下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃范文臨近歲末?,結(jié)賬及建?賬的大工程?又將啟動(dòng)。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指?示及業(yè)務(wù)發(fā)?展的客觀(guān)需?要,現(xiàn)擬定?如下工作思?路,以便工?程順利進(jìn)行?。一、主?任指示:要?以醫(yī)療這一?塊為一個(gè)核?算單位,要?求能核算出?醫(yī)療這一塊?的收支和損?益。為此,?增設(shè)“管理?費(fèi)用”科目?,并改革原?“藥品支出?”科目,即?醫(yī)療支出、?藥品支出、?管理費(fèi)用三?個(gè)科目的明?細(xì)設(shè)置基本?一致。先設(shè)?“人員支出?”、“日常?公用支出”?、“對(duì)個(gè)人?與家庭補(bǔ)助?”三個(gè)明細(xì)?,“人員支?出”、“對(duì)?個(gè)人與家庭?補(bǔ)助”下三?級(jí)科目不變?,“日常公?用支出”下?設(shè)辦公費(fèi)、?水電費(fèi)、印?刷費(fèi)、電話(huà)?費(fèi)、物業(yè)管?理費(fèi)、交通?費(fèi)、差旅費(fèi)?、購(gòu)置費(fèi)、?修繕費(fèi)、會(huì)?議費(fèi)、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)、福?利費(fèi)、其他?費(fèi)用等三級(jí)?明細(xì)。月末?將管理費(fèi)用?按人數(shù)比例?分?jǐn)傊玲t(yī)療?支出與藥品?支出。但給?主任的報(bào)表?中,應(yīng)當(dāng)分?開(kāi)列支。?二、因__?_年社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)站實(shí)?行一體化管?理,其醫(yī)療?收入先匯入?本中心,中?心扣除一定?比例管理費(fèi)?后再匯入服?務(wù)站賬戶(hù)。?為此,應(yīng)在?“其他應(yīng)付?款”下設(shè)“?服務(wù)站往來(lái)?款”明細(xì),?該明細(xì)科目?下再按服務(wù)?站名稱(chēng)設(shè)置?三級(jí)科目。?操作如下:?收到匯入?款,借記“?銀行存款服?務(wù)站匯入專(zhuān)?戶(hù)”科目,?貸記“其他?應(yīng)付款服務(wù)?站往來(lái)款”?科目;扣?除的管理費(fèi)?應(yīng)轉(zhuǎn)入基本?賬戶(hù),借記?“其他應(yīng)付?款服務(wù)站往?來(lái)款”科目?,貸記“專(zhuān)?用基金服務(wù)?站管理費(fèi)”?科目,同時(shí)?借記“銀行?存款基本戶(hù)?”,貸記“?銀行存款服?務(wù)站匯入專(zhuān)?戶(hù)”;款?項(xiàng)匯回服務(wù)?站時(shí),借記?“其他應(yīng)付?款服務(wù)站往?來(lái)款”,貸?記“銀行存?款服務(wù)站匯?入專(zhuān)戶(hù)”;?使用管理?費(fèi)時(shí),借記?“專(zhuān)用基金?服務(wù)站管理?費(fèi)”,貸記?“銀行存款?基本戶(hù)”。?三、根據(jù)?會(huì)計(jì)制度規(guī)?定,年終時(shí)?醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)?期末分配結(jié)?余轉(zhuǎn)入“事?業(yè)基金一般?基金”科目?。但歷年從?未進(jìn)行過(guò)此?項(xiàng)操作。因?此,結(jié)賬時(shí)?將所有收支?記入“收支?結(jié)余”后,?須做如下分?錄:借:?收支結(jié)余?貸:結(jié)余分?配借:結(jié)?余分配貸?:事業(yè)基金?一般基金?針對(duì)這次會(huì)?議的主題,?我從小處談?,對(duì)自己進(jìn)?行一次剖析?。我是從外?地來(lái)到__?_尋求發(fā)展?,之所以來(lái)?,就是在當(dāng)?地有一種強(qiáng)?烈的危機(jī)感?,由于當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的落后?,不知自己?的前途在哪?里。自從來(lái)?到大華,依?靠大華的飛?速發(fā)展,我?也成了一個(gè)?新___人?。由于房產(chǎn)?行業(yè)的升溫?和發(fā)展,公?司又做得如?此成功,讓?我感到一種?相對(duì)的穩(wěn)定?。自己內(nèi)心?的那種緊迫?感和奮發(fā)向?上的精神在?一點(diǎn)點(diǎn)的消?褪。公司領(lǐng)?導(dǎo)的這次會(huì)?議主題很及?時(shí),讓自己?又一次認(rèn)識(shí)?到自身在工?作中、在意?識(shí)上都存在?許多不足。?基于這個(gè)目?的,回想這?一階段工作?,再和其他?財(cái)務(wù)經(jīng)理相?比,還存在?許多的問(wèn)題?,希望在_?__年的工?作中能夠不?斷改進(jìn),不?斷提高,努?力做到適崗?。第一.?財(cái)務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽(yáng)城的財(cái)?務(wù)工作更多?的還是會(huì)計(jì)?工作,僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳,對(duì)事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見(jiàn)性不夠,?不能將工作?做在前面,?往往是碰到?問(wèn)題解決問(wèn)?題,而不能?做到防患于?未然;另外?,作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的參與不夠?主動(dòng),不能?深入的掌握?其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的特性,只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料,?在對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行分析?時(shí)往往會(huì)將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊,只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計(jì)算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?.會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》以及_?__我們學(xué)?習(xí)了財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?,對(duì)我們的?會(huì)計(jì)工作提?出了具體的?要求。但在?實(shí)際工作中?還存在許多?不足之處,?尤其在一些?小問(wèn)題的執(zhí)?行上不夠堅(jiān)?決,在對(duì)一?些已形成習(xí)?慣做法的問(wèn)?題處理上,?改變起來(lái)還?有一定困難?。第三.?管理工作的?形式化、表?面化有很?多的日常管?理工作作的?還不夠細(xì)致?、深化,往?往只拘于形?式或停留在?表面,沒(méi)有?起到真正的?管理作用,?對(duì)照制度的?要求,還存?在問(wèn)題,針?對(duì)這種管理?中存在的問(wèn)?題如何將管?理工作做細(xì)?作深,應(yīng)是?今后工作中?的又一重點(diǎn)?。第四.?缺乏溝通,?對(duì)相關(guān)信息?掌握不到位?財(cái)務(wù)工作?是對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的反?映、監(jiān)督,?對(duì)本部門(mén)以?外的信息應(yīng)?及時(shí)了解,?目前部門(mén)之?間的協(xié)作沒(méi)?有問(wèn)題,就?是對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒(méi)用或是?不相關(guān)的信?息、知識(shí)沒(méi)?有主動(dòng)與其?他部門(mén)進(jìn)行?溝通、了解?,到用時(shí)都?不知該找誰(shuí)?;另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問(wèn)?題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對(duì)財(cái)務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握,以至于?使自己的工?作有時(shí)很被?動(dòng)。二.?鑒于工作中?存在的幾個(gè)?問(wèn)題以及個(gè)?人的一些想?法,計(jì)劃在?___年的?工作中重點(diǎn)?應(yīng)在以下問(wèn)?題幾個(gè)方面?進(jìn)行改進(jìn)、?提高:1?.在做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作的基礎(chǔ)?上,還是要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),針?對(duì)自己的薄?弱環(huán)節(jié)有的?放失;同時(shí)?向其他公司?做的好的財(cái)?務(wù)主管學(xué)習(xí)?好的管理、?經(jīng)驗(yàn),提高?自身的綜合?管理能力。?積極參與企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng),加強(qiáng)事?前了解,掌?握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的第一手資?料,加強(qiáng)預(yù)?測(cè)、分析工?作,按照集?團(tuán)公司要求?,認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃工?作。在日常?工作中按照?財(cái)務(wù)計(jì)劃,?監(jiān)督企業(yè)對(duì)?資金進(jìn)行合?理、有效地?使用,使企?業(yè)效益最大?化。在實(shí)際?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?發(fā)生與計(jì)劃?數(shù)較大差異?時(shí),及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通,?分析查找原?因,根據(jù)差?異及其產(chǎn)生?原因采取行?動(dòng)或糾正偏?差,或調(diào)整?已有計(jì)劃,?同時(shí)也為日?后的計(jì)劃安?排積累經(jīng)驗(yàn)?。2.力?求會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?制度》的要?求,做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財(cái)務(wù)制度》?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?,做好財(cái)務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作,?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)有?效的、具有?參考價(jià)值的?財(cái)務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭(zhēng)取在大?華集團(tuán)被評(píng)?為財(cái)務(wù)信用?a類(lèi)企業(yè)之?后,陽(yáng)城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽(yù)。3.?做深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)管?理工作在接?下來(lái)的一年?,我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?,多研究研?究財(cái)務(wù)軟件?及銷(xiāo)售軟件?中的功能模?塊,盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用,讓陽(yáng)?城的財(cái)務(wù)管?理工作更上?一個(gè)臺(tái)階,?起到真正的?控制、管理?作用。4?.不斷吸取?新的知識(shí),?完善自身的?知識(shí)結(jié)構(gòu),?提高政策水?平對(duì)財(cái)務(wù)知?識(shí)以外的與?房地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有關(guān)?的知識(shí)掌握?不夠,有時(shí)?也會(huì)影響到?自己的財(cái)務(wù)?工作。所以?在平時(shí),除?了加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)外,?要多向其他?部門(mén)的同事?請(qǐng)教,尤其?在工作中碰?到非財(cái)務(wù)專(zhuān)?業(yè)的業(yè)務(wù)事?項(xiàng)時(shí),不能?單以自己的?理解,應(yīng)在?徹底搞清楚?之后,進(jìn)行?處理。5?.加強(qiáng)內(nèi)、?外部的溝通?,搜集有關(guān)?信息在新的?一年中,對(duì)?內(nèi)需要財(cái)務(wù)?和各部門(mén)之?間經(jīng)常進(jìn)行?溝通,形成?一種聯(lián)動(dòng)效?應(yīng),對(duì)企業(yè)?的各種信息?作一個(gè)動(dòng)態(tài)?(范本)的?掌握,對(duì)不?同時(shí)期的各?種信息資料?不斷更新,?掌握每一項(xiàng)?目的進(jìn)展、?最新的信息?。對(duì)外加強(qiáng)?與地方財(cái)稅?部門(mén)之間的?聯(lián)系,及時(shí)?掌握有關(guān)政?策信息,既?依法納稅又?合理避稅,?為企業(yè)合法?經(jīng)營(yíng)做好參?謀。除了?我們自身的?努力外,給?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?提兩點(diǎn)建議?:首先,?從集團(tuán)外部?請(qǐng)老師,針?對(duì)我們工作?___同的?弱點(diǎn),舉辦?一些專(zhuān)題講?座、培訓(xùn),?關(guān)鍵是理論?在實(shí)踐中如?何運(yùn)用,如?何提高財(cái)務(wù)?管理水平。?另外,也經(jīng)?常___一?些內(nèi)部的學(xué)?習(xí)交流,把?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)讓我們?大家學(xué)習(xí)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 書(shū)店照明設(shè)施安裝合同
- 商場(chǎng)通風(fēng)管道更新工程合同
- 水利設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)合同協(xié)議書(shū)
- 飯店顧客停車(chē)場(chǎng)地租賃合同
- 燃?xì)夤艿栏脑炀S護(hù)保養(yǎng)施工合同
- 2025年度融資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同范本2篇
- 交通樞紐綠化區(qū)道路施工合同
- 電子商務(wù)專(zhuān)家聘任合同
- 攝影工作室攝影師聘用合同
- 二零二五年房產(chǎn)租賃押金返還與住房按揭貸款合同3篇
- 虛擬偶像市場(chǎng)分析-洞察分析
- 2025年湖北黃石市大冶市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃
- 鋼結(jié)構(gòu)施工管理培訓(xùn)課件
- 2024年度工程建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)合同2篇
- 《飛機(jī)操縱面》課件
- 商業(yè)咨詢(xún)報(bào)告范文大全
- 自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理課件
- 《婦產(chǎn)科學(xué)》課件-17.盆腔器官脫垂
- 監(jiān)理報(bào)告范本
- 店鋪交割合同范例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論