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文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE9市政工程企業(yè)通用數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)施路徑市政工程工程建設(shè)參與單位和人員多,同時(shí)具有工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響范圍廣等特征。在當(dāng)今城市根底設(shè)施日益豐富和復(fù)雜的情形下,市政工程工程的上述特點(diǎn)使企業(yè)和工程的管理績(jī)效在很大程度上與其信息化水平密切相關(guān)。在闡述我國(guó)工程工程管理信息化現(xiàn)狀的根底上,結(jié)合某隧道施工總承包企業(yè)典型案例,從工程管理信息化現(xiàn)狀、通用數(shù)據(jù)環(huán)境的功能需求分析和通用數(shù)據(jù)環(huán)境的實(shí)施路徑探索3個(gè)層面,探索市政工程企業(yè)通用數(shù)據(jù)環(huán)境的實(shí)施框架,旨在為我國(guó)市政工程工程的信息化建設(shè)和開(kāi)展提供參考。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的全面信息化一直是我國(guó)相關(guān)政策和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部也在2021年8月印發(fā)了?2021—2021年建筑業(yè)信息化開(kāi)展綱要?〔以下簡(jiǎn)稱?綱要?〕,?綱要?明確指出,“建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的重要組成局部,也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式、提質(zhì)增效、節(jié)能減排的必然要求〞。作為建筑業(yè)開(kāi)展的重要組成局部,我國(guó)在城市根底設(shè)施建設(shè)方面的投入逐年增加,市政工程工程的規(guī)模和數(shù)量也急劇增長(zhǎng)[1]。由于內(nèi)生規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響范圍廣等特征,伴隨著建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的急劇增長(zhǎng),市政工程類工程在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生了海量的文檔、數(shù)據(jù)和信息。劉松等[2]認(rèn)為,“工程管理信息化水平的上下不僅直接影響建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)對(duì)國(guó)家的整體競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響〞。較高的工程信息化管理水平不僅可以幫助企業(yè)和工程有效地管理企業(yè)和工程生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)和文檔,還可在一定程度上改善工程的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)而為工程的本錢(qián)節(jié)約、質(zhì)量提高和進(jìn)度優(yōu)化提供良好的根底,并最終提升工程的管理水平和管理效率[3]。隨著bim技術(shù)的快速開(kāi)展,對(duì)企業(yè)或工程的信息化開(kāi)展又提出了新的要求,即通用數(shù)據(jù)環(huán)境〔monDataEnvironment,簡(jiǎn)稱CDE〕。與其他類型的建筑業(yè)企業(yè)相比,市政工程類建筑企業(yè)的信息化建設(shè)工作根底相對(duì)薄弱,起步也較晚,目前還沒(méi)有成熟的信息化管理模式[4]。為加快我國(guó)市政工程類建筑企業(yè)的信息化建設(shè)和開(kāi)展速度,明確其通用數(shù)據(jù)環(huán)境〔CDE〕的功能需求和實(shí)施路徑,特以某隧道施工總承包企業(yè)的通用數(shù)據(jù)環(huán)境〔CDE〕的功能需求分析和實(shí)施路徑探索為例進(jìn)行分析。1工程管理信息化現(xiàn)狀伴隨著建設(shè)工程工程的日益大型化、綜合化和復(fù)雜化等特點(diǎn),工程管理文檔的類型多樣性、信息交換頻繁性、信息傳遞低效性等特征日益凸顯。借助BIM等先進(jìn)的信息化技術(shù)和理念管理建設(shè)工程工程已成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)和今后的開(kāi)展趨勢(shì)。目前,建設(shè)工程工程的信息化管理主要采用2種手段,即工程信息管理系統(tǒng)〔ProjectManagementInformationSystem,簡(jiǎn)稱PMIS〕和工程信息門(mén)戶〔ProjectInformationPor-tal,簡(jiǎn)稱PIP〕。其中,PMIS是工程的相關(guān)參與單位為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的質(zhì)量、本錢(qián)和進(jìn)度等管理目標(biāo),而借助于信息化管理手段,為各工程主要參與者提供信息處理的手段和方式,處理與工程目標(biāo)控制相關(guān)的各類數(shù)據(jù),進(jìn)而為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐;PIP主要是指工程的相關(guān)參與方為進(jìn)行有效的文檔與信息的共享與管理,利用相關(guān)通信技術(shù)與信息化管理手段,為工程各參與方提供個(gè)性化的信息獲取和協(xié)同工作的環(huán)境。樂(lè)云及趙瑩華等[5-6]認(rèn)為,工程的成功既需要PMIS提供有效的控制功能,也需要PIP提供良好的信息溝通和協(xié)作功能。與之前PMIS和PIP的開(kāi)展和應(yīng)用相比,隨著B(niǎo)IM技術(shù)的廣泛深入應(yīng)用,面向BIMLevel2的通用數(shù)據(jù)環(huán)境〔monDataEnvironment,簡(jiǎn)稱CDE〕目前也已開(kāi)始引起建筑業(yè)企業(yè)和政府單位的關(guān)注。CDE可實(shí)現(xiàn)工程在整個(gè)壽命周期內(nèi)的信息記錄、存儲(chǔ)、利用和管理,具有防止重復(fù)、減少錯(cuò)誤、提高信息利用效率、降低信息使用本錢(qián)、改善信息管理模式等優(yōu)點(diǎn),可優(yōu)質(zhì)、高效地推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)美國(guó)國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)〔NBS〕的定義,CDE是一個(gè)數(shù)字化的中央存儲(chǔ)庫(kù),其中包含了所構(gòu)建的工程的所有信息。同時(shí),CDE當(dāng)中的信息并不局限于“BIM環(huán)境〞中所創(chuàng)立的信息,還包括與工程相關(guān)的所有文檔、圖形模型和非圖形資產(chǎn)。與傳統(tǒng)工程溝通方式、信息管理和信息交流相比,CDE具有4個(gè)典型特征:①采用共享的信息促進(jìn)工程協(xié)調(diào)和優(yōu)化,減少工程時(shí)間和本錢(qián);②工程所有成員均可使用CDE當(dāng)中的信息生成任何他們需要的文檔或視圖,并確信他們的信息是最及時(shí)的;③“空間協(xié)調(diào)〞,用戶可不受時(shí)間和空間限制進(jìn)行協(xié)同工作;④信息集中存儲(chǔ),改變傳統(tǒng)工程組織中信息交流和溝通的方式。2CDE功能需求分析CDE的最大特點(diǎn)是改變了傳統(tǒng)工程信息交流的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通方式,在實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施全過(guò)程中各參與方信息共享的根底上,改善工程的工作流程管理,大大提高工程信息管理效率,減輕工作負(fù)擔(dān)〔見(jiàn)圖1〕。為實(shí)現(xiàn)基于CDE的工程信息化管理,某隧道施工總承包企業(yè)從企業(yè)和工程管理的實(shí)際需求出發(fā),對(duì)CDE的核心功能進(jìn)行了梳理和界定。2.1文檔管理該隧道施工總承包企業(yè)的工程管理文檔和施工文檔來(lái)源廣泛且形式多樣,有文字圖形信息,如勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)圖紙、合同、施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)表等;也有記錄的信息,如工作匯報(bào)、任務(wù)分配、談判、會(huì)議等,還有多媒體信息,如工程圖片、錄像及其他多媒體設(shè)備收集及處理的信息。通過(guò)CDE用數(shù)字化版本替換紙質(zhì)文檔,將所有的信息保存在一個(gè)集中的文檔管理效勞器上,并確保每個(gè)用戶可檢索和管理其負(fù)責(zé)的局部,提高文檔管理效率,同時(shí)可方便地實(shí)現(xiàn)文檔的上傳、下載、查詢、版本控制等。2.2文檔與信息共享有研究認(rèn)為[7],在工程建設(shè)或?qū)嵤┻^(guò)程中存在的諸多問(wèn)題當(dāng)中,有2/3的比例與信息交換有關(guān)。CDE的最大特點(diǎn)是改變傳統(tǒng)信息交流的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通方式,任何文件數(shù)量、大小及類型,均可取代傳統(tǒng)人工流程發(fā)送文檔傳送,通過(guò)PC端或移動(dòng)客戶端隨時(shí)隨地獲取相關(guān)文檔或信息,極大地提高了工程信息的傳遞速度和效率。2.3工作流管理工作流管理功能是基于工作流程理論的流程模板、流程預(yù)制及流程控制。該隧道施工總承包企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),個(gè)性化地設(shè)置了基于CDE的工程流程管理模板,從部門(mén)內(nèi)部的文檔分享、檢查、管理,到部門(mén)授權(quán)文件的發(fā)布,再到工程層面授權(quán)文件的分享、檢查和管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面的授權(quán)文檔發(fā)布。最終該隧道施工總承包企業(yè)不僅梳理了自身的工作流程,更結(jié)合CDE的實(shí)施,對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行了優(yōu)化。2.4文檔追蹤與分析對(duì)該隧道施工總承包企業(yè)來(lái)說(shuō),文檔使用信息的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告,以及存檔是CDE應(yīng)用的目的之一。通過(guò)該功能,不僅可跟蹤所有文檔的相關(guān)行為歷史,還可以準(zhǔn)確、快速地訪問(wèn)其所涉及的工程組合及流程數(shù)據(jù),沒(méi)有任何信息的喪失或錯(cuò)位。同時(shí),可結(jié)合相關(guān)報(bào)告對(duì)企業(yè)或工程的人力資源、辦公資源等進(jìn)行更加合理的配置。2.5用戶權(quán)限管理出于對(duì)相關(guān)工程文件和信息保密性及平安性的考慮,該隧道施工總承包企業(yè)為不同的用戶設(shè)置了不同的權(quán)限等級(jí)。根據(jù)該企業(yè)的常規(guī)做法,企業(yè)和工程管理層具有較高的文檔查詢、使用和管理權(quán)限,可對(duì)工程所有文件進(jìn)行跟蹤。而一般的用戶只可對(duì)其工作流程內(nèi)的文檔進(jìn)行檢索和使用。除上述五大核心功能之外,該隧道施工總承包企業(yè)還對(duì)其CDE的其他功能進(jìn)行了梳理和界定。如與BIMPMIS集成的工程管理、與OA集成的辦公自動(dòng)化管理,以及與招投標(biāo)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)集成管理等。該隧道施工企業(yè)的CDE主要功能如表1所示。3CDE實(shí)施路徑在CDE實(shí)施前期,該隧道施工總承包企業(yè)認(rèn)識(shí)到,目前開(kāi)展CDE主要有2種方案:購(gòu)置商品化的CDE解決方案;自行開(kāi)發(fā)建立CDE。然而,考慮到自身不具備軟件開(kāi)發(fā)所要求的適合人才、開(kāi)發(fā)資金要求高及成功率低等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的不利因素,最終決定采用購(gòu)置商品化的CDE這一解決方案。企業(yè)CDE的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要考慮技術(shù)、組織、管理與協(xié)調(diào)等問(wèn)題。在CDE實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)主要采用尋找潛在供給商→邀請(qǐng)展示→功能分析→軟硬件配置要求→詢價(jià)及總體評(píng)價(jià)→安裝調(diào)試→教育培訓(xùn)→試運(yùn)行及二次調(diào)試等8個(gè)步驟。3.1尋找潛在供給商對(duì)CDE效勞潛在供給商的選擇是該隧道施工總承包企業(yè)實(shí)施其CDE系統(tǒng)的第1步,主要通過(guò)業(yè)務(wù)合作伙伴咨詢、網(wǎng)絡(luò)搜索、文獻(xiàn)檢索及廣揭發(fā)布等途徑初步獲取了可能的CDE供給商。其中,業(yè)務(wù)合作伙伴咨詢和網(wǎng)絡(luò)檢索被認(rèn)為是最有效的尋找方式。3.2邀請(qǐng)展示在確定潛在供給商的根底上,該企業(yè)根據(jù)自身需求,對(duì)其中4家比擬符合要求的CDE效勞商發(fā)送了展示邀請(qǐng),請(qǐng)他們根據(jù)企業(yè)的要求展示其CDE的功能和優(yōu)勢(shì)。3.3功能分析功能分析是對(duì)潛在供給商CDE系統(tǒng)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,該企業(yè)首先根據(jù)自身需要整理出CDE的關(guān)鍵功能清單,隨后根據(jù)該清單分別對(duì)各個(gè)CDE系統(tǒng)功能的特征進(jìn)行打分,并形成CDE功能分析報(bào)告。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕市政工程企業(yè)通用數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)施路徑
市政工程工程建設(shè)參與單位和人員多,同時(shí)具有工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響范圍廣等特征
〔2〕市政工程企業(yè)通用數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)施路徑
市政工程工程建設(shè)參與單位和人員多,同時(shí)具有工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響范圍廣等特征
〔3〕④信息集中存儲(chǔ),改變傳統(tǒng)工程組織中信息交流和溝通的方式
〔4〕2.3工作流管理
工作流管理功能是基于工作流程理論的流程模板、流程預(yù)制及流程控制
內(nèi)容總結(jié)
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