文化館述職述廉報(bào)告(5篇)

———文化館述職述廉報(bào)告(5篇)【導(dǎo)語】文化館述職述廉報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的文化館述職報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的文化館述職述廉報(bào)告，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇文化館副館長述職報(bào)告第2篇2022年述職報(bào)告（文化館副館長）述職報(bào)告第3篇xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）第4篇文化館副館長述職報(bào)告-述職報(bào)告第5篇xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）述職報(bào)告范文

【第1篇】文化館副館長述職報(bào)告

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”：

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。今年以來，特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。

今年以來，我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

【第2篇】2022年述職報(bào)告（文化館副館長）述職報(bào)告

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。/p

我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

“2022年述職報(bào)告（文化館副館長）”版權(quán)歸全部；請注明出處!

【第3篇】xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。;

我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

【第4篇】文化館副館長述職報(bào)告-述職報(bào)告

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”：

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。今年以來，特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。

今年以來，我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的.原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

【第5篇】xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）述職報(bào)告范文

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。/p

我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

【導(dǎo)語】文化館述職述廉報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的文化館述職報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的文化館述職述廉報(bào)告，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇文化館副館長述職報(bào)告第2篇2022年述職報(bào)告（文化館副館長）述職報(bào)告第3篇xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）第4篇文化館副館長述職報(bào)告-述職報(bào)告第5篇xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）述職報(bào)告范文

【第1篇】文化館副館長述職報(bào)告

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”：

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。今年以來，特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。

今年以來，我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

【第2篇】2022年述職報(bào)告（文化館副館長）述職報(bào)告

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。/p

我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

“2022年述職報(bào)告（文化館副館長）”版權(quán)歸全部；請注明出處!

【第3篇】xxxx年述職報(bào)告范文（文化館副館長）

2022年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論討論，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。;

我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公正、公正，不搞暗箱操作。最終16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。

在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人擔(dān)當(dāng)盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也常常抽出時(shí)間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平常沒完成的事務(wù)，從沒有由于家庭的緣由而耽擱工作。

當(dāng)然，本人也有許多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查討論工作還不夠深化，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓究竟的狠勁。比如，方案04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問題、技術(shù)問題，始終遲疑不決；還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特殊在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

【第4篇】文化館副館長述職報(bào)告-述職報(bào)告

一、連續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)方案之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”：

一是偏重于業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。今年以來，特殊是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時(shí)機(jī)，參加業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部溝通溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思索，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參與了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，把握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參與一些學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交伴侶，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化進(jìn)展群文理論，從理論的角度運(yùn)用理性思維思索一些問題，指導(dǎo)詳細(xì)工作。比如，為了參與“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì)，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡快家園”，進(jìn)行充分的思索和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新奇的觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析討論及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、連續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。

今年以來，我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期預(yù)備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，為收回或有償使用進(jìn)行前期預(yù)備；三是通過法律手段妥當(dāng)解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年，根據(jù)去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià)，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的審核、爭論，最終，在不轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，協(xié)作年初的全省社文工作會(huì)議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣揚(yáng)方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣揚(yáng)信息員，加強(qiáng)了本館宣揚(yáng)工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采納稿件1，被《鎮(zhèn)江文化》采納20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣揚(yáng)信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣揚(yáng)信息網(wǎng)絡(luò)；三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本狀況的品位較高的宣揚(yáng)畫冊。

三、連續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，到處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，