(dāng)完成，并取得肯定的成果。

【第9篇】副總經(jīng)理述職述廉報告

緊急而勞碌的2023年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的勝利和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下，請指正：

一、2023工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，樂觀面對企業(yè)進(jìn)展的大好形勢和簡單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，樂觀探究新思路。2023年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順當(dāng)中標(biāo)。2023年年底，公司始終跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開頭投標(biāo)工作，我馬上組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，根據(jù)“精做、細(xì)做、精確?????做”的要求開展投標(biāo)預(yù)備工作。經(jīng)過細(xì)心預(yù)備，嘉紹跨江大橋棧橋于2023年12月24日順當(dāng)中標(biāo)。

【第10篇】副總的述職述廉報告

副總的述職述廉報告

1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成狀況

xx年，以成本掌握為核心，不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平，根據(jù)建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的進(jìn)展要求，以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo)，求真務(wù)實，真抓實干，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，各項指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成果。###完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸，外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比方案5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。###完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸，外運(yùn)商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝采比方案5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。xx年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高，為##公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、安全執(zhí)行狀況

根據(jù)年初安全會議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成果。

實實進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如：“安全用電培訓(xùn)”、“安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、“工長培訓(xùn)”、“事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強(qiáng)了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。xx年，###共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現(xiàn)了“四無”，杜絕了一級以上設(shè)備無事故，實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。###礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。

3、設(shè)備管理狀況

為了提高設(shè)備管理水平，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，先后制定了《###礦設(shè)備處置暫行管理方法》草案和《總成件跟蹤管理考核方法》，對設(shè)備修理及操作進(jìn)行全程監(jiān)控，對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設(shè)備效率，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消退了職工對設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理，提高了職工修理、操作設(shè)備的責(zé)任心，對削減設(shè)備非正常損壞起到了樂觀作用。同時仔細(xì)討論設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設(shè)備力量、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的`評估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避開了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的鋪張。

依據(jù)兩礦設(shè)備狀況，樂觀尋求技術(shù)溝通，設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;親密聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革進(jìn)展實際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深化實際調(diào)查討論，關(guān)懷廣闊職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。連續(xù)深化討論當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依舊嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍舊存在肯定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓(xùn)的力度不夠，安全意識淡薄，熟悉不清的問題仍舊存在，自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，下一步重點要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，防范人身損害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危急性等重點安全工作。

【第11篇】城投副總經(jīng)理述職述廉述德報告

XX年上半年，我在市政府辦公室工作，任綜合科科長；下半年到市城投集團(tuán)工作，任副總經(jīng)理。一年來，較好地適應(yīng)了崗位變化，較好地履行了崗位職責(zé)，較好地實踐了自我追求。

一、堅持專心學(xué)習(xí)，較好地做到了學(xué)以致用

到城投公司工作以來，明顯感到不懂、不會、不能的東西太多，只能以多學(xué)、多問、多想、多干，以勤補(bǔ)拙。一年來，忙里偷閑，堅持學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化、黨的理論、政策法規(guī)以及房地產(chǎn)、金融等工作涉及的專業(yè)學(xué)問，并漸漸入行、入門、入心；邊學(xué)習(xí)、邊思索、邊總結(jié)，努力學(xué)以致用、以用促學(xué)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅決了政治信仰，平添了工作激情，提升了踐行職責(zé)的內(nèi)功。

二、堅持以勤補(bǔ)拙，較好推動了分管工作進(jìn)展

到城投公司以來，深感工作責(zé)任重大，不敢絲毫懈怠。一是始終把溝通作為推動工作的法寶來對待，滿含激情、忍辱負(fù)重，試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。詳細(xì)工作方面，順當(dāng)取得了x賓館、中央商務(wù)區(qū)、x家園、x門寫字樓等項目的手續(xù)辦理，以集團(tuán)承諾等形式減免緩交各種費(fèi)用近x萬元，妥當(dāng)協(xié)調(diào)解決了x園責(zé)令停工、污水廠賬戶查封等公共關(guān)系應(yīng)急問題，挽回了社會影響；有效斡旋和推動了長沙門宗地協(xié)議出讓、x礦項目利益變更、保障性住房項目貸款、供熱企業(yè)補(bǔ)貼調(diào)研等工作，加快了工作進(jìn)度。二是始終把項目融資當(dāng)成主業(yè)和事業(yè)做，主動與銀行及金融界的相關(guān)人員搭關(guān)系、做伴侶、求支持，試圖改進(jìn)集團(tuán)公司現(xiàn)金流量不足問題。半年來，自己經(jīng)手到位融資x萬元，另有x億元融資前期接近尾聲，有望明年第一季度放款到位。樂觀響應(yīng)市政府號召，負(fù)責(zé)了市政府發(fā)行企業(yè)債券前期工作，為公司謀劃儲備總投資x億元的募投項目，發(fā)債方案近期將提交市政府常務(wù)會議爭論。同時，從個人處短期融資x萬元，為公司解了燃眉之急。三是在董事長和易總的親自教授下，邊學(xué)習(xí)、邊實踐，試圖推動房產(chǎn)開發(fā)工作。通過適度調(diào)整房產(chǎn)公司管理框架和運(yùn)行機(jī)制，提升了工作效能；通過現(xiàn)場駐守協(xié)調(diào)督戰(zhàn)方式，使祥和園小區(qū)建設(shè)進(jìn)度明顯加快，得到市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。物業(yè)公司以配齊隊伍，確立目標(biāo)為重點，初步形成了公司的管理框架和運(yùn)行機(jī)制。四是始終把工青婦工作創(chuàng)新當(dāng)作工作關(guān)鍵對待，試圖成為城投分散力氣、塑造形象、提升效能的平臺。在易總上半年工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過大家努力，年度考核當(dāng)中，工青婦工作均得到市上有關(guān)部門的充分確定，其中青年工作、婦聯(lián)工作均確定為市上表彰嘉獎的先進(jìn)集體單位。五是始終把穩(wěn)定信訪人作為第一責(zé)任，試圖化解沖突、推動工作。在董事長和班子成員的樂觀支持下，接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題x多件，實行結(jié)對責(zé)任制等措施，有效做好了穩(wěn)控工作，在問題整體較多的狀況下，實現(xiàn)了大體穩(wěn)定、漸趨安靜。

三、堅持廉潔自律，較好地實踐了自我追求

由于我深知自己在學(xué)識、閱歷、力量方面的巨大差距，因而，我也始終心懷感恩、布滿激情、坦然歡樂工作；始終廉潔自律，時刻自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格要求自己及家屬，沒有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，分管部門及單位也未發(fā)生違紀(jì)違法問題；始終敬畏自然、堅持操守、遵守制度、履行職責(zé)、以勤補(bǔ)拙；始終虛心學(xué)習(xí)、坦誠待人，與大家保持了和諧同志關(guān)系。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作，感到緊緊急張、忙勞碌碌，坦然充實、小有進(jìn)步，但也存在不少問題，特殊是試圖要做的一些事情，都才剛剛起步，短期恐難如愿。歸結(jié)起來，主要是閱歷閱歷欠缺，盡管以勤補(bǔ)拙，難免勞神費(fèi)勁、事倍功半、事與愿違；工作方法不夠科學(xué)，常有謀得不遠(yuǎn)、慮得不深、落得不實之情形，可能都影響了集團(tuán)、董事長和大家的工作。這些問題，我將仔細(xì)對待、仔細(xì)整改，爭取在新的一年里仔細(xì)學(xué)習(xí)、歡樂工作、健康生活并有所收獲。

【第12篇】公司副總經(jīng)理2023年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

XX就要結(jié)束，根據(jù)集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對自己一年來個人工作狀況進(jìn)行述職及個人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實狀況進(jìn)行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔(dān)當(dāng)支部書記，管理支部工作；

1、質(zhì)量工作、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報批簽發(fā)9批，3批在線；生產(chǎn)乙免2批，在線。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)掌握嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)掌握均在±2sd，其中95%掌握在±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場抽檢合格率100%。

1.1.2落實了10版藥典的實施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺，在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：1、從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個人次參與了國家級培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。2、為漿站特地發(fā)了通知要求落實藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計中，作了專項檢查，已經(jīng)落實；3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等；4、開展了必要的討論工作，為了在藥典實施時，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項目進(jìn)行了多次試驗，在藥典實施時達(dá)到了要求。5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗項目12個，質(zhì)檢室按要求建立試驗方法；6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個，記錄146個。7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊備案。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個批號的再注冊工作，堅決保住現(xiàn)有批號。

在注冊的資料已經(jīng)預(yù)備完畢，現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順當(dāng)完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計

依據(jù)年度審計方案，開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計2次，完成審計報告和整改確認(rèn)報告；8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計，共自檢出問題34項，對存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報告及確認(rèn)報告；8月底前完成年度供應(yīng)商審計工作，對43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計評估，并對部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。

1.1.5頑強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

出臺了質(zhì)控點管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩試驗室許可證；動物房取得了年審；

1.1.7參加車間改造方案的設(shè)計及論證。為了改造的順當(dāng)進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都仔細(xì)參加研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗十次以上,派人詢問專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.最終解決了關(guān)鍵的檢測項目.

1.2.2組織了多項專利申報，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)；

專利和自有學(xué)問產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計專利4項已獲設(shè)計專利4個;申請并被受理的有用新型專利7個，已經(jīng)獲專利4個;正在申請工藝專利1個;

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實施階段。

將層析工藝勝利用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善.。

工藝變更的工作已經(jīng)