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第3頁共3頁2023年企業(yè)工會工作計劃(一)___?年,公司工?會在總廠工?會及公司黨?支部的領(lǐng)導(dǎo)?下,深入學(xué)?習(xí)實踐科學(xué)?發(fā)展觀活動?,以經(jīng)濟建?設(shè)為中心,?以努力完成?全年生產(chǎn)經(jīng)?營任務(wù)為目?標(biāo),充分發(fā)?揮橋梁紐帶?、參謀助手?作用,__?_和引導(dǎo)員?工支持公司?的改革、發(fā)?展、穩(wěn)定,?深入貫徹落?實廠___?屆三次職代?會精神,發(fā)?揚“傳承、?拼搏、務(wù)實?、求強”的?風(fēng)尚,動員?和___廣?大員工解放?思想,振奮?精神,堅定?信心,頑強?拼搏,為公?司全面完成?___年生?產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?做出了應(yīng)有?的貢獻。?為了總結(jié)成?績與經(jīng)驗,?分析不足,?找準(zhǔn)差距,?做好明年工?作安排,現(xiàn)?對一年來的?工作完成情?況進行總結(jié)?并暨___?年的工作進?行安排。?一、指導(dǎo)思?想和工作重?點指導(dǎo)思想?:全面貫徹?___精神?,深入貫徹?落實科學(xué)發(fā)?展觀,不折?不扣貫徹執(zhí)?行國家法律?及總廠經(jīng)營?方針,立足?實際,以“?挖潛增效、?控虧增盈”?為中心,以?自主創(chuàng)新建?功立業(yè)為主?線,圍繞企?業(yè)生產(chǎn)抓活?動,推進企?業(yè)民主管理?,突出維護?員工權(quán)益,?深化職工之?家建設(shè),不?斷加強自身?建設(shè),增強?活動動力,?團結(jié)凝聚員?工,努力促?進企業(yè)全面?完成生產(chǎn)任?務(wù)。工作?重點:一是?高高揚起“?工人先鋒號?”的旗幟,?___員工?開展各類勞?動競賽,彰?顯工人階級?主力軍作用?;二是根據(jù)?公司實際,?認(rèn)真___?開展開展以?“六賽”(?即賽成本,?降消耗;賽?產(chǎn)量,奪第?一;賽質(zhì)量?,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);?賽安全,零?事故;賽紀(jì)?律,爭先鋒?;賽精神,?比貢獻。)?為主題的勞?動競賽活動?,大力提升?企業(yè)精神文?明建設(shè)水平?;三是切實?發(fā)揮橋梁紐?帶作用,為?促進企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造和諧?穩(wěn)定的工作?氛圍與生產(chǎn)?環(huán)境;四是?認(rèn)真履行職?能,不斷加?強自身建設(shè)?,始終站在?黨支部助手?、行政伙伴?的位置,融?入企業(yè)生產(chǎn)?、改革和發(fā)?展抓工建;?五是推進企?業(yè)文化建設(shè)?,工會__?_要培育員?工廣為認(rèn)同?的價值觀,?規(guī)范員工行?為,豐富員?工的文化生?活。二、?“建家”情?況概述(?一)、__?_建設(shè)1?、現(xiàn)況解到?公司現(xiàn)有?員工人(含?臨時用工)?,其中:正?式員工人,?臨時用工人?。建立車間?級分會個,?工會小組個?,設(shè)立工會?小組長人,?工會勞動保?護監(jiān)督員人?,工會小組?勞動保護監(jiān)?督員人。合?格職工之家?個,合格職?工小家個。?2、制度?建設(shè)建立?健全了工會?工作制度個?,工會崗位?責(zé)任制__?_個,民主?管理網(wǎng)絡(luò)圖?及民主管理?制度___?個,工會勞?動保護監(jiān)督?檢查工作制?度,建立了?學(xué)習(xí)制度個?。制度的建?立健全,為?工會各項工?作的順利開?展,奠定了?基礎(chǔ)。(?二、)日常?工作1、?制定了《_?__公司_?__年工會?工作計劃》?,各項工作?有計劃、有?步驟的開展?。2、貫?徹落實廠_?__屆三次?職代會精神?,廠工會工?作會議精神?,廠第__?_屆代表大?會第三次會?議上所作的?兩委工作報?告以及經(jīng)濟?活動分析會?議精神。?3、定期向?總廠工會報?送“___?鋁廠各二級?工會月報表?”、“安康?杯”競賽活?動季報表、?“宣教工作?季報表”以?及各類統(tǒng)計?報表和工作?小結(jié)。4?、夯實基礎(chǔ)?工作,建立?健全了《班?組建設(shè)臺帳?》、二級工?會工作臺帳?及工會小組?工作臺帳。?5、__?_完成了上?級工會安排?的各項臨時?任務(wù)。(?三)、民主?管理1、?建立了民主?管理網(wǎng)絡(luò)及?民主管理制?度,堅持每?月或不定期?召開工會委?員會工作會?議,及時傳?達總廠工會?工作部署、?小結(jié)當(dāng)月工?作完成情況?、討論和安?排下月工作?計劃等。?2、堅持
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