2023年宣鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查制度

PAGEPAGE7宣鋼平安生產(chǎn)檢查制度1、總那么1.1為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，組織開展各類平安生產(chǎn)檢查，提高檢查效能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不平安因素，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類平安生產(chǎn)檢查工作。1.3各類平安生產(chǎn)檢查嚴(yán)格按照“誰主管，誰檢查；誰檢查，誰負(fù)責(zé)〞的原那么組織開展。2、職責(zé)2.1主要部門職責(zé)2.1.1公司平安環(huán)保部負(fù)責(zé)組織年度、季度、月、周的平安生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和相關(guān)專項(xiàng)平安檢查工作；2.1.2公司業(yè)務(wù)主管部門按照各自管理職能負(fù)責(zé)組織各專業(yè)〔專項(xiàng)〕平安生產(chǎn)檢查工作；2.1.3各部室、車間負(fù)責(zé)組織本單位的平安生產(chǎn)自查工作。2.2檢查人員職責(zé)2.2.1公司、部門、車間組織的各類平安生產(chǎn)檢查，都必須由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有相關(guān)的技術(shù)人員和平安管理人員組成；2.2.2檢查人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，記錄人員要嚴(yán)格對照檢查表的內(nèi)容如實(shí)記錄，應(yīng)對檢查結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)；2.2.3檢查人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和檢查技巧，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。3、檢查內(nèi)容公司、車間應(yīng)分別制定出平安生產(chǎn)檢查表。公司檢查內(nèi)容具體見附件一?公司平安生產(chǎn)檢查表?。4、檢查方式4.1平安生產(chǎn)檢查包括公司組織進(jìn)行的平安普查、抽查、巡查、專業(yè)〔專項(xiàng)〕等平安生產(chǎn)檢查；4.2檢修修工程指揮部和基建技改工程經(jīng)理部設(shè)立平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)實(shí)行檢查和督查；并對改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)〞工作的開展情況，實(shí)行全過程平安監(jiān)督和檢查。5、檢查頻次5.1公司每季度組織一次平安生產(chǎn)普查，時(shí)間定在每季度末月或者下個(gè)季度的第一個(gè)月進(jìn)行；公司季度平安檢查與公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查時(shí)間重疊的，可以合并安排；5.2公司平安環(huán)保局部區(qū)域每周組織一次平安生產(chǎn)檢查；5.3專業(yè)〔專項(xiàng)〕檢查、自我評價(jià)與公司平安生產(chǎn)檢查時(shí)間重疊的，可以合并安排；5.4車間每月、工段每周、班組每天，至少組織一次全面的平安生產(chǎn)檢查；車間檢查組人員不得少于五人，檢查時(shí)間一般安排在當(dāng)月的最后一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行。5.5公司平安環(huán)保部現(xiàn)場平安管理人員每個(gè)工作日對分管區(qū)域進(jìn)行一次平安生產(chǎn)巡查，車間平安員每個(gè)工作日對本單位平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位至少進(jìn)行一次平安生產(chǎn)自查。6、檢查記錄6.1公司、部門、車間各類平安生產(chǎn)檢查必須形成正式的紙質(zhì)檢查記錄，或者在公司統(tǒng)一制定的平安檢查記錄本進(jìn)行記錄；工段、班組平安生產(chǎn)檢查可在每日交接班本〔可以是電子版〕進(jìn)行記錄；6.2記錄內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時(shí)間、參加檢查人員簽名、具體內(nèi)容〔作業(yè)現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備或文件記錄的名稱等〕和相應(yīng)的檢查結(jié)果；6.3檢查記錄表上檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果必須一一對應(yīng)，不得出現(xiàn)有檢查內(nèi)容而未填寫檢查結(jié)果的現(xiàn)象；6.4各類檢查記錄要有專人進(jìn)行妥善保管，確?？勺匪菪浴９酒桨箔h(huán)保部負(fù)責(zé)保管公司組織平安生產(chǎn)檢查和每周平安生產(chǎn)檢查的記錄，公司各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管本專業(yè)〔專項(xiàng)〕檢查記錄，車間平安員負(fù)責(zé)保管車間級的平安生產(chǎn)檢查記錄。7、隱患〔問題〕反應(yīng)7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題，應(yīng)指出違章的具體時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和具體違章行為；7.2對設(shè)備、環(huán)境、物體存在的事故隱患，應(yīng)指明隱患〔問題〕具體部位和危害程度的描述，應(yīng)有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù)；7.3對違章、違規(guī)問題的判定，應(yīng)有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù)，防止主觀隨意性。7.4公司各類檢查情況通報(bào)中對隱患〔問題〕的描述要準(zhǔn)確、清晰、具體。7.5組織檢查單位，發(fā)現(xiàn)的各類隱患〔問題〕，必須確定責(zé)任單位或者整改單位；對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患〔問題〕，必須確定屬地單位。8隱患整改8.1責(zé)任〔整改〕單位,對公司組織的各類平安生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患〔問題〕，在每次檢查情況通報(bào)下發(fā)之日起，五個(gè)工作日內(nèi)完成銷案；8.2責(zé)任〔整改〕單位,對公司平安環(huán)保部每周組織平安生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患〔問題〕，在當(dāng)月檢查結(jié)束后次月五個(gè)工作日內(nèi)完成銷案；8.3各單位在銷案時(shí)，將已完成整改的隱患〔問題〕填寫在附件二表中；對正在或方案整改隱患〔問題〕填寫在附件三表中；8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患〔問題〕，責(zé)任〔整改〕單位應(yīng)明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任；對一時(shí)不具備條件，難以立即整改的隱患〔問題〕，應(yīng)制定并落實(shí)有效的平安防范措施，同時(shí)制定整改方案。一旦完成整改應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成銷案；8.5公司平安環(huán)保部對平安生產(chǎn)隱患〔問題〕的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，催促隱患〔問題〕整改，直至隱患〔問題〕消除；跟蹤驗(yàn)證工作應(yīng)留有相應(yīng)記錄。車間建立隱患〔問題〕整改情況臺帳；8.6公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)隱患〔問題〕整改工作；8.7隱患〔問題〕整改臺帳分公司、車間二級管理，公司各類隱患〔問題〕整改必須實(shí)行閉環(huán)。9、附那么9.1各類平安檢查涉及到責(zé)任〔整改〕單位，有嚴(yán)重違反公司規(guī)定的問題；或隱患〔問題〕未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的，將與平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，并作為年終評比平安生產(chǎn)考核內(nèi)容之一；9.2本方法由公司平安環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施；9.3相關(guān)文件；?公司平安生產(chǎn)管理考核細(xì)那么?。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕宣鋼平安生產(chǎn)檢查制度

1、總那么

1.1為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，組織開展各類平安生產(chǎn)檢查，提高檢查效能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不平安因素，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度

〔2〕宣鋼平安生產(chǎn)檢查制度

1、總那么

1.1為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，組織開展各類平安生產(chǎn)檢查，提高檢查效能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不平安因素，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度

內(nèi)容總結(jié)

（1）宣鋼平安生產(chǎn)檢查制度

1、總那么

1.1為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，組織開展各類平安生產(chǎn)檢查，提高檢查效