想要風(fēng)險(xiǎn)小-投入成本就要大

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你好，歡迎來(lái)到有書(shū)“30天讀透《資治通鑒》”。以史為鏡，可以知興替，以人為鏡，可以明得失，讓我們一起走進(jìn)歷史，學(xué)習(xí)古人的智慧。

今天是課程的第七天，我們要聊的話題是成本與風(fēng)險(xiǎn)。

我先給你講一個(gè)案例：有一個(gè)老板想要成立一家教育機(jī)構(gòu)，可是他不愿多投資，為了節(jié)省開(kāi)支，他找來(lái)了幾個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，甚至連最為重要的師資，也是從師范學(xué)校剛剛畢業(yè)的學(xué)生中挑選出來(lái)的。這般隨意的教育機(jī)構(gòu)，水平可想而知。結(jié)果，還不到半年的時(shí)間，這所教育機(jī)構(gòu)，就宣布解散了。

試問(wèn)，銷售人員不專業(yè)，師資力量不過(guò)關(guān)，這樣一家教育機(jī)構(gòu)怎么能撐得下去呢？到頭來(lái)，這個(gè)老板不僅省錢(qián)的如意算盤(pán)落了空，想必還賠了不少錢(qián)。

聽(tīng)完這個(gè)案例，你是不是也很感慨？與其說(shuō)生意難做，倒不如說(shuō)這位老板在投資上，真的是太摳門(mén)了。其實(shí)，在教育機(jī)構(gòu)成立之初，只需要在各個(gè)環(huán)節(jié)增派專業(yè)的人手，加大成本的投入，就會(huì)有成功的可能。前期投入也許會(huì)比較大，但這是有價(jià)值的投入，沒(méi)有前期投入，就沒(méi)有后期回報(bào)。然而，那位老板的眼界過(guò)于狹窄，想要用最少的成本獲得最大的利潤(rùn)，這才導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失敗。

那么，為什么說(shuō)加大成本投入就有成功的可能呢？

今天，我們要講的《資治通鑒》第六篇“想要風(fēng)險(xiǎn)小，投入成本就要大”，將會(huì)給你好好分析這個(gè)問(wèn)題。

現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都想要“空手套白狼”，殊不知，真正的成功一定是從計(jì)算好成本開(kāi)始的。不論是人力心力還是資金，只有前期做足了準(zhǔn)備和投入，后期才能事半功倍。

那今天，我要給你講的是漢武帝修筑朔方城的故事。

西漢元朔二年，匈奴左賢王部進(jìn)犯上谷和漁陽(yáng)兩地。漢武帝派了衛(wèi)青、李息兩位大將突襲匈奴防守薄弱的河南，并一舉擊潰。這就是歷史上有名的河南戰(zhàn)役。不過(guò)，我們重點(diǎn)要講的，不是這場(chǎng)戰(zhàn)役，而是這場(chǎng)戰(zhàn)役之后的事兒。

此戰(zhàn)之后，西漢收復(fù)河南，漢朝的北部邊防線更是往北推至到黃河沿岸。就在這個(gè)時(shí)候，中大夫主父偃上了一道奏折，建議在河套地區(qū)修筑朔方城。盡管朝中大臣紛紛反對(duì)，漢武帝依然聽(tīng)取了主父偃的建議。

他征調(diào)十多萬(wàn)民夫修筑朔方城，又修繕好秦朝時(shí)所建造的要塞，利用黃河天險(xiǎn)來(lái)作屏障。這個(gè)過(guò)程很是艱難，水路運(yùn)輸?shù)穆烦淌诌b遠(yuǎn)，所需人力物力更是不計(jì)其數(shù)，因而耗資高達(dá)數(shù)十百億，國(guó)庫(kù)里的錢(qián)糧幾乎都被掏空了。不僅如此，漢武帝還放棄了上谷地區(qū)的造陽(yáng)縣，任由匈奴占領(lǐng)。

聽(tīng)到這里，你可能會(huì)想，這漢武帝為了修筑朔方城，投入的成本未免也太大了吧？這究竟值不值得呢？好，我們一起來(lái)分析一下。

乍一聽(tīng)，漢武帝付出的成本的確不小，不光支出了大量的人力和金錢(qián)，還丟了一個(gè)縣。那么，他賠本了嗎？答案是，并沒(méi)有。

朔方城的修筑，一方面解除了匈奴騎兵對(duì)長(zhǎng)安城的直接威脅，另一方面，也成為反擊匈奴的一個(gè)前方基地。它所起到的作用，并非單純的金錢(qián)和人力能夠辦到的。雖然付出很大，但漢武帝得到了他想要的結(jié)果。長(zhǎng)治久安的穩(wěn)定和發(fā)展，相對(duì)于一時(shí)的人力財(cái)力來(lái)說(shuō)，必定是前者更有價(jià)值。

這個(gè)故事也恰恰告訴了我們，有時(shí)候成本投入越大，離我們的目標(biāo)也會(huì)越來(lái)越近，而在關(guān)鍵時(shí)刻，我們更要懂得放，才能有所獲。

好，說(shuō)完了漢武帝的案例，我們?cè)賮?lái)看一看反面案例王莽的故事。

新漢末年，劉秀率領(lǐng)七千士兵戰(zhàn)勝王莽的四十二萬(wàn)大軍，這場(chǎng)令人瞠目結(jié)舌的奇葩戰(zhàn)役，就是昆陽(yáng)之戰(zhàn)。

很多人都奇怪，王莽四十二萬(wàn)大軍，是劉秀手下兵士總數(shù)的六十倍之多，就算閉著眼睛打，也不至于吃了敗仗呀。這究竟是怎么回事呢？

說(shuō)起來(lái)，主要原因有兩個(gè)：其一，在打仗的過(guò)程中，劉秀一直處于沖鋒陷陣的勇猛狀態(tài)，這令將士士氣大漲；其二，王莽的四十二萬(wàn)大軍，可謂是千載難逢的豬隊(duì)友。而在這兩個(gè)原因之中，第二個(gè)占了很大的比重。

所謂豬隊(duì)友，想必大家都能理解，就是專坑自己人。那為什么說(shuō)這四十二萬(wàn)大軍是豬隊(duì)友呢？首先，他們并非精銳，而是關(guān)東地區(qū)臨時(shí)調(diào)撥過(guò)來(lái)的普通徭役。關(guān)東是什么地方呢？這是一個(gè)稅收頗高的地區(qū)，百姓們深受王莽新政的壓迫。在這種情況下，所謂的四十二萬(wàn)兵士其實(shí)大多是被強(qiáng)行送過(guò)去的，他們心里對(duì)王莽充滿了仇恨，試問(wèn)，這樣的一支軍隊(duì)怎么會(huì)為王莽賣(mài)命呢？

面對(duì)士兵個(gè)個(gè)驍勇善戰(zhàn)的劉秀軍隊(duì)，王莽自然是要敗下陣來(lái)了?？梢哉f(shuō)，在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，王莽并沒(méi)有下夠成本，或者說(shuō)是下了無(wú)用的成本，這才讓劉秀贏了昆陽(yáng)之戰(zhàn)。

想一想，你在工作中是否也時(shí)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題？明明覺(jué)得自己消耗了不少精力，卻依然沒(méi)有多少收獲。這時(shí)候，你或許應(yīng)該反思一下，自己的付出是不是足夠多？有沒(méi)有做無(wú)用功？要記得，千萬(wàn)不要拿著沒(méi)有價(jià)值的東西去湊數(shù)，因?yàn)閿?shù)量再多也追不上質(zhì)量。

所以你看，成本投入關(guān)乎著結(jié)果。越是精準(zhǔn)的投入成本，越能夠降低風(fēng)險(xiǎn)。職場(chǎng)中，尤其需要我們具備這種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓投入的成本帶來(lái)利益的最大化。那么，我們應(yīng)該怎么做，才能掌握降低風(fēng)險(xiǎn)的能力呢？

第一點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)，加大成本。

漢高祖時(shí)期，韓信帶兵越過(guò)太行山，向東攻打趙國(guó)。趙王帶了二十萬(wàn)大軍在太行山的咽喉要地井陘口迎戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)的韓信只有一萬(wàn)二千人馬，單單從數(shù)量上來(lái)看，他取勝的可能性并不大。

然而，韓信是個(gè)軍事奇才。為了打敗趙軍，他安排一萬(wàn)漢軍在河邊駐扎，列成一個(gè)背水陣，其余兩千輕騎則潛伏在趙軍軍營(yíng)四周。開(kāi)戰(zhàn)后，趙軍直奔河邊，駐扎在河邊的一萬(wàn)漢軍直面二十萬(wàn)趙軍，毫無(wú)退路，只能拼死奮戰(zhàn)。這時(shí)，潛伏的那兩千人馬趁機(jī)攻進(jìn)了趙軍的大本營(yíng)。趙軍腹背受敵，很快就被打敗了。

戰(zhàn)后，有人問(wèn)韓信：“背水列陣是兵家的大忌，你為何明知故犯呢？”韓信笑著回答：“置之死地而后生，這也是兵書(shū)上有記載的呀?！?/p>

所以說(shuō)，打贏這場(chǎng)仗，韓信并非是僥幸，而是有原因的。首先，他懂得利用自己的優(yōu)勢(shì)。趙軍固然兵馬眾多，但他卓越的軍事才能是對(duì)方比不了的。在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)下，韓信選擇了揚(yáng)長(zhǎng)避短，以計(jì)取勝。其次，他加大了投入成本。他將士兵們的退路阻斷，其實(shí)就是下了最大的血本。這樣一來(lái)，士兵們沒(méi)有退路，便徹底激發(fā)出了士氣，如此一來(lái)，趙軍中計(jì)，韓信便取得了最終的勝利。

職場(chǎng)中，我們也會(huì)遇到這樣的對(duì)手，對(duì)方看上去占盡了優(yōu)勢(shì)，明眼人一看就是敵強(qiáng)我弱。這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)充分挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，集中成本，以己強(qiáng)，攻彼短。如此一來(lái)，才會(huì)有贏的勝算。

接下來(lái)，我們看第二點(diǎn)，前期要做足準(zhǔn)備工作。

我們都知道，漢武帝熱衷于攻打匈奴，他在位五十四年，有四十四年的時(shí)間都在跟匈奴打仗。但他可不是盲目打仗，而是做了充足的準(zhǔn)備。我們來(lái)看看為了攻打匈奴，他都做了哪些事兒。

首先，他任用桑弘羊理財(cái)，集中大量財(cái)富以供軍需。其次，他善于凝聚人心，使全國(guó)上下都團(tuán)結(jié)起來(lái)，迎戰(zhàn)匈奴。再次，他善于用人，重用衛(wèi)青、霍去病等名將勇戰(zhàn)匈奴大軍。此外，他還鼓勵(lì)朝廷備兵養(yǎng)馬，并建立了與匈奴相匹敵的騎兵部隊(duì)，升級(jí)戰(zhàn)斗武器，用以幫助前線官兵戰(zhàn)斗。

由此可見(jiàn)，漢軍之所以能夠擊退匈奴，漢武帝當(dāng)真是功不可沒(méi)。因?yàn)榇蛘套钚枰幕A(chǔ)硬件和軟件，他都已經(jīng)提前想到并準(zhǔn)備充分，既保證了戰(zhàn)爭(zhēng)前線的物資補(bǔ)給，又強(qiáng)有力地穩(wěn)定了軍心民意。

同樣，在工作中，如果你想要接手一個(gè)項(xiàng)目，就必須要做足準(zhǔn)備工作。因?yàn)?，只有你?duì)這個(gè)項(xiàng)目充分了解，才能在面對(duì)它的時(shí)候，想出基于各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之策。

最后是第三點(diǎn)，戒驕戒躁，居安思危。

這里要提到唐玄宗。他是歷史上頗有爭(zhēng)議的皇帝，前期英明能干，使得國(guó)家穩(wěn)定，百姓也安居樂(lè)業(yè)，創(chuàng)造了前所未有的“開(kāi)元盛世”。然而，這也導(dǎo)致了他晚年的驕狂自大。在他執(zhí)政后期，朝政日漸腐敗，驕奢淫逸之風(fēng)充斥在達(dá)觀貴族之間，最終爆發(fā)了“安史之亂”，唐朝也從此走向衰敗。

如今想來(lái)，這段歷史讓人欷歔不已。其實(shí)，取得暫時(shí)性的成功不是最難的，難的是，如何能夠端正自己的心態(tài)，不被成功沖昏頭腦。

唐玄宗作為一國(guó)之君，卻被盛世之象蒙蔽了雙眼，丟棄了居安思危的警惕性，聽(tīng)不進(jìn)諫言，這就使得后期的朝堂缺失了納諫之風(fēng)，百官心態(tài)不正，從而導(dǎo)致了盛世的覆滅。推及到現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境中，如果我們想要維持不敗的局面，就要做到戒驕戒躁，居安思危。

好，說(shuō)了這么多，關(guān)于《資治通鑒》“想要風(fēng)險(xiǎn)小，投入成本要越大”這一篇，我們今天就說(shuō)到這里，讓我們一起來(lái)總結(jié)一下吧：

首先，我們了解到，投資并不是一件簡(jiǎn)單的事，如果要將失敗的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，那就要前后考量，做足必要的成本投入。倘若前怕狼后怕虎，舍不得投入，到頭來(lái)不僅會(huì)投資失敗，說(shuō)不定還會(huì)賠上一筆。

通過(guò)漢武帝、王莽、韓信和唐玄宗的故事，我們進(jìn)一步了解了精準(zhǔn)投入，降低風(fēng)險(xiǎn)的重要性。在職場(chǎng)中要想取得成功，我們可以試著掌握三個(gè)要點(diǎn)：一是集中優(yōu)勢(shì)，加大成本；二是前期要做足準(zhǔn)備工作；三是戒驕戒躁，居安思危。

《論語(yǔ)》有言：“工欲善其事，必先