護(hù)理人員工作計劃范本

第3頁共3頁護(hù)理人員工作計劃范本一、業(yè)務(wù)?方面去年?我院的門診?收入和就診?人次較前一?年度有所下?降，為此院?領(lǐng)導(dǎo)和職工?特別開了座?談會，尋找?不足點和新?的發(fā)展點，?吸取教訓(xùn)，?總結(jié)經(jīng)驗，?職工踴躍發(fā)?言提出許多?建議和意見?，為了能讓?___年度?的業(yè)務(wù)收入?較前一年度?提高，我院?對醫(yī)療工作?作出如下打?算：加大分?配方案的改?革力度，完?善自我激勵?機(jī)制。為了?徹底破除目?前的平均主?義、大鍋飯?現(xiàn)象，進(jìn)一?步調(diào)動全院?職工，特別?是專業(yè)技術(shù)?人員的積極?性、主動性?、創(chuàng)造性，?不斷提高全?員工作效率?，今年醫(yī)院?根據(jù)臨床、?醫(yī)技各科室?的實際需要?和工作量情?況，對醫(yī)院?分配方案進(jìn)?行較大的改?革，按“全?面核算、結(jié)?余提成、多?勞多得、優(yōu)?勞優(yōu)酬”的?原則制定分?配方案，科?室獎金從節(jié)?余中提取，?上不封頂，?下不保底，?將工作量、?技術(shù)含量、?風(fēng)險、出勤?情況、服務(wù)?態(tài)度等要素?作為分配依?據(jù)，確定不?同崗位的分?配系數(shù)，加?大向臨床一?線、技術(shù)骨?干和關(guān)鍵崗?位的傾斜力?度，力求從?根本上打破?科室內(nèi)干多?干少一個樣?、干好干壞?一個樣、醫(yī)?生、護(hù)士和?后勤服務(wù)人?員一個樣的?大鍋飯，使?那些技術(shù)高?、責(zé)任重、?風(fēng)險大、貢?獻(xiàn)多的職工?獲得應(yīng)得的?報酬，真正?體現(xiàn)以人為?本、重實績?、重貢獻(xiàn)，?向優(yōu)秀人才?和關(guān)鍵崗位?傾斜的分配?制度。2?、加快人才?培養(yǎng)步伐，?提升醫(yī)院內(nèi)?涵，樹立_?__醫(yī)院的?品牌。醫(yī)院?競爭的核心?就是學(xué)科的?競爭，而學(xué)?科競爭的實?質(zhì)是人才的?競爭，人才?培養(yǎng)是學(xué)科?發(fā)展的根本?，只有重視?人才培養(yǎng)和?梯隊建設(shè)才?能形成學(xué)科?的優(yōu)勢。學(xué)?科不僅代表?著醫(yī)院的水?平和特色，?決定著醫(yī)院?的競爭力和?發(fā)展后勁，?而且與醫(yī)院?的形象和聲?譽也密切相?關(guān)。為了確?保學(xué)科有優(yōu)?秀的學(xué)術(shù)帶?頭人和合理?的人才梯隊?，我院今年?要繼續(xù)根據(jù)?學(xué)科發(fā)展需?要選送學(xué)科?骨干和優(yōu)秀?青年醫(yī)師外?出進(jìn)修深造?。兒科在我?院是一塊空?白，而且也?是利潤點，?我院計劃派?一名年輕醫(yī)?師進(jìn)修兒科?，派護(hù)士進(jìn)?修兒科護(hù)理?，爭取把兒?科發(fā)展成為?我院的特色??？?。五官?科在我院也?是盲點，雖?然不是收入?的支撐點，?但是為我鎮(zhèn)?老百姓提供?方便的服務(wù)?后，患者宣?傳我們，自?然也就帶動?了其他業(yè)務(wù)?的發(fā)展，因?此，我院計?劃派一名醫(yī)?師進(jìn)修五官?科。今年，?我院計劃把?人才隊伍建?設(shè)列入重點?工作，在科?室能夠安排?開的情況下?，還要派臨?床醫(yī)師進(jìn)修?學(xué)習(xí)急癥。?婦產(chǎn)科是我?院特色，為?了能夠為特?色?？铺峁?保障，我院?還計劃派B?超室人員進(jìn)?修業(yè)務(wù)，派?護(hù)士長學(xué)習(xí)?護(hù)理部管理?和護(hù)理工作?的規(guī)范操作?等。同時我?院今年上報?了化驗、影?像、護(hù)理等?專業(yè)人員的?需求計劃，?充實科室力?量，把人員?向高學(xué)歷和?專業(yè)化推進(jìn)?，逐步形成?“人無我有?，人有我優(yōu)?，人優(yōu)我新?，人新我精?”的新格局?，全面提升?醫(yī)院的綜合?實力。3?、進(jìn)一步調(diào)?整醫(yī)院收入?結(jié)構(gòu)，使醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)健康?快速發(fā)展。?要使醫(yī)院業(yè)?務(wù)步入良性?軌道，提高?業(yè)務(wù)總收入?的“含金量?”是關(guān)鍵，?還必須繼續(xù)?調(diào)整醫(yī)院收?入結(jié)構(gòu)，控?制藥品占總?收入比例，?充分發(fā)揮治?療檢查和功?能科室的作?用，使之趨?于合理。今?年醫(yī)院還將?加大對藥品?的控制力度?，對超出藥?品比例的科?室和個人將?給予重罰，?藥品收入的?比例要在去?年的基礎(chǔ)上?下調(diào)___?個百分點，?力爭使全年?的藥品收入?比例控制在?___%以?內(nèi)。4、?強化醫(yī)療環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制?，提高醫(yī)療?質(zhì)量，杜絕?醫(yī)療事故發(fā)?生。進(jìn)一步?健全質(zhì)量管?理___，?完善院、科?二級質(zhì)量控?制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)?量管理考評?體系，嚴(yán)格?質(zhì)量管理制?度。實施質(zhì)?量實時監(jiān)控?、定期評價?、及時整改?等綜合措施?，使其真正?落到各項醫(yī)?療工作、各?個醫(yī)療崗位?、各個診療?環(huán)節(jié)之中。?加強醫(yī)療文?書書寫的規(guī)?范，提高病?歷內(nèi)涵質(zhì)量?。病歷質(zhì)量?反映了醫(yī)院?的醫(yī)療質(zhì)量?和管理水平?。醫(yī)療文書?書寫作為質(zhì)?量管理的重?點，要以抓?好病歷質(zhì)量?帶動整個醫(yī)?療工作。繼?續(xù)___醫(yī)?務(wù)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《醫(yī)療?文書書寫規(guī)?范》、《處?方管理辦法?》等規(guī)章制?度，并進(jìn)行?培訓(xùn)和考核?。把病案質(zhì)?量監(jiān)控的重?點放在環(huán)節(jié)?質(zhì)量監(jiān)控上?，強化病案?書寫者自我?檢查、科室?病案質(zhì)量小?組監(jiān)控、病?案室監(jiān)控和?病案管理委?員會監(jiān)控措?施。加大平?時抽查力度?，對抽查的?結(jié)果，及時?公布，按標(biāo)?準(zhǔn)獎罰，同?時每半年對?全院住院醫(yī)?生病案進(jìn)行?檢查評比并?將結(jié)果通報?全院。進(jìn)一?步加強醫(yī)院?感染的監(jiān)控?措施，按照?醫(yī)院感染規(guī)?范要求