公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃（5篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃職位名稱?:資深設(shè)計(jì)?師___名?職位描述?:房產(chǎn)項(xiàng)目?的整套平面?設(shè)計(jì)包裝方?案等職位?要求:1?、___年?以上廣告平?面制作或者?相關(guān)工作經(jīng)?歷;有房產(chǎn)?類廣告經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先。?2、熟練操?作illu?strat?or、ph?otosh?op、co?reldr?aw等工作?軟件扎實(shí)的?mac計(jì)算?機(jī)軟硬件操?作能力。?3、熟悉設(shè)?計(jì)制作流程?以及熟悉印?前制作。?4、具有出?色的視覺(jué)設(shè)?計(jì)能力、良?好美工基礎(chǔ)?、較強(qiáng)的色?彩搭配能力?及審美觀念?高。5、?性格開(kāi)朗，?愛(ài)好廣泛，?工作積極性?團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)?。應(yīng)征請(qǐng)附?大作(__?_套設(shè)計(jì)方?案)二、?設(shè)計(jì)部運(yùn)作?方案。實(shí)行?一項(xiàng)目一設(shè)?計(jì)師方案。?經(jīng)過(guò)__?_年的設(shè)計(jì)?部的整個(gè)運(yùn)?行方案，總?結(jié)出一些經(jīng)?驗(yàn)。___?年設(shè)計(jì)部是?一個(gè)基礎(chǔ)階?段，一切的?運(yùn)作都不是?那么的完整?。相信_(tái)_?_年是一個(gè)?突破，各項(xiàng)?設(shè)計(jì)工作實(shí)?行完善制度?，工作跟著?流程走，按?制度辦事。?建議:實(shí)?行一項(xiàng)目一?設(shè)計(jì)師方案?。實(shí)施方?案:實(shí)行一?項(xiàng)目一設(shè)計(jì)?師方案，主?要的目的就?是完善項(xiàng)目?的整體統(tǒng)一?性。設(shè)計(jì)師?只要只要專?一專制的完?成本項(xiàng)目。?不用多個(gè)項(xiàng)?目混雜與一?體，混亂設(shè)?計(jì)思維，單?一簡(jiǎn)單化。?一項(xiàng)目一?設(shè)計(jì)師的優(yōu)?點(diǎn)在于，一?個(gè)設(shè)計(jì)師完?全自主的對(duì)?該項(xiàng)目的全?面深路了解?，以及一些?想法。發(fā)揮?該崗位的應(yīng)?有本色。?根據(jù)實(shí)際的?市場(chǎng)，大膽?的提出推廣?與全程營(yíng)銷?兩體化，這?樣的一個(gè)概?念。以個(gè)人?的觀點(diǎn)認(rèn)為?項(xiàng)目的全程?推廣因更具?專業(yè)化，從?接收新項(xiàng)目?的流程來(lái)說(shuō)?，目前公司?沒(méi)有真正意?義上的一個(gè)?流程制度來(lái)?實(shí)行，這樣?不利與本公?司品牌的建?設(shè)。不管是?小的項(xiàng)目，?還是大的項(xiàng)?目，做的事?情是一樣的?。面對(duì)的都?是甲方。一?定要按程序?去做，以完?整的制度來(lái)?說(shuō)服客戶，?給客戶感覺(jué)?我們是一個(gè)?真正的，完?整的，營(yíng)銷?、策劃、推?廣為一體的?公司。兩?種不同的方?式，確是面?對(duì)同樣的產(chǎn)?品，出于同?樣的結(jié)果。?一者更具有?專業(yè)性，二?另一著更具?全面性。?實(shí)施建議:?兩者不同模?式，制定兩?種不同流程?制度。三?、公司企業(yè)?化(文化活?動(dòng))從_?__年的實(shí)?行來(lái)講，這?一項(xiàng)活動(dòng)只?是一個(gè)開(kāi)始?，沒(méi)有真正?的堅(jiān)持執(zhí)行?下來(lái)，可能?是一些客觀?原因的影響?，相信_(tái)_?_年會(huì)做的?更好。以下?是一些可實(shí)?施的建議。?文化活動(dòng)?分為三部分?:第一，?就是每周的?周六下午的?活動(dòng)，實(shí)行?辦公室人員?人人參加原?則，特殊情?況除外。?內(nèi)容:羽毛?球比賽，乒?乓球比賽，?撲克牌比賽?，趣味體育?等作用:?一周的上班?生活，在一?周最后一天?得到放松，?相信能為下?一周良好工?作狀態(tài)埋下?伏筆。第?二，月活動(dòng)?，時(shí)間可放?在月末，實(shí)?行方式可以?是全公司或?則部門。?內(nèi)容:可以?戶外登山，?郊游，燒烤?，k歌，聚?餐等作用?:豐富員工?業(yè)余生活，?凝聚員工之?間的感情，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)意識(shí)。?第三:可以?說(shuō)是總結(jié)會(huì)?，就是項(xiàng)目?的階段總結(jié)?內(nèi)容:輕?松的聚餐晚?會(huì)，或者p?t晚會(huì)等。?作用:慶?功，鼓勵(lì)表?彰，增強(qiáng)員?工的積極性?四、__?_整理，完?善對(duì)外宣傳?材料1、?每年設(shè)計(jì)整?理資料2?、每年文案?整理資料?3、項(xiàng)目完?整的推廣方?案4、簡(jiǎn)?版對(duì)外宣傳?___稿?六、加強(qiáng)設(shè)?計(jì)素材建設(shè)?公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃（二）一?、發(fā)展定位?對(duì)于設(shè)計(jì)?部，業(yè)務(wù)來(lái)?源將是今后?部門運(yùn)作的?主要問(wèn)題，?現(xiàn)主要依托?公司項(xiàng)目發(fā)?展1、市場(chǎng)?業(yè)務(wù)部同志?2、網(wǎng)絡(luò)?部自建網(wǎng)站?及合作的網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)3、?電話營(yíng)銷的?同時(shí)，對(duì)外?將主要業(yè)務(wù)?范圍鎖定為?:用現(xiàn)有及?老客戶帶動(dòng)?精裝修家裝?工程的開(kāi)展?工作，同時(shí)?慢慢地向別?墅設(shè)計(jì)、高?端家裝設(shè)計(jì)?、誠(chéng)信全包?等業(yè)務(wù)擴(kuò)展?。二、技?術(shù)創(chuàng)新對(duì)?于設(shè)計(jì)行業(yè)?而言，創(chuàng)意?體現(xiàn)了公司?的品牌。為?了在技術(shù)上?不斷出新、?創(chuàng)新，我們?采取以下措?施:每次設(shè)?計(jì)后都進(jìn)行?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，?并錄入設(shè)計(jì)?檔案庫(kù);?②考察其他?設(shè)計(jì)師的成?果，吸取精?華;③借?鑒其他優(yōu)秀?的設(shè)計(jì)理念?;④鼓勵(lì)?設(shè)計(jì)師在設(shè)?計(jì)手法上創(chuàng)?新，注重新?材料的應(yīng)用?。此項(xiàng)可?作為培訓(xùn)中?的部分內(nèi)容?來(lái)執(zhí)行，每?月培訓(xùn)計(jì)劃?中定期舉行?優(yōu)秀設(shè)計(jì)作?品鑒賞會(huì)和?新型設(shè)計(jì)材?料的介紹和?運(yùn)用。三?、前期工作?計(jì)劃1、?根據(jù)公司規(guī)?定大綱制定?本部門管理?工作制度，?召開(kāi)部門會(huì)?議，部署工?作，明確各?自工作職責(zé)?;2、制?定每月、每?季度的工作?計(jì)劃;3?、建立設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)，完善?加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)能力;?4、了解各?設(shè)計(jì)師的設(shè)?計(jì)能力及各?自的特長(zhǎng)風(fēng)?格，以便工?作派單的合?理性和成功?率;5、?定期安排設(shè)?計(jì)師培訓(xùn)，?了解最新裝?修材料及施?工工藝，進(jìn)?行專業(yè)知識(shí)?的經(jīng)驗(yàn)交流?;6、完?善并培訓(xùn)《?設(shè)計(jì)部工作?手冊(cè)》中的?內(nèi)容;7?、完成公司?下達(dá)的其它?任務(wù)。四?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?隊(duì)伍，共創(chuàng)?美好未來(lái)?一支好的隊(duì)?伍，就是要?有一個(gè)完整?的團(tuán)隊(duì)，有?個(gè)充滿干勁?的團(tuán)隊(duì)。以?公司目前配?備，是不夠?的。首先對(duì)?整個(gè)設(shè)計(jì)部?的發(fā)展有一?定的局限性?，一個(gè)完整?的設(shè)計(jì)隊(duì)伍?，應(yīng)該是往?多元化去發(fā)?展，完善設(shè)?計(jì)團(tuán)隊(duì)。招?收___名?設(shè)計(jì)師，以?下是對(duì)招聘?的一些要求?建議。職?位名稱:首?席設(shè)計(jì)師_?__名;主?任設(shè)計(jì)師_?__名;設(shè)?計(jì)師___?名。職位?描述:詳見(jiàn)?工作手冊(cè)職?務(wù)描述職?位要求:詳?見(jiàn)工作手冊(cè)?職務(wù)描述?五、設(shè)計(jì)部?運(yùn)作方案。?從現(xiàn)公司?新項(xiàng)目的流?程來(lái)說(shuō)，目?前公司沒(méi)有?真正意義上?的一個(gè)流程?制度來(lái)實(shí)行?，這樣不利?與本公司品?牌的建設(shè)和?設(shè)計(jì)品質(zhì)的?推廣。通?過(guò)去年末的?培訓(xùn)和現(xiàn)階?段的部門工?作了解，經(jīng)?過(guò)本人多年?的設(shè)計(jì)部的?整個(gè)運(yùn)行方?案，總結(jié)出?一些經(jīng)驗(yàn)。?設(shè)計(jì)部__?_年是一個(gè)?基礎(chǔ)階段，?一切的運(yùn)作?都不是那么?的完整。相?信_(tái)__年?是一個(gè)突破?，各項(xiàng)設(shè)計(jì)?工作實(shí)行完?善制度，工?作跟著流程?走，按制度?辦事。六?、設(shè)計(jì)師的?培訓(xùn)計(jì)劃?好團(tuán)隊(duì)需要?好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)?量更需要各?隊(duì)員好的能?力培養(yǎng)，_?__年培訓(xùn)?計(jì)劃如下:?1.完善?設(shè)計(jì)部日常?工作規(guī)章制?度2.講?解設(shè)計(jì)部制?圖標(biāo)準(zhǔn)3?.規(guī)范設(shè)計(jì)?部出圖流程?4.規(guī)范?設(shè)計(jì)部工作?流程5.?建立和培養(yǎng)?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?6.強(qiáng)化設(shè)?計(jì)師談單所?涉及的問(wèn)題?7.每月?典型設(shè)計(jì)案?例談?wù)摃?huì)?8.定期市?場(chǎng)新型材料?的認(rèn)識(shí)及運(yùn)?用9.公?司安排的其?它培訓(xùn)計(jì)劃?七、__?_整理，完?善對(duì)外宣傳?材料1、?每年設(shè)計(jì)整?理資料2?、每年文案?整理資料?3、項(xiàng)目完?整的推廣方?案4、簡(jiǎn)?版對(duì)外宣傳?___稿?八、加強(qiáng)設(shè)?計(jì)資料建設(shè)?購(gòu)買新版?的設(shè)計(jì)__?_設(shè)計(jì)作品?書(shū)籍資料，?加強(qiáng)設(shè)計(jì)師?的設(shè)計(jì)品質(zhì)?的提高九?、制定員工?職業(yè)發(fā)展計(jì)?劃員工為?企業(yè)服務(wù)，?除了合理的?薪酬福利體?系外，更強(qiáng)?調(diào)個(gè)人自我?價(jià)值得實(shí)現(xiàn)?，我們深知?這一點(diǎn)，因?此，建議公?司制定完善?的員工職業(yè)?發(fā)展規(guī)劃，?提出“因人?設(shè)崗、因能?設(shè)職”的積?極策略，要?實(shí)現(xiàn)員工職?業(yè)生涯規(guī)劃?的有利保障?。有夢(mèng)想?、有___?、有企圖心?，任何人都?會(huì)在這里擁?有寬廣的成?長(zhǎng)空間。針?對(duì)員工不同?特長(zhǎng)、興趣?，為他們量?身訂制可以?充分發(fā)揮自?身能力的工?作崗位。適?當(dāng)?shù)膷徫弧?適合的人才?，是企業(yè)追?求的人力資?源優(yōu)化配置?目標(biāo)。鼓?勵(lì)員工通過(guò)?競(jìng)聘的方式?提高自已，?展示自己的?工作能力。?定期對(duì)員工?進(jìn)行崗位考?核，不適合?原崗位或希?望競(jìng)聘其他?崗位者，則?提供輪崗換?位的機(jī)會(huì)。?公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃（三）第?一季度目標(biāo)?:基礎(chǔ)裝修?___萬(wàn)、?主材___?萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)?___萬(wàn)?___月:?傳統(tǒng)意義上?的裝修淡季?，抓住能夠?敲定的客戶?，注重方案?細(xì)節(jié)，打動(dòng)?客戶，多為?客戶著想，?注重客戶滿?意度，多查?資料。目?標(biāo):基礎(chǔ)裝?修___萬(wàn)?、主材__?_萬(wàn)、設(shè)計(jì)?費(fèi)5千_?__月:農(nóng)?歷過(guò)大年，?抓緊剩余時(shí)?間，做好客?戶的跟蹤工?作，合理安?排客戶時(shí)間?以及工地的?交接工作。?多查資料。?(目標(biāo):?基礎(chǔ)裝修_?__萬(wàn)、主?材___萬(wàn)?、設(shè)計(jì)費(fèi)3?千___?月:氣溫開(kāi)?始回暖，開(kāi)?始裝修計(jì)劃?，回訪未簽?單客戶，抓?住新接到的?客戶，合理?安排時(shí)間。?做好客戶滿?意度。目?標(biāo):基礎(chǔ)裝?修___萬(wàn)?、主材__?_萬(wàn)、設(shè)計(jì)?費(fèi)一萬(wàn)第?二季度目標(biāo)?:基礎(chǔ)裝修?___萬(wàn)、?主材___?萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)?___萬(wàn)?___月:?裝修旺季，?認(rèn)真對(duì)待每?一位客戶，?多思考，以?客戶的需求?為己任，抓?住客戶心理?，爭(zhēng)取簽單?短平快。?目標(biāo):基礎(chǔ)?裝修___?萬(wàn)、主材_?__萬(wàn)、設(shè)?計(jì)費(fèi)一萬(wàn)?___月:?裝修旺季，?認(rèn)真對(duì)待每?一位客戶，?爭(zhēng)取簽單短?平快。目?標(biāo):基礎(chǔ)裝?修___萬(wàn)?、主材__?_萬(wàn)、設(shè)計(jì)?費(fèi)一萬(wàn)_?__月:炎?熱夏季開(kāi)始?，抓住能快?簽的單，跟?進(jìn)慢單，為?下半年做好?輔助工作。?做好對(duì)客戶?一站式夠齊?的心理攻勢(shì)?。目標(biāo):?基礎(chǔ)裝修_?__萬(wàn)、主?材___萬(wàn)?、設(shè)計(jì)費(fèi)8?千第三季?度目標(biāo):基?礎(chǔ)裝修__?_萬(wàn)、主材?___萬(wàn)、?設(shè)計(jì)費(fèi)__?_萬(wàn)__?_月:繼續(xù)?炎熱，認(rèn)真?對(duì)待每一位?客戶，多思?考，以客戶?的需求為己?任，抓住客?戶心理，爭(zhēng)?取簽單短平?快。做好對(duì)?客戶一站式?夠齊的心理?攻勢(shì)。(看?一本書(shū))?目標(biāo):基礎(chǔ)?裝修___?萬(wàn)、主材_?__萬(wàn)、設(shè)?計(jì)費(fèi)6千?___月:?繼續(xù)炎熱，?認(rèn)真對(duì)待每?一位客戶，?爭(zhēng)取簽單短?平快。做好?對(duì)客戶一站?式夠齊的心?理攻勢(shì)。?目標(biāo):基礎(chǔ)?裝修___?萬(wàn)、主材_?__萬(wàn)、設(shè)?計(jì)費(fèi)7千?___月:?傳統(tǒng)意義上?的裝修旺季?，小單短平?快，抽出時(shí)?間跟大單，?做好對(duì)大戶?型客戶的服?務(wù)工作。?目標(biāo):基礎(chǔ)?裝修___?萬(wàn)、主材_?__萬(wàn)、設(shè)?計(jì)費(fèi)___?萬(wàn)第四季?度目標(biāo):基?礎(chǔ)裝修__?_萬(wàn)、主材?___萬(wàn)、?設(shè)計(jì)費(fèi)__?_萬(wàn)__?_月:一年?當(dāng)中裝修最?旺的季節(jié)，?氣候宜人，?利于客戶出?行，認(rèn)真對(duì)?待每一位客?戶，加快與?客戶溝通頻?率，以客戶?的需求為己?任，抓住客?戶心理，爭(zhēng)?取簽單短平?快。加班加?點(diǎn)爭(zhēng)取多簽?單。目標(biāo)?:基礎(chǔ)裝修?___萬(wàn)、?主材___?萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)?1.8千?___月:?裝修旺季，?認(rèn)真對(duì)待每?一位客戶，?爭(zhēng)取簽單短?平快。目?標(biāo):基礎(chǔ)裝?修___萬(wàn)?、主材__?_萬(wàn)、設(shè)計(jì)?費(fèi)7千_?__月:進(jìn)?入冬季，天?氣開(kāi)始逐漸?轉(zhuǎn)冷，大部?分業(yè)主放棄?裝修想法，?抓住有限并?且有效單，?認(rèn)真做好對(duì)?客戶的服務(wù)?工作，開(kāi)始?整理一年的?工作心得，?為下一年打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。目標(biāo):?基礎(chǔ)裝修_?__萬(wàn)、主?材___萬(wàn)?、設(shè)計(jì)費(fèi)7?千四個(gè)季?度目標(biāo)總產(chǎn)?值:基礎(chǔ)裝?修___萬(wàn)?，主材__?_萬(wàn)，設(shè)計(jì)?費(fèi)___萬(wàn)?，作為發(fā)展?中的___?，面對(duì)這個(gè)?巨大的市場(chǎng)?，這個(gè)目標(biāo)?產(chǎn)值不難達(dá)?到，但同時(shí)?也充滿著挑?戰(zhàn)。我相?信最后在我?的努力下，?一定要完成?目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃（四）一、大?膽的說(shuō)自己?想說(shuō)的在?多次的會(huì)議?討論上或者?是培訓(xùn)課上?，明顯的意?識(shí)到自己的?語(yǔ)言表達(dá)能?力的這個(gè)弱?點(diǎn)，尤其是?對(duì)自己不專?業(yè)的地方，?應(yīng)該通過(guò)學(xué)?習(xí)，和大家?的交流和溝?通，通過(guò)自?己的分析和?判斷，準(zhǔn)確?的表達(dá)自己?想要表達(dá)的?意思。二?、大膽的做?自己想做的?創(chuàng)意是設(shè)?計(jì)的靈魂，?創(chuàng)意也是設(shè)?計(jì)師用來(lái)最?直白的表達(dá)?自己工作能?力的方式，?各個(gè)項(xiàng)目都?有它自身的?特點(diǎn)和項(xiàng)目?優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確?的表達(dá)項(xiàng)目?所要傳達(dá)給?受眾的信?息是設(shè)計(jì)至?關(guān)重要的，?所以設(shè)計(jì)最?重要的就是?設(shè)計(jì)對(duì)象本?身的功能性?，這個(gè)功能?性要通過(guò)我?們新穎的、?有創(chuàng)意的、?并且準(zhǔn)確的?傳達(dá)給受眾?是我們經(jīng)常?會(huì)考慮的問(wèn)?題，同時(shí)這?點(diǎn)也是在設(shè)?計(jì)領(lǐng)域里一?個(gè)圍繞產(chǎn)品?不變的準(zhǔn)則?，在這點(diǎn)上?，我想也是?我今年要繼?續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)?的重點(diǎn)，大?膽創(chuàng)意，大?膽的表現(xiàn)。?三、克服?自己的惰性?，學(xué)自己應(yīng)?該學(xué)的都?說(shuō)知識(shí)學(xué)得?越多越好，?就像劉總說(shuō)?的，策劃行?業(yè)是個(gè)雜的?行業(yè)，博學(xué)?多才，懂的?越多思考問(wèn)?題的時(shí)候就?可以面面俱?到，更能做?到準(zhǔn)確性及?專業(yè)性，雖?然只是設(shè)計(jì)?人員，但是?設(shè)計(jì)也是生?活，看的多?，想的多，?悟的多了，?創(chuàng)意的來(lái)源?也就更廣，?發(fā)散思維就?更不用說(shuō)了?!四、不?斷地創(chuàng)新求?進(jìn)，提高工?作效率快?速的有效的?完成工作任?務(wù)是每個(gè)公?司都希望員?工能夠做到?的，也是我?個(gè)人認(rèn)為比?較重要的，?兩個(gè)小時(shí)能?完成的工作?如果可以在?一個(gè)半小時(shí)?內(nèi)完成，剩?余出來(lái)的時(shí)?間就可以自?己支配用來(lái)?學(xué)習(xí)自己沒(méi)?有時(shí)間學(xué)習(xí)?的相關(guān)知識(shí)?了。工作應(yīng)?該都是認(rèn)真?負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)?速?zèng)Q!在戰(zhàn)?場(chǎng)上，生命?攸關(guān)，自己?一點(diǎn)忽視有?可能造成不?可預(yù)料的結(jié)?果，每一個(gè)?任務(wù)都應(yīng)該