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第3頁共3頁2022公司供銷工作管理制度范文物資供銷公司____月工作小結(jié)____月份,物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排,針對(duì)氣候特點(diǎn),主要抓了以下幾方面的工作:一、完成各類物資的采購(gòu)配送工作。____月份,物資供銷公司配送物資總計(jì)為____萬元。其中,主食為____萬元;素食為____萬元;葷食為____萬元;調(diào)料為____萬元;鮮活為____萬元;白糖為____萬元;原材料為____萬元;包裝物為____萬元;低值易耗為____萬元;食用油為____萬元;其他類為____萬元;產(chǎn)成品為____萬元;小型機(jī)具為____萬元,圓滿完成了各類物資的采購(gòu)工作。二、加強(qiáng)食品安全工作,嚴(yán)把食品安全關(guān)。食品安全工作一直以來都是我們的工作重點(diǎn),我們嚴(yán)格遵守食品安全的索證工作。我們嚴(yán)格安按照國(guó)家對(duì)食品添加劑的要求,嚴(yán)查飲料及冰制品的食品添加劑,對(duì)飲料及冰制品所采用的添加劑采購(gòu)?fù)该髡?,?duì)禁止添加的一律杜絕采購(gòu)。三、做好飲料一廠、二廠生產(chǎn)旺季所需各類物資的采購(gòu)工作,配合生產(chǎn)的需求。由于資質(zhì)問題,飲料一廠現(xiàn)無法自行吹瓶,這就要求我單位聯(lián)系供貨商直接將生產(chǎn)好的pet瓶送到我單位。由于正值生產(chǎn)旺季,供貨商無法提供空檔期為我單位生產(chǎn)玻璃瓶,我們積極協(xié)調(diào)溝通,終于將pet瓶按時(shí)送到了飲料一廠,解決了燃眉之急。白糖是我公司飲料系統(tǒng)的主要原材料,物資供銷公司為了在較低的價(jià)位購(gòu)進(jìn)白糖,一致____白糖的價(jià)格走勢(shì)。我們還分析往年的白糖價(jià)格走勢(shì),確定白糖的最佳采購(gòu)期,最終采購(gòu)____糖業(yè)的碳化糖____噸,采購(gòu)金額為____萬元。四、做好武鋼的防降服務(wù)工作,為武鋼職工提供采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的防降物資。今年,武鋼快餐食品飲料公司負(fù)責(zé)武鋼職工的防降物資采購(gòu)工作。物資供銷公司是快餐食品飲料公司的采購(gòu)部門,為了做好此次公司的防降服務(wù)工作,我們接到此采購(gòu)?fù)ㄖ?,立即著手采?gòu)前的各項(xiàng)詢價(jià)工作。年初,我們開始走訪金龍魚、麥德龍等各大超市及批發(fā)市場(chǎng),我們還在網(wǎng)絡(luò)上查閱綠豆的各級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格,尋找了東北金峰、金城貿(mào)易有限責(zé)任公司、松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司等大型綠豆供貨單位。我們?cè)趫?jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格的原則下最終確定北顯公司為我們的綠豆供貨商,采購(gòu)有機(jī)綠豆____噸,采購(gòu)金額為____萬元。五、做好職工的勞保福利工作,為職工采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的勞保物資。勞保福利關(guān)系到職工的切身利益,為了做好這項(xiàng)工作,我們積極的走訪市場(chǎng),到中百、武商量販、麥德龍等大型賣場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)工作。最后,我們堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)原則,確定麥德龍為我單位的小勞保供貨商,圓滿完成小勞保的采購(gòu)配送工作。六、積極穩(wěn)妥的開展公司有關(guān)安全的活動(dòng),把安全生產(chǎn)放在首位。我單位在接到“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)安排后,立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了兩項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃和安排。及時(shí)召開了活動(dòng)專題會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員。以部長(zhǎng)、支部書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持進(jìn)行日常的安全工作的布置和檢查,帶動(dòng)了全員安全活動(dòng)的開展。我們積極開展多種宣傳教育活動(dòng),在院內(nèi)張貼宣傳畫,____職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,成立安全規(guī)程修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂、完善安全操作規(guī)程和安全規(guī)章管理制度,對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)一步完善控制措施,提高職工安全意識(shí),杜絕思想上的松懈麻痹

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