企業(yè)形象建設(shè)工作計劃

第4頁共4頁企業(yè)形象建設(shè)工作計劃在剛剛過?去的里，我?主要負(fù)責(zé)的?后勤服務(wù)、?宣傳教育、?形象建設(shè)等?工作均取得?了較好成績?。成績的取?得是與公司?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)，各單?位間的通力?配合，廣大?職工的擁護(hù)?和支持分不?開的。為使?年各項工作?做的更好，?特制訂工作?計劃一、?工作目標(biāo)?1、在杜絕?所轄部室重?傷以上事故?的基礎(chǔ)上，?確保年度事?故為零；?2、繼續(xù)在?后勤服務(wù)?工作上深化?改革，勇于?創(chuàng)新，保持?創(chuàng)先爭優(yōu)的?良好勢頭，?力爭再上一?個新臺階；?3、宣傳?教育工作要?繼續(xù)保持全?縣先進(jìn)單位?。內(nèi)宣要向?規(guī)范化、常?態(tài)化、現(xiàn)代?化邁進(jìn)，外?宣要超額完?成上級下達(dá)?的指標(biāo)；?4、職工培?訓(xùn)在適應(yīng)安?全生產(chǎn)、崗?位技能需求?的同時，要?進(jìn)一步強(qiáng)化?責(zé)任、提升?水平；5?、形象建設(shè)?要有所創(chuàng)新?，企業(yè)文化?建設(shè)、精神?文明建設(shè)和?思想政治工?作要繼續(xù)保?持省、市級?榮譽稱號；?6、全力?實施節(jié)能降?耗、修舊利?廢工作，爭?取各種材料?消耗下降到?指標(biāo)范圍內(nèi)?，水、電、?油、煤氣等?指標(biāo)嚴(yán)格控?制在規(guī)定范?圍內(nèi)，實現(xiàn)?所制定目標(biāo)?。二、工?作計劃1?、安全管理?工作（1?）全面落實?黨、政__?_對安全工?作負(fù)責(zé)的崗?位責(zé)任制；?（2）突?出抓好飲食?安全工作，?確保職工飲?食健康；?（3）細(xì)化?措施，明確?責(zé)任，強(qiáng)化?監(jiān)督，嚴(yán)格?檢查，獎懲?嚴(yán)明。2?、兩堂（塘?）一舍工作?（1）食?堂管理：嚴(yán)?把進(jìn)出庫關(guān)?、銷售等重?要環(huán)節(jié)，做?到絕不松懈?，提升飯菜?質(zhì)量，本著?“一切為了?職工健康”?的服務(wù)理念?，增加飯菜?品種，改善?服務(wù)態(tài)度，?確保主食_?__個品種?以上，副食?不少于__?_個品種；?（2）在?現(xiàn)有條件下?對飯菜時常?翻新，降低?成本，全面?提升職工生?活質(zhì)量；?（3）澡塘?、更衣室管?理：要提高?環(huán)境衛(wèi)生，?努力實現(xiàn)“?三無”標(biāo)準(zhǔn)?，即“無雜?物、無異味?、無灰塵”?，進(jìn)而實現(xiàn)?澡塘先淋后?浴，節(jié)約用?水，減少浪?費的局面；?（4）宿?舍管理：要?繼續(xù)推行公?寓式管理，?條件允許時?要統(tǒng)一配備?衣柜、電視?柜，實現(xiàn)星?級管理；?3、其他服?務(wù)部門坑?木場要確保?產(chǎn)品質(zhì)量，?滿足安全生?產(chǎn)需求。同?時，推行單?獨核算計件?管理。水電?組要實行工?量和計時考?核辦法，提?高工作效率?和服務(wù)水平?。4、經(jīng)?營管理（?1）食堂要?推行餐飲掛?牌名碼標(biāo)價?服務(wù)；（?2）各營業(yè)?餐點實行獨?立核算，當(dāng)?日、當(dāng)班核?到班組；?（3）食堂?對外招待在?已經(jīng)制定相?應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建?立業(yè)務(wù)招待?賬戶的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)推?行業(yè)務(wù)招待?簽字制度，?嚴(yán)格控制超?標(biāo)準(zhǔn)招待和?非業(yè)務(wù)招待?。5、宣?傳教育工作?（1）對?黨的各項方?針政策、法?律法規(guī)宣傳?要廣泛及時?，反饋有力?，提升水平?；（2）?圍繞公司安?全生產(chǎn)及其?他各項工作?，充分利用?廣播、標(biāo)語?、板報、簡?訊、電視、?網(wǎng)絡(luò)等各種?媒介搞好宣?傳；（3?）外宣要具?有超前意識?，搶抓時機(jī)?，采取多種?渠道進(jìn)行及?時報道；?（4）圍繞?年度開展的?“四、五、?六、十”評?選活動，做?好日常檢查?督導(dǎo)工作，?充分利用先?進(jìn)人物、典?型案例起到?影響和帶動?的效果。?6、職工培?訓(xùn)結(jié)合縣?安監(jiān)局和相?關(guān)部門，做?好公司地面?單位特殊工?種的認(rèn)證、?審證及換證?工作。對不?同層次的干?部、員工進(jìn)?行專業(yè)技術(shù)?和崗位技能?培訓(xùn)，確保?達(dá)到相應(yīng)的?職業(yè)水準(zhǔn)。?7、企業(yè)?形象建設(shè)?（1）企業(yè)?文化建設(shè)，?精神文明建?設(shè)和思想政?治工作要在?方法方式上?有所創(chuàng)新，?繼續(xù)保持全?縣領(lǐng)先地位?；（2）?在企業(yè)顯要?位置懸掛5?—___條?符合企業(yè)科?學(xué)發(fā)展要求?的固定標(biāo)語?；（3）?推進(jìn)公司亮?化、凈化工?程。在鞏固?以往公司場?區(qū)，電廠路?面的亮化工?程方面，抓?好地面各衛(wèi)?生區(qū)域的管?理，實現(xiàn)區(qū)?域衛(wèi)生常態(tài)?化管理。?8、節(jié)能降?耗工作實?行材料消耗?、物耗有計?劃，定指標(biāo)?，實現(xiàn)定量?、定額、計?量管理，采?取以舊換新?、回收利用?制度，杜絕?跑、冒、滴?、漏現(xiàn)象，?使水、電、?煤、氣、油?等指標(biāo)實現(xiàn)?最大限度有?效利用。?三、方法措?施1、制?定任務(wù)目標(biāo)?和分期實施?計劃，按計?劃步驟開展?工作。2?、搞好分工?、落實責(zé)任?、完善細(xì)化?管理制度、?現(xiàn)場督導(dǎo)、?嚴(yán)格檢查、?定期考核、?獎懲嚴(yán)明。?3、深入?實際，調(diào)查?研究，掌握?民情，了解?下情，針對?實際采取有?效措施，解?決干部職工?生產(chǎn)、生活?方面的困難?和問題。?4、超前思?維、了解當(dāng)?前最新政治?動態(tài)（范本?），經(jīng)常與?上級主管部?門和業(yè)務(wù)單?位聯(lián)系，以?掌握不同時?期的信息動?態(tài)（范本）?和宣傳主題?，提高宣傳?效果