外企招聘面試筆試考試題庫(kù)四大通用資料-其他-四大資料

四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬福利PK:3DTT83E&Y8四大在薪水問(wèn)題上是聯(lián)合的，可以說(shuō)是“薪金市場(chǎng)辛迪加”：四大會(huì)在每年7月進(jìn)行一次調(diào)薪。為了防止互相間挖墻腳，“四大”間會(huì)通過(guò)溝通確定當(dāng)年的薪資水平。因此，通過(guò)加薪挖人的現(xiàn)象在“四大”中并不常見(jiàn)。現(xiàn)在四大的基本薪水都是本科生5500/月,研究生5800/月，每年按13個(gè)月計(jì)算。但是，按照這份排行榜后面的評(píng)述，這四家之間差別還是有的：普華的基本工資在比其他三大稍微高一點(diǎn)，前些年，當(dāng)其他三大的工資只有5000元左右的時(shí)候，普華己經(jīng)達(dá)到T5500/月。四大的薪水差異主要體現(xiàn)在各自的OT(就是overtime加班制度)、差補(bǔ)、保險(xiǎn)制度(像普華有商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，員工的醫(yī)藥費(fèi)可以報(bào)銷90%)、和福利制度上(比如德勤員工在東方廣場(chǎng)一些店吃飯有8折到88折的優(yōu)惠，洗衣服有5普華永道(PWC)、安丞(E&Y)、畢馬威(KPMG)和德勤(DTT)——目前全球最大的這四家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，便是如雷貫耳的“四大”了，它們各自都有著百年基業(yè)，幾乎壟斷全球100強(qiáng)客戶……盛名之下，薪酬、職業(yè)榮譽(yù)感、培訓(xùn)體系，都讓其被尊奉為事業(yè)金字塔。雖然相應(yīng)地工作強(qiáng)度高、壓力大，導(dǎo)致人員流動(dòng)率超高，但這座“圍城”依然不能阻擋莘莘學(xué)子前仆后繼的熱情。特點(diǎn)篇：普華永道:“四大”之首，全球500強(qiáng)中有32%是其客戶，而內(nèi)地在H股上市的企業(yè)中有40%都信賴PWC為其審計(jì)。畢馬威:在中國(guó)唯一有資格與PWC抗衡的公司，在金融業(yè)上優(yōu)勢(shì)明顯，相對(duì)比較本土化，有很多l(xiāng)ocalmanager,且是四大中最多金的一個(gè)。德勤:全球百?gòu)?qiáng)中30%是其客戶，在發(fā)展日本客戶方面有優(yōu)勢(shì)，但相對(duì)而在華規(guī)模較小、每年招聘人數(shù)遠(yuǎn)少于其他幾家。安永:在中國(guó)的業(yè)務(wù)遜于其他幾家，本地化步伐較慢，以香港經(jīng)理居多。人文篇：普華永道:上海辦事處位于新天地湖濱路的PWC中心，雇員年齡都在24到35歲之間，氣氛輕松。公司內(nèi)的規(guī)矩是星期一至星期四著裝較為正規(guī)，星期五和整個(gè)夏季較為隨意。咨詢員的著裝根據(jù)客戶而變化(希望比客戶穿得更好)。畢馬威:地處南京西路恒隆廣場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)部多種文化兼容并蓄，氛圍開(kāi)放，經(jīng)理可以隨時(shí)解答員工提出的問(wèn)題并提供指導(dǎo)，相比于社會(huì)人士，更青睞應(yīng)屆生白紙狀態(tài)的良好開(kāi)端。德勤:辦公地點(diǎn)設(shè)于外灘中心，新人加盟后都會(huì)有“伙伴計(jì)劃”，配備教練和搭檔展開(kāi)工作。德勤只分金融高科和傳統(tǒng)行業(yè)兩大組，具體分配項(xiàng)目時(shí)兩組人員經(jīng)?；煊?，有利于新人接觸到盡可能多的行業(yè)，積累到盡可能多的經(jīng)驗(yàn)。安永:與德勤同在外灘中心，非常重視員工感受，特別是引導(dǎo)及積極幫助員工實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡與協(xié)調(diào)（WorkLifeBalance）,經(jīng)常組織文藝體育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工與團(tuán)隊(duì)打成一片。薪資篇：“四大”待遇之高,僅次于少數(shù)幾家外資公司，僅以PWC當(dāng)前的月薪為例，新人首年十三薪約為71500元，扣卻稅、金，每月到手約為四千左右，按照職級(jí)遞增每年漲幅可達(dá)30%。畢馬威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。事實(shí)上，影響最終收入的另兩項(xiàng)出差補(bǔ)助和加班費(fèi)，相當(dāng)可觀：畢馬威和德勤的差補(bǔ)是180元/天，而安永和普華略遜，為150元/天?！八拇蟆眱?nèi)部統(tǒng)一采用overtime即0T制，以其工作強(qiáng)度，以全年加班300小時(shí)為例（保守估計(jì)），每小時(shí)加班工資平均按50CNY（綜合1.5倍、2倍、3倍的情況），全年可得加班費(fèi)，在萬(wàn)元之上。入職篇：?專業(yè)：不限，審計(jì)和稅務(wù)雖然是專業(yè)課程，但一般有良好能力和素質(zhì)的畢業(yè)生,通過(guò)培訓(xùn)，也會(huì)很容易上手。但不可否認(rèn)，金融、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，會(huì)有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)（一般每年相關(guān)專業(yè)的學(xué)生錄取比例達(dá)50%左右）。?申請(qǐng)：“四大”在每年十月，都會(huì)在上海的主戰(zhàn)場(chǎng)一一復(fù)旦、交大、上外、財(cái)大進(jìn)行校園宣講會(huì)，同濟(jì)、上大和外貿(mào)的學(xué)生也有得到簡(jiǎn)歷申請(qǐng)書(shū)的機(jī)會(huì)，其他高校學(xué)生同樣可以通過(guò)“四大”官網(wǎng)申請(qǐng)（一般要填寫(xiě)4份表格左右）。網(wǎng)申之后，對(duì)方會(huì)回復(fù)一封確認(rèn)函，再通過(guò)簡(jiǎn)歷確認(rèn)是否進(jìn)行面試和面試日期。?簡(jiǎn)歷：安永和畢馬威都要求填寫(xiě)高中（高考）成績(jī)，普華永道要求填寫(xiě)每個(gè)學(xué)期的績(jī)點(diǎn)、總績(jī)點(diǎn)和班級(jí)排名（有固定公式換算），而畢馬威則要求如實(shí)填寫(xiě)是否有犯罪記錄、是否有在香港工作的許可、是否能在中國(guó)其他城市工作、是否參與了本公司的暑期實(shí)習(xí)等問(wèn)題。?流程：“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新變化，但通過(guò)筆試考察英語(yǔ)、邏輯和數(shù)字等基本能力的原則卻是始終如一。德勤走“網(wǎng)上申請(qǐng)一筆試"小組討論（沒(méi)有經(jīng)理面試，材料人人相同）?一對(duì)一面試”的四步驟，安永和畢馬威更側(cè)重英語(yǔ)水平，普華永道筆面合一，在篩選簡(jiǎn)歷后直接進(jìn)入“評(píng)估中心”，進(jìn)行分析（材料每人不同）、辯論和筆試。之后的一面會(huì)有與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)性問(wèn)題，主要考察求職者對(duì)審計(jì)、稅務(wù)工作是否有興趣與潛力。二面則會(huì)與合伙人面對(duì)面一一興趣、溝通和團(tuán)隊(duì)合作，都是“四大”擇才的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。筆試和二面之后，“四大”會(huì)在12月中下旬發(fā)放書(shū)面錄取通知。?測(cè)試：其一是邏輯類題型和智力類題型（筆試）。其二是職業(yè)能力傾向測(cè)試，在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往對(duì)最終去留有決定性影響。其三是小組面試，求職者將被分為幾組進(jìn)行交流，通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題等，重點(diǎn)考察交流、合作能力，積極發(fā)言爭(zhēng)取成為Teamleader或Controller的學(xué)生更容易得到認(rèn)可。?男VS女：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，這在“四大”員工比例中也得到了印證一一普華的女性員工是男性的一倍，而畢馬威某次面試男女4：6,最終錄取結(jié)果為2：8,因此考慮到工作強(qiáng)度和企業(yè)內(nèi)部性別平衡，比較優(yōu)秀的男生能得到的機(jī)會(huì)，往往可以等同于表現(xiàn)優(yōu)異女生。晉升篇：“四大”職業(yè)發(fā)展軌跡總體相差不大，新人花三年左右可以從審計(jì)員晉升為高級(jí)審計(jì)員，再過(guò)兩三年進(jìn)入管理層。不出意外的情況下，維持一年一小升，三年一大升的速率直到經(jīng)理級(jí)別前，幾乎是零風(fēng)險(xiǎn)的。基本在3年后，高壓下該流動(dòng)的人走了，而留下的人就成為中層人才。之后的升遷除了工作年限外，還加入了競(jìng)爭(zhēng)因素，但可預(yù)見(jiàn)性還在掌握之中。即便升遷無(wú)望，頭頂“四大”光環(huán)，外面的世界更精彩四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所：選四大的五個(gè)理由選四大的理由轉(zhuǎn)自：ht±D：//1）可進(jìn)可退可攻可守如果只用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)說(shuō)明為什么要選四大，那就是''可進(jìn)可退可攻可守''。我們可從兩方面來(lái)看，如果要''進(jìn)''要''攻四大是非常棒的職業(yè)發(fā)展起步；如果要''退''要''守四大也能給我們提供一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。2）良好的職業(yè)發(fā)展起步初出校園，職業(yè)生涯剛起步，我們需要考慮的最重要的問(wèn)題就是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。四大的一大特點(diǎn)是它培養(yǎng)的是職業(yè)人士：職業(yè)人士的獨(dú)立生存能力較強(qiáng)，不依附公司而生存。在選定工作時(shí)，問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：在該崗位上，我能培養(yǎng)什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力？離開(kāi)該公司我還能找到滿意的工作嗎？同一個(gè)班畢業(yè)的同學(xué)，一般在工作幾年后工作生活開(kāi)始出現(xiàn)分化，再往后就基本定型了。畢業(yè)第一份工作當(dāng)然很關(guān)鍵，但是更根本的在于危機(jī)感與上進(jìn)心的差距。如果你能預(yù)見(jiàn)第一份工作將磨平你的棱角、腐蝕你的激情、剝奪你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么請(qǐng)千萬(wàn)三思。四大是職業(yè)人上培養(yǎng)的搖籃，它采取拔苗助長(zhǎng)的方式，幫你迅速成長(zhǎng)。橫向比較，在四大內(nèi)做兩年審計(jì)和在企業(yè)做兩年財(cái)務(wù)，絕對(duì)是四大學(xué)的東西要多。如果你留心社會(huì)招聘要求，很多財(cái)務(wù)分析、行業(yè)分析崗位、財(cái)務(wù)經(jīng)理、等，都是優(yōu)先考慮四大工作經(jīng)驗(yàn)的。說(shuō)得白話點(diǎn)，四大工作經(jīng)驗(yàn)的含金量非常高；今后跳槽時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在財(cái)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，四大人與非四大人比，絕對(duì)是占盡優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，四大人之間還存在著競(jìng)爭(zhēng)。很多人擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題就是，現(xiàn)在四大人太多了，幾年后跳槽難度將會(huì)很大；這個(gè)問(wèn)題我將在下文中繼續(xù)闡述。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，幾年后供求關(guān)系引起的跳槽難度加大是必然的，但是擴(kuò)招并不降低四大工作經(jīng)驗(yàn)本身的含金量，它帶來(lái)的只是四大人中三六九等的明顯分化，而這又完全取決于個(gè)人的努力。3）清晰的職業(yè)發(fā)展路徑而即使是跳不出去或者不愿意跳出去，留在四大還是很劃算的。先給大家看下四大的級(jí)別設(shè)置:普華永道：A2-Al-SA3-SA2-SA—Manager/DeputyManager^SeniorManageLPartner畢馬威:Agrade（Accountant,三年）一Bgrade（Senior,三年）一Cgrade（經(jīng)理，若干年一Dgrade（高級(jí)經(jīng)理，若干年）?Partner（合伙人，終身）德勤：Staff:Al—All—Semi-SenioLSeniorI—SeniorII;Manager：fManager—SeniorManager—Director;Partner：fSalariedPartneLLocalP~GlobalP安永：SA（StaffAccountant,三年）—Senior（兩年）?Manager（若干年，一般2-3年）一SeniorManager（若干年，快一些2-3年）一Director?（可以跳過(guò)，若干年）?Partner■（終身，級(jí)別也很多）在經(jīng)理級(jí)別以前，基本是一年一升，毫無(wú)懸念的。而在絕大部分的企業(yè)，這種幾乎零風(fēng)險(xiǎn)的升遷是不可能的。不過(guò)從升經(jīng)理開(kāi)始就有競(jìng)爭(zhēng)，但是升遷速度的可預(yù)見(jiàn)性還是比較強(qiáng)的。如果順利的話，大概十幾年就能升Par,那時(shí)候你也就三十幾歲。當(dāng)然,要在四大熬下去不是那么簡(jiǎn)單的事，下文將繼續(xù)深入闡述。4）米多而且漲得快四大人米是很多的，它只遜色于極少數(shù)公司。不要?jiǎng)硬粍?dòng)拿什么公務(wù)員國(guó)企拿灰色收入來(lái)說(shuō)事：就財(cái)務(wù)相關(guān)崗位來(lái)說(shuō)，拿灰色收入是某些職權(quán)人士的特權(quán)，而且風(fēng)險(xiǎn)超大；而至于銷售采購(gòu)等其他崗位，和四大不具可比性。而至于其他隱性福利等，現(xiàn)在也越來(lái)越少了：像我認(rèn)識(shí)中國(guó)銀行總行的一朋友，02年進(jìn)去，能享受每月兩千左右的住房補(bǔ)貼，而買房時(shí)總行還能一次性支持25萬(wàn)現(xiàn)金；但是現(xiàn)在管理逐步走向規(guī)范，這項(xiàng)政策已經(jīng)取消了。當(dāng)然，不排除諸如還有個(gè)別公司仍有這樣的肥崗，但有也只是極個(gè)別，這點(diǎn)在再討論。所以，四大比除個(gè)別特例之外的所有國(guó)內(nèi)企業(yè)及公務(wù)員米都多（注意：限財(cái)務(wù)相關(guān)崗位）。下面再和其他外企比比，我們先來(lái)看下PwC現(xiàn)在的工資水平：A24850A16500-7000SA39200,9600,10600（low,mid,toppay的員工比例分別為90%,5%,5%）SA211000-13500SA115000雁渡寒潭上曾有人用這樣一個(gè)公式對(duì)比四大與一般外企的基本工資：y=ax+b其中：x為年份數(shù)，y為基本工資；a（四大）＞a（外企）,b（四大）vb（外企）。當(dāng)x在3、4之間，y（四大）和y（外企）相交。提請(qǐng)注意，上面比較的僅僅是基本工資而已。在四大，升經(jīng)理以前，出差補(bǔ)助和加班費(fèi)是最終工資收入中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)：這里假設(shè)第一年出差100天，每天差補(bǔ)按150算，那全年就是1.5萬(wàn)；從11-4月六個(gè)月為忙季，加設(shè)每個(gè)月加班小時(shí)（四大內(nèi)部都統(tǒng)一用overtime即0T表示,下同）為35小時(shí)，剩下的淡季每個(gè)月加班小時(shí)為15小時(shí)，每小時(shí)加班工資平均按50CNY（綜合1.5倍、2倍、3倍的情況），那全年就是1.5萬(wàn)；基本工資5000*13=6.5萬(wàn)。以上都是按保守?cái)?shù)字估計(jì)（事實(shí)上，Deloitte和KPMG差補(bǔ)每天是180,研究生一般每月多300,CPA通過(guò)一般每月多500,全年0T在200-700小時(shí)間浮動(dòng)，而上面僅僅算了300小時(shí)），四大第一年四（五）險(xiǎn)一金及個(gè)人所得稅前工資總額：1.5萬(wàn)+1.5萬(wàn)+6.5萬(wàn)=9.5萬(wàn)。同學(xué)們，這就是年薪十萬(wàn)！當(dāng)然，四大之間以及同一公司內(nèi)部同一級(jí)別員工間的工資差距也是很大的，這在''加班費(fèi)與差補(bǔ)"將詳細(xì)說(shuō)明，并且這里的9.5萬(wàn)僅僅是保守估計(jì)。而且四大的基本工資每年漲幅是30%,這增長(zhǎng)幅度在絕大部分外企或國(guó)企都是達(dá)不到的。所以，知足了吧。順便提一下，新的個(gè)人所得稅法自06年1月1日正式實(shí)施了，除了起征點(diǎn)全國(guó)統(tǒng)一上調(diào)至1600元之外，最關(guān)鍵的是增加了第二十五條：按照國(guó)家規(guī)定，單位為個(gè)人繳付和個(gè)人繳付的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金，從納稅義務(wù)人的應(yīng)納稅所得額中扣除。要知道，原來(lái)''三險(xiǎn)一金''中僅僅''個(gè)人繳付''的部分允許從應(yīng)納稅所得額中扣除，但是現(xiàn)在''單位為個(gè)人繳付''的部分也允許扣除,這個(gè)幅度是比較大的，可能直接影響累進(jìn)比率的選擇。不懂工資個(gè)稅規(guī)則的自己去補(bǔ)補(bǔ)，快工作的人了，這個(gè)還是有必要弄明白的。總的原則就是，現(xiàn)在要納的個(gè)人所得稅比原來(lái)要少。咱們這撥運(yùn)氣好，趕上了。5）培訓(xùn)四大的培訓(xùn)，德勤屬第一在四大中，只有德勤從四月就開(kāi)始正式員工考試和入職培訓(xùn)在四大中，只有德勤培訓(xùn)的時(shí)間一直持續(xù)到九月考試前在四大中，只有德勤請(qǐng)老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，當(dāng)然也有網(wǎng)校在四大中，只有德勤培訓(xùn)不僅不收錢，還要付錢把我們請(qǐng)來(lái)坐在教室里聽(tīng)課在四大中，只有德勤在七月到九月付正式工資請(qǐng)我們繼續(xù)聽(tīng)課，原則上不安排工作在四大中，只有德勤給每人包了賓館、付了三餐，買了飛機(jī)票，全國(guó)各地培訓(xùn)四大的生活轉(zhuǎn)自：httD：//最近一直沒(méi)有時(shí)間呆在公司，只在每周一清早會(huì)回在公司開(kāi)個(gè)短暫的nextjobmeeting,隨即便緊緊張張的出發(fā)。其間也看到很多ddmm穿得很professional的坐在reception那里等候面試，不知道他們看到我們這樣忙來(lái)忙去的時(shí)候心情是怎樣的。公司的人很多，可是辦公條件很差，辦公桌椅嚴(yán)重緊缺，只有manager才有自己的位置。有一次禮拜一回公司開(kāi)完meeting,在走之前想坐下來(lái)喝杯水，卻找不到位置坐，只好坐在reception那兒的沙發(fā)上，旁邊等候面試的dd看著我也不知是搞笑還是好奇的表情…出job的時(shí)候，時(shí)常會(huì)碰到客戶的財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)是原來(lái)在四大作audit的。昨天客戶的財(cái)務(wù)總監(jiān)還跟我們閑聊敘舊，談她自己當(dāng)初在我們公司的情形。她說(shuō)，四大的確是非常不錯(cuò)的careersta電但是也要看你的忍耐力是不是夠強(qiáng)了。我和在場(chǎng)的senior們，帶著疲倦的面容，心中都是百味雜陳。誠(chéng)然，很多工作，都只是終日坐在一個(gè)固定的辦公桌前，對(duì)著固定的同事和類似的客戶，做著每天差不多的不多不少的那么些活兒，聊著每天不怎么變得那些話題。這樣看來(lái)，四大的工作真的并不枯燥，總是新鮮的令人振奮的。每一兩個(gè)禮拜差不多就換一個(gè)客戶，去一個(gè)陌生的企業(yè)，感受全新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)不同的人，解決不同的問(wèn)題，當(dāng)然還有享受不同的待遇，有時(shí)是冷漠的接待，有時(shí)是笑里藏刀的挑戰(zhàn)，午餐有時(shí)是冷冰冰的殘羹冷炙，有時(shí)是硬梆梆的德國(guó)漢堡，也有時(shí)是美味的泰國(guó)炒飯。jobteam的成員，總是隨著job在變，每次都會(huì)和不同的同事共事，有的熱情，有的冷漠，有的單純，有的陰深，有的自私