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文檔簡介
班組長管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)主講:高光亮前言車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個月管理
問題員工流失,尤其是新員工流失更加有效的管理好我們的新員工,留住新員工;讓我們的新員工成為我們的希望,而不是顧慮。讓大家在交流分享過程中掌握更多有用的新知識和新技能,提高我們的業(yè)務(wù)處理能力;培訓(xùn)目的最重要的目的是融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫‘入模子’,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一種聲音說話。
新員工換位思考讓我們站在新員工的立場一起來一次簡單的頭腦風(fēng)暴旅程一起來探討一下怎樣才能讓我們的新員工不再是問題,成為我們的希望!旅程的第一站站新員工的三天天管理1、日常工作中中組長在接待待新員工的工工作上有哪些些問題?如果果你是組長,,你怎么辦??2、在管理新員員工方面,你認(rèn)為有哪些些關(guān)鍵點?你的方方法?小組討論:1、相互認(rèn)識,,真心歡迎;;2、確認(rèn)信息,,介紹新員工工認(rèn)識同事、、跟進(jìn)食宿;;3、介紹小組情情況、產(chǎn)品特特點;
4、、培訓(xùn)操作技能、注注意事項、不不良反應(yīng);5、確認(rèn)新員員工培訓(xùn)合格格后方可獨立立操作;6、隨時跟進(jìn),及時肯定做做得好的,糾糾正做得不好好的。接待和培訓(xùn)新新員工,班班組長必做六件事:給予新員工更更多關(guān)注、幫助和鼓勵!目的——讓新員工到我我們組上工作作之后有一種種歸宿感,找到歸宿,,感覺工作賺賺錢的同時,,能夠過得開開心快樂——愿意留在這里里好好做!
這也是我我們新員工三三天管理的核核心目標(biāo)。掌握新員工三天管管理的要點了解跟進(jìn)旅程的第二站站新員工的三十十天管理新員工領(lǐng)取第第一份工資目標(biāo)——讓新員工感覺覺自己有收獲獲,有進(jìn)步。付出與收獲是是成正比的怎么做——安排新員工參參與模擬比賽賽、實際競賽賽,提高新員工的的操作技能和和實際工作產(chǎn)量。(先和自己比比、再和別人比,,數(shù)據(jù)確認(rèn)))1、在日常工作作中組長在管管理員工方面面有哪些地方方是需要改善善的?你是怎怎么處理的??2、對于入職一一個月的員工工,有哪些管管理關(guān)鍵點??你有哪些管管理訣竅?小組討論:我們要做的是是——1、做得好的要要公開點名贊贊美、表揚、、肯定,做得得不好的不建建議公開點名名,以私下批批評、教育、、譴責(zé)為主;;2、事情還沒有有了解清楚時時不要輕易做做出決策;3、隨時關(guān)注員員工,發(fā)現(xiàn)問問題,了解事事情的真實情情況,及時提提供幫助和輔輔導(dǎo),及時解解決員工因心心態(tài)不好產(chǎn)生生的不良情緒緒等問題。怎樣處理員工因心態(tài)不不好,
而產(chǎn)產(chǎn)生的不良情情緒?解決辦法——讓員工變態(tài)?。⊥ㄟ^改變員工的心態(tài),消滅員工的不良情緒。對策——ABC法則(三步曲曲)A、先確認(rèn)、肯定定困難的存在在,表示理解解和同情;B、再利用車間現(xiàn)現(xiàn)有的條件為為其提供勞保?;蜥t(yī)藥用品(換產(chǎn)品補(bǔ)補(bǔ)貼)等緩解解員工的不良良情緒;C、最后用自己或或以往其他同同事的成功實實例開導(dǎo)員工工如何正確克克服困難,并并且表示只要要有需求,只只要能幫得上上忙,愿意隨隨時提供幫助助。新員工三十天天管理的要點點適應(yīng)、習(xí)慣旅程的第三站站新員工的三個個月管理優(yōu)秀員工經(jīng)過兩三個月月的時間,在在我們班組長長的努力下,,培養(yǎng)出一些些1、對于入職三三個月的員工工,有哪些管管理關(guān)鍵點??你有哪些管理理訣竅?小組討論:現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用———解決員工不良良情緒的ABC法則A、充分肯定優(yōu)優(yōu)秀員工發(fā)奮奮圖強(qiáng)的可貴貴想法;B、找機(jī)會將自自強(qiáng)不息的優(yōu)優(yōu)秀員工推薦薦給上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作為預(yù)備干部,提提供實實在在在的幫助;C、用自己或其其他組長從一一個普通員工工到組長的成成功工作經(jīng)驗開導(dǎo)優(yōu)優(yōu)秀員工,并并且可以適當(dāng)當(dāng)?shù)匕才乓恍┬┥跃咛魬?zhàn)性的組組長工作給優(yōu)優(yōu)秀員工試著著去處理,讓讓其認(rèn)識到自己跟跟真正組長的的差距,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)尚有發(fā)展空空間,穩(wěn)定心態(tài),繼繼續(xù)努力學(xué)習(xí)習(xí)和進(jìn)步,同同時組長提供供幫助。發(fā)揮優(yōu)秀員工工的作用———樹立榜樣、起起模范作用;;代理輔導(dǎo)新員員工,分享成成功工作經(jīng)驗驗。體驗當(dāng)組長的的滋味,獲得得更多關(guān)注、、輔導(dǎo)、肯定和和珍惜人才推薦的機(jī)機(jī)會。1、未未來的的發(fā)展展愿景景;2、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的品德德;3、合合理的的“薪薪情””;4、有有效的的培訓(xùn)訓(xùn);5、人人性化化管理理;6、快快樂的的環(huán)境境。留人六大訣訣竅如何豐豐富員員工業(yè)余生活,,營造開心快快樂的環(huán)境境?活動方方案——前提::建立立新員員工個個人基基本信信息資資料對象::個別別或原原則上上全體體小組組成員員(戶戶外活活動可可帶家家屬))時間::班組組會議議、工工間操操時間間、提提前下下班之之后、、甚至至休息天天時間間;地點::公司司內(nèi)部部(車車間))、戶戶外等等;形式::聚會會、聚聚餐、、生日日Party、、旅游游等;;內(nèi)容::主題題討論論、游游戲比比賽、、才藝藝表演演等。。新員工工三個個月管管理的的要點點提高、、發(fā)展展曾經(jīng),,有一一位年年輕人人找到到美國國摩根根財團(tuán)團(tuán)的老老總約約翰·皮爾龐龐特·摩根,,說他他有一一個百百試不不爽的的成功功秘訣訣,要要以25000美元的的價值值賣給給他,,精明明的財財團(tuán)老老總最最后答答應(yīng)要要先看看一下下成功功秘訣訣的內(nèi)內(nèi)容,,再決決定要要付他他多少少錢。。當(dāng)約約翰·皮爾龐龐特·摩根打打開寫寫著成成功秘秘訣的的信件件看完完之后后,就就馬上上付給給對方方25000美元。。那么么,大大家想想不想想知道道這信信件里里頭到到底寫寫的是是什么么內(nèi)容容?為為什么么那么么值錢錢呢??25000美元每天,,寫下下你要要完成成的事事情,,然然后,,行動動!謝謝謝??!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。17:35:4617:35:4617:3512/29/20225:35:46PM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2217:35:4617:35Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。17:35:4617:35:4617:35Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2217:35:4617:35:46December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。29十十二二月20225:35:46下下午17:35:4612月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月225:35下午午12月-2217:35December29,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/2917:35:4617:35:4629December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。5:35:46下午5:35下下午17:35:4612月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。17:35:4617:35:4617:3512/29/20225:35:46PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2217:35:4617:35Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。17:35:4617:35:4617:35Thursday,December29,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2217:35:4617:35:46December29,202214、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20225:35:46下下午午17:35:4612月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月225:35下午午12月-2217:35December29,202216、少年年十五五二十十時,,步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2917:35:4717:35:4729December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。5:35:47下下午5:35下下午17:35:4712月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。17:35:4717:35:4717:3512/29/20225:35:47PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2217:35:4717:35Dec-2229-Dec-2212、越是無無能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。17:35:4717:35:4717:35Thursday,December29,202213、知人者智智,自知者者明。勝人人者有力,,自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2217:35:4717:35:47December29,202214、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20225:35:47下下午午17:35:4712月月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月225:35下下午午12月月-2217:35December29,202216、業(yè)余生生活要有有意義,,不要越越軌。2022/12/2917:35:47
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