2023年室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制

PAGEPAGE7室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)本錢控制室內(nèi)裝修是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成局部，也是房屋建筑過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，隨著近年來室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的不斷開展，加強(qiáng)室內(nèi)裝修施工本錢控制具有重要的意義。本文對(duì)室內(nèi)裝修工程中的工程造價(jià)管理以及目標(biāo)本錢控制進(jìn)行分析和探討，旨在促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的可持續(xù)開展。室內(nèi)裝修工程工程造價(jià)的本錢控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，也可以促進(jìn)室內(nèi)裝修施工企業(yè)不斷開展，促進(jìn)室內(nèi)裝飾工程的各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，尤其是當(dāng)裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時(shí)候，應(yīng)該要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，室內(nèi)裝修施工企業(yè)變得越來越多，加強(qiáng)室內(nèi)裝修施工企業(yè)的工程造價(jià)的本錢控制，是當(dāng)前室內(nèi)裝修行業(yè)開展過程中的重要課題。室內(nèi)裝修施工過程中工程造價(jià)的本錢控制還存在一些問題，比方工程管理過程中的各種本錢信息更新不夠及時(shí)、本錢管理意識(shí)不強(qiáng)等，對(duì)此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。1.室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理現(xiàn)狀以及存在的問題工程造價(jià)管理對(duì)于室內(nèi)裝修工程的順利推進(jìn)以及本錢的控制都具有十分重要的意義，室內(nèi)裝修是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，涉及的行業(yè)較多，涉及的內(nèi)容也比擬復(fù)雜，因此產(chǎn)生的費(fèi)用也比擬多。為了要對(duì)裝修過程中的造價(jià)進(jìn)行控制，那么必須要進(jìn)行綜合性管理，通過對(duì)裝修過程進(jìn)行控制、分析和管理，然后提出正確的本錢預(yù)算，有助于對(duì)整個(gè)裝修過程中的本錢數(shù)量進(jìn)行控制，并且還能制定一些應(yīng)急手段，加強(qiáng)對(duì)一些突發(fā)狀況的處理。在當(dāng)前的室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當(dāng)?shù)?，?dǎo)致造價(jià)管理的質(zhì)量和效率得不到相應(yīng)的提升?！?〕對(duì)造價(jià)管理的重視不夠當(dāng)前一些裝飾裝修企業(yè)對(duì)室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理的重視程度不夠，是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題。大多數(shù)的裝修企業(yè)都比擬重視室內(nèi)裝修工程的施工管理，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不夠，因此導(dǎo)致各種造價(jià)管理體系不夠完善，造價(jià)管理工作上存在一些漏洞。當(dāng)前很多施工企業(yè)在具有的管理過程中，對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)不到位，以此使得造價(jià)管理處于一種不夠成熟的階段。比方很多企業(yè)對(duì)施工過程沒有一個(gè)全局管理，一般都是對(duì)一些子工程進(jìn)行管理，從而使得整個(gè)施工過程中的統(tǒng)籌度不夠，一旦出現(xiàn)了一些突發(fā)情況時(shí)沒有規(guī)劃，會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程的施工進(jìn)度?！?〕造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高造價(jià)管理過程中，人員的綜合能力水平是影響造價(jià)結(jié)果的一個(gè)重要因素，造價(jià)管理人員的綜合能力素養(yǎng)較差是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，當(dāng)前在很多施工企業(yè)，尤其是中小規(guī)模的企業(yè)對(duì)造價(jià)管理工作的重視程度不夠，并沒有組建專門的造價(jià)管理隊(duì)伍，只是根據(jù)一些工程臨時(shí)組建一些人員進(jìn)行造價(jià)管理，有的人員根本沒有專業(yè)化的造價(jià)管理知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)情況也不夠了解，因此使得造價(jià)管理流于形式，導(dǎo)致造價(jià)管理的效率比擬低下?！?〕對(duì)市場(chǎng)了解缺乏裝修企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該要根據(jù)工程工程的實(shí)際情況給出不同的造價(jià)管理方案，保證工程的造價(jià)管理工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在實(shí)際的管理過程中，由于工作人員的疏忽，對(duì)造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致很多造價(jià)管理工作對(duì)于不同的造價(jià)管理采取了相同的造價(jià)管理方案以及標(biāo)準(zhǔn)。最常見的一種情況就是當(dāng)前很多施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，對(duì)市場(chǎng)的情況了解不清楚，沒有根據(jù)市場(chǎng)行情制定造價(jià)管理體系，比方對(duì)市場(chǎng)上的施工材料的價(jià)格不夠了解，對(duì)人工價(jià)格不夠了解，因此在施工的造價(jià)管理步驟中沒有制定有效的造價(jià)管理體系，所以制定的造價(jià)方案不合理?！?〕造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，很多管理人員都不能按照相關(guān)的計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算，導(dǎo)致最終的造價(jià)管理數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，對(duì)工程的本錢控制具有十分重要的影響。造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)只能夠?qū)τ邢薜乃牧线M(jìn)行相應(yīng)的定價(jià)評(píng)估，對(duì)于間接的材料費(fèi)用的掌握程度不夠，因此無(wú)法對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行造價(jià)管理。一般說來，在室內(nèi)裝修工程中，會(huì)產(chǎn)生很多間接的費(fèi)用，會(huì)增加造價(jià)管理結(jié)果的不準(zhǔn)確性。2.室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理和目標(biāo)本錢控制的策略室內(nèi)裝修工程本錢的管理不僅能促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的開展，還能促進(jìn)室內(nèi)裝修行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型開展。在加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理的過程中可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)?！?〕加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視，健全管理體制科學(xué)合理的對(duì)造價(jià)管理體制進(jìn)行完善，是提高造價(jià)管理工作效率的重要措施，對(duì)于裝修企業(yè)的可持續(xù)開展是一個(gè)十分重要的促進(jìn)。為了要不斷完善造價(jià)管理體系，首先需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視程度。裝修企業(yè)的管理者應(yīng)該要有一種全局的掌控意識(shí)，將造價(jià)管理納入企業(yè)管理范疇之內(nèi)，從而能夠構(gòu)建完善的造價(jià)管理體制。在企業(yè)的造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的建設(shè)，對(duì)裝修企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，比方在裝修企業(yè)中應(yīng)該要加強(qiáng)裝修設(shè)計(jì)部門、具體的施工部門之間的聯(lián)系，使得各個(gè)部門能夠清楚自己的具體責(zé)任，從而在進(jìn)行管理的時(shí)候能夠做好各項(xiàng)本錢的控制。比方設(shè)計(jì)部門要與采購(gòu)部門進(jìn)行交底，使得采購(gòu)部門明確裝修過程中所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進(jìn)行準(zhǔn)確地采購(gòu)，防止出現(xiàn)浪費(fèi)。另外，在造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)施工工程的設(shè)計(jì)，具體的設(shè)計(jì)應(yīng)該要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，使得施工造價(jià)管理有據(jù)可依?！?〕制定科學(xué)合理的本錢控制目標(biāo)在室內(nèi)裝修工程的開展過程中，科學(xué)合理的本錢控制目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的本錢控制有一定的導(dǎo)向性，在具體的工作中，企業(yè)管理者應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)的開展情況制定一套完整的本錢控制目標(biāo)，對(duì)企業(yè)在室內(nèi)裝修工程的推進(jìn)過程中要實(shí)現(xiàn)的本錢管理行為進(jìn)行分析，制定具體的本錢控制目標(biāo)，從而使得企業(yè)能夠不斷優(yōu)化室內(nèi)裝修工程的設(shè)計(jì)方案，使得室內(nèi)裝修工程的本錢能夠得到有效的控制。比方可以根據(jù)裝修工程的情況制定一個(gè)整體的本錢預(yù)算，配備各種材料、人力等，同時(shí)，在施工的過程中，要對(duì)這個(gè)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)更新，根據(jù)工程施工過程中的實(shí)際情況制定余下工程的本錢控制目標(biāo)，按照新的要求進(jìn)行各種資料本錢的配置，促進(jìn)裝修工程的順利推進(jìn)。〔3〕加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工程工程的本錢核算和管理對(duì)室內(nèi)裝修工程本錢進(jìn)行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價(jià)和本錢的重要途徑，如果沒有進(jìn)行科學(xué)地本錢核算，那么很容易使得裝修過程中出現(xiàn)各種突發(fā)工程，造成本錢增加的現(xiàn)象。同時(shí)要建立高效的室內(nèi)裝修工程本錢分析管理體系，將工程造價(jià)的本錢核算與分析管理工作進(jìn)行有效地銜接，共同促進(jìn)室內(nèi)裝修工程本錢核算管理水平的提升。在裝修工程的推進(jìn)過程中，對(duì)各種工程工程進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候，本錢核算一旦出現(xiàn)了與預(yù)算不同的現(xiàn)象，那么應(yīng)該要及時(shí)進(jìn)行處理，確保裝修工程的順利進(jìn)行，以免耽誤工期?！?〕加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解在裝修施工過程中，要加強(qiáng)本錢控制，就應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，從而使得裝飾裝修過程中進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候可以根據(jù)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)地購(gòu)置，防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解，也能為企業(yè)的預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的根底，使得預(yù)算管理更加科學(xué)。結(jié)語(yǔ)綜上所述，室內(nèi)裝修工程本錢的管理對(duì)于裝修企業(yè)的開展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)本錢的有效控制，還能促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的可持續(xù)開展，對(duì)于室內(nèi)裝修行業(yè)的開展也具有十分重要的意義。對(duì)于我國(guó)室內(nèi)裝修企業(yè)的室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理，需要調(diào)動(dòng)室內(nèi)裝修企業(yè)全體人員的積極性，進(jìn)行全局管理，對(duì)裝修工程工程的本錢預(yù)算過程中存在的問題進(jìn)行積極有效地解決。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)本錢控制

室內(nèi)裝修是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成局部，也是房屋建筑過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，隨著近年來室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的不斷開展，加強(qiáng)室內(nèi)裝修施工本錢控制具有重要的意義

〔2〕在加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理的過程中可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)

〔3〕為了要不斷完善造價(jià)管理體系，首先需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視程度

內(nèi)容總結(jié)