縣供銷社2022年工作總結和2023年工作思路匯報

縣供銷社2022年工作總結和2023年工作思路匯報2022年，**縣供銷社認真貫徹落實習近平總書記關于“三農”工作的重要論述和對供銷社工作的重要指示精神，在縣委、縣政府的正確領導下，以深化“三位一體”改革為動力，緊緊圍繞主責主業(yè)，各項工作取得了階段性進展。全縣供銷社系統(tǒng)全年完成銷售總額*億元，比全年同期上漲**％。榮獲2021年市美麗鄉(xiāng)村建設成績突出集體。一、2022年工作總結（一）強化農資供應服務，全力保障糧食安全生產?？h供銷社積極發(fā)揮農資供應主渠道作用，為我縣糧食安全生產保駕護航。一是落實化肥應急儲備任務。通過公開招標的方式，與本縣兩家農資企業(yè)的聯(lián)合體（**縣興農農業(yè)生產資料有限公司、**縣供合農業(yè)生產資料有限公司）簽訂儲備協(xié)議，切實完成本年度****噸化肥儲備任務。二是開展春耕送肥下鄉(xiāng)活動?？h供銷社聯(lián)合縣農資協(xié)會開展“2022春耕備耕支農惠農送肥、送種子下鄉(xiāng)”活動，將化肥和種子送至**各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農資網點，總計送出復合肥**噸，受惠的農戶約***戶。三是完成農資門店改造提升項目。在**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)各改造1家農資門店，通過統(tǒng)一的規(guī)劃設計，打造“統(tǒng)一外觀標識、統(tǒng)一制度管理、統(tǒng)一分區(qū)標準、統(tǒng)一配送渠道、統(tǒng)一銷售系統(tǒng)”五統(tǒng)一的“**縣宜農農資連鎖門店”。四是推進農資儲備倉庫項目落地落實。縣社黨委全面深化以集體經濟為核心的強村富民集成改革目標，通過向上對接政策向下對接村黨委，參與縣檢察院農資行業(yè)健康發(fā)展檢察白皮書的撰寫，成文呈報縣政府建議建設縣級農資儲備倉庫，全力破解我縣農資倉儲用地缺失困境。五是投資入股****農資有限公司。**縣供銷社總公司投資獲得**市**農資有限公司持有的****農資有限公司20％的股權，與**集團達成長期戰(zhàn)略合作，以合作帶服務，以服務促共富，進一步探索社有企業(yè)實體化運作路徑。（二）構建供銷流通體系，切實助力鄉(xiāng)村共同富裕。縣供銷社全力構建高水平、高質量的供銷縣域農產品流通體系，為我縣共同富裕**縣標桿建設注入供銷新動能。一是積極拓寬線上銷售渠道。入駐中國農業(yè)銀行線上積分商城，在**農商行“豐收互聯(lián)”商城開通“甌越鮮風”專區(qū)，展示展銷“甌越鮮風”、“**五個鮮”等區(qū)域公共農特產品，全年實現(xiàn)銷售筆數(shù)2508筆，累計銷售額度*萬元；在“*農博”掌上App開設“供銷優(yōu)選”門店，推介**粉干、道鑫糕點、九蒸九曬姜茶等本地特色農產品進入**供銷館線上銷售平臺，搭建好讓農產品走出去的致富橋梁。二是全力打造線下銷售平臺。積極促進農產品線下推廣工作，分別舉辦聯(lián)辦“家的溫暖、家的味道年貨節(jié)”和“2022年**農旅名特優(yōu)產品展銷會”，兩次活動累計完成訂單約****筆，累計銷售**多萬元，活動平臺點擊率超**萬人次。三是著力構建縣域服務網絡?？h社廣泛布點，建設立足鄉(xiāng)村、貼近農民的生活消費服務綜合體。在騰蛟和**新建*家供銷直營店，分別在**、**、**等地新建**家、改造*家村級綜合服務社，申報省級農事服務中心*家，市級農事服務中心*家，新建縣級農事服務中心*家，逐步完善“一中心多站點”的縣域服務網絡。四是全力推進“供富大篷車”項目。今年以來，縣供銷社積極組建山區(qū)“供富大篷車”流通網絡體系，全面推進日用品下鄉(xiāng)、農資農技上山、農產品進城服務。截至目前，開通*輛“生活用品下鄉(xiāng)集配服務車”，*輛“農產品進城集采服務車”和*輛“農資農技上山助農服務車”，新建*個山區(qū)農產品集采集配中心，*家山區(qū)農產品直銷點；開展農技指導**次，提供放心農資化肥進村***多噸；在**和**區(qū)開通日用品服務車，服務范圍覆蓋*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**個行政村，****多名山區(qū)群眾，累計服務里程*萬公里，完成日用品下鄉(xiāng)銷售訂單*萬多筆，累計銷售平價日用消費品***萬元；采購山區(qū)土雞蛋、地瓜粉、土豆、芋頭、飯糍、茶青、水稻、高山大米、果凍橙等農產品**多萬斤，幫助山區(qū)農戶銷售***多萬；贈送**山區(qū)農戶優(yōu)質土雞苗****羽，助力當?shù)剞r戶發(fā)展土雞散養(yǎng)產業(yè)，預計能為每戶村民增收近萬元，該活動信息登上中華合作時報，為全省“供富大篷車”工作提供**樣板。（三）優(yōu)化信用合作服務，深入推進農村金融改革?？h供銷社做大做強“三位一體”信用合作平臺，不斷增強我縣農村金融保障能力。一是開發(fā)農業(yè)“特色產業(yè)貸”。開展“綠色產業(yè)貸”和“農合通信用貸”，對全縣農合聯(lián)會員授信*億元。今年以來已對縣糧食、土雞、茶葉等特色產業(yè)農合聯(lián)新增貸款額*千余萬元。二是發(fā)展農村資金互助會及聯(lián)合會。今年以來已累計開展資金互助會專項巡查*次，在農民資金互助會聯(lián)合會余缺調劑業(yè)務的基礎上開展全縣*家資金互助會財務數(shù)據(jù)監(jiān)測，防范風險，確保資金運作安全。截至目前，聯(lián)合會共有會員**個，入會金***多萬元，累計發(fā)放互助金***余筆、*億元。三是推進農信擔保服務。2022年我縣農信融資擔保有限公司為涉農企業(yè)提供貸款擔保業(yè)務***筆，金額達*億元。（四）聚焦資產規(guī)范管理，不斷提升社有經濟實力?？h供銷社扎實構建社有資產管理新體系，促進社有資產保值增值，為“三位一體”綜合改革打下堅實物質基礎。一是基層財務規(guī)范管理。完善財務代管中心建設，規(guī)范會計核算和財務收支行為，提升供銷系統(tǒng)財務管理的質量與效率。6月份承辦全市供銷社基層社財務集中核算現(xiàn)場會暨經驗交流會，會上做了關于基層社財務集中核算的典型經驗匯報。在實施財務集中核算一年后，處置基層社長期掛賬的應收及待處理款項*萬元，全縣供銷系統(tǒng)管理費用同比下降了*％，營業(yè)總成本同比下降了*％，利潤總額翻一番，經營效益大幅提升。二是除險保安穩(wěn)抓落實。全力保障安全生產，與各基層社、下屬企業(yè)簽訂安全目標管理責任書，與租戶簽訂房屋租賃安全協(xié)議書，層層落實安全管理責任；每逢節(jié)假日，組織安全生產監(jiān)督小組下沉基層發(fā)放安全生產宣傳單并開展全面、細致的消防、房屋安全檢查，切實保障社有資產安全；貫徹落實《縣供銷社防汛工作預案》，進一步統(tǒng)一認識、明確分工、壓實責任，推進防汛抗旱應急工作科學、有序、高效進行。三是社有資產提質增效。完成**供銷社平瑞路81號危舊房加固改造工程，通過改造提升即解決了房屋危舊問題，又提升基層社資產使用效率，預計改造后年收益率同比提升達**％；協(xié)助**社處理務垟*間房屋征遷工作，通過與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行資產置換的方式，以舊置新，提升資產后發(fā)價值；召開社有資產盤活專題會議，出臺《關于盤活社有存量資產的實施方案》，按照“保留優(yōu)質資產、盤活閑置資產、處置不良資產”的總體思路，對存量資產分類制定盤活方案，確保所有資產都活起來、動起來、好起來。四是改制工作穩(wěn)步推進。根據(jù)**供銷社實際，通過縣府協(xié)調，多次全體職工大會及征詢各有關部門意見，完成多輪房產拍賣、歷史債務清理和投資回收等工作，穩(wěn)步推進**供銷社改制工作；修訂完成《**縣**供銷社改制方案》，現(xiàn)已上報縣政府等待常務會議通過后實施。（五）堅持全面從嚴治社，扎實推進組織體系建設?？h供銷社扎實推進全面從嚴治社走實走深，為**供銷事業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保障。一是優(yōu)化機構配置增強效能。今年，縣供銷社修訂十余年未修改的《**縣供銷合作社聯(lián)合社職能配置、內設機構和人員編制方案》，進一步明確部門機構職責，優(yōu)化人員職能配置，為新時代供銷社工作大局做好編制保障和編制服務。二是抓實理論學習筑牢根基。堅持把思想政治學習作為首要課程，依托周一夜學及主題黨日等活動，以黨員“大集中”和黨支部“小集中”相結合，形成自上而下的常態(tài)化學習機制。今年已開展理論中心組學習**次，主題黨日、周一夜學等理論學習**次，召開學習貫徹黨的二十大精神工作部署會，出臺《深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施方案》，興起全社學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，把全社的力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來。三是加強人才隊伍素能提升。我社大力開展干部職工素能提升工程，通過“鑄魂強基、思想破冰”兩項行動，常態(tài)化開展專業(yè)技術培訓、調研文章撰寫、“供銷大講堂”等線上線下理論學習和一線實踐，不斷加強供銷干部理論素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，為發(fā)揮共富橋梁作用提供強大的人才支撐。截至目前，“供銷大講堂”已開展*期，**位供銷干部結合自身經歷、學識，進行了生動的主題演講；線上學習群共分享、研討“共同富?！?、“農合聯(lián)”**篇文章；20余人次開展基層調研并完成調研日志。四是推動作風建設常態(tài)長效。建立健全正風肅紀檢查和內務檢查機制，制定《開展常態(tài)化正風肅紀工作方案》、《全面從嚴治社工作的實施方案》，成立正風肅紀內部督查工作組進行監(jiān)督，每周開展一次正風肅紀督查行動，對我社干部職工的考勤情況、工作紀律、辦公環(huán)境及各項制度的貫徹落實進行全方位督查，并做好每周、每月統(tǒng)計匯總、公示上墻、督促整改工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報指正，有效推進我社作風效能建設落地生根、成為新常態(tài)。五是健全制度防線狠抓落實。4月份以來，縣社圍繞人、財、物管理等重點項目，建立健全制度機制，切實查補短板漏洞，強化風險防控。新制定、完善了《“干部職工素能提升工程”實施方案》、《信息工作的考核辦法》、《總公司績效考核辦法（試行）》、《單位內部后勤保障制度》、《直屬企業(yè)、基層管理辦法》、《總公司及基層單位人、財、物管理方案》、《會議管理制度》等18項工作、考核、管理、學習制度，形成系統(tǒng)完備、銜接配套、立治有體的管權、管財、管物、管人制度體系，進一步完善供銷系統(tǒng)工作機制，嚴格工作程序，轉變工作作風，提高工作效率和服務水平。（六）聚力“黨建＋業(yè)務”模式，縱深推進新時代黨建工作?？h供銷社堅持黨建引領業(yè)務，努力實現(xiàn)黨建工作與為農服務同頻共振。一是大力實施數(shù)字興農服務。在**鎮(zhèn)**村，縣社黨委通過精準分析當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)和農業(yè)龍頭企業(yè)特色，對接引入數(shù)字農合聯(lián)平臺，運用大數(shù)據(jù)向農業(yè)企業(yè)特別是家庭農場、小農戶等提供技術、農資、保險、金融等方面的精準服務，截至目前平臺已幫助農資、果蔬銷售***多萬元；促成信用貸款**筆，金額***余萬元；開展線上教學和線下指導共計**余次。二是全面推廣助農服務。我社聯(lián)合**鎮(zhèn)***村成立黨建聯(lián)盟，打造“三位一體”為農服務示范區(qū)，設立糧食產業(yè)農合聯(lián)、菜籽油夢工坊、悅農供應鏈等**個為農服務節(jié)點，服務面積達到*萬多畝，可使水稻種植散戶平均每畝降低生產成本**余元，畝產增加到***公斤。三是持續(xù)深化法治育農服務。依托縣檢察院三農“經濟”法治教育基地，通過展板展示、視頻宣傳、文化墻打造等方式，為縣供銷系統(tǒng)開展農業(yè)法治宣傳教育提供新陣地。該基地集中展示了我縣供銷社發(fā)展史、在“三農”領域的工作亮點。通過組織我縣農資經營主體學習基地中展示的農資打假典型案例，切實增強我縣農資從業(yè)人員的守法、安全和誠信經營意識。四是扎實開展黨員志愿服務。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，機關黨組織服務基層治理效能不斷顯現(xiàn)。組織黨員干部常態(tài)化做好高速卡口執(zhí)勤、隔離點值班、下沉掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等任務，協(xié)助做好疫情防控宣傳工作，在防控一線亮身份、見行動、作貢獻；組織黨員志愿者持續(xù)深入田間地頭，為當?shù)丶Z食生產大戶和困難農戶送化肥、送種子，助力春耕生產，幫助農民增收致富。組織黨員干部全面參與“共享社·幸福里”建設，在文明創(chuàng)建、先鋒助共富工作中擔當作為。二、2023年工作思路2023年，縣供銷社將繼續(xù)深入貫徹落實二十大精神，在縣委、縣政府的正確領導下，以爭創(chuàng)省農合聯(lián)“三位一體”改革試點縣項目為核心工作，充分發(fā)揮農合聯(lián)在鄉(xiāng)村振興、農業(yè)現(xiàn)代化和農民農村共同富裕“橋”的作用，多角度、全方面推動共同富裕體制機制，為全市“三位一體”綜合合作改革提供**樣板。（一）全力爭創(chuàng)改革試點項目。積極落實省農合聯(lián)“三位一體”改革試點的工作要求，推動“三位一體”綜合改革具體配套支持政策、縣級財政配套支持方案落地落實；加快數(shù)字農合聯(lián)（浙農服）平臺建設，做深做實“三位一體”全模塊建設、全流程管理、全方位監(jiān)測數(shù)字應用場景建設；推行產業(yè)農合聯(lián)服務提質行動，提升產業(yè)農合聯(lián)作為農業(yè)服務的平臺載體功能；提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)規(guī)范化水平，實現(xiàn)實體化運行率100％；以服務農業(yè)生產、農民生活為基本定位，通過改造提升**供銷社，打造示范性為農服務平臺（農事服務中心），打造生產、供銷、信用、涉農特色代辦服務等4大服務板塊，為全縣農戶提供農技指導、技術培訓、農業(yè)社會化、農資銷售、農信擔保、項目申報代辦服務等14個助農服務項目。（二）全力做好農資儲備任務。推進農資應急儲備倉庫項目建設，引入****公司入駐，打造**農資應急儲備基地，抓穩(wěn)抓實1600噸化肥應急儲備工作，保障農資市場供應。積極探索供銷社農資實體化經營業(yè)務，通過入股**縣**公司，整合全縣農資企業(yè)作為農資供應主渠道，為全縣農戶提供化肥、農藥、農膜等質優(yōu)價廉的農業(yè)生產資料，為我縣農資市場穩(wěn)價格、保供應、提質量貢獻供銷力量。（三）全力助力山區(qū)產品銷售。依托“共同富裕聯(lián)盟”，繼續(xù)推進日用品下鄉(xiāng)、農資農技上山、農產品進城服務。索訂單農業(yè)路徑，引導偏遠山區(qū)農戶有計劃、有特色的實施種養(yǎng)殖，以“一村一品”的方式開展集中采購，積極對接縣內各商業(yè)超市、農產品供應鏈公司和農貿市場等渠道，實現(xiàn)城鄉(xiāng)農產品產銷“零距離”，助力山區(qū)農產品銷售。（四）全力加快社有企業(yè)發(fā)展。嚴格落實《關于進一步盤活社有存量資產的實施方案》盤活存量資產，提升資產內生動力。一是處置危舊閑置資產，包括**原土產公司宿舍樓、**分社及**社危舊房等，即解除危舊房安全壓力，也為基層社提升為農服務能力提供資金保障。二是改造提升老舊資產，對交通區(qū)位較好、符合項目建設需要的閑置資產或低效利用資產打造成項目實施的載體。三是努力發(fā)揮供銷總公司作為社有資產運營公司的職能，運用好改制剩余資產，提升企業(yè)效益，增強為農服務實力。（五）全力抓好人才隊伍建設。全面提升全社干部職工的政治理論水平和履職能力；貫徹落實縣社干部職工素能提升工程實施方案，組織開展“供銷大講堂”活動、調研文章撰寫等活動，不斷加強供銷干部理論素養(yǎng)、文化素