門窗生產(chǎn)管理規(guī)章制度管理辦法

門窗生產(chǎn)管理規(guī)章制度門窗生產(chǎn)管理規(guī)章制度PAGEPAGE25PAGE25門窗生產(chǎn)管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度目錄合同管理制度：1、合同簽訂：………………….32、合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題：…………….33、審查批準(zhǔn)：………………….44、合同履行：………………….45、變更解除：………………….56、糾紛處理：………………….57、合同管理：………………….68、合同簽訂：………………….7二、質(zhì)量管理制度：…………………91、質(zhì)量管理目的：…………….92、質(zhì)量管理范圍：…………….93、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂：…………….94、產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)：…………….10三：安全生產(chǎn)管理制度……………..101、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度…………….132、安全生產(chǎn)獎罰制度…………133、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案……………….144、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖……….165、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援、應(yīng)急處理和應(yīng)急設(shè)施救援措施……………….18四：用工管理制度：…………………21五：售后服務(wù)管理制度：……………221、維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序……….222、客戶意見調(diào)查……………….22合同管理制度1、合同簽訂:為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。、合同談判須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。2、合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：、開頭部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn)。、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價格、違約責(zé)任等。、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。3、審查批準(zhǔn)：、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。、合同審批權(quán)限如下：、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。、標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。合同由董事長審批。、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。4、合同履行：、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、變更解除：、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。6、糾紛處理：、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。、處理合同糾紛的原則是：、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。、在處理糾紛時，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等。、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證。、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目。、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告。、有關(guān)方違約的證據(jù)材料。、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。7、合同管理：、本公司對合同實(shí)行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。、本公司合同管理具體是：公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：、建立合同檔案。、建立合同管理臺帳。、填寫“合同情況月報(bào)表”。8、合同的簽訂、合同的主體訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。、合同的形式訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。、合同的內(nèi)容、當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。、合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。、數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等）。、質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。價款或報(bào)酬：價款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價款；價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。履行期限、地點(diǎn)和方式履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式。合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級。買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。、合同的擔(dān)保合同中對方事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。、合同的解釋合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。、保密條款對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。、合同聯(lián)系制度履行期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。、違約責(zé)任根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。、解決爭議的方式解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。、簽訂合同的工作程序簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。各業(yè)務(wù)部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)簽訂的合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時辦理。合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司辦公室一份備案。二：質(zhì)量管理制度1、目的：為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本質(zhì)量管理制度。2、范圍：本質(zhì)量管理制度包括：、各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)"操作規(guī)范"，并參考①國家標(biāo)準(zhǔn)②同業(yè)水準(zhǔn)③國外水準(zhǔn)④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份。總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項(xiàng)目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)④檢驗(yàn)頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因①機(jī)械設(shè)備更新②技術(shù)改進(jìn)③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表"，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。發(fā)部申請委托校正，并填立"外協(xié)請修單"以確保儀器的精確度。5、產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)：：質(zhì)量確認(rèn)時機(jī)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排"生產(chǎn)進(jìn)度表"或"制作規(guī)范"生產(chǎn)中遇有下列情況時，應(yīng)將"制作規(guī)范"或經(jīng)理批示送確認(rèn)的"異常處理單"由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于"質(zhì)量確認(rèn)表"，連同確認(rèn)樣品送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。客戶要求質(zhì)量確認(rèn)?？蛻舾綐优c制品材質(zhì)不同者。：確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、若客戶要求確認(rèn)底片者由研發(fā)部制作供確認(rèn)。、若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳送效果者，經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)以小時制作供確認(rèn)。確認(rèn)樣品的取樣質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份，一份存質(zhì)量管理部，另一份連同"質(zhì)量確認(rèn)表"按照質(zhì)量管理制度規(guī)定交由業(yè)務(wù)部送客戶確認(rèn)。：質(zhì)量確認(rèn)書的開立作業(yè)質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填"質(zhì)量確認(rèn)表"一式二份，編號連同樣品呈經(jīng)理核簽并于"質(zhì)量確認(rèn)表"上加蓋"質(zhì)量確認(rèn)專用章"轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員，且在"生產(chǎn)進(jìn)度表"上注明"確認(rèn)日期"后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度：根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：一、公司總經(jīng)理1．是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3．負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系、晏全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；4．加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；5．批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，確實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入；6．檢查并考核公司副職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；7．主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。二、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理1．對本企業(yè)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；2．審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；3．定期組織安全檢查，落實(shí)各級安全管理制度；4．對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)及勞保保護(hù)法制教育；5．開展安全競賽等活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；6．檢查并考核各部門主管及各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況；7．參加重大傷亡事故和主持一般傷亡事故的調(diào)查分析，并負(fù)責(zé)落實(shí)處理結(jié)果。三、公司總工程師1．對本公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2．組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案；3．審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時，必須組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；4．負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)；5．負(fù)責(zé)審查公司的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；6．參加重大傷亡事故和一般傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。四、工程質(zhì)安部經(jīng)理1．對施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任；2．嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)解決施工中安全生產(chǎn)技術(shù)的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；3．組織安全檢查，結(jié)查出的隱患提出整改要求，并落實(shí)執(zhí)行情況；4．監(jiān)督機(jī)、電、起重設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度的貫徹執(zhí)行情況，對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生機(jī)、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析；5．進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；6．檢查并考核各基層單位安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施情況；7．協(xié)助有關(guān)部門做好職工的安全教育培訓(xùn)工作；8．監(jiān)督各施工項(xiàng)目貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；9．加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督各施工項(xiàng)目的安全管理體系組織建立情況；10．監(jiān)督各施工項(xiàng)目的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)器材的材質(zhì)合格情況及合理使用情況；11．保證新購進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程；12．參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。五、綜合辦公室主任1．負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工的安全技術(shù)技能培訓(xùn)；2．會同有關(guān)部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、辦證工作；3．按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；4．貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，對因工傷殘和患職業(yè)病職工及時安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?．健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場和要害部門安全保衛(wèi)工作；6．負(fù)責(zé)公司內(nèi)劇毒物品的管理和審批；7．掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，監(jiān)督落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。六、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理按照規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。七、項(xiàng)目經(jīng)理1．對項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)全過程負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，不違章指揮；2．建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3．根據(jù)工程特點(diǎn)，組織制訂《安全施工組織設(shè)計(jì)》和施工臨時用電、腳手架搭設(shè)等各專項(xiàng)工程安全施工方案；4．領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析項(xiàng)目施工中存在的不安全因素，并加以落實(shí)解決；5．消除安全事故隱患，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；6．發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，搶救受傷人員，及時、如實(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)；7．負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員及分包項(xiàng)目隊(duì)伍簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）1．負(fù)責(zé)編寫《安全施工組織設(shè)計(jì)》和施工臨時用電、腳手架搭設(shè)等各單項(xiàng)工程專門的施工方案；2．組織對施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架、臨建等設(shè)施的項(xiàng)目檢查及驗(yàn)收，落實(shí)項(xiàng)目安全定期檢查制度，及時消除工程施工過程中存在的安全隱患；3．組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等活動，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃；4．對工長進(jìn)行技術(shù)交底時，同時要進(jìn)行安全技術(shù)交底；5．保證機(jī)、電、起重設(shè)備安全運(yùn)行。對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。九、工長1．對所管轄的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任；2．向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須要進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行；3．不違章指揮；4．組織操作工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；5．認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。十、安全員1．幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場的違章行為有權(quán)依照“安全生產(chǎn)獎罰制度”進(jìn)行處罰；2．做好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對檢查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見和要求，下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施；3．組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗；4．監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理；5．收集和完善安全技術(shù)資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，每月及時上報(bào)安全月報(bào)；6．及時罅施工現(xiàn)場的違章指揮和違章企業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級上報(bào)。十一、班組長及班組安全員1．帶領(lǐng)本班組工人在施工生產(chǎn)中規(guī)范遵守勞動紀(jì)律和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；2．積極開展班組安全活動，建立班組安全活動記錄；3．在施工中及時清除隱患，發(fā)現(xiàn)有不安全因素?zé)o法清除時，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理解決。對領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時，有權(quán)拒絕接受任務(wù)。4．組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促檢查安全制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕工人不顧安全冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象；5．正確使用、管理好生產(chǎn)現(xiàn)場各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品；6．發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，據(jù)實(shí)反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。十二、操作工人1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律、不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2．盡心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；3．正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場；4．正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度1.各項(xiàng)目部必須購買合格的安全設(shè)施產(chǎn)品，嚴(yán)禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。2.各種安全設(shè)施在使用時，必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過程中，不經(jīng)項(xiàng)目安全員同意，不得隨意拆除。3.機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)，機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行一人多機(jī)。4.特種作業(yè)人員工由公司綜合辦公室建檔管理，每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工，嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作，操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證。5.嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制，機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并做到“三好”、“四會”（管好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。6.機(jī)械操作工必須聽從施工人員的指揮，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。7.機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，貫徹誰用誰管，以養(yǎng)為主，以修為輔的原則，機(jī)械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃部負(fù)責(zé)，工程質(zhì)安部組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)的處罰由工程質(zhì)安部及項(xiàng)目安全員依法執(zhí)行，罰款人簽發(fā)違章罰款通知書，分別由項(xiàng)目部和公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部依據(jù)通知書進(jìn)行扣罰。獎勵由工程質(zhì)安部執(zhí)行。1.、酒后上崗者，工人每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元。施工現(xiàn)場帶小孩的，每人次罰款50元。2.、在2米以上懸空或危險(xiǎn)作業(yè)時未使用安全帶者，每人次罰款50元。10.使用水磨石、電夯、電鉆、電錘、砂輪機(jī)、切割機(jī)等手持電動工具，未戴絕緣手套者，每人次罰款20元。3.、電鋸、電刨、砂輪機(jī)、切割機(jī)等電動機(jī)具，無防護(hù)裝置或防護(hù)罩，罰款50元。4.、在“嚴(yán)禁煙火”地區(qū)吸煙或使用明火者，每人次罰款20元。5.、施工現(xiàn)場無安全紀(jì)律牌和各種警示標(biāo)示牌的罰款100元。6.、違反公司安全生產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，造成重大人身傷亡事故的，事故責(zé)任構(gòu)成犯罪的，依法追究型事責(zé)任。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.總則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，為了保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，以夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降工低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司各分公司、各在建工程項(xiàng)目部應(yīng)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案，并報(bào)公司工程質(zhì)安部備案，本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和指導(dǎo)。本預(yù)案規(guī)定的事故應(yīng)急處理對策、原則和要求，適用于公司范圍內(nèi)所有單位部門。2.安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)指揮機(jī)構(gòu)公司成立重大事故應(yīng)急求援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總工程師；以及工程質(zhì)安部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人組成，日常管理工作由工程質(zhì)安部兼管。（一）公司重大事故應(yīng)急求援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成。組長：李士民總經(jīng)理副組長：任勝運(yùn)副總經(jīng)理組員：李飛任浩李煜發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，組成重大事故應(yīng)急求援指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急求援工作的組織指揮，指揮部設(shè)在公司辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場。注：如果組長不在時，由副組長（按順序）為臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急求援工作。（二）職責(zé)分工：1.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：（1）負(fù)責(zé)公司“預(yù)案”的制定、修訂。（2）組建應(yīng)急求援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。（3）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急求援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.指揮領(lǐng)導(dǎo)人員分工：（1）組長：負(fù)責(zé)主持全面工作，組織指揮公司發(fā)生的重大事故慶急求援工作。（2）副組長：副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急求援協(xié)調(diào)指揮工作，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)求援物資、設(shè)備的供應(yīng)、運(yùn)輸工作。技術(shù)顧問：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體指揮工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。（3）指揮部成員：工程質(zhì)安部經(jīng)理：協(xié)助組長做好事故的報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理：保證事故救授所需資金的及時到位。綜合辦公室主任：負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員（包括勞務(wù)隊(duì)）說服、教育、整頓工作，防止出現(xiàn)騷亂。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散、現(xiàn)場管制等工作。項(xiàng)目部經(jīng)理：提供人力，配合公司進(jìn)行求援。應(yīng)急救援組的組成和分工公司各職能部門和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各應(yīng)急救援組是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)公司各類火災(zāi)、爆炸、毒物泄露、坍塌、機(jī)械傷害等重大事故的救援及處置。慶刀救援組的組成及任務(wù)分工如下：1.信號聯(lián)絡(luò)組：由綜合辦公室成員組成，負(fù)責(zé)人為綜合辦公室主任。2.治安、消防、疏散組：由綜合辦公室、項(xiàng)目部組成，負(fù)責(zé)人為綜合辦公室主任。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散、查明毒物性質(zhì)、提出補(bǔ)救措施，以及滅火、洗消的任務(wù)。3.搶險(xiǎn)搶修組：由項(xiàng)目部、工程質(zhì)安部組成，負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)安部經(jīng)理。擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)搶修人員、物質(zhì)、設(shè)備協(xié)調(diào)、擔(dān)負(fù)搶救，轉(zhuǎn)移傷員等任務(wù)。5.事故調(diào)查組：由工程質(zhì)安部、綜合辦公室組成，負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)安部經(jīng)理。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理。公司各施工現(xiàn)場應(yīng)明確指定兼職應(yīng)急求援人員，其中包括：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員以及應(yīng)急救援所需的水、電、登高作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作等專業(yè)人員。這些人員的名單及聯(lián)系方式在工地辦公室上墻，并報(bào)公司工程質(zhì)安部備案。公司重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次救援救護(hù)技能培訓(xùn)，每年組織一次應(yīng)急救援演練。各項(xiàng)目部要根據(jù)工程特點(diǎn)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并進(jìn)行：定期的維修、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時的正常使用。公司重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立健全應(yīng)急救援檔案，其中包括：工程質(zhì)安部建立應(yīng)急救援組織名單、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄，建立應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急求援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄；綜合辦公室建立救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)；培訓(xùn)活動記錄。5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序施工現(xiàn)場在施工期間應(yīng)設(shè)立值班室，并保證24小時由管理人員值班。在值班室要明示本單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話。生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場報(bào)告程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第→發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場值班室→兼職應(yīng)爭救授人員→公司重大事故應(yīng)急救授指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。從事故發(fā)生到報(bào)告到公司重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要在十五分鐘內(nèi)完成。公司救援信號主要使用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)。各有關(guān)單位聯(lián)系及報(bào)警電話如下：工程質(zhì)安部：綜合辦公室：火警電話：119緊急救護(hù)中心：120在現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)設(shè)邊界警戒線或警戒哨，警戒線為鋼管搭設(shè)欄桿或繩子上拉小線旗，警戒哨需佩帶臂章。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故→保護(hù)事故現(xiàn)場→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報(bào)告。4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援要求我公司可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目的建筑施工、水電暖通、設(shè)備安裝、裝修、金屬結(jié)構(gòu)的制作與安裝。涵蓋公共和民用建筑、工業(yè)廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物等，針對我公司施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理的具體情況，施工過程中會出現(xiàn)：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、中毒、火災(zāi)、爆炸、車輛傷害等九類事故，這九類事故將作為公司編制應(yīng)急救援預(yù)案和意外緊急情況處理的重點(diǎn)。公司各基層單位應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行檢查、評估、臨控和危險(xiǎn)預(yù)測，確定安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。各基層的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救授預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定如下內(nèi)容：1.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援人員的俱本分工和職責(zé)。落實(shí)應(yīng)急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工，專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集中和開展救援的原則，建立組織、落實(shí)人員，每年年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織落實(shí)。2.按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備：必要的指揮通訊報(bào)警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材需指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器才柜，專人只管以備急用。3.生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散路線，現(xiàn)場應(yīng)用相應(yīng)的安全色標(biāo)明顯標(biāo)示，并在日常工作中保證路線暢通。4.受傷人員搶救方案。組織現(xiàn)場急救方案，并根據(jù)可能發(fā)生的傷害情況，確定2—3個最快捷的相應(yīng)醫(yī)院，明確相應(yīng)的路線。5.現(xiàn)場易燃易爆物品的轉(zhuǎn)和多場所，以及轉(zhuǎn)移途中的安全保證措施。6.明示事故發(fā)生后上報(bào)上級單位的聯(lián)系方式，聯(lián)系人員和聯(lián)系電話，確保在半小時內(nèi)上報(bào)公司。建立完善各項(xiàng)制度：（1）值班制度，各生產(chǎn)單位必須落實(shí)值班制度，晝夜值班，接到事故報(bào)警后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指揮實(shí)施搶救等項(xiàng)工作。（2）檢查制度，應(yīng)急救援的落實(shí)情況將作為公司安全大檢查內(nèi)容，公司應(yīng)結(jié)合每月一次的安全大檢查，對應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況進(jìn)行檢查，各生產(chǎn)單位每月檢查落實(shí)兩次，將檢查結(jié)果予以通報(bào)，并作為考核項(xiàng)目部的依據(jù)。各基層的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行審批制度：各施工項(xiàng)目在開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案編制完后報(bào)公司工程質(zhì)安部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。5.附則“事故應(yīng)急救援預(yù)案”要發(fā)到每個職能部門、每個班組、并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，使廣大從業(yè)人員都知道和了解。一旦事故發(fā)生，主要負(fù)責(zé)人要按照“事故緊急救援預(yù)案”中確定的救援方案，立即開展各項(xiàng)救持工作。公司各基層單位未編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，一律依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的管理責(zé)任。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)急救援人員義務(wù)消防隊(duì)組成人員控制事態(tài)緊急滅火組織搶救疏導(dǎo)人員現(xiàn)場急救車輛保證通道暢通送往最佳醫(yī)院了解事故原因及傷亡人員簡況報(bào)告事故生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)善后工作組生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)急救援組織生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查組興發(fā)鋁業(yè)裝飾有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援、應(yīng)急處理和應(yīng)急設(shè)施救援措施一、急救步驟急救是對傷病號提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷病員以最大的生存機(jī)會，急救一定要遵循下述四個急救步驟：（1）調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對你本人、傷病員或其它人無任何危險(xiǎn)，迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場所；（2）初步檢查傷病員，判斷神志、氣道、呼吸循環(huán)是否有問題，必要進(jìn)立即進(jìn)行現(xiàn)場急求和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視其情況采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎傷口等措施，固定保存好斷離的器官或組織，防止感染；（3）呼救。應(yīng)請人去呼叫救護(hù)車，你中繼續(xù)施救，一直要堅(jiān)持到救護(hù)人員或其它施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。此時你還應(yīng)反映傷病員的傷病情況和簡單救治過程；（4）如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢查，以免遺漏其它損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。二、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急處理（一）施工現(xiàn)場的火警，火災(zāi)急救1.火災(zāi)急救施工現(xiàn)場發(fā)生火警、火災(zāi)事故時，應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，撥打“119”向消防部門報(bào)警同時組織撤離和撲救。在消防部門到達(dá)前，應(yīng)對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。如切斷電源，撤離現(xiàn)場內(nèi)的人員和周圍易燃易爆物品及一切貴重物品，根據(jù)火場情況，機(jī)動靈活地選擇滅火用具。在撲救現(xiàn)場，應(yīng)行動統(tǒng)一，如火勢擴(kuò)大，一般撲救不可能時，應(yīng)及時組織撤離撲救人員，避免不必要的傷亡。撲救火災(zāi)方法可單獨(dú)采用，也可幾種同時采用。用破壞燃燒三條件（即可燃物、助燃物、著火源源）中的任一條件的滅火方法（冷卻法、窒息法、隔離法、化學(xué)中斷法）進(jìn)行撲救，在撲救過程的同時要注意周圍情況，防止中毒、倒塌、墜落、觸電、物體打擊，避免二次事故的發(fā)生。在滅火后，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，以便日后調(diào)查起火原因。2.火災(zāi)現(xiàn)場自救注意事項(xiàng)（1）救火人應(yīng)注意自我防護(hù)，使用滅火器材救火時應(yīng)站在上風(fēng)位置以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害；（2）火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財(cái)物；（3）必須穿越濃煙逃走時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹在身體上，用顯手巾或濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行；（4）身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗；（5）大火封門無法不逃生時，可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫，潑水降溫呼救待援。3.燒傷人員現(xiàn)場救治在職出事現(xiàn)場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續(xù)傷害深層組織。（1）傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上打滾，或用水灑撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助長火勢，防止手的燒傷。如附近有河溝或水池，可讓傷員跳入水中。如為肢體燒傷則可直接浸入冷水中滅火；（2）用清潔包布覆蓋傷面做簡單包扎，避免創(chuàng)面污染。自己不要隨便把水痘弄破，更不要在創(chuàng)面涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。因?yàn)檫@樣既不能減輕疼痛，相反增加了感染機(jī)會，并為進(jìn)一步作創(chuàng)面處理增加了困難；（3）傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料；（4）經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等變化。（二）嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場救治是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運(yùn)送等方面措施。搬運(yùn)：經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn)，可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運(yùn)傷員時應(yīng)注意：（1）在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化，就表示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn)，防止骨折端因搬運(yùn)振動而移位，加重疼痛，再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重；（2）在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運(yùn)輸傷員，頭部可放置冰袋或帶冰帽，路途中要盡量避免震蕩；（3）在搬運(yùn)高處墜落傷員時，因疑有脊柱受傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn)，當(dāng)只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員時，因?yàn)檫@樣會使傷員的軀干過分彎曲或過分伸展，而使已受傷的脊椎移動，甚至斷裂造成截癱，招致死亡。創(chuàng)傷救護(hù)的注意事項(xiàng)：（1）護(hù)送傷員的人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點(diǎn)，受傷時所受暴力的大小，現(xiàn)場場地情況。凡是高處墜落時還要介紹墜落高度，傷員最先著地部位或間接擊傷的部位，墜落過程是否有其它阻擋和轉(zhuǎn)折；（2）高處墜落的傷員，在已診斷有顱骨骨折時，即使當(dāng)時神志清楚，但若伴有頭疼、惡心、嘔吐等癥狀，應(yīng)勸留醫(yī)院嚴(yán)密觀察。（3）在房屋倒塌、土方塌落、交通事故中，在肢體受到嚴(yán)重?cái)D壓后，局部軟組織因缺血而呈蒼白，皮膚溫度降低，感覺麻木，肌肉無力。一般在解除肢體壓迫后，應(yīng)馬上用彈性繃帶纏繞傷肢，以免發(fā)生組織腫脹，還要注意固定少動，以減少和眨緩毒性分解產(chǎn)物的釋放和吸收。這種情況下的傷肢就不應(yīng)該抬高，不應(yīng)該局部按摩，不應(yīng)該施行熱敷，不應(yīng)該繼續(xù)活動；（4）胸部受損的傷員，實(shí)際損傷常較胸壁表面所顯示的為嚴(yán)重。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治；（5）引起創(chuàng)傷性休克的主要是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛，失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高20度左右，及時止血、包扎、固定傷肢減少疼痛，盡快送到醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。（三）觸電急救觸電事故是人體觸及帶電體，帶電體與人體之間閃擊放電或電弧波擊人體時，電流流過人體而與大地或其它導(dǎo)體形成閉合回路。觸電事故發(fā)生得十分突然，往往在極短時間內(nèi)造成不可挽回的后果。一旦發(fā)生觸電事故，必須立即使觸電者脫離電源，及時迅速搶救。1.觸電的急救細(xì)則（1）發(fā)生人身觸電事故時，首先盡快使觸電者脫離電源，迅速急救，關(guān)鍵是“快”。（2）根據(jù)不同的觸電事故，可采用下列方法：1）對于低壓觸電事故，可采用下列方法①如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插頭，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以斷開電源；②可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電源。③當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去接觸帶電者。2）對于高壓觸電事故，可采用下列方地：①立即通知有關(guān)部門停電；②帶上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)；③用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。3）脫離電源后，要及時迅速對癥搶救：①如果觸電者傷勢不重，神志清醒或曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并請醫(yī)生前來診治或送醫(yī)院；②如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心跳和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直爺臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部后爺比肩膀低，并保持呼吸道暢通，以免妨礙呼吸，哪天氣寒冷要注意保溫，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院，如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或呼吸停止的搶救；③如果觸電者傷勢嚴(yán)重，呼吸停止或心臟停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救。并請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。2.觸電急救的注意事項(xiàng)（1）使觸電者脫離電源時，作好自身防護(hù)，避免再觸電；（2）在送傷者去醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，因有些施工觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的；（3）對觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，避免因搬運(yùn)和移動不當(dāng)導(dǎo)致再次傷害。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)季在工地施工現(xiàn)場應(yīng)配備應(yīng)急電話、急救箱等應(yīng)急設(shè)備。應(yīng)急電話：1.電話通訊在事故處理中的作用意義通訊暢通是確保施工順利的條件。為合理安排施工，事先了解氣候情況撥打121，掌握近期和中長期氣候以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程質(zhì)量和安全。在安全生產(chǎn)方面保證現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對事故的及時急救、控制事故的嚴(yán)重程度具有很大的作用。工傷事故現(xiàn)場重傷、病人搶救報(bào)救撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故報(bào)救撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、售盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報(bào)警求助。煤氣管道急修。自來水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級單位匯報(bào)情況爭取支持，都可以電話通訊達(dá)到快捷的目的。2.保證電話在事故發(fā)生時能應(yīng)用和暢通工地應(yīng)安裝電話裝置。沒有條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員了解，在應(yīng)急時快速地找到電話撥打報(bào)警報(bào)救。電話一般應(yīng)放在地工辦公室臨近現(xiàn)場信道的窗口附近。以便節(jié)假日、夜間、室內(nèi)無人、上鎖等緊急情況無法開鎖時，擊碎玻璃，就可向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警報(bào)救，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話。3.電話報(bào)救須知救護(hù)電話是“120”，火警電話是“119”，匪警電話是“110”，撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事情：（1）說明傷亡情況（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取一些什幺措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備；（2）講清楚傷者（事故）在什幺地方，什幺道路幾號、什幺路口，附近有什幺特征；（3）說明報(bào)救者單位、姓名（或事故現(xiàn)場的地點(diǎn)）的電話或手機(jī)號碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時，隨時用電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)警電話號碼后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什幺問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人員在現(xiàn)場外等修接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)入工地現(xiàn)場的路上障礙及時清理干凈，以利救護(hù)車達(dá)到后，能及時進(jìn)行搶救。急救箱：急救箱的配備急救藥箱的配備應(yīng)以簡便和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救使用。爭救箱使用注意事項(xiàng)有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補(bǔ)充。放置要有一定的適合位置，使現(xiàn)場人員知道其它應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施：由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全因素，甚至發(fā)生事故，由于采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需要配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時就需要有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、指令、提示標(biāo)志牌。有時為安全逃生、救生需要，最好還能配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。四：、勞動用工管理制度

為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理制度。

1、在招收錄用中根據(jù)身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)實(shí)施公開、公平、擇優(yōu)的原則。

2、公司招用新工人必須到指定地點(diǎn)（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后正式錄用并建立職工檔案、員工登記表。

3、招收錄用新工人要求是年齡在18－45歲之間，并且身體健康。

4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后，下調(diào)配通知單，安排到各生產(chǎn)工作崗位，試用、實(shí)習(xí)期為三個月，并建立師徒合同，三個月實(shí)習(xí)期到后正式簽定用工合同。

5、新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)安排專人予以傳教、協(xié)調(diào)工作，直到實(shí)習(xí)期滿能獨(dú)立操作為止。要對新員工進(jìn)行安全、制度、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。

6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、本人簡歷，近期免冠寸照及新工人入廠培訓(xùn)考試試卷。

7、對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有（縣、市勞動部頒發(fā)的相關(guān)證件）。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費(fèi)由公司負(fù)責(zé)，有關(guān)培訓(xùn)的證書證件由公司相關(guān)部門統(tǒng)一管理。公司統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條

8、對于會費(fèi)參加培訓(xùn)的服務(wù)期限為5年，沒達(dá)到5年的，不管任何原因員工脫離公司，其培訓(xùn)費(fèi)用必須按照相差年限從員工工資中扣除。扣除費(fèi)用＝（5-培訓(xùn)后服務(wù)年限）/5*（培訓(xùn)費(fèi)+培訓(xùn)期間工資）。公費(fèi)培訓(xùn)的一切證書和手續(xù)不予歸還給本人。

9、公司職工，各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動和任命由公司總經(jīng)理提議，公司任命與考核安排。

10、公司員工在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動，必須履行調(diào)動手續(xù)，按照公司的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動情況進(jìn)行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。

11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向公司提出離開公司的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到公司要求，由公司強(qiáng)行采取讓員工離開的情形。除名是員工因違反公司規(guī)章制度，職工獎懲管理?xiàng)l例，或是個人行為嚴(yán)重與公司企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時，受到公司處罰，強(qiáng)制要求離開公司的情形，自動離職是員工未經(jīng)公司同意，擅自離開公司的一種行為。裁員是因公司生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟(jì)開支而采取的提前解除勞動關(guān)系的方式。

12、員工辭職就提前一個月向公司提出《辭職申請》并按分層管理的權(quán)限相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由公司勞動部門下達(dá)《解除、終止勞動合同通知書》一式兩份，員工本人及公司各一份。

13、辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人及公司一份。

14、除名是員工所在部門依據(jù)公司規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，報(bào)公司批準(zhǔn)式由公司直接下達(dá)辭退命令。

15、擅自離開員工，所在部門應(yīng)在離職3個工作日內(nèi)通知相關(guān)勞動部門，關(guān)健崗位人員必須上報(bào)公司任命。公司不再發(fā)放離職人員的一切報(bào)酬，給公司造成損失的，公司保留追究責(zé)任的權(quán)利。

16、公司因經(jīng)濟(jì)影響而必須裁員時，由相關(guān)部門制定裁員方案，報(bào)總