民政所2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃范文

第46頁共46頁民政所2023年工作總結(jié)和2023年工作方案范文民政所2023年工作總結(jié)和2023年工作方案范文。民政所XX年工作總結(jié)和XX年工作方案一、城鄉(xiāng)低保管理走上標(biāo)準(zhǔn)化，保障程度不斷提升我們不斷加大低保工作力度，通過標(biāo)準(zhǔn)審批程序，嚴(yán)把入口關(guān)，加強(qiáng)了低保工作動(dòng)態(tài)管理。按照上級(jí)部門的要求，12月份利用20天時(shí)間對全鄉(xiāng)農(nóng)村低保和城鎮(zhèn)低保家庭進(jìn)展了重新調(diào)查核實(shí)，主要從以下幾方面入手：首先，廣泛宣傳。利用宣傳紙、板報(bào)、公開欄、播送大力宣傳，對村干部進(jìn)展培訓(xùn)，使他們對低保工作有全面的理解情況；其次，認(rèn)真調(diào)查，入村入戶核實(shí)每戶的純收入，把真正貧困線以下的困難戶納入低保；最后，個(gè)人申請，村兩委召開村民代表會(huì)評(píng)議，選出最困難的家庭定為XX年的低保對象，經(jīng)過村、鄉(xiāng)兩級(jí)公示無異議后上報(bào)民政局。如今，我鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保的戶數(shù)為398戶，實(shí)在保證了困難群體的根本生活。為使低保工作更加標(biāo)準(zhǔn)，我們對全鄉(xiāng)低保戶的檔案進(jìn)展了統(tǒng)一整理，實(shí)現(xiàn)了每戶一檔案，每村一檔案盒，并進(jìn)展了微機(jī)錄入，使低保工作更加標(biāo)準(zhǔn)。二、農(nóng)村貧困戶、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作日趨完善社會(huì)救助工作是民政工作的重要組成局部，對因病、因?yàn)?zāi)致貧的困難家庭及時(shí)救助。XX年共申請救災(zāi)款56200元、臨時(shí)救助款4300元，對153戶特困家庭進(jìn)展了救助;申請20900元為42戶優(yōu)撫對象解三難;申請33700元愛心捐款救助了15戶大病患者。三、優(yōu)撫各項(xiàng)政策全面落實(shí)，效勞保障才能顯增強(qiáng)〔一〕、把作重心放在為優(yōu)撫對象提供優(yōu)質(zhì)效勞上。1、“八一”節(jié)，我們采取多種形式幫助優(yōu)撫對象解三難，免費(fèi)為全鄉(xiāng)29名老優(yōu)撫對象進(jìn)展了體檢，每人贈(zèng)送了一套夏涼席和夏涼被。2，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，落實(shí)和完善撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，及時(shí)進(jìn)步優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對全鄉(xiāng)144名兩參人員和29名重點(diǎn)優(yōu)撫對象身份核實(shí)、統(tǒng)計(jì)，并為全鄉(xiāng)兩參人員進(jìn)展了慰問，每人發(fā)放了慰問信和紀(jì)念品?！捕场凑章鋵?shí)農(nóng)村藉退役士兵發(fā)放生活補(bǔ)助政策措施的要求，對全鄉(xiāng)60歲以上農(nóng)村藉退役士兵進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，290名符合條件的農(nóng)村退役人員通過個(gè)人申報(bào)、村把關(guān)、鄉(xiāng)審核的程序，進(jìn)展了認(rèn)定，公示無異議后，由本人提供銀行賬號(hào)，按照每服役一年義務(wù)兵役，每人每月發(fā)給10元老人生活補(bǔ)助的要求，整理檔案后，上報(bào)市局，實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放。〔三〕、對全鄉(xiāng)79個(gè)散葬烈士紀(jì)念墓和一個(gè)紀(jì)念設(shè)施進(jìn)展了普查登記，照相，并與村委會(huì)和烈士墓家屬簽訂了維護(hù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了定期維護(hù)和統(tǒng)一管理。四、提早完成了全國第二次地名普查工作按照省、市要求，第二次地名普查工作從XX年10月11日開場，我們分發(fā)動(dòng)部署、全面普查、信息處理、資料審核匯總四個(gè)階段進(jìn)展，通過現(xiàn)場勘查、走訪座談、位置測量、草圖標(biāo)會(huì)等各項(xiàng)工作，于12月20日完成了全鄉(xiāng)普查任務(wù)。普查前，我們召開了由村會(huì)計(jì)參加的培訓(xùn)會(huì)，對各項(xiàng)表格的填寫、資料的搜集、實(shí)地錄像進(jìn)展了培訓(xùn)。這次清查包括我鄉(xiāng)內(nèi)的行政區(qū)域、群眾自治組織、交通運(yùn)輸設(shè)施、水利電力設(shè)施、紀(jì)念地、陸地水系、企業(yè)、林業(yè)、橋梁、街道等，并對以上建立了多媒體信息和數(shù)據(jù)庫，進(jìn)步了地名標(biāo)準(zhǔn)化程度，完善了公共效勞工程建立，通過匯總完成了資料及成果的立卷歸檔和報(bào)送。五、其它民政事業(yè)工作1、為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)農(nóng)村村務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，加快推進(jìn)基層民主政治建立，我們把握重點(diǎn)指導(dǎo)栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表會(huì)議、村務(wù)公開小組、村民理財(cái)小組等組織，使各村村務(wù)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。2、加快完善社區(qū)居家養(yǎng)老效勞體系建立，我們在栲栳圈村建立了互助幸福院試點(diǎn)，健全了制度，為空巢老人營造了良好的休閑場所。3、進(jìn)一步進(jìn)步了90歲以上老人補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，今年共為51名90歲以上老人發(fā)放補(bǔ)貼36100元。六、殘疾人工作獲得顯著成果〔一〕、日常工作1、增強(qiáng)殘聯(lián)工作隊(duì)伍力量，大力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度按照上級(jí)殘聯(lián)部門要求，積極參加市、區(qū)殘聯(lián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一年來通過區(qū)級(jí)培訓(xùn)的有2人，通過鄉(xiāng)村組織培訓(xùn)的有50人次，組織村負(fù)責(zé)殘協(xié)工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)四期，增強(qiáng)他們的工作才能和業(yè)務(wù)程度，更好地為各村殘疾人效勞。〔二〕開展殘聯(lián)工作目的管理1.認(rèn)真做好了殘疾人換發(fā)第二代殘疾人證工作，目前換證工作已全面完成。2.統(tǒng)計(jì)了全鄉(xiāng)的未入學(xué)適齡殘疾兒童少年的人數(shù)2名。3.對2戶特困殘疾人戶的危房進(jìn)展了改造，于12月底完成了改造任務(wù)。4.統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)每個(gè)村街的康復(fù)協(xié)調(diào)員，為霸州市實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)效勞”。5.統(tǒng)計(jì)了全鄉(xiāng)重度殘疾人數(shù)為2名。6.統(tǒng)計(jì)“下百縣走千鄉(xiāng)進(jìn)萬戶”活動(dòng)殘疾人輔助器具需求人數(shù)為7名。7.推進(jìn)殘疾人托養(yǎng)效勞工作，完成了“陽光家園”方案托養(yǎng)任務(wù)，全鄉(xiāng)共計(jì)2戶?！踩?、康復(fù)工作康復(fù)工作富有成效。完成白內(nèi)障初步篩查工作，本著“發(fā)現(xiàn)一列、救治一列”的原那么，消除白內(nèi)障27例；完成資助貧困精神患者服藥3人；貧困精神病患者住院救助4人；完成社區(qū)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練3人。充分利用宣傳媒體開展與殘疾人康復(fù)工作有關(guān)的公益宣傳效勞。為實(shí)在抓好普及康復(fù)知識(shí)，進(jìn)步全社會(huì)的殘疾預(yù)防意識(shí)和殘疾人及其親屬的自我康復(fù)意識(shí)。我們堅(jiān)持重點(diǎn)開展“愛眼日”、“全國助殘日”、“精神衛(wèi)生日”、等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，有重點(diǎn)地開展宣傳教育，組織采取多種措施。通過開展殘疾人康復(fù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，使殘疾人及其親友殘疾預(yù)防、康復(fù)知識(shí)普及率到達(dá)95%以上?！菜摹?、促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，有針對性地開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，積極組織殘疾人參加市、鄉(xiāng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)65人次，進(jìn)步殘疾人的就業(yè)技能，增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭才能，以幫助他們可以更好地就業(yè)。XX年工作方案1、嚴(yán)格低保審批手續(xù)，12月底內(nèi)對所有低保家庭進(jìn)展一次全面調(diào)查，對不符合低保條件的予以注銷，把符合條件的困難家庭納入農(nóng)村低保，做到應(yīng)保盡保。2、做好XX年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時(shí)救濟(jì)力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時(shí)災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時(shí)查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的根本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強(qiáng)救災(zāi)資金的標(biāo)準(zhǔn)管理，專款專用，承受群眾和社會(huì)的監(jiān)視，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上；完善農(nóng)村醫(yī)療救助制度，做到審批有標(biāo)準(zhǔn)，辦理手續(xù)健全，操作標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)村因大病致貧的特困家庭得到有效救助。3、做好我鄉(xiāng)第九屆村委會(huì)換屆選舉工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，在深化調(diào)研的根底上，指導(dǎo)好各村做好選舉工作。4、組織有技能培訓(xùn)需求的殘疾人、特困家庭創(chuàng)辦種養(yǎng)職業(yè)、家電維修、電腦等技能培訓(xùn)班，幫助弱勢群體能自食其力。圍繞殘疾人事業(yè)的開展規(guī)劃和要求，完成45名殘疾人技能培訓(xùn)工作。5、免費(fèi)為35名白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù)。6、做好重點(diǎn)特困人群的救助及優(yōu)撫對象“八一”節(jié)和春節(jié)的慰問走訪。民政所2023年工作總結(jié)和2023年工作方案民政所XX年工作總結(jié)和XX年工作方案一、城鄉(xiāng)低保管理走上標(biāo)準(zhǔn)化，保障程度不斷提升今年以來，我們不斷加大低保工作力度，通過標(biāo)準(zhǔn)審批程序，嚴(yán)把入口關(guān)，加強(qiáng)了低保工作動(dòng)態(tài)管理。按照上級(jí)部門的要求，12月份利用20天時(shí)間對全鄉(xiāng)農(nóng)村低保和城鎮(zhèn)低保家庭進(jìn)展了重新調(diào)查核實(shí)，主要從以下幾方面入手：首先，廣泛宣傳。利用宣傳紙、板報(bào)、公開欄、播送大力宣傳，對村干部進(jìn)展培訓(xùn)，使他們對低保工作有全面的理解情況；其次，認(rèn)真調(diào)查，入村入戶核實(shí)每戶的純收入，把真正貧困線以下的困難戶納入低保；最后，個(gè)人申請，村兩委召開村民代表會(huì)評(píng)議，選出最困難的家庭定為XX年的低保對象，經(jīng)過村、鄉(xiāng)兩級(jí)公示無異議后上報(bào)民政局。如今，我鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保的戶數(shù)為398戶，實(shí)在保證了困難群體的根本生活。為使低保工作更加標(biāo)準(zhǔn)，我們對全鄉(xiāng)低保戶的檔案進(jìn)展了統(tǒng)一整理，實(shí)現(xiàn)了每戶一檔案，每村一檔案盒，并進(jìn)展了微機(jī)錄入，使低保工作更加標(biāo)準(zhǔn)。二、農(nóng)村貧困戶、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作日趨完善社會(huì)救助工作是民政工作的重要組成局部，對因病、因?yàn)?zāi)致貧的困難家庭及時(shí)救助。XX年共申請救災(zāi)款56200元、臨時(shí)救助款4300元，對153戶特困家庭進(jìn)展了救助;申請20900元為42戶優(yōu)撫對象解三難;申請33700元愛心捐款救助了15戶大病患者。三、優(yōu)撫各項(xiàng)政策全全面落實(shí)，效勞保障才能顯增強(qiáng)〔一〕、把作重心放在為優(yōu)撫對象提供優(yōu)質(zhì)效勞上。1、“八一”節(jié)，我們采取多種形式幫助優(yōu)撫對象解三難，免費(fèi)為全鄉(xiāng)29名老優(yōu)撫對象進(jìn)展了體檢，每人贈(zèng)送了一套夏涼席和夏涼被。2，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，落實(shí)和完善撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，及時(shí)進(jìn)步優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對全鄉(xiāng)144名兩參人員和29名重點(diǎn)優(yōu)撫對象身份核實(shí)、統(tǒng)計(jì)，并為全鄉(xiāng)兩參人員進(jìn)展了慰問，每人發(fā)放了慰問信和紀(jì)念品?！捕?、按照落實(shí)農(nóng)村藉退役士兵發(fā)放生活補(bǔ)助政策措施的要求，對全鄉(xiāng)60歲以上農(nóng)村藉退役士兵進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，290名符合條件的農(nóng)村退役人員通過個(gè)人申報(bào)、村把關(guān)、鄉(xiāng)審核的程序，進(jìn)展了認(rèn)定，公示無異議后，由本人提供銀行賬號(hào)，按照每服役一年義務(wù)兵役，每人每月發(fā)給10元老人生活補(bǔ)助的要求，整理檔案后，上報(bào)市局，實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放?！踩场θl(xiāng)79個(gè)散葬烈士紀(jì)念墓和一個(gè)紀(jì)念設(shè)施進(jìn)展了普查登記，照相，并與村委會(huì)和烈士墓家屬簽訂了維護(hù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了定期維護(hù)和統(tǒng)一管理。四、提早完成了全國第二次地名普查工作按照省、市要求，第二次地名普查工作從XX年10月11日開場，我們分發(fā)動(dòng)部署、全面普查、信息處理、資料審核匯總四個(gè)階段進(jìn)展，通過現(xiàn)場勘查、走訪座談、位置測量、草圖標(biāo)會(huì)等各項(xiàng)工作，于12月20日完成了全鄉(xiāng)普查任務(wù)。普查前，我們召開了由村會(huì)計(jì)參加的培訓(xùn)會(huì)，對各項(xiàng)表格的填寫、資料的搜集、實(shí)地錄像進(jìn)展了培訓(xùn)。這次清查包括我鄉(xiāng)內(nèi)的行政區(qū)域、群眾自治組織、交通運(yùn)輸設(shè)施、水利電力設(shè)施、紀(jì)念地、陸地水系、企業(yè)、林業(yè)、橋梁、街道等，并對以上建立了多媒體信息和數(shù)據(jù)庫，進(jìn)步了地名標(biāo)準(zhǔn)化程度，完善了公共效勞工程建立，通過匯總完成了資料及成果的立卷歸檔和報(bào)送。五、其它民政事業(yè)工作1、為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)農(nóng)村村務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，加快推進(jìn)基層民主政治建立，我們把握重點(diǎn)指導(dǎo)栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表會(huì)議、村務(wù)公開小組、村民理財(cái)小組等組織，使各村村務(wù)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。共2頁，當(dāng)前第1頁122、加快完善社區(qū)居家養(yǎng)老效勞體系建立，我們在栲栳圈村建立了互助幸福院試點(diǎn)，健全了制度，為空巢老人營造了良好的休閑場所。3、進(jìn)一步進(jìn)步了90歲以上老人補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，今年共為51名90歲以上老人發(fā)放補(bǔ)貼36100元。六、殘疾人工作獲得顯著成果〔一〕、日常工作1、增強(qiáng)殘聯(lián)工作隊(duì)伍力量，大力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度按照上級(jí)殘聯(lián)部門要求，積極參加市、區(qū)殘聯(lián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一年來通過區(qū)級(jí)培訓(xùn)的有2人，通過鄉(xiāng)村組織培訓(xùn)的有50人次，組織村負(fù)責(zé)殘協(xié)工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)四期，增強(qiáng)他們的工作才能和業(yè)務(wù)程度，更好地為各村殘疾人效勞?！捕抽_展殘聯(lián)工作目的管理1.認(rèn)真做好了殘疾人換發(fā)第二代殘疾人證工作，目前換證工作已全面完成。2.統(tǒng)計(jì)了全鄉(xiāng)的未入學(xué)適齡殘疾兒童少年的人數(shù)2名。3.對2戶特困殘疾人戶的危房進(jìn)展了改造，于12月底完成了改造任務(wù)。4.統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)每個(gè)村街的康復(fù)協(xié)調(diào)員，為霸州市實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)效勞”。5.統(tǒng)計(jì)了全鄉(xiāng)重度殘疾人數(shù)為2名。6.統(tǒng)計(jì)“下百縣走千鄉(xiāng)進(jìn)萬戶”活動(dòng)殘疾人輔助器具需求人數(shù)為7名。7.推進(jìn)殘疾人托養(yǎng)效勞工作，完成了“陽光家園”方案托養(yǎng)任務(wù)，全鄉(xiāng)共計(jì)2戶?！踩?、康復(fù)工作康復(fù)工作富有成效。完成白內(nèi)障初步篩查工作，本著“發(fā)現(xiàn)一列、救治一列”的原那么，消除白內(nèi)障27例；完成資助貧困精神患者服藥3人；貧困精神病患者住院救助4人；完成社區(qū)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練3人。充分利用宣傳媒體開展與殘疾人康復(fù)工作有關(guān)的公益宣傳效勞。為實(shí)在抓好普及康復(fù)知識(shí)，進(jìn)步全社會(huì)的殘疾預(yù)防意識(shí)和殘疾人及其親屬的自我康復(fù)意識(shí)。我們堅(jiān)持重點(diǎn)開展“愛眼日”、“全國助殘日”、“精神衛(wèi)生日”、等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，有重點(diǎn)地開展宣傳教育，組織采取多種措施。通過開展殘疾人康復(fù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，使殘疾人及其親友殘疾預(yù)防、康復(fù)知識(shí)普及率到達(dá)95%以上?！菜摹?、促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，有針對性地開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，積極組織殘疾人參加市、鄉(xiāng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)65人次，進(jìn)步殘疾人的就業(yè)技能，增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭才能，以幫助他們可以更好地就業(yè)。XX年工作方案1、嚴(yán)格低保審批手續(xù)，12月底內(nèi)對所有低保家庭進(jìn)展一次全面調(diào)查，對不符合低保條件的予以注銷，把符合條件的困難家庭納入農(nóng)村低保，做到應(yīng)保盡保。2、做好XX年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時(shí)救濟(jì)力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時(shí)災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時(shí)查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的根本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強(qiáng)救災(zāi)資金的標(biāo)準(zhǔn)管理，?？顚Ｓ茫惺苋罕姾蜕鐣?huì)的監(jiān)視，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上；完善農(nóng)村醫(yī)療救助制度，做到審批有標(biāo)準(zhǔn)，辦理手續(xù)健全，操作標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)村因大病致貧的特困家庭得到有效救助。3、做好我鄉(xiāng)第九屆村委會(huì)換屆選舉工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，在深化調(diào)研的根底上，指導(dǎo)好各村做好選舉工作。4、組織有技能培訓(xùn)需求的殘疾人、特困家庭創(chuàng)辦種養(yǎng)職業(yè)、家電維修、電腦等技能培訓(xùn)班，幫助弱勢群體能自食其力。圍繞殘疾人事業(yè)的開展規(guī)劃和要求，完成45名殘疾人技能培訓(xùn)工作。5、免費(fèi)為35名白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù)。6、做好重點(diǎn)特困人群的救助及優(yōu)撫對象“八一”節(jié)和春節(jié)的慰問走訪。共2頁，當(dāng)前第2頁12民政所2023年工作方案范文民政所XX年工作總結(jié)和XX年工作方案一、城鄉(xiāng)低保管理走上標(biāo)準(zhǔn)化，保障程度不斷提升今年以來，我們不斷加大低保工作力度，通過標(biāo)準(zhǔn)審批程序，嚴(yán)把入口關(guān)，加強(qiáng)了低保工作動(dòng)態(tài)管理。按照上級(jí)部門的要求，12月份利用20天時(shí)間對全鄉(xiāng)農(nóng)村低保和城鎮(zhèn)低保家庭進(jìn)展了重新調(diào)查核實(shí)，主要從以下幾方面入手：首先，廣泛宣傳。利用宣傳紙、板報(bào)、公開欄、播送大力宣傳，對村干部進(jìn)展培訓(xùn)，使他們對低保工作有全面的理解情況；其次，認(rèn)真調(diào)查，入村入戶核實(shí)每戶的純收入，把真正貧困線以下的困難戶納入低保；最后，個(gè)人申請，村兩委召開村民代表會(huì)評(píng)議，選出最困難的家庭定為XX年的低保對象，經(jīng)過村、鄉(xiāng)兩級(jí)公示無異議后上報(bào)民政局。如今，我鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保的戶數(shù)為398戶，實(shí)在保證了困難群體的根本生活。為使低保工作更加標(biāo)準(zhǔn)，我們對全鄉(xiāng)低保戶的檔案進(jìn)展了統(tǒng)一整理，實(shí)現(xiàn)了每戶一檔案，每村一檔案盒，并進(jìn)展了微機(jī)錄入，使低保工作更加標(biāo)準(zhǔn)。二、農(nóng)村貧困戶、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作日趨完善社會(huì)救助工作是民政工作的重要組成局部，對因病、因?yàn)?zāi)致貧的困難家庭及時(shí)救助。XX年共申請救災(zāi)款56200元、臨時(shí)救助款4300元，對153戶特困家庭進(jìn)展了救助;申請20900元為42戶優(yōu)撫對象解三難;申請33700元愛心捐款救助了15戶大病患者。三、優(yōu)撫各項(xiàng)政策全面落實(shí)，效勞保障才能顯增強(qiáng)〔一〕、把作重心放在為優(yōu)撫對象提供優(yōu)質(zhì)效勞上。1、“八一”節(jié)，我們采取多種形式幫助優(yōu)撫對象解三難，免費(fèi)為全鄉(xiāng)29名老優(yōu)撫對象進(jìn)展了體檢，每人贈(zèng)送了一套夏涼席和夏涼被。2，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，落實(shí)和完善撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，及時(shí)進(jìn)步優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對全鄉(xiāng)144名兩參人員和29名重點(diǎn)優(yōu)撫對象身份核實(shí)、統(tǒng)計(jì)，并為全鄉(xiāng)兩參人員進(jìn)展了慰問，每人發(fā)放了慰問信和紀(jì)念品?！捕场凑章鋵?shí)農(nóng)村藉退役士兵發(fā)放生活補(bǔ)助政策措施的要求，對全鄉(xiāng)60歲以上農(nóng)村藉退役士兵進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，290名符合條件的農(nóng)村退役人員通過個(gè)人申報(bào)、村把關(guān)、鄉(xiāng)審核的程序，進(jìn)展了認(rèn)定，公示無異議后，由本人提供銀行賬號(hào)，按照每服役一年義務(wù)兵役，每人每月發(fā)給10元老人生活補(bǔ)助的要求，整理檔案后，上報(bào)市局，實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放?！踩场θl(xiāng)79個(gè)散葬烈士紀(jì)念墓和一個(gè)紀(jì)念設(shè)施進(jìn)展了普查登記，照相，并與村委會(huì)和烈士墓家屬簽訂了維護(hù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了定期維護(hù)和統(tǒng)一管理。四、提早完成了全國第二次地名普查工作按照省、市要求，第二次地名普查工作從XX年10月11日開場，我們分發(fā)動(dòng)部署、全面普查、信息處理、資料審核匯總四個(gè)階段進(jìn)展，通過現(xiàn)場勘查、走訪座談、位置測量、草圖標(biāo)會(huì)等各項(xiàng)工作，于12月20日完成了全鄉(xiāng)普查任務(wù)。普查前，我們召開了由村會(huì)計(jì)參加的培訓(xùn)會(huì)，對各項(xiàng)表格的填寫、資料的搜集、實(shí)地錄像進(jìn)展了培訓(xùn)。這次清查包括我鄉(xiāng)內(nèi)的行政區(qū)域、群眾自治組織、交通運(yùn)輸設(shè)施、水利電力設(shè)施、紀(jì)念地、陸地水系、企業(yè)、林業(yè)、橋梁、街道等，并對以上建立了多媒體信息和數(shù)據(jù)庫，進(jìn)步了地名標(biāo)準(zhǔn)化程度，完善了公共效勞工程建立，通過匯總完成了資料及成果的立卷歸檔和報(bào)送。五、其它民政事業(yè)工作1、為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)農(nóng)村村務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，加快推進(jìn)基層民主政治建立，我們把握重點(diǎn)指導(dǎo)栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表會(huì)議、村務(wù)公開小組、村民理財(cái)小組等組織，使各村村務(wù)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。2、加快完善社區(qū)居家養(yǎng)老效勞體系建立，我們在栲栳圈村建立了互助幸福院試點(diǎn)，健全了制度，為空巢老人營造了良好的休閑場所。3、進(jìn)一步進(jìn)步了90歲以上老人補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，今年共為51名90歲以上老人發(fā)放補(bǔ)貼36100元。六、殘疾人工作獲得顯著成果〔一〕、日常工作1、增強(qiáng)殘聯(lián)工作隊(duì)伍力量，大力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度按照上級(jí)殘聯(lián)部門要求，積極參加市、區(qū)殘聯(lián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一年來通過區(qū)級(jí)培訓(xùn)的有2人，通過鄉(xiāng)村組織培訓(xùn)的有50人次，組織村負(fù)責(zé)殘協(xié)工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)四期，增強(qiáng)他們的工作才能和業(yè)務(wù)程度，更好地為各村殘疾人效勞?！捕抽_展殘聯(lián)工作目的管理1.認(rèn)真做好了殘疾人換發(fā)第二代殘疾人證工作，目前換證工作已全面完成。2.統(tǒng)計(jì)了全鄉(xiāng)的未入學(xué)適齡殘疾兒童少年的人數(shù)2名。3.對2戶特困殘疾人戶的危房進(jìn)展了改造，于12月底完成了改造任務(wù)。4.統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)每個(gè)村街的康復(fù)協(xié)調(diào)員，為霸州市實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)效勞”。5.統(tǒng)計(jì)了全鄉(xiāng)重度殘疾人數(shù)為2名。6.統(tǒng)計(jì)“下百縣走千鄉(xiāng)進(jìn)萬戶”活動(dòng)殘疾人輔助器具需求人數(shù)為7名。7.推進(jìn)殘疾人托養(yǎng)效勞工作，完成了“陽光家園”方案托養(yǎng)任務(wù)，全鄉(xiāng)共計(jì)2戶。〔三〕、康復(fù)工作康復(fù)工作富有成效。完成白內(nèi)障初步篩查工作，本著“發(fā)現(xiàn)一列、救治一列”的原那么，消除白內(nèi)障27例；完成資助貧困精神患者服藥3人；貧困精神病患者住院救助4人；完成社區(qū)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練3人。充分利用宣傳媒體開展與殘疾人康復(fù)工作有關(guān)的公益宣傳效勞。為實(shí)在抓好普及康復(fù)知識(shí)，進(jìn)步全社會(huì)的殘疾預(yù)防意識(shí)和殘疾人及其親屬的自我康復(fù)意識(shí)。我們堅(jiān)持重點(diǎn)開展“愛眼日”、“全國助殘日”、“精神衛(wèi)生日”、等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，有重點(diǎn)地開展宣傳教育，組織采取多種措施。通過開展殘疾人康復(fù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，使殘疾人及其親友殘疾預(yù)防、康復(fù)知識(shí)普及率到達(dá)95%以上?！菜摹场⒋龠M(jìn)殘疾人就業(yè)工作結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，有針對性地開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，積極組織殘疾人參加市、鄉(xiāng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)65人次，進(jìn)步殘疾人的就業(yè)技能，增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭才能，以幫助他們可以更好地就業(yè)。XX年工作方案1、嚴(yán)格低保審批手續(xù)，12月底內(nèi)對所有低保家庭進(jìn)展一次全面調(diào)查，對不符合低保條件的予以注銷，把符合條件的困難家庭納入農(nóng)村低保，做到應(yīng)保盡保。2、做好XX年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時(shí)救濟(jì)力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時(shí)災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時(shí)查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的根本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強(qiáng)救災(zāi)資金的標(biāo)準(zhǔn)管理，?？顚Ｓ?，承受群眾和社會(huì)的監(jiān)視，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上；完善農(nóng)村醫(yī)療救助制度，做到審批有標(biāo)準(zhǔn)，辦理手續(xù)健全，操作標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)村因大病致貧的特困家庭得到有效救助。3、做好我鄉(xiāng)第九屆村委會(huì)換屆選舉工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，在深化調(diào)研的根底上，指導(dǎo)好各村做好選舉工作。4、組織有技能培訓(xùn)需求的殘疾人、特困家庭創(chuàng)辦種養(yǎng)職業(yè)、家電維修、電腦等技能培訓(xùn)班，幫助弱勢群體能自食其力。圍繞殘疾人事業(yè)的開展規(guī)劃和要求，完成45名殘疾人技能培訓(xùn)工作。5、免費(fèi)為35名白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù)。6、做好重點(diǎn)特困人群的救助及優(yōu)撫對象“八一”節(jié)和春節(jié)的慰問走訪。2023年工作總結(jié)和2023年工作方案范文第一局部：20xx年工作的簡要回憶20xx年是XXXX成立的第三年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建立、搬遷工作，克制了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方案,獲得了可喜的經(jīng)營成果和工作場面，為公司的長遠(yuǎn)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗20xx年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況1、利潤方案指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)利潤X萬元，較上年增長X%；2、銷售收入方案指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入X萬元，較上年增長X%；3、新增訂貨方案指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨X萬元，較上年增長23%；4、工業(yè)總產(chǎn)值方案指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬元，較上年增長X%；5、回收貨款方案指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款X元，較上年增長X%；6、員工年人均收入X萬元，較上年增長X%。20xx年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：一、調(diào)整____，完善內(nèi)部管理為適應(yīng)社會(huì)開展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要，20xx年公司對____進(jìn)展了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶效勞部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后效勞工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和消費(fèi)的配合更加嚴(yán)密；成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為進(jìn)步公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和進(jìn)步產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。從管理入手，加強(qiáng)迫度建立，完善了一批規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購合同評(píng)審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)藏比重員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開場非常重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、平安消費(fèi)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率到達(dá)99%。通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人缺乏的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡構(gòu)造和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資的儲(chǔ)藏工作。三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值為了擴(kuò)大企業(yè)消費(fèi)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì)受權(quán)下，積極籌劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建立工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，XXXXXX成功購置了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購置開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的根底上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。公司從九月底開場設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常消費(fèi)。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道為理解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，消費(fèi)投入缺乏的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的本錢核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到消費(fèi)中，限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建立的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建立。五、成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立營銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核方法》，促進(jìn)了營銷人員的工作主動(dòng)性、積極性，為翻開銷售工作的新場面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場開發(fā)和售后效勞工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區(qū)成立了客戶效勞部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且進(jìn)步了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的間隔，。六、加強(qiáng)消費(fèi)組織工作，確保消費(fèi)方案順利施行20xx年，公司在消費(fèi)組織工作中，面臨上半年訂單集中、消費(fèi)任務(wù)量大、消費(fèi)周期嚴(yán)重缺乏、消費(fèi)資金非常緊缺的困難場面。面對這道道難關(guān)，我們在消費(fèi)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，進(jìn)步機(jī)床設(shè)備的消費(fèi)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的效勞與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保消費(fèi)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及XXXX機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。七、加大技術(shù)改造，進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了Φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作；改造了XXXX集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承；轉(zhuǎn)化XXXXXXXX單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了XXXXXX公司XX臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。為了進(jìn)步全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過XX認(rèn)證對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)視審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“標(biāo)準(zhǔn)化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患，標(biāo)準(zhǔn)了工作流程，進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了XX認(rèn)證對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)視審核。八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力20xx年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng)，寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門要求，針對公司整個(gè)黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動(dòng)，全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、開展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)展及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動(dòng)”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心，兩次捐款總額共計(jì)14，535.00元。今年六月份，公司組織員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氣氛，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建立做好了鋪墊。在看到公司開展變化和獲得成績的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新才能不夠；二、公司的高技能人才特別是高程度的研發(fā)人員缺乏，難以適應(yīng)企業(yè)快速開展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大和開展。這些問題有待于在新的一年努力加以改良。第二局部：20xx年的工作方案20xx年是搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式開展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)步贏利程度，強(qiáng)化企業(yè)根底管理工作和企業(yè)文化建立，保證公司長期可持續(xù)開展。二OO五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方案1、利潤：X萬元；2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；3、銷售訂貨額：X萬元；4、回收貨款：X萬元；5、銷售收入：X萬元；6、員工年人均收入：X萬元。20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作公司對各部門實(shí)行目的管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。1、工程部方案指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；回收貨款：X萬元；銷售收入：X萬元；利潤：X萬元。2、銷售分公司方案指標(biāo)：新增定貨額：X萬元；回收貨款：X萬元；銷售費(fèi)用：X萬元。3、制造部方案指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；百元產(chǎn)值本錢：X元。4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)工程部經(jīng)理年薪X萬元；銷售分公司經(jīng)理年薪X萬元；制造部經(jīng)理年薪X萬元；各部門經(jīng)理的年薪與各部承當(dāng)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。二、強(qiáng)化方案管理，完善企業(yè)的根底管理工作公司搬遷到新廠區(qū)后，消費(fèi)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化根底管理工作。1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目的管理、量化考核。2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的根底管理工作。3、強(qiáng)化方案管理工作，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度方案的指導(dǎo)安排去施行。各部門的工作都要通過工作方案去管理、控制檢查和落實(shí)。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建立一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采勸走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。三、進(jìn)一步加大營銷工作力度，創(chuàng)始銷售工作新場面1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“效勞”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè)，穩(wěn)固和擴(kuò)大市場份額。2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴(kuò)大銷售渠道，實(shí)現(xiàn)新的增長。3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶效勞部的根底上，二OO六年力爭再增加1～2個(gè)客戶效勞部，增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。4、盯緊“XX”這塊市場，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建立成XXXX的軋鋼、壓延設(shè)備的消費(fèi)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、消費(fèi)處、銷售處等部門的聯(lián)絡(luò)工作，爭取多定貨。四、強(qiáng)化消費(fèi)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)公司搬遷后，消費(fèi)才能的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)開展的需要，促使消費(fèi)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化消費(fèi)管理工作，要求做到：1、進(jìn)步“市潮和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的消費(fèi)組織觀念。嚴(yán)肅消費(fèi)指揮，嚴(yán)密消費(fèi)方案，靈敏消費(fèi)調(diào)度，進(jìn)步應(yīng)變才能，確保消費(fèi)方案施行。2、力爭添置2～3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用，降低消費(fèi)本錢。3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造才能，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的消費(fèi)規(guī)模。4、采取相應(yīng)措施，降低采購本錢，在同比采購價(jià)格的根底上，20xx年要降低采購本錢300萬元。五、做好財(cái)務(wù)管理工作，降低本錢和費(fèi)用，解決消費(fèi)資金嚴(yán)重缺乏的困難。1、面對市場競爭劇烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí)，要實(shí)在做好本錢核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭節(jié)約本錢費(fèi)用X萬元。2、消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，勢必要求消費(fèi)資金相應(yīng)投入。為解決消費(fèi)資金嚴(yán)重缺乏的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的根底上，再增加銀行貸款的支持。六、實(shí)在做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)開展的根底1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)開展增后勁。2、針對搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。3、強(qiáng)化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭～份獲得14000及19000的環(huán)保、平安管理體系認(rèn)證工作。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，進(jìn)步公司的綜合管理程度4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建立，進(jìn)步產(chǎn)品技術(shù)程度和科技含量，進(jìn)步產(chǎn)品核心競爭力。七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，方案在20xx年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人、鉚焊方案員1人、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人〔兼職〕。2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，進(jìn)步消費(fèi)效率。八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、開展之本公司經(jīng)過三年的開展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建立應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續(xù)開展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建立工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建立工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識(shí)別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。1、制定員工行為標(biāo)準(zhǔn)，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂，進(jìn)步員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建立工作打好基矗4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目的和開展目的而努力奮斗！2023民政所工作方案范文一、常規(guī)工作1、救災(zāi)救濟(jì)工作。做到災(zāi)情報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，不瞞報(bào)，不虛報(bào)，做好災(zāi)民生活救助，嚴(yán)格按程序發(fā)放救災(zāi)款物，確保災(zāi)區(qū)群眾根本生活。2、城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作。繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度，做好居民最低生活保障，對城鄉(xiāng)低保做到動(dòng)態(tài)管理，力爭做到應(yīng)保盡保。3、五保供養(yǎng)工作。健全五保對象供養(yǎng)效勞體系，努力改善五保對象生活條件。4、老齡工作。關(guān)注老齡人口生活，及時(shí)、足額發(fā)放敬老補(bǔ)助金。5、殘疾人工作，認(rèn)真作好殘疾人檢查登記，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。6、擁軍優(yōu)屬工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，及時(shí)發(fā)放優(yōu)待金，做好優(yōu)撫對象的座談、走訪、慰問工作。7、做好民政穩(wěn)定工作，特別是21核基地、對越自衛(wèi)還擊戰(zhàn)及沙甸平叛人員等，加強(qiáng)溝通，措施得當(dāng)，確保和諧穩(wěn)定。8、強(qiáng)化敬老院管理，進(jìn)一步提升品位，打造山區(qū)一流敬老院。9、在市級(jí)以上媒體發(fā)表信息報(bào)道10篇。二、重點(diǎn)工作1、投資30萬元，完成敬老院擴(kuò)建工程。2、爭取上級(jí)資金完成晉豫邊____紀(jì)念館修復(fù)工作。3、完成招商引資工程一個(gè)。三、創(chuàng)新創(chuàng)先爭創(chuàng)省級(jí)以上榮譽(yù)一項(xiàng)。公司2023年工作總結(jié)和2023年工作方案以下是工作為大家整理的公司2023年工作總結(jié)和2023年工作方案文章，！2023年是形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)開展觀，以平安消費(fèi)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶著各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭劇烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，2023年的形勢仍然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工發(fā)奮努力，增強(qiáng)克制困難的信心，力爭明年獲得突出成績?，F(xiàn)作如下總結(jié).一、2023年公司工作回憶?！惨弧诚M(fèi)指標(biāo)完成情況。截止11月30日，累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年方案9億千瓦時(shí)的73%；主營業(yè)務(wù)收入13336萬元,完成年方案的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元,完成年方案的45%，同比減少5548萬元，減幅55%；凈利潤實(shí)現(xiàn)3820萬元，完成年方案的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比方案發(fā)電量少約2.00億kWh，未完成全年的消費(fèi)任務(wù)。公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%；平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)〔含稅〕，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)〔含稅〕降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致；1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元〔包括香格里拉公司合并納入增加366萬元〕，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。公司1-11月份主營業(yè)務(wù)本錢7897萬元〔包括香格里拉公司合并納入增加454萬元〕，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬元〔包含香格里拉公司合并納入增加306萬元〕，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%?？傮w來看，消費(fèi)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降；二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場遭受沖擊；三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響；受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失；四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素?！捕称桨蚕M(fèi)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，平安形勢得到了持續(xù)保障。1、狠抓平安根底工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2023年平安消費(fèi)一號(hào)文，始終把平安消費(fèi)放到突出的位置來對待，始終堅(jiān)持以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年平安消費(fèi)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓平安消費(fèi)工作，組織開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建立、春季平安檢查、防汛平安檢查，秋季平安檢查、“全國平安消費(fèi)月”活動(dòng)、6S管理等行之有效的平安消費(fèi)根底管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些根底管理工作，有效的進(jìn)步了平安消費(fèi)管理程度，夯實(shí)了平安根底，防止各類事故發(fā)生，保障了公司平安消費(fèi)場面穩(wěn)定。2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的進(jìn)步了設(shè)備的安康程度，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和平安發(fā)供電。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“平安第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作；催促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)絡(luò)，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)展演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛平安，同時(shí)充分利用汛期的水力資，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)化。4、平安消費(fèi)工作業(yè)績突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，2023全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生消費(fèi)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)；平安消費(fèi)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障?！踩臣哟罅嗽O(shè)備整治工作力度，進(jìn)步了設(shè)備安康程度。今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，獲得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非方案停運(yùn)大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的進(jìn)步了設(shè)備的安康程度，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和平安發(fā)供電；積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬，完成了技改工程18項(xiàng)，工程完成率為100%；逐步推進(jìn)平安消費(fèi)管理信息化，進(jìn)步了工作效率，為確保全年平安消費(fèi)提供保障?！菜摹臣訌?qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，實(shí)在進(jìn)步員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。高素質(zhì)高程度的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)開展的重要因素，2023年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)方案，組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。2023年有6人通過高級(jí)工技能鑒定，1人通過中級(jí)工技能鑒定；7人通過了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定；有1人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，1人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考，催促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆?！参濉驰`行科學(xué)開展觀，黨風(fēng)廉政建立和思想政治工作越上新臺(tái)階。公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建立和監(jiān)察監(jiān)視工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防____體系。修改制定了《二OO九年黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目的，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目的明確，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚，責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建立制度，重點(diǎn)完善對資產(chǎn)管理、工程招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)；制定了黨風(fēng)廉政建立方面的制度10多個(gè)。努力構(gòu)建“大監(jiān)視”工作格局，建立涉及公司平安消費(fèi)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊(duì)伍建立的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)視考核的評(píng)價(jià)機(jī)制；開展了工程、工程招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)視”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)視”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)視工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)視，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”〔重大決策、重要干部任免、重要工程安排和大額度資金使用〕制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好工程建立、大修技改、設(shè)備物資采購過程的監(jiān)視。在工程工程建立過程中，做到工程平安、質(zhì)量優(yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干____伍廉潔。在工程工程、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)視到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三別離原那么”〔即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)視人員參與全過程〕，保證工程和設(shè)備招標(biāo)公開、公平、公正?！擦吵醪絼?chuàng)始企業(yè)文化建立的新場面。企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動(dòng)廣闊員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來，我們充分開展思想政治工作優(yōu)勢，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氣氛，有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣闊干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。以《中國集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)立管理方法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建立和創(chuàng)立文明單位結(jié)合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深化人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”，開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已根本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的標(biāo)準(zhǔn)使用，同時(shí)，結(jié)合平安消費(fèi)部開展的“6S”活動(dòng)，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)根本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?！财摺彻?huì)、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到表達(dá)。2023年4月份，公司成立了工會(huì)和共青團(tuán)，6月份成立了女工委員會(huì)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開了會(huì)議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評(píng)，對班子成員進(jìn)展民主評(píng)議同時(shí)為公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的平臺(tái)；組織各類活動(dòng)，平安知識(shí)競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，進(jìn)步了員工的參與管理和主開工作的積極性。二、2023年獲得的根本經(jīng)歷。一是只有緊緊圍繞消費(fèi)平安和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一心，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克制困難，獲得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績就突出；平安消費(fèi)方面的卓有成效就說明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能翻開新場面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建立、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取才能獲得成效。三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建立、企業(yè)黨建工作等都要圍繞進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開，效勞于消費(fèi)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。三、把握形勢，研究政策，堅(jiān)決開展信心。2023年公司的消費(fèi)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成年初的方案；但這些成績?nèi)灾档每隙?，是在金融危機(jī)的大背景下克制種種困難獲得的，是開展中的問題。2023年，隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的開展機(jī)遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅(jiān)決開展的信心，樹立克制困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用開展的目光對待問題，事物的開展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿曲折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn)，隨著事物繼續(xù)向前開展，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會(huì)相當(dāng)?shù)膭×遥鞖飧珊档茸匀辉蜻€有很多不可預(yù)測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的消費(fèi)和經(jīng)營，對此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。四、2023年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持用科學(xué)開展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，以平安消費(fèi)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭消費(fèi)經(jīng)營、平安消費(fèi)、黨風(fēng)廉政建立和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的打破。2023年的總體目的是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)無重大事故，經(jīng)營管理躍上一個(gè)新程度，實(shí)現(xiàn)利潤和營業(yè)收入大幅增長，精神文明建立、黨建工作、企業(yè)文化建立等與消費(fèi)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)開展，創(chuàng)立消費(fèi)開展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。詳細(xì)目的如下：1、眼前急需解決的問題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營班子的調(diào)整問題，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；需要解決公司集中辦公的問題，公司管理區(qū)域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。2、消費(fèi)經(jīng)營目的：實(shí)現(xiàn)利潤總額6005萬元，營業(yè)收入17250萬元；加強(qiáng)對香格里拉公司的管理，改變其虧損場面。主要經(jīng)營目的為3、平安消費(fèi)目的：不發(fā)生特別重大事故；不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故；不發(fā)生電氣誤操作事故；不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。4、黨風(fēng)廉政建立目的：認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司建立健全懲治和預(yù)防____體系2023-2023年工作規(guī)劃》的要求，積極組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)互查互學(xué)活動(dòng)，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律，不參與各種非法組織和非法活動(dòng)；暢通____舉報(bào)渠道，使員工反映的問題及時(shí)得到回應(yīng)和解決。5、企業(yè)文化及精神文明建立目的：堅(jiān)決不移地