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文檔簡介
?
大綱
?
A.
甚麼是五常法?
B.
五常法詳細介紹
C.
為甚麼五常法有效用?
D.
五常法與TQM
E.
如何實施五常法?
F.
中港五常法運動
G.
特許培訓機構(gòu)
H.
總結(jié)5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S評估五常法五大原則目的:安全(Safety)、衛(wèi)生(Hygiene)、品質(zhì)(Quality)、效率(Productivity)及形象(Image)目視管理(VisualManagement)及 現(xiàn)場管理(SiteManagement)單一是最好(OneisBest)第一次做好(Doitrightfirsttime)簡潔就是美(KeepinSimpleandShort)A
.
甚麼是五常法
5
-
S
?日語(原意) 英文 中文
(共50)
例子Seiri(整理) Structurise 常組織(10) 把垃圾扔掉或回倉Seiton(整頓) Systematise 常整頓(10) 30秒內(nèi)找到東西Seiso(清掃) Sanitise 常清潔(5) 個人清潔衛(wèi)生責任Seiketsu(清潔) Standardise 常規(guī)範(15) 貯藏的透明度Shitsuke(修養(yǎng)) Self-discipline
常自律(10) 每天運用五常法常組織常自律常清潔常規(guī)範常整頓5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-SB.1甚麼是常組織目標安全效率觀察與分類的動作
~1.界定必需與非必需的物品2.將必需品的數(shù)量降低到最低3.把它放在一個最方便的地方分層管理圖1:根據(jù)使用程度來把物品進行常組織使用程度必需的程度(使用頻率)保存方法(分層管理)低
1.2.
一年都沒有使用過的物品7-12個月內(nèi),使用過的物品--拋掉或回倉--把它保存在較遠的地方中
3.
1-6個月內(nèi),使用過的物品--把它保存在工作區(qū)域的中間部分高
4.5.
每日至每月都要會使用的物品每小時都要使用的物品--把它保存在工作現(xiàn)場附近--隨身攜帶常組織一天工作計劃和排序一套工具/文具/一頁表格一小時會議一站顧客服務一站物料或文件集中存放單一便是最好常組織常組織的好例子-
文件與零件集中存放(1.)常組織的反面例子-
扔掉垃圾(1.)ü?生命期產(chǎn)品名稱:PanasonicProjector購置公司:XX公司Tel:購置日期:1/5/2002編號:VP1234存放位置:X號室3年3年3年名媽生碼家顏色年份分類紅參考資料橙文儀用品黃電子產(chǎn)品綠電器用品青家具藍紫財產(chǎn)資料1年2年3年4年5年6年7年1.1 拋棄不需要的東西或回倉
(如一年內(nèi)沒有用過)1.2 3-R:環(huán)保回收、循環(huán)再用
及減少用紙(paperless)明新1.3 物品「需要」的低、中、高用量分別存放靈用品存放分高中低1.4私人物物品減減至最最低(一一是最最好)及集集中存存放幼?1.5處理骯髒髒、洩洩漏和和損壞壞的情情況及及解決決其成成因稻五1.6“一是是最好好”運運用之之一:一天工工作計計劃表表和排排序五新1.7一是最好””運用之二二:一套工具/文具具/一一頁表格新馬加工具不歸家家1.8一是最好””運用之三三:一小時會議議(發(fā)言言精簡)幼殘酷一叮!1.9“一是最好好”運用之之四:一站顧客服服務1.10“一是最好””運用之五:物料或文件集集中存放同類物品集中中存放新新幼甚麼是倉庫??甚麼是“拋拋掉物品”的的生命期?甚麼是私人物物品?每單位的一套套工具儀器是否集中中存放?五常法問與與答~常組織常組織常整頓B.2甚麼是常整頓按照物品/流程的重要性/緩急等特性定出儲存位置和數(shù)量有名有家定性/定位/定量目標效率、安全5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S第一個步驟::分析現(xiàn)狀第二個步驟::物品歸類第三個步驟::儲存方法第四個步驟::切實執(zhí)行幼橫櫃橫放直取理直櫃直放橫取常整頓?常整頓方面不不好的例子--30秒就可可取得文件(2.)每件東西都應應有個「家」」(2.)常整頓方面的的好例子-ü常整頓2.1所有東西都有有一個清楚的的標籤(名)和位置(家)名:PanasonicProjector媽:XX公司Tel:生:1/5/2004碼:VP1234家:X號室3332.2每個分區(qū)位置置(家)都要要有負責人標標籤負責人標籤上上列明職責及及工作範圍卡2.3櫃門和出入口口的保安(包括鎖匙及及加上總表)理2.4文件、物料、、工具等要用合合適容器幼幼2.5存檔標準和控控制總表(包括高高/低數(shù)量和和日期)幼前欠系統(tǒng)難尋尋找今有總表易搜搜查2.6物流和人流先先進先出的安安排靈新2.7部門、、地線線、通通道、、管道道及工工作證證等標標誌通道及及部門門有合合適的的水牌牌匡理2.8整潔的的通告告板(有有大標標題、、分區(qū)區(qū)和責責任人人標籤籤)靈幼2.9明確易易懂的的通告告(包括括分類類、清清晰標標題和和除下下日期期)通告有有負責責人簽簽署及及除下日日期匡2.1030秒秒內(nèi)可可取出出和放放回文文件和和物品品文件及及病歷歷表集集中存存放幼理靈五常法法問問與答答~常整頓頓甚麼物物品需需要有有名有有家??總負責責人手手上應應該有有哪些些鎖匙匙?甚麼物物品需需要有有存檔檔總表表?我們有有多少少個通通告板板?如如何分分類??常整頓鳴謝香香港理理工大大學體體育部部借借出照照片作作教學學之用用鳴謝香香港理理工大大學體體育部部借借出照照片作作教學學之用用鳴謝香香港理理工大大學體體育部部借借出照照片作作教學學之用用鳴謝香香港理理工大大學體體育部部借借出照照片作作教學學之用用鳴謝香香港理理工大大學體體育部部借借出照照片作作教學學之用用五常法法問問與答答~常整頓頓甚麼物物品需需要有有名有有家??總負責責人手手上應應該有有哪些些鎖匙匙?甚麼物物品需需要有有存檔檔總表表?我們有有多少少個通通告板板?如如何分分類??常整頓每人有有自己己的清清潔、、整理理及檢檢查範範圍。。B.3甚麼是常清潔目標衛(wèi)生形形象常清潔建立清潔潔責任人人從天花做做起邊做邊清清潔Cleanasyougo5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S5-S常清潔3.1責責任劃劃分整理自己己的工作作地點清潔自己己工作地地方保持地方方整潔是是每個員員工的責責任3.2使使清潔潔和檢查查更容易易將物品離離地放置置(15cm)3.3清清掃隱隱蔽地方方清掃隱蔽蔽地方(如:防細菌菌)經(jīng)常清洗洗過濾網(wǎng)網(wǎng)3.4處處理小小問題水喉滴水水/油油漆剝剝落電腦積塵塵電線鬆散散藏污3.5地地面和和整體環(huán)環(huán)境保持持光潔明明亮地和牆壁壁經(jīng)常保保持清潔潔和乾爽爽,能以以反光為為標準清潔得好好的例子子-清潔的壞壞例子--使得一物物品都乾乾淨明亮亮的清潔潔運動(3.)個人的清清潔責任任(3.)常清潔?ü3.1個人清潔潔責任的的劃分及及認同(包括高高層人員員)分區(qū)負責責人扶扶3.2使清潔和和檢查容容易(如如:合適適地磚和和離地15cm)明鮑馬加3.3清掃那些些較少注注意到的的隱蔽地地方(例例如:防
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