工藝設(shè)備變更管理規(guī)范

工藝設(shè)備變更管理規(guī)范對(duì)課程期待1.了解變更管理的定義、分類2.掌握變更管理的流程一、什么是變更管理

變更：改變、變動(dòng)，與原來不一樣。變更就可能會(huì)出現(xiàn)新的情況，安全上就叫新的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)這些新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的控制，即為變更管理。有風(fēng)險(xiǎn)必須要管理，否則會(huì)釀成事故。10.變更管理□設(shè)備的更新改造□改變?cè)O(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)荷；□改變監(jiān)控、控制系統(tǒng)；□改變安全裝置位置或設(shè)定值；□試驗(yàn)及測(cè)試操作；□改變?cè)O(shè)備附件、材料；□改變?cè)O(shè)備布局或固定方式等。變更范疇設(shè)備變更、工藝變更、環(huán)境變更和管理變更。設(shè)備變更，如：10.變更管理超出生產(chǎn)能力的改變；物料介質(zhì)的改變（包括成分比例的變化）；化學(xué)藥劑和催化劑的改變；工藝設(shè)計(jì)依據(jù)的改變；工藝控制參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）；操作規(guī)程、操作卡等工藝文件的改變；產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的改變；（一般）工藝流程和操作條件改變；軟件系統(tǒng)的改變；其它。變更范疇設(shè)備變更、工藝變更、環(huán)境變更和管理變更。工藝變更，如：10.變更管理

環(huán)境變更：主要是指作業(yè)時(shí)間、空間和社會(huì)背景發(fā)生改變社會(huì)環(huán)境變更自然環(huán)境變更作業(yè)區(qū)域變更管理變更：主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物理?xiàng)l件的改變法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更機(jī)構(gòu)、人員的變更工作程序的變更

井隊(duì)常見的私自變更：井隊(duì)的私自變更：井隊(duì)的私自變更：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：改變安裝位置置改變工具類型型現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：這種不合理布布局是必須要變更更的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：這樣的變更肯肯定沒有進(jìn)行行危害分析普通螺桿代替替連接銷子現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：地形限制，防防噴管線不能能按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來安裝，就就是典型的技技術(shù)變更！二、變更的分分類改變有大有小小，風(fēng)險(xiǎn)有高高有低?！跬愄鎿Q：完全符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)格，基本沒有影影響,□一般變更：設(shè)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變，影響響有限□重大變更：超超出設(shè)計(jì)范圍外的改變，影響響較大10.變更管管理同類替換由基層單位組組織實(shí)施。一般變更由基層單位負(fù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，，二級(jí)單位工工程技術(shù)主管管部門或裝備備主管部門負(fù)負(fù)責(zé)審批，基基層單位組織織實(shí)施。重大變更由二級(jí)單位提提出申請(qǐng)，上上報(bào)公司相關(guān)關(guān)的主管部門門，報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，二二級(jí)單位組織織實(shí)施。公司確定工藝設(shè)備備重大變更清清單，各二級(jí)單位確定本單位工工藝設(shè)備一般般變更清單、、各基層單位確定本單位工工藝設(shè)備同類類替換清單。。職責(zé)與管理術(shù)語定義1同類替換符合原設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)格的更換。。術(shù)語定義2一般(微小)變更影響較小，不不造成任何工工藝參數(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)參數(shù)等的的改變，但又又不是同類替替換的變更，，即“在現(xiàn)有有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)內(nèi)的改變”。。術(shù)語定義3工藝設(shè)備變更更涉及工藝技術(shù)術(shù)、設(shè)備設(shè)施施、工藝參數(shù)數(shù)等超出現(xiàn)有有設(shè)計(jì)范圍的的改變（如壓壓力等級(jí)改變變、壓力報(bào)警警值改變等））。微小變更同類替換技術(shù)和設(shè)施變變更術(shù)語定義變更按其內(nèi)容容和影響范圍圍實(shí)施分類管管理，基本類類型包括工藝藝設(shè)備變更、、微小變更和和同類替換。。變更管理流程程變更分類同類替換工藝設(shè)備變更微小變更不執(zhí)行跟蹤、驗(yàn)證審批實(shí)施變更是文件歸檔培訓(xùn)、溝通提出申請(qǐng)是否風(fēng)險(xiǎn)是否接受？方案、措施調(diào)整否21變更申請(qǐng)22（1）提出變更：：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)人。（2）確認(rèn)分級(jí)：：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)初步步判斷變更類類型、等級(jí)、、影響因素、、范圍等情況況，確認(rèn)變更更等級(jí)。同類類替換現(xiàn)場(chǎng)組組織實(shí)施。(職責(zé))（3）提出申請(qǐng)：：按分類、分分級(jí)做好實(shí)施施變更前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，提出變更更申請(qǐng)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按按照《工藝和設(shè)備變變更管理規(guī)范范》申請(qǐng)表填寫的的要求填寫申申請(qǐng)表。（2）變更申請(qǐng)的的內(nèi)容：——變更目的；——變更涉及的相相關(guān)技術(shù)資料料；——變更內(nèi)容；——變更對(duì)健康安安全環(huán)境的影影響；——對(duì)人員培訓(xùn)和和溝通的要求求；——變更的限制條條件（如時(shí)間間期限、物料料數(shù)量等）。。申請(qǐng)責(zé)任人：：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人（三）流程與與步驟2、變更評(píng)估多專業(yè)人員組組成的評(píng)估小小組評(píng)估內(nèi)容潛在的安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估潛在的環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估潛在的健康風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案實(shí)施方案案討論電氣\機(jī)械\控制\工藝\其他24評(píng)估責(zé)任人：：變更申請(qǐng)批批準(zhǔn)人評(píng)估內(nèi)容潛在的安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)潛在的環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)潛在的的健康康風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施及及方案案變更評(píng)評(píng)估審批人人應(yīng)針針對(duì)變變更所所帶來來的影影響進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，，決定定是否否簽字字批準(zhǔn)準(zhǔn)。批準(zhǔn)：：?jiǎn)挝晃唤M織織實(shí)施施。不批準(zhǔn)準(zhǔn)：申申請(qǐng)單單位重重新組組織評(píng)評(píng)估，，制定定控制制措施施的方方案。。變更審審批責(zé)責(zé)任人人：相相關(guān)部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人或主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)25變更批批準(zhǔn)□按按照審審批確確定的的內(nèi)容容和范范圍實(shí)實(shí)施和和跟蹤蹤□變變更實(shí)實(shí)施過過程中中如涉涉及作作業(yè)許許可，，應(yīng)辦辦理作作業(yè)許許可證證□□變變更設(shè)設(shè)備、、新投投入設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行啟啟動(dòng)前前安全全檢查查□對(duì)對(duì)修訂訂的操操作規(guī)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行更更新□對(duì)對(duì)相關(guān)關(guān)人員員進(jìn)行行培訓(xùn)訓(xùn)變更實(shí)實(shí)施10.變更更管理理鉆機(jī)后后加寬寬臺(tái)固固定銷銷子用用螺栓栓代替替，且且螺栓栓螺帽帽脫落落，螺螺栓從從小孔孔內(nèi)退退出。。1.設(shè)備管管理人人員對(duì)對(duì)主體體設(shè)備備關(guān)注注的多多，輔輔助設(shè)設(shè)備關(guān)關(guān)注的的少。。導(dǎo)致致輔助助設(shè)備備、設(shè)設(shè)施問問題比比較多多。測(cè)斜小小絞車車牙嵌嵌無撥撥叉，，用揚(yáng)揚(yáng)鎬頭頭。（二））設(shè)備備變更更帶來來的安安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)護(hù)欄上上加焊焊提升升短節(jié)節(jié)架子子加長(zhǎng)扶扶梯長(zhǎng)長(zhǎng)度高壓立立管任任意焊焊接振動(dòng)篩篩固定定在井井架底底座上上五、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)偏偏差1.隨意變變更現(xiàn)現(xiàn)象仍仍比較較普遍遍,意識(shí)有有待加加強(qiáng)2.變更的的辨識(shí)識(shí)能力力不夠夠10.變更更管理理將變更更管理理納入入到日日常管管理范范疇，，明確確責(zé)任任主體體，嚴(yán)嚴(yán)格按按照管管理程程序要要求的的執(zhí)行行。—嚴(yán)禁崗崗位員員工私私自變變更工工藝、、設(shè)備備；—變更必必須審