幼兒園辦公室工作計(jì)劃報(bào)告

第59頁(yè)共59頁(yè)幼兒園辦公室工作方案報(bào)告幼兒園辦公室工作方案報(bào)告?！酒弧堪橹聦W(xué)年的步伐，我幼兒園的各項(xiàng)工作正逐漸走向了正軌?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下：一、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢(xún)問(wèn)記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二、做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。每月匯總?cè)珗@考勤和各部門(mén)總結(jié)。三、做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)和教職工。四、做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。五、信息反應(yīng)。各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。六、宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。七、做好辦文、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。八、實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。九、制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。十、積極組織老師開(kāi)展老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效;安排好值班老師情況，確保值班人員到位;搜集檔案材料，并按要求整理，裝訂入盒。新的學(xué)期是新的開(kāi)場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事?！酒扛鶕?jù)園務(wù)工作方案的要求，結(jié)合本園行政工作方案，積極配合各部門(mén)做好后勤效勞工作，確保幼兒園各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作方案詳細(xì)地制定如下：一、辦公室工作1、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的完成每一個(gè)通知的傳達(dá)工作。2、做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備和記錄工作及每月工作方案的制定。3、做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管領(lǐng)導(dǎo)。幼兒園決定通過(guò)園務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)絡(luò)傳到達(dá)教職工。4、做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，用文件簽送園長(zhǎng)閱處，按領(lǐng)導(dǎo)閱處下到達(dá)執(zhí)行人，做好簽發(fā)記錄，負(fù)責(zé)歸檔，及幼兒園各類(lèi)檔案的歸類(lèi)存放。(催收各部門(mén)文件的歸檔)5、做好信息反應(yīng)工作。市局、各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園長(zhǎng)。6、認(rèn)真做好家長(zhǎng)咨詢(xún)和上訪、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園指導(dǎo)檢查及相關(guān)單位的業(yè)務(wù)洽談等接待7、初期制定好新學(xué)期通訊錄、困難班值班表等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。8、協(xié)助做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。9、認(rèn)真做好每期骨干老師培訓(xùn)班的接待工作。二、人事工作1、建立各項(xiàng)園務(wù)檔案和教職工個(gè)人檔案和聘用人員信息檔案。2、完成每學(xué)期老師考核制度。3、及時(shí)完成上級(jí)的人事工作：2023年法人單位年檢、新聘老師手續(xù)辦理、統(tǒng)計(jì)在職老師花名冊(cè)等。4、進(jìn)步檔案意識(shí)，加強(qiáng)檔案管理。做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，用文件簽送園長(zhǎng)閱處，按領(lǐng)導(dǎo)閱處下到達(dá)執(zhí)行人，做好簽發(fā)記錄，負(fù)責(zé)歸檔，及幼兒園各類(lèi)檔案的歸類(lèi)存放。(催收各部門(mén)文件的歸檔)5、做好信息反應(yīng)工作。市局、各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園長(zhǎng)。6、認(rèn)真做好家長(zhǎng)咨詢(xún)和上訪、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園指導(dǎo)檢查及相關(guān)單位的業(yè)務(wù)洽談等接待。三、工作重點(diǎn)1、幼兒園大型活動(dòng)必須圖為并茂，并要上傳及時(shí)，語(yǔ)言精練，寫(xiě)新聞視野和角度要新，不要平鋪直敘。要提升新聞的質(zhì)量。2、根據(jù)教育局下發(fā)的文件2023年工作思路的行事歷安排，及時(shí)完成上級(jí)的人事工作。3、招生工作教育局有關(guān)招生方案公布后，開(kāi)場(chǎng)著手準(zhǔn)備招生的材料，前期要進(jìn)展幼兒生調(diào)查，去三墩鎮(zhèn)派出所拉滿(mǎn)3周歲的戶(hù)籍兒童清單，布置招生工作相關(guān)人員的分配任務(wù)?！酒啃姓k公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè)觀向上的精神，8新學(xué)期、新氣象。開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。指導(dǎo)思想：圍繞“品位、品牌、品質(zhì)”樹(shù)立良好的形象，原有的工作根底上努力遵循科學(xué)開(kāi)展觀。確保幼兒園在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大步提升和開(kāi)展。主要措施：一、本職工作a做好信息搜集和利用以及文檔資料管理工作。及時(shí)立目歸檔。逐步理順檔案工作，為今后的工作和開(kāi)展提供根據(jù)。每天注意閱讀教育局網(wǎng)站上的通知、文件，對(duì)于相關(guān)文件通知及資料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按照文件的分類(lèi)匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和老師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理、會(huì)議通知、會(huì)議記錄等等。努力做好文件處置工作。對(duì)各種方案、總結(jié)、通知、決定等資料。傳到達(dá)老師當(dāng)中，并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反應(yīng)工作。把辦公室辦成信息聚集的中心。并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反應(yīng)工作。b各種競(jìng)賽等的組織工作，協(xié)助各部門(mén)做好各類(lèi)活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)。重大節(jié)日的慶賀活動(dòng)，其它集體活動(dòng)等，組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工，使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。c如園報(bào)編輯、分發(fā)等。做好其它工作。d繼續(xù)開(kāi)展“微笑之星”效勞之星”明星寶寶”明星家長(zhǎng)”評(píng)比。二、重點(diǎn)工作童謠誦”童謠創(chuàng)編活動(dòng)，做好老師內(nèi)涵提升工作。如：開(kāi)展“頌國(guó)慶。將對(duì)老師創(chuàng)編的作品進(jìn)展挑選，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了老師內(nèi)涵又向家長(zhǎng)們展示了園幼兒的扮演才藝。進(jìn)步老師身體素質(zhì)開(kāi)展老師播送操比賽。開(kāi)展大班親子興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。體驗(yàn)親子的快樂(lè)。開(kāi)展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動(dòng)。做好老師心理維護(hù)工作。如：與老師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(dòng)(團(tuán)委活動(dòng))5將多多關(guān)注老師的心理。選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開(kāi)展品質(zhì)員工評(píng)比。認(rèn)真做好學(xué)校的方案和總結(jié)工作。【篇四】在伴著新年的步伐，孩子們都長(zhǎng)大了一歲的同時(shí)，幼兒園也展開(kāi)了一個(gè)新的學(xué)期學(xué)校主要工作方案。我幼兒園隨著新的一個(gè)學(xué)期的開(kāi)場(chǎng)，各項(xiàng)工作逐漸走向了正軌。然而辦公室作為幼兒園的重要部門(mén)，也將開(kāi)展新的一個(gè)學(xué)年的工作。辦公室所有人員為了實(shí)現(xiàn)幼兒園工作總的目的，配合各部門(mén)為教育教學(xué)做好后勤效勞工作，我們將幼兒園辦公室工作方案詳細(xì)地制定。一、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的完成每一個(gè)通知的傳達(dá)工作。二、做好每次會(huì)議的記錄和考勤工作。三、實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。四、建立各項(xiàng)園務(wù)檔案和教職工個(gè)人檔案。五、認(rèn)真做好家長(zhǎng)咨詢(xún)和上訪、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園指導(dǎo)檢查及相關(guān)單位的業(yè)務(wù)洽談等接待工作。六、期初制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。七、協(xié)助做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。八、在202_年下半年，組織教職工開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余生活，制定以下工作方案：1、本期舉辦一次師德演講比賽。(十月份)2、開(kāi)展一次體育競(jìng)賽和游戲活動(dòng)。(十一月份)3、組織迎新年晚會(huì)。(十二月份)4、利用播送為同月生日的教職工選播歌曲以示祝福。新的學(xué)期是新的開(kāi)場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事，奉獻(xiàn)幼兒園!f132.更多工作方案延伸閱讀幼兒園辦公室工作方案樣本一、指導(dǎo)思想始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開(kāi)展觀”為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作方案，全面強(qiáng)化目的管理，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下：二、主要工作和舉措〔一〕努力創(chuàng)始人事工作新場(chǎng)面1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況。2.根據(jù)幼兒園老師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放老師手中。3.大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名老師參加中高職稱(chēng)的評(píng)審，3-4名老師參加小高職稱(chēng)的評(píng)審。4.宣傳職稱(chēng)評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料〔電子、紙質(zhì)〕。5.組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類(lèi)會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面進(jìn)步管理程度，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機(jī)制。6.組織全體老師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)?！捕臣訌?qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步完善各類(lèi)規(guī)章制度。2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)展再次修訂并通過(guò)全。3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。4.按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗；5.做好非在編人員的派資料搜集整理工作，及時(shí)為聘用老師辦理意外險(xiǎn)種。6.骨干老師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細(xì)那么及績(jī)效工資考核細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀老師及保育員。8.召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰202_-202_年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀老師、保育員。9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園老師的自培工作，全面落實(shí)好老師的職后培訓(xùn)?！踩潮Ｙ|(zhì)保量做好日常工作1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢(xún)問(wèn)記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反應(yīng)。各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。10.積極組織老師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效。〔四〕標(biāo)準(zhǔn)資料的建立和整理。1.各部門(mén)按部門(mén)方案和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)有方案、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門(mén)的檢查要求，及時(shí)整理、分類(lèi)、入檔。2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格保密。3.分檔分冊(cè)明晰，制作目錄，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類(lèi)別歸類(lèi)并放入相應(yīng)檔案柜?！参濉称桨捕讲?.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日平安督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門(mén)口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園平安。3.協(xié)調(diào)平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護(hù)工作。做好每月一次的平安演練工作。4.協(xié)助綜治做好____、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周?chē)鐓^(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。新的學(xué)期是新的開(kāi)場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事。幼兒園辦公室主任工作方案報(bào)告一、指導(dǎo)思想始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開(kāi)展觀”為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作方案，全面強(qiáng)化目的管理，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下：二、主要工作和舉措〔一〕努力創(chuàng)始人事工作新場(chǎng)面1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況。2.根據(jù)幼兒園老師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放老師手中。3.大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名老師參加中高職稱(chēng)的評(píng)審，3-4名老師參加小高職稱(chēng)的評(píng)審。4.宣傳職稱(chēng)評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料〔電子、紙質(zhì)〕。5.組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類(lèi)會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面進(jìn)步管理程度，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機(jī)制。6.組織全體老師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)?！捕臣訌?qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步完善各類(lèi)規(guī)章制度。2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)展再次修訂并通過(guò)全。3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。4.按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗；5.做好非在編人員的派資料搜集整理工作，及時(shí)為聘用老師辦理意外險(xiǎn)種。6.骨干老師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細(xì)那么及績(jī)效工資考核細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀老師及保育員。8.召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰202_優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀老師、保育員。9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園老師的自培工作，全面落實(shí)好老師的職后培訓(xùn)。〔三〕保質(zhì)保量做好日常工作1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢(xún)問(wèn)記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反應(yīng)。各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。10.積極組織老師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)資料的建立和整理。1.各部門(mén)按部門(mén)方案和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)有方案、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門(mén)的檢查要求，及時(shí)整理、分類(lèi)、入檔。2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格保密。3.分檔分冊(cè)明晰，制作目錄，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類(lèi)別歸類(lèi)并放入相應(yīng)檔案柜?！参濉称桨捕讲?.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日平安督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門(mén)口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園平安。3.協(xié)調(diào)平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護(hù)工作。做好每月一次的平安演練工作。4.協(xié)助綜治做好____、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周?chē)鐓^(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。新的學(xué)期是新的開(kāi)場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事。幼兒園辦公室主任工作方案一、指導(dǎo)思想深化學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深化把握《綱要》精華，遵循幼兒身心開(kāi)展規(guī)律和學(xué)____點(diǎn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念浸透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、詳細(xì)工作要點(diǎn)〔一〕、建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)之成長(zhǎng)。1、進(jìn)展每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。標(biāo)準(zhǔn)老師職工言行、儀容、儀表，與家長(zhǎng)建立友好的效勞關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造積極安康、親切和諧的育人環(huán)境。2、加強(qiáng)新老師的根本功訓(xùn)練，進(jìn)步新老師組織教育教學(xué)活動(dòng)才能和評(píng)價(jià)才能；嘗試“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。3、開(kāi)展園內(nèi)邀請(qǐng)課活動(dòng)，通過(guò)觀摩上課、交流討論、競(jìng)賽活動(dòng)等，使全體保教人員清楚地感到責(zé)任感和緊迫感嗎，從而更加遵章守記，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬于待人，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位?！捕?、認(rèn)真抓好常規(guī)管理，進(jìn)步保教之質(zhì)量。1、加強(qiáng)日?；顒?dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)備課管理，針對(duì)老師的實(shí)際教學(xué)程度，對(duì)備課方式作出要求，因人而異，因材施教，教學(xué)準(zhǔn)備要在課前一天完成。2、重視教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據(jù)老師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問(wèn)題作為教研組討論的專(zhuān)題，并能運(yùn)用集體的智慧解決問(wèn)題，共同商討。繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)方案、周方案的制訂，并檢查方案在施行過(guò)程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結(jié)合原那么的根底上，提升保育員的保育程度，協(xié)助老師做好一日生活管理?！踩?、平安工作常抓不懈，確保安康之成長(zhǎng)。落實(shí)平安管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān)，確保幼兒飲食平安衛(wèi)生。加強(qiáng)平安教育，積極向幼兒、老師、家長(zhǎng)宣傳平安常識(shí)，加強(qiáng)幼兒園平安管理工作，完善和落實(shí)各項(xiàng)平安措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安制度，做到認(rèn)識(shí)到人，操作到位，把不利于幼兒平安的事故防范于未然，確保幼兒安康成長(zhǎng)?！菜摹场⒄辖逃Y，實(shí)現(xiàn)家園共育。1、通過(guò)家訪電訪、家園聯(lián)絡(luò)冊(cè)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放等形式，不斷推廣家教新理念、指導(dǎo)新技能，使家園聯(lián)絡(luò)更通暢，家教指導(dǎo)更具先進(jìn)性，科學(xué)性，快捷性。2、充分發(fā)揮家委會(huì)代表的作用，在幼兒園和家長(zhǎng)間搭建起堅(jiān)實(shí)的橋梁，起到良好的溝通作用，并能以提議等方式，主動(dòng)參與到幼兒園管理中來(lái)，為幼兒園的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3、開(kāi)展家園共育系列活動(dòng)，以詳細(xì)的問(wèn)題引發(fā)家長(zhǎng)教育理念和教育方法的碰撞，從而進(jìn)步家長(zhǎng)的家教才能和程度，以更好地實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭的同步教育。四、詳細(xì)日程安排二月：1、做好開(kāi)學(xué)報(bào)名、幼兒體檢查驗(yàn)工作、做好事業(yè)統(tǒng)計(jì)。2、召開(kāi)家委會(huì)、各班開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)。3、老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制定班級(jí)方案、環(huán)境創(chuàng)設(shè)，豐富幼兒活動(dòng)材料。4、202_年重點(diǎn)目的平安責(zé)任書(shū)簽訂。5、開(kāi)學(xué)第一周平安應(yīng)急演練三月：1、組織幼兒參加繪畫(huà)與手工比賽。2、各班開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。3、慶賀“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)4、園本培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座《潛能閱讀》5、迎接期初工作檢查，常規(guī)檢查。6、迎接民辦園年檢。7、平安教育日、平安教育周系列活動(dòng)，舉方法制講座四月：1、大班段向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)2、開(kāi)展青年老師美術(shù)折紙手工比賽活動(dòng)。3、進(jìn)展平安演練4、開(kāi)展祭掃_(dá)___烈士陵園等____傳統(tǒng)教育活動(dòng)。5、組織幼兒參加校園歌手卡拉OK比賽6、加強(qiáng)食堂管理工作，迎接幼兒園食堂食品衛(wèi)生檢查。7、組織老師參加晉江市民辦園“區(qū)域活動(dòng)的規(guī)劃與設(shè)置”專(zhuān)題研討活動(dòng)8、組織老師參加苗苗中心園表演游戲開(kāi)放活動(dòng)。五月份：1、中班段運(yùn)動(dòng)展示周活動(dòng)2、園本培訓(xùn)《潛能閱讀》3、平安宣傳教育講座4、組織老師參加“安海鎮(zhèn)幼兒園青年老師六項(xiàng)技能比賽。”5、慶賀“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)6、開(kāi)張助殘扶弱獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。六月：1、慶“六一”系列活動(dòng)2、平安預(yù)案演習(xí)和消防演練3、小班家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)4、各類(lèi)方案的總結(jié)、歸檔工作5、做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作6、總結(jié)與整理一學(xué)期的研究經(jīng)歷七八月份：1、準(zhǔn)備秋季招生工作2.一年一度的幼兒教職工體檢。3、老師參加幼兒園老師根本功技能培訓(xùn)幼兒園辦公室主任工作方案例文一、指導(dǎo)思想始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開(kāi)展觀”為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作方案，全面強(qiáng)化目的管理，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下：二、主要工作和舉措〔一〕努力創(chuàng)始人事工作新場(chǎng)面1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況。2.根據(jù)幼兒園老師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放老師手中。3.大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名老師參加中高職稱(chēng)的評(píng)審，3-4名老師參加小高職稱(chēng)的評(píng)審。4.宣傳職稱(chēng)評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料〔電子、紙質(zhì)〕。5.組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類(lèi)會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面進(jìn)步管理程度，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機(jī)制。6.組織全體老師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)?！捕臣訌?qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步完善各類(lèi)規(guī)章制度。2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)展再次修訂并通過(guò)全。3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。4.按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗；5.做好非在編人員的派資料搜集整理工作，及時(shí)為聘用老師辦理意外險(xiǎn)種。6.骨干老師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細(xì)那么及績(jī)效工資考核細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀老師及保育員。8.召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰202_-202_年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀老師、保育員。9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園老師的自培工作，全面落實(shí)好老師的職后培訓(xùn)。〔三〕保質(zhì)保量做好日常工作1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢(xún)問(wèn)記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反應(yīng)。各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。10.積極組織老師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)資料的建立和整理。1.各部門(mén)按部門(mén)方案和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)有方案、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門(mén)的檢查要求，及時(shí)整理、分類(lèi)、入檔。2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格保密。3.分檔分冊(cè)明晰，制作目錄，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類(lèi)別歸類(lèi)并放入相應(yīng)檔案柜?！参濉称桨捕讲?.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日平安督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門(mén)口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園平安。3.協(xié)調(diào)平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護(hù)工作。做好每月一次的平安演練工作。4.協(xié)助綜治做好____、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周?chē)鐓^(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。新的學(xué)期是新的開(kāi)場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事。幼兒園辦公室主任工作方案范本一、指導(dǎo)思想深化學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深化把握《綱要》精華，遵循幼兒身心開(kāi)展規(guī)律和學(xué)____點(diǎn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念浸透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、詳細(xì)工作要點(diǎn)〔一〕、建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)之成長(zhǎng)。1、進(jìn)展每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。標(biāo)準(zhǔn)老師職工言行、儀容、儀表，與家長(zhǎng)建立友好的效勞關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造積極安康、親切和諧的育人環(huán)境。2、加強(qiáng)新老師的根本功訓(xùn)練，進(jìn)步新老師組織教育教學(xué)活動(dòng)才能和評(píng)價(jià)才能；嘗試“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。3、開(kāi)展園內(nèi)邀請(qǐng)課活動(dòng)，通過(guò)觀摩上課、交流討論、競(jìng)賽活動(dòng)等，使全體保教人員清楚地感到責(zé)任感和緊迫感嗎，從而更加遵章守記，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬于待人，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位?！捕?、認(rèn)真抓好常規(guī)管理，進(jìn)步保教之質(zhì)量。1、加強(qiáng)日?；顒?dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)備課管理，針對(duì)老師的實(shí)際教學(xué)程度，對(duì)備課方式作出要求，因人而異，因材施教，教學(xué)準(zhǔn)備要在課前一天完成。2、重視教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據(jù)老師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問(wèn)題作為教研組討論的專(zhuān)題，并能運(yùn)用集體的智慧解決問(wèn)題，共同商討。繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)方案、周方案的制訂，并檢查方案在施行過(guò)程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結(jié)合原那么的根底上，提升保育員的保育程度，協(xié)助老師做好一日生活管理?！踩?、平安工作常抓不懈，確保安康之成長(zhǎng)。落實(shí)平安管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān)，確保幼兒飲食平安衛(wèi)生。加強(qiáng)平安教育，積極向幼兒、老師、家長(zhǎng)宣傳平安常識(shí)，加強(qiáng)幼兒園平安管理工作，完善和落實(shí)各項(xiàng)平安措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安制度，做到認(rèn)識(shí)到人，操作到位，把不利于幼兒平安的事故防范于未然，確保幼兒安康成長(zhǎng)。〔四〕、整合教育資，實(shí)現(xiàn)家園共育。1、通過(guò)家訪電訪、家園聯(lián)絡(luò)冊(cè)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放等形式，不斷推廣家教新理念、指導(dǎo)新技能，使家園聯(lián)絡(luò)更通暢，家教指導(dǎo)更具先進(jìn)性，科學(xué)性，快捷性。2、充分發(fā)揮家委會(huì)代表的作用，在幼兒園和家長(zhǎng)間搭建起堅(jiān)實(shí)的橋梁，起到良好的溝通作用，并能以提議等方式，主動(dòng)參與到幼兒園管理中來(lái)，為幼兒園的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3、開(kāi)展家園共育系列活動(dòng)，以詳細(xì)的問(wèn)題引發(fā)家長(zhǎng)教育理念和教育方法的碰撞，從而進(jìn)步家長(zhǎng)的家教才能和程度，以更好地實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭的同步教育。四、詳細(xì)日程安排二月：1、做好開(kāi)學(xué)報(bào)名、幼兒體檢查驗(yàn)工作、做好事業(yè)統(tǒng)計(jì)。2、召開(kāi)家委會(huì)、各班開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)。3、老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制定班級(jí)方案、環(huán)境創(chuàng)設(shè)，豐富幼兒活動(dòng)材料。4、202_年重點(diǎn)目的平安責(zé)任書(shū)簽訂。5、開(kāi)學(xué)第一周平安應(yīng)急演練三月：1、組織幼兒參加繪畫(huà)與手工比賽。2、各班開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。3、慶賀“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)4、園本培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座《潛能閱讀》5、迎接期初工作檢查，常規(guī)檢查。6、迎接民辦園年檢。7、平安教育日、平安教育周系列活動(dòng)，舉方法制講座四月：1、大班段向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)2、開(kāi)展青年老師美術(shù)折紙手工比賽活動(dòng)。3、進(jìn)展平安演練4、開(kāi)展祭掃_(dá)___烈士陵園等____傳統(tǒng)教育活動(dòng)。5、組織幼兒參加校園歌手卡拉OK比賽6、加強(qiáng)食堂管理工作，迎接幼兒園食堂食品衛(wèi)生檢查。7、組織老師參加晉江市民辦園“區(qū)域活動(dòng)的規(guī)劃與設(shè)置”專(zhuān)題研討活動(dòng)8、組織老師參加苗苗中心園表演游戲開(kāi)放活動(dòng)。五月份：1、中班段運(yùn)動(dòng)展示周活動(dòng)2、園本培訓(xùn)《潛能閱讀》3、平安宣傳教育講座4、組織老師參加“安海鎮(zhèn)幼兒園青年老師六項(xiàng)技能比賽?！?、慶賀“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)6、開(kāi)張助殘扶弱獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。六月：1、慶“六一”系列活動(dòng)2、平安預(yù)案演習(xí)和消防演練3、小班家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)4、各類(lèi)方案的總結(jié)、歸檔工作5、做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作6、總結(jié)與整理一學(xué)期的研究經(jīng)歷七八月份：1、準(zhǔn)備秋季招生工作2.一年一度的幼兒教職工體檢。3、老師參加幼兒園老師根本功技能培訓(xùn)辦公室工作安排：行政辦公室工作方案很榮幸效勞于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)歷，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與效勞相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效勞的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)____最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。在詳細(xì)事務(wù)上：是指以行政工作為主，詳細(xì)包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、平安衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面〔1〕作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)展規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目的是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成親密配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體?！?〕加強(qiáng)溝通，親密各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及搜集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原那么是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。〔3〕培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸大的語(yǔ)言，卻直接表達(dá)了公司的工作理念與管理形式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建立主要包括以下兩個(gè)方面：①組織構(gòu)造明晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織構(gòu)造，并制定戰(zhàn)略目的，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。②注重企業(yè)形象建立。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神相貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建立需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原那么，要可以表達(dá)出公司的自身特點(diǎn)、開(kāi)展方向、管理形式等，真正的使企業(yè)文化浸透到每個(gè)角落，深化到人心。2、人力資方面人力資方面將根據(jù)企業(yè)的開(kāi)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)將來(lái)的人力資的需求和供應(yīng)狀況的分析^p，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)展一系列的工作開(kāi)展。用合理的本錢(qián)換來(lái)員工的工作積極性，以進(jìn)步工作效率完成公司目的開(kāi)展任務(wù)?！?〕組織架構(gòu)和人員裝備?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：慎重招聘、滿(mǎn)足需求?！?〕人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有鼓勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面進(jìn)步公司的整體人才構(gòu)造?！?〕員工福利與鼓勵(lì)。方案制訂鼓勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。三、近期工作方案1、對(duì)工作進(jìn)展定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到詳細(xì)的責(zé)任人，防止出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少?！?〕公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔?！?〕公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)視、管理公司印章的使用?！?〕標(biāo)準(zhǔn)公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查催促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況?！?〕采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放?！?〕財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程?！?〕完善車(chē)輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)平安。3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者喪失等不良現(xiàn)象發(fā)生。4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃，組織施行人員招聘。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門(mén)工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作方案，并認(rèn)真組織施行。6、做好監(jiān)視辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。8、完成福利工程與鼓勵(lì)政策；滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話(huà)補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)展有組織地宣傳貫徹。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部承受，畢竟人的素質(zhì)、才能、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。四、中期的方案按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司本錢(qián)管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步可以有條不紊的開(kāi)展工作，進(jìn)步工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)展進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：1、辦公耗材的管控?！?〕辦公室費(fèi)用〔2〕辦公用的打印紙〔定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)展可利用與不可利用的分類(lèi)〕〔3〕做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起節(jié)儉節(jié)約的工作作風(fēng)。2、車(chē)輛使用的管控。車(chē)輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油、等等。的就是定人定車(chē)，重要的是出現(xiàn)問(wèn)題有利于追究責(zé)任。3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)展落實(shí)并加以完善。4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)展輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有進(jìn)步。5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能防止勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離任員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。6、對(duì)各部門(mén)工作作風(fēng)、工作才能、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)展綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考根據(jù)之一。7、完善福利工程。五、中長(zhǎng)期方案主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建立上。1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。2、加強(qiáng)方案管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完好的體系，嚴(yán)格監(jiān)視考核，著實(shí)進(jìn)步工作效率。按目的責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)展檢查。3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目的和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精華，編制企業(yè)文化建立綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步施行，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理程度。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析^p與評(píng)估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建立。機(jī)關(guān)辦公室工作方案報(bào)告XX年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、效勞保障等職能作用，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。一、增強(qiáng)意識(shí)，進(jìn)步辦公室重點(diǎn)工作程度以做好每一項(xiàng)工作為前提，打破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高程度、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻考慮，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議。2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，實(shí)在進(jìn)步公文質(zhì)量；建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫(xiě)作才能。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求到達(dá)會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，實(shí)在發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反應(yīng)、考核、專(zhuān)報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全部分署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)理解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反應(yīng)工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步辦公室后勤保障程度致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象，結(jié)實(shí)樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，效勞機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)在增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤(pán)”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，實(shí)在發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，節(jié)儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和透明化，進(jìn)步預(yù)算資金的使用效益。2、加強(qiáng)行車(chē)平安，把好“方向盤(pán)”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛平安管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)平安行車(chē)考核機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)駕駛員的平安教育與日常管理；科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，進(jìn)步車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)檔案搜集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目明晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當(dāng)好“效勞員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。小學(xué)辦公室工作方案報(bào)告本學(xué)期是我校落實(shí)十八大精神、執(zhí)行《靖邊縣教育開(kāi)展“十二五”規(guī)劃》、完成縣局工作任務(wù)極為重要的一學(xué)期，也是面對(duì)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的一學(xué)期，為了充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作目的的順利完成，根據(jù)學(xué)校工作方案和實(shí)際工作需要，特制訂本學(xué)期辦公室工作方案。一、指導(dǎo)思想嚴(yán)密?chē)@學(xué)?？傮w工作部署，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而效勞。二、主要工作1、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過(guò)失。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，注意搜集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)程度的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。3、提早做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期完畢前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作方案、總結(jié)、講話(huà)等文秘材料。4、按照校長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的方案和安排，使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展。協(xié)助校長(zhǎng)組織安排好校長(zhǎng)辦公會(huì)和全體教職工例會(huì)，并做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。5、按時(shí)完成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作，并及時(shí)向縣教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。搜集整理學(xué)校辦學(xué)的根本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校根本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢(xún)和信息咨詢(xún)效勞。6、及時(shí)做好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好學(xué)校、校長(zhǎng)印章的使用管理及對(duì)外行政、黨務(wù)介紹信、證明的辦理工作。建立并執(zhí)行公章加蓋登記制度。9、創(chuàng)立有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站、宣傳專(zhuān)欄等文化載體建立。協(xié)助黨支部、校委會(huì)做好文明行業(yè)創(chuàng)立工作，穩(wěn)固并開(kāi)展創(chuàng)立成果。做好學(xué)校?？庉嫲l(fā)行工作，搭建師生交流平臺(tái)，大力宣傳、弘揚(yáng)校園文化。10、樹(shù)立效勞意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、日?？己恕⒙毞Q(chēng)評(píng)定等工作。做好學(xué)校人事臺(tái)賬的建立工作。11、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對(duì)職稱(chēng)晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。12、管理好分管部室，力行節(jié)儉節(jié)約，確保高效運(yùn)行。13、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。14、做好學(xué)校對(duì)外宣傳工作，向社會(huì)全方位宣傳報(bào)道校內(nèi)亮點(diǎn)工作。15、做好校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)性工作。企業(yè)辦公室工作方案報(bào)告辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作方案談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：一、新的一年工作思路1、在指導(dǎo)思想上要實(shí)在擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原那么性、把握分寸性，樹(shù)立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)場(chǎng)，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。2、在日常工作中，要從效勞領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，效勞于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反應(yīng)，為領(lǐng)導(dǎo)理解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，一定要互相理解，互相支持，換位考慮，求同存異，抓主要矛盾，不在非原那么問(wèn)題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí)，要格外慎重，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開(kāi)會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說(shuō)話(huà)辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式標(biāo)準(zhǔn)，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)省，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。4、深化理論，與方方面面的人員交朋友，建立工作友誼，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開(kāi)展和施行的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。實(shí)在做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。二、新的一年辦公室工作方案(一)、組織、群團(tuán)工作方案1、結(jié)合公司如今的開(kāi)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織，制定方案措施，以籌建基層組織為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部開(kāi)展提供后備積蓄。3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，理解掌握公司開(kāi)展的思路和方向。組織員工進(jìn)展懇談與討論，積極搜集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼，開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。7、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。(二)、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步新聞報(bào)導(dǎo)的程度。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)展考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。(三)、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展專(zhuān)人立卷歸檔。3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能和程度。(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)展管理考核，獎(jiǎng)罰清楚。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。(五)、后勤保障和管理工作1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理，更好地效勞于員工和工作開(kāi)展。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的消費(fèi)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。(六)、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作方案1、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)展采購(gòu)，同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)展比照，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)置，大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可確定，數(shù)額宏大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)置。2、所有購(gòu)置的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理，物品購(gòu)置后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷(xiāo)核算。3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必需要書(shū)面領(lǐng)用，說(shuō)明用處和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫(kù)統(tǒng)一保管。4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤(pán)存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任。(七)、車(chē)輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全用車(chē)臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)平安，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事件的發(fā)生。3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。4、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。(九)、其它綜合工作方案1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展定期管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、強(qiáng)化考勤制度的施行，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)展匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，催促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。5、推廣和施行公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有根據(jù)，定期和不定期進(jìn)展抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)進(jìn)步和完善工作進(jìn)展促進(jìn)。6、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。8、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，進(jìn)步工作效率。黨政辦公室工作方案報(bào)告XX年，鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以效勞于鎮(zhèn)黨委政府、效勞于人民群眾、效勞于經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展大局為己任，，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)效勞，齊心協(xié)力，確保各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。一、工作目的以“爭(zhēng)先”為目的，充分發(fā)揮黨政辦公室參謀助手、橋梁紐帶、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳信息等五個(gè)方面的作用，塑造內(nèi)功外樹(shù)形象，以一流的工作作風(fēng)、效勞質(zhì)量、機(jī)關(guān)管理與工作績(jī)效圓滿(mǎn)完成黨委、政府和上級(jí)各對(duì)口部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、工作重點(diǎn)(一)扎實(shí)做好日常工作，發(fā)揮五個(gè)作用。認(rèn)真做好接聽(tīng)、文字材料撰寫(xiě)、文件資料處理、oa協(xié)調(diào)辦公、印章管理、會(huì)議(含視頻會(huì))布置、群眾來(lái)信來(lái)訪、日常工作等各項(xiàng)工作。積極做好信息的搜集整理和信息反應(yīng)，更好地發(fā)揮參謀助手作用;著眼全局，注重言行，理解下情，吃透上情，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;做好部門(mén)之間各項(xiàng)工作和互相關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;注重機(jī)關(guān)軟硬件建立，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)服好務(wù)，為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用。1、辦文辦會(huì)。一是標(biāo)準(zhǔn)辦文流程，嚴(yán)把____理程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，做到發(fā)出的每份文件無(wú)過(guò)失。二是及搞好oa協(xié)同辦公文電傳閱。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件要及時(shí)登記，及時(shí)傳閱，一天一收。三是抓好文件管理。對(duì)各級(jí)各類(lèi)文件資料，要及時(shí)清理，該歸檔的及時(shí)歸檔，該銷(xiāo)毀的及時(shí)銷(xiāo)毀，確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是按時(shí)催促領(lǐng)導(dǎo)干部及部門(mén)做好“一周工作匯報(bào)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部工作周志”，縣長(zhǎng)、書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信箱回復(fù)等工作;做好會(huì)務(wù)通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)效勞及宣傳報(bào)道等工作。2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)效勞，統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氣氛。二是搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室干部主觀能動(dòng)性，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)平衡部門(mén)之間的關(guān)系。3、后勤保障。堅(jiān)持辦公室24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)值班人員責(zé)任意識(shí)，確保正常接聽(tīng)、室內(nèi)外、廁所等衛(wèi)生干凈整潔、有序，平安無(wú)問(wèn)題全。管理好食堂，確保干部職工用餐正常、平安。加強(qiáng)對(duì)招待費(fèi)用、辦公開(kāi)支、打印費(fèi)用的管理，實(shí)行日清月結(jié)。(二)實(shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”和機(jī)關(guān)管理制度，厲行節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。重點(diǎn)抓好招待管理、車(chē)輛管理、物品采購(gòu)、干部考勤、公共設(shè)施維護(hù)等工作。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量和工作效率，樹(shù)立良好的黨政形象和機(jī)關(guān)干部形象，進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系。(三)抓好信息報(bào)送工作，宣傳工作亮點(diǎn)。在去年工作的根底上，抓好今年的信息報(bào)送和宣傳工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，重點(diǎn)抓好全鎮(zhèn)特色信息、亮點(diǎn)信息、熱點(diǎn)信息的搜集和報(bào)送，先鋒網(wǎng)信息更新，擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提升信息質(zhì)量，充分發(fā)揮黨政辦“喉舌”作用。力爭(zhēng)全年在省級(jí)以上媒體發(fā)表5篇，市媒體發(fā)表50篇，縣級(jí)政府、先鋒、新聞網(wǎng)站發(fā)表80篇;報(bào)刊、縣委、政府信息、月刊投稿被采用20篇以上。充分發(fā)揮辦公室全員撰寫(xiě)和報(bào)送質(zhì)量較高的黨務(wù)、政務(wù)信息，努力完成上級(jí)各部門(mén)安排的信息報(bào)送任務(wù)，力爭(zhēng)在去年的程度上有所打破。利用短信平臺(tái)，將有關(guān)會(huì)議通知及工作要求及時(shí)發(fā)布給鎮(zhèn)村干部。(四)做好上級(jí)對(duì)口工作，完成工作任務(wù)。按照鎮(zhèn)黨委、政府、上級(jí)對(duì)口部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好縣委辦、政府辦、效能辦等部門(mén)交辦的工作任務(wù)：做好文件資料檔案、保密等工作，全面完