安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范本

第5頁(yè)共5頁(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范本安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門(mén)、各級(jí)人員對(duì)施工全過(guò)程安全管理的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(考核領(lǐng)導(dǎo)小組見(jiàn)附頁(yè)一)二、建立檢查制度1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)項(xiàng)目被考核部門(mén)(人)進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)的主要內(nèi)容如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地____府及各級(jí)安全主管部門(mén)的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹(shù)立安全第一的思想。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)____安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問(wèn)題，____制定措施，及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門(mén)密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率____%。同聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)____職工、聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)施工____設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的____和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。(3)施工員貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對(duì)操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案(專(zhuān)項(xiàng)方案)并督促實(shí)施。參加安全檢查，對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)并采取有效措施，對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的____和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期____所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)。(4)安全員(安全資料員)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對(duì)公司、分公司安全部門(mén)密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問(wèn)題認(rèn)真整改。做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購(gòu)置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司全防護(hù)用品。參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料(表格、報(bào)表等)，參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)____搶救。嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，____職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。(5)材料員凡購(gòu)置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國(guó)家和地____府的有關(guān)規(guī)定。所購(gòu)產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明書(shū)資料，嚴(yán)格____合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。采購(gòu)勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)按文明施工要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(6)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司不準(zhǔn)使用。做好施工過(guò)程中的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。____施工過(guò)程中的交接檢，并對(duì)雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁，填寫(xiě)工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤責(zé)任制層層分解落實(shí)到部門(mén)(個(gè)人)，經(jīng)每月考核后，每季度要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行總考核。1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門(mén)(個(gè)人)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門(mén)(個(gè)人)下達(dá)考核書(shū)面通知，并限期整改。每月份對(duì)責(zé)任制進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果得____分以上為優(yōu)良，得____分以上為合格，不滿____分為不合格。2、經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為優(yōu)良的給予100~____元的獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。3、經(jīng)年終總考核全部落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)(個(gè)人)，除給予通報(bào)表彰外，給予500~____元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。四、成立群眾監(jiān)督檢查小組五、實(shí)行群眾監(jiān)督在責(zé)任制的每次考核中要始終堅(jiān)