創(chuàng)業(yè)系列之七-選擇創(chuàng)業(yè)項目課件

學習目的：通過本部分的學習，讓學員明白選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性及選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步驟和方向，從而指導學生選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。學習目的：通過本部分的學習，讓學員明白選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性及1教學提綱一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟1、從生活中尋找創(chuàng)業(yè)項目2、鑒定項目競爭力和是否適合創(chuàng)業(yè)者3、

綜合剖析找出細節(jié)和需要解決的問題二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向1、大學生創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域2、大學生創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域3、大學生創(chuàng)業(yè)方向三：連鎖加盟領(lǐng)域4、大學生創(chuàng)業(yè)方向四：開店教學提綱一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟2亞洲首富，也曾當過短暫的世界首富。這個人是誰？他是做什么行業(yè)，成為世界首富是不是偶然？亞洲首富，也曾當過短暫的世界首富。這個人是誰？他是做什么行業(yè)3你和我一樣都是冒險家。

——比爾·蓋茨題贈孫正義

孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。

——馬云（阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO）

孫正義是個瘋子，他更喜歡瘋子。

——（專家網(wǎng)CEO成天）

你和我一樣都是冒險家。4他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用時1年半，40個行業(yè)展開一連串市場調(diào)查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負債表、資金周轉(zhuǎn)表，以及組織圖，還依時序的不同，制作出不同形態(tài)的組織圖，將結(jié)果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)。（調(diào)查報告高34公分，10多公尺寬）最后選擇了做軟件,成為亞洲首富孫正義他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用時1年半5一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：在創(chuàng)業(yè)前期，80%的創(chuàng)業(yè)者都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的創(chuàng)業(yè)者覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的創(chuàng)業(yè)者都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：6選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？7一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟

馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題，而這“三問”準確地揭示了馬化騰的經(jīng)營哲學理念。一問：這個新的領(lǐng)域你是不是擅長？二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎？三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總81、創(chuàng)業(yè)項目選擇第一步：

尋找創(chuàng)業(yè)項目1、創(chuàng)業(yè)項目選擇第一步：9創(chuàng)業(yè)項目的來源：廣告、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、生活創(chuàng)業(yè)項目的來源：廣告、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、生活10（教學設(shè)計：由這個現(xiàn)象引導學生關(guān)于尋找創(chuàng)業(yè)項目的思考）面對到處丟棄的硬幣，你能否能發(fā)現(xiàn)什么商機呢？（教學設(shè)計：由這個現(xiàn)象引導學生關(guān)于尋找創(chuàng)業(yè)項目的思考）面對到11案例：一美分壘起的大富翁

在20世紀80年代末，美國斯坦福大學有一名叫默巴克的普通學生，他利用閑暇時間承包了學生公寓的打掃工作。第一次打掃學生公寓時，默巴克在墻角、沙發(fā)縫、學生床鋪下面掃出了許多沾滿灰塵的硬幣，這些硬幣有1美分、2美分和5美分的。默巴克將這些硬幣還給同學時，誰都沒有表現(xiàn)出絲毫的熱情。此后，默巴克給財政部和央行寫信，反映小額硬幣經(jīng)常被人丟掉的事情。財政部很快給默巴克回了信，信上說：“每年有310億美元的硬幣在全國市場上流通，但其中的105億美元正如你所反映的那樣，被人隨手扔在墻角和沙發(fā)縫中睡大覺?！笨吹竭@樣的回信，如果換作一般人也許只會發(fā)出一聲感嘆，之后也就不了了之。但默巴克的腦子里卻偏偏冒出了這樣一個想法：如果能使這些硬幣流通起來，利潤該有多么可觀！兩年之后，默巴克從斯坦福畢業(yè)了，他很快成立了自己的“硬幣之星”公司，推出了自動換幣機，與一些連鎖超市建立合作關(guān)系，共同經(jīng)營換幣業(yè)務(wù)。這樣一來，顧客只要將自己手中的硬幣投入換幣機，機器就會自動點數(shù)，打印收條，顧客可以憑收條到超市服務(wù)臺領(lǐng)取紙幣現(xiàn)金。而自動換幣機會收取9%的手續(xù)費，這筆費用由默巴克與超市按比例分成。只用了短短5年時間，默巴克的公司就在美國8900家主要連鎖超市中設(shè)立了10800臺換幣機，并成為了納斯達克的上市公司。默巴克也從一個一文不名的窮光蛋，變成了萬人矚目的大富翁。

案例：一美分壘起的大富翁12創(chuàng)業(yè)項目的來源很廣泛，，如果你留心，處處都能尋到創(chuàng)業(yè)項目的蹤跡。那么哪些項目才能用來創(chuàng)業(yè)呢?當然是有市場前景的項目，也就是項目有商機可挖。對于想嘗試創(chuàng)業(yè)的新手或者眼光不犀利的人士來說，初次判斷項目是否適合創(chuàng)業(yè)就是要斷定該項目現(xiàn)在或者將來是否有贏利點。像環(huán)保、節(jié)能、新興科技、移動互聯(lián)網(wǎng)、汽車美容行業(yè)類的項目好多都有贏利點，因此可以當做創(chuàng)業(yè)項目來看。創(chuàng)業(yè)項目的來源很廣泛，，如果你留心，處處都能尋到創(chuàng)業(yè)項目的蹤13創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)掘1.經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會2.經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會3.經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會4.經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會5.經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會6.經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會7.經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)1.經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會2.經(jīng)由分14日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人——松下幸之助，被人稱為“經(jīng)營之神”——“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。他在開始創(chuàng)業(yè)時也時不順利的，但是一件小事改變了他與松下公司的命運：一開始的松下公司是走插頭的，但是因為沒有特色，并沒有多大的銷路，公司面臨破產(chǎn)，在一天晚上松下回家的時候，他偶爾間發(fā)現(xiàn)了一對姐弟，姐姐正在燙衣服，弟弟想看書，卻無法開燈（當時的插頭是單個的，無法同時開兩個電器），弟弟一直在催姐姐快點，并且向姐姐不斷發(fā)牢騷。這一件小事觸動了松下幸之助，他想，如果要燙衣服就無法看書，反過來，看書就無法燙衣服，那么如果發(fā)明能插兩個電器的插頭，那問題不久解決了嗎？從此以后，他認真的研究這個問題，不久就發(fā)明出了雙插頭的構(gòu)造方法，試用品問世后，訂貨的人越來越多，最后竟然供不應(yīng)求，從此松下公司不僅解決了危機，而且發(fā)展逐漸走上了正規(guī)。

日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人——松下幸之助，被人稱為15學校里的商機？思考：學校里的商機？思考：16

據(jù)有關(guān)專家的指出，21世紀巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)主要有：12345678910網(wǎng)絡(luò)信息咨詢與服務(wù)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)社會保險業(yè)家用汽車制造業(yè)郵政與電訊業(yè)老年醫(yī)療保健品業(yè)婦女兒童用品業(yè)旅游休閑及相關(guān)產(chǎn)業(yè)建筑與裝潢業(yè)餐飲、娛樂與服務(wù)業(yè)據(jù)有關(guān)專家的指出，21世紀巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)主要有：12317根據(jù)中國人口學會發(fā)布的信息，中國老齡步伐正在加快，從2019年開始，中國平均每年增加596萬老年人口，年均增長速度達3.28％，大大超過總?cè)丝谠鲩L速度。目前中國有1.43億老年人口，至2019年將再次翻倍，屆時，中國的老齡人口數(shù)量將突破2億，居全球之首，而此將來帶來8500億元商機，這將會成為全球朝陽產(chǎn)業(yè)，成為企業(yè)新的利潤增長點。這對于尋打創(chuàng)業(yè)機會的待業(yè)人員來講無疑是一個好消息。根據(jù)中國人口學會發(fā)布的信息，中國老齡步伐正在加快，從201918●汽車美容市場大這塊大蛋糕主要包括汽車的專業(yè)美容（清洗、去污、打蠟、輪胎翻新等）、車飾美容、漆面美容、汽車防護（粘貼防爆太陽膜、安裝防盜報警系統(tǒng)等）和汽車精品（在店內(nèi)銷售汽車香水、內(nèi)飾、車用吸塵器等）等5個方面?！衿嚸廊菔袌龃?9●寵物身上錢景寬據(jù)測算，我國市民每年用于寵物的消費已高達十幾億元?！駥櫸锷砩襄X景寬20●清潔洗滌需求旺清洗服務(wù)業(yè)屬于國家保護的產(chǎn)業(yè)之一，國際大牌公司很難拿到入場券，這給民族產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機會?！袂鍧嵪礈煨枨笸?1●保健市場潛力大據(jù)預(yù)測，2019年，我國保健品銷售額將達到1000億元?！衽杂闷防麧櫢咧袊壳坝?億女性，年紀在12至45歲之間的有3億?！癖＝∈袌鰸摿Υ蟆衽杂闷防麧櫢?2●旅游休閑發(fā)展快據(jù)國際旅游組織預(yù)測，中國旅游產(chǎn)業(yè)年均增長率將高達8.5％，位居世界第三。●旅游休閑發(fā)展快23●農(nóng)產(chǎn)品加工利潤高我國是農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后，農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例不到12％。●農(nóng)產(chǎn)品加工利潤高242、創(chuàng)業(yè)項目選擇第二步：鑒定項目競爭力和是否適合創(chuàng)業(yè)者2、創(chuàng)業(yè)項目選擇第二步：25aedcb創(chuàng)業(yè)項目是否符合國家政策和本地區(qū)發(fā)展業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)項目是否有很好的市場需求，盈利性如何創(chuàng)業(yè)者是否喜歡并打算投入做的項目創(chuàng)業(yè)者對該項目的硬件設(shè)置如：場地、設(shè)備、人員、資金能能否解決。創(chuàng)業(yè)者對該項目的計劃是否清晰經(jīng)過初次判斷找到了你認為有贏利點的創(chuàng)業(yè)項目后，就要對該項目進行鑒定了aedcb創(chuàng)業(yè)項目是否符合國家政策和本地區(qū)發(fā)展業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)項目是26國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)：

環(huán)保類新能源類國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)：環(huán)保類新能源類273、創(chuàng)業(yè)項目選擇第三步：

綜合剖析找出細節(jié)和需要解決的問題3、創(chuàng)業(yè)項目選擇第三步：28項目投資預(yù)算項目直接成本預(yù)算項目間接成本預(yù)算預(yù)備資金和不可預(yù)知費用的設(shè)置等等fabcde項目投入獎金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算項目產(chǎn)生利潤預(yù)算創(chuàng)業(yè)項目的資金分析項目投資預(yù)算項目直接成本預(yù)算項目間接成本預(yù)算預(yù)備資金和不可預(yù)29二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向大學生創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“網(wǎng)易”、“騰訊”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學科成績出類拔萃的大學生才有成功的希望。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，以期吸引風險投資。推薦商機：軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、游戲開發(fā)等。二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向大學生創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域301971年出生，浙江寧波人，漢族人。1993年畢業(yè)于成都電子科技大學，1993年-2019年就職于浙江省寧波電信局，2019年-2019年就職于Sybase廣州公司，2019年-2019年就職于廣州飛捷公司，2019年創(chuàng)辦網(wǎng)易公司，現(xiàn)在任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計師。

2019年，不到32歲的丁磊以50億元人民幣的身價成為中國首富。在感嘆他是如此年輕之外，同時也讓外界第一次認識到互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)富價值。當丁磊站上中國首富的頂峰，此時距離2019年5月其創(chuàng)辦網(wǎng)易公司不過幾年時間——而這似乎是互聯(lián)網(wǎng)帶給這個社會的沖擊。不過，在2019年丁磊辭去寧波電信的“鐵飯碗”準備投身互聯(lián)網(wǎng)時，招致其家人的強烈反對。因為誰都無法預(yù)計，當時沒有幾個人使用互聯(lián)網(wǎng)會在未來幾年中形成一股洪流，改變社會，改變每個人的生活。當然，其中改變最大的人恐怕非丁磊莫屬。在最初做互聯(lián)網(wǎng)的日子里，丁磊也碰到了很多不順利的事情。甚至2019年初的丁磊最迫切的愿望就是把網(wǎng)易賣掉。但是到了9月，想賣也賣不掉了，網(wǎng)易因誤交財務(wù)報告，被停牌長達4個月。當年年底，網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)重點在線廣告、無線互聯(lián)和在線娛樂均出現(xiàn)良好的勢頭。2019年1月2日納斯達克恢復網(wǎng)易公司的股票交易。而在一年之后，丁磊便站上了人生舞臺的巔峰，成為中國首富1971年出生，浙江寧波人，漢族人。2019年，不到32歲的31陳天橋(1973年—)，中國浙江紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官，全國政協(xié)委員，中國首富之一。1994年畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟學專業(yè)。2019年，陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò)有限責任公司，2019年，涉足網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)，以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》在中國的獨家代理權(quán)。其后，盛大以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的領(lǐng)頭羊。2019年，盛大在美國納斯達克上市，遂躋身中國首富行列。目前，盛大已經(jīng)向領(lǐng)先的互動娛樂媒體企業(yè)方向發(fā)展。陳天橋(1973年—)，中國浙江紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼32大學生創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余，智力是大學生創(chuàng)業(yè)最先掌握的資本。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，特別是師范專業(yè)的大學生。一方面，家教是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易掘到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。推薦商機：家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。大學生創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域33大四生創(chuàng)業(yè)當家教老板

已有學生員工300人做家教對大學生來說不算稀奇事，可從自己做家教到介紹同學做家教，最后還開了一個家教中介公司，大四學生何偉哲讓同齡人刮目相看。何偉哲是寧波大學科技學院機械專業(yè)大四學生，他的另一個身份是寧波海曙易達家教服務(wù)有限公司的總經(jīng)理。剛讀大一時，小何跟其他同學一樣，想做家教賺點生活費。“當時我們都剛剛高中畢業(yè)，基礎(chǔ)知識還算扎實，這也是大學生最擅長的了?！毙≡嚺５蹲隽私欢螘r間以后，小何也開始嘗試給家教中介介紹客戶，從中收一點勞務(wù)費。一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)單槍匹馬在家長和家教之間做中介畢竟不規(guī)范，難做大。他在網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn)，北京有一家家教機構(gòu)，專業(yè)化分工很強，已經(jīng)在不少大城市建立了分支機構(gòu)。何偉哲受到了啟發(fā)，在經(jīng)過一番調(diào)查后，去年年底，他和另外6名同學一起成立了寧波海曙易達家教服務(wù)有限公司。別看公司小，分工卻很明確，有的負責接聽咨詢電話，有的負責在校外找客源，有的負責在校內(nèi)物色優(yōu)秀的家庭教師。為了創(chuàng)品牌，小何對家教老師的要求很高，招聘時要經(jīng)過筆試、面試幾道嚴格的程序。何偉哲說，從一開始，他們就像社會上正規(guī)的公司一樣運作的。隨著名氣不斷增大，今年7月，他們在寧波江東游泳中心附近租下了180平方米的場地，從校內(nèi)出來開始向校外擴張。如今，何偉哲的家教公司規(guī)模也越來越大，兼職的學生員工發(fā)展到了300多名，每月的營業(yè)額都有5萬左右。何偉哲說，今年的就業(yè)形勢不好，對他們公司來說正是一個有利的機會，可以招收一些大學畢業(yè)生做專職家庭教師?！拔覀児竟芾韺拥膸讉€同學也都大四了，他們和我一樣，不準備找工作了，一起創(chuàng)業(yè)。”大四生創(chuàng)業(yè)當家教老板

已有學生員工300人34大學生創(chuàng)業(yè)方向三：連鎖加盟領(lǐng)域據(jù)調(diào)查，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域中，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20％，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80％。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼快印站等。大學生創(chuàng)業(yè)方向三：連鎖加盟領(lǐng)域35【案例】王永上二○○八年武漢華東科技大學經(jīng)濟法專業(yè)碩士畢業(yè)后，曾南下廣州尋找工作，有一家單位以每月7000元聘他，正當想一展身手的時候，父母的呼喚又把他拉回到山東。二○○八年冬天，王永上在煙臺碰到了賣臭豆腐的張巖，張巖上世紀八十年代畢業(yè)于金融專業(yè)，時年四十有四，眼前年輕人的眼神曾經(jīng)是那么熟悉，動機不用說也看出幾分，王永上是來學藝的。兩人越聊越投機，大有相見恨晚之意，很快從不認識到不是一般關(guān)系，幾個晚上下來，不僅達成意向，而且立馬就付諸實施。就這樣，“臭里香”品牌在煙臺大街的地攤上誕生了。二○○八年十一月上旬，煙臺大潤發(fā)北門小吃一條街上，一個新店面立起來了——“臭里香”臭豆腐。統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一度量衡，賣的是臭豆腐，但完全是正規(guī)軍操作方式……讓兩位合伙人始料未及的局面出現(xiàn)了，加盟者紛至沓來，一年多時間里，連鎖店開了十多家，國內(nèi)加盟店達到200余家。王永上和他的合伙人成功了，從初期兩人各湊了3萬元起家，僅僅不到兩年時間，口袋已經(jīng)鼓鼓地達到數(shù)百萬元?！景咐客跤郎隙稹鸢四晡錆h華東科技大學經(jīng)濟法專業(yè)碩士畢業(yè)后36大學生創(chuàng)業(yè)方向四：開店大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或與社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。推薦商機：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店、洗衣店等。大學生創(chuàng)業(yè)方向四：開店37開封大學工商管理學院的四名大學生，通過公開競標的方式，在校園內(nèi)創(chuàng)辦了一個“學哥超市”，他們經(jīng)營方式獨特，小超市經(jīng)營得紅紅火火。學校領(lǐng)導看了他們的企劃書，非常支持他們自主創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過公開競標，他們租到了一間二十多平方米的店鋪，并向家人借了10萬元的啟動資金?！皩W哥超市”開張。四名大學生精心設(shè)計了超市的標志及各自名片。二十四歲的韓濤是四人中的大哥，任“總經(jīng)理”，有過銷售經(jīng)驗的王曉菠是“銷售部主管”。他說，超市提供配送服務(wù)，大家能通過電話、QQ、飛信、郵件等方式訂貨，開業(yè)三天來，每天的營業(yè)額平均有2000多元。頭腦靈活、善于溝通的梁鵬是“采購部經(jīng)理”二十二歲的史春雷年齡最小，可辦事最細心，擔任“財務(wù)總監(jiān)”。他說，校園里這樣的超市有四五家，面對競爭，他們?nèi)恐艿郊氈碌姆?wù)來吸引同學。

開封大學工商管理學院的四名大學生，通過公開競標的方式，在校園38

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)39網(wǎng)店、網(wǎng)購李開復稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金時代來臨網(wǎng)店、網(wǎng)購李開復稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金時代來臨40小結(jié)：好的開始是成功的一半，項目的選擇是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。唯有選擇了合適的創(chuàng)業(yè)項目，才可能取得創(chuàng)業(yè)的成功。項目的選擇不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。

選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅吧。

小結(jié)：好的開始是成功的一半，項目的選擇是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。唯有選擇41謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶郎蟲林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷42騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶郎蟲林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶43學習目的：通過本部分的學習，讓學員明白選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性及選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步驟和方向，從而指導學生選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。學習目的：通過本部分的學習，讓學員明白選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性及44教學提綱一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟1、從生活中尋找創(chuàng)業(yè)項目2、鑒定項目競爭力和是否適合創(chuàng)業(yè)者3、

綜合剖析找出細節(jié)和需要解決的問題二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向1、大學生創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域2、大學生創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域3、大學生創(chuàng)業(yè)方向三：連鎖加盟領(lǐng)域4、大學生創(chuàng)業(yè)方向四：開店教學提綱一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟45亞洲首富，也曾當過短暫的世界首富。這個人是誰？他是做什么行業(yè)，成為世界首富是不是偶然？亞洲首富，也曾當過短暫的世界首富。這個人是誰？他是做什么行業(yè)46你和我一樣都是冒險家。

——比爾·蓋茨題贈孫正義

孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。

——馬云（阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO）

孫正義是個瘋子，他更喜歡瘋子。

——（專家網(wǎng)CEO成天）

你和我一樣都是冒險家。47他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用時1年半，40個行業(yè)展開一連串市場調(diào)查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負債表、資金周轉(zhuǎn)表，以及組織圖，還依時序的不同，制作出不同形態(tài)的組織圖，將結(jié)果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)。（調(diào)查報告高34公分，10多公尺寬）最后選擇了做軟件,成為亞洲首富孫正義他大學畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標，用時1年半48一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：在創(chuàng)業(yè)前期，80%的創(chuàng)業(yè)者都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的創(chuàng)業(yè)者覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的創(chuàng)業(yè)者都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：49選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？50一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟

馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題，而這“三問”準確地揭示了馬化騰的經(jīng)營哲學理念。一問：這個新的領(lǐng)域你是不是擅長？二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎？三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的步驟馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總511、創(chuàng)業(yè)項目選擇第一步：

尋找創(chuàng)業(yè)項目1、創(chuàng)業(yè)項目選擇第一步：52創(chuàng)業(yè)項目的來源：廣告、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、生活創(chuàng)業(yè)項目的來源：廣告、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、生活53（教學設(shè)計：由這個現(xiàn)象引導學生關(guān)于尋找創(chuàng)業(yè)項目的思考）面對到處丟棄的硬幣，你能否能發(fā)現(xiàn)什么商機呢？（教學設(shè)計：由這個現(xiàn)象引導學生關(guān)于尋找創(chuàng)業(yè)項目的思考）面對到54案例：一美分壘起的大富翁

在20世紀80年代末，美國斯坦福大學有一名叫默巴克的普通學生，他利用閑暇時間承包了學生公寓的打掃工作。第一次打掃學生公寓時，默巴克在墻角、沙發(fā)縫、學生床鋪下面掃出了許多沾滿灰塵的硬幣，這些硬幣有1美分、2美分和5美分的。默巴克將這些硬幣還給同學時，誰都沒有表現(xiàn)出絲毫的熱情。此后，默巴克給財政部和央行寫信，反映小額硬幣經(jīng)常被人丟掉的事情。財政部很快給默巴克回了信，信上說：“每年有310億美元的硬幣在全國市場上流通，但其中的105億美元正如你所反映的那樣，被人隨手扔在墻角和沙發(fā)縫中睡大覺?！笨吹竭@樣的回信，如果換作一般人也許只會發(fā)出一聲感嘆，之后也就不了了之。但默巴克的腦子里卻偏偏冒出了這樣一個想法：如果能使這些硬幣流通起來，利潤該有多么可觀！兩年之后，默巴克從斯坦福畢業(yè)了，他很快成立了自己的“硬幣之星”公司，推出了自動換幣機，與一些連鎖超市建立合作關(guān)系，共同經(jīng)營換幣業(yè)務(wù)。這樣一來，顧客只要將自己手中的硬幣投入換幣機，機器就會自動點數(shù)，打印收條，顧客可以憑收條到超市服務(wù)臺領(lǐng)取紙幣現(xiàn)金。而自動換幣機會收取9%的手續(xù)費，這筆費用由默巴克與超市按比例分成。只用了短短5年時間，默巴克的公司就在美國8900家主要連鎖超市中設(shè)立了10800臺換幣機，并成為了納斯達克的上市公司。默巴克也從一個一文不名的窮光蛋，變成了萬人矚目的大富翁。

案例：一美分壘起的大富翁55創(chuàng)業(yè)項目的來源很廣泛，，如果你留心，處處都能尋到創(chuàng)業(yè)項目的蹤跡。那么哪些項目才能用來創(chuàng)業(yè)呢?當然是有市場前景的項目，也就是項目有商機可挖。對于想嘗試創(chuàng)業(yè)的新手或者眼光不犀利的人士來說，初次判斷項目是否適合創(chuàng)業(yè)就是要斷定該項目現(xiàn)在或者將來是否有贏利點。像環(huán)保、節(jié)能、新興科技、移動互聯(lián)網(wǎng)、汽車美容行業(yè)類的項目好多都有贏利點，因此可以當做創(chuàng)業(yè)項目來看。創(chuàng)業(yè)項目的來源很廣泛，，如果你留心，處處都能尋到創(chuàng)業(yè)項目的蹤56創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)掘1.經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會2.經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會3.經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會4.經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會5.經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會6.經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會7.經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)1.經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會2.經(jīng)由分57日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人——松下幸之助，被人稱為“經(jīng)營之神”——“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。他在開始創(chuàng)業(yè)時也時不順利的，但是一件小事改變了他與松下公司的命運：一開始的松下公司是走插頭的，但是因為沒有特色，并沒有多大的銷路，公司面臨破產(chǎn)，在一天晚上松下回家的時候，他偶爾間發(fā)現(xiàn)了一對姐弟，姐姐正在燙衣服，弟弟想看書，卻無法開燈（當時的插頭是單個的，無法同時開兩個電器），弟弟一直在催姐姐快點，并且向姐姐不斷發(fā)牢騷。這一件小事觸動了松下幸之助，他想，如果要燙衣服就無法看書，反過來，看書就無法燙衣服，那么如果發(fā)明能插兩個電器的插頭，那問題不久解決了嗎？從此以后，他認真的研究這個問題，不久就發(fā)明出了雙插頭的構(gòu)造方法，試用品問世后，訂貨的人越來越多，最后竟然供不應(yīng)求，從此松下公司不僅解決了危機，而且發(fā)展逐漸走上了正規(guī)。

日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人——松下幸之助，被人稱為58學校里的商機？思考：學校里的商機？思考：59

據(jù)有關(guān)專家的指出，21世紀巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)主要有：12345678910網(wǎng)絡(luò)信息咨詢與服務(wù)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)社會保險業(yè)家用汽車制造業(yè)郵政與電訊業(yè)老年醫(yī)療保健品業(yè)婦女兒童用品業(yè)旅游休閑及相關(guān)產(chǎn)業(yè)建筑與裝潢業(yè)餐飲、娛樂與服務(wù)業(yè)據(jù)有關(guān)專家的指出，21世紀巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)主要有：12360根據(jù)中國人口學會發(fā)布的信息，中國老齡步伐正在加快，從2019年開始，中國平均每年增加596萬老年人口，年均增長速度達3.28％，大大超過總?cè)丝谠鲩L速度。目前中國有1.43億老年人口，至2019年將再次翻倍，屆時，中國的老齡人口數(shù)量將突破2億，居全球之首，而此將來帶來8500億元商機，這將會成為全球朝陽產(chǎn)業(yè)，成為企業(yè)新的利潤增長點。這對于尋打創(chuàng)業(yè)機會的待業(yè)人員來講無疑是一個好消息。根據(jù)中國人口學會發(fā)布的信息，中國老齡步伐正在加快，從201961●汽車美容市場大這塊大蛋糕主要包括汽車的專業(yè)美容（清洗、去污、打蠟、輪胎翻新等）、車飾美容、漆面美容、汽車防護（粘貼防爆太陽膜、安裝防盜報警系統(tǒng)等）和汽車精品（在店內(nèi)銷售汽車香水、內(nèi)飾、車用吸塵器等）等5個方面。●汽車美容市場大62●寵物身上錢景寬據(jù)測算，我國市民每年用于寵物的消費已高達十幾億元?！駥櫸锷砩襄X景寬63●清潔洗滌需求旺清洗服務(wù)業(yè)屬于國家保護的產(chǎn)業(yè)之一，國際大牌公司很難拿到入場券，這給民族產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機會?！袂鍧嵪礈煨枨笸?4●保健市場潛力大據(jù)預(yù)測，2019年，我國保健品銷售額將達到1000億元?！衽杂闷防麧櫢咧袊壳坝?億女性，年紀在12至45歲之間的有3億。●保健市場潛力大●女性用品利潤高65●旅游休閑發(fā)展快據(jù)國際旅游組織預(yù)測，中國旅游產(chǎn)業(yè)年均增長率將高達8.5％，位居世界第三?！衤糜涡蓍e發(fā)展快66●農(nóng)產(chǎn)品加工利潤高我國是農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后，農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例不到12％?！褶r(nóng)產(chǎn)品加工利潤高672、創(chuàng)業(yè)項目選擇第二步：鑒定項目競爭力和是否適合創(chuàng)業(yè)者2、創(chuàng)業(yè)項目選擇第二步：68aedcb創(chuàng)業(yè)項目是否符合國家政策和本地區(qū)發(fā)展業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)項目是否有很好的市場需求，盈利性如何創(chuàng)業(yè)者是否喜歡并打算投入做的項目創(chuàng)業(yè)者對該項目的硬件設(shè)置如：場地、設(shè)備、人員、資金能能否解決。創(chuàng)業(yè)者對該項目的計劃是否清晰經(jīng)過初次判斷找到了你認為有贏利點的創(chuàng)業(yè)項目后，就要對該項目進行鑒定了aedcb創(chuàng)業(yè)項目是否符合國家政策和本地區(qū)發(fā)展業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)項目是69國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)：

環(huán)保類新能源類國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)：環(huán)保類新能源類703、創(chuàng)業(yè)項目選擇第三步：

綜合剖析找出細節(jié)和需要解決的問題3、創(chuàng)業(yè)項目選擇第三步：71項目投資預(yù)算項目直接成本預(yù)算項目間接成本預(yù)算預(yù)備資金和不可預(yù)知費用的設(shè)置等等fabcde項目投入獎金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算項目產(chǎn)生利潤預(yù)算創(chuàng)業(yè)項目的資金分析項目投資預(yù)算項目直接成本預(yù)算項目間接成本預(yù)算預(yù)備資金和不可預(yù)72二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向大學生創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“網(wǎng)易”、“騰訊”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學科成績出類拔萃的大學生才有成功的希望。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，以期吸引風險投資。推薦商機：軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、游戲開發(fā)等。二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向大學生創(chuàng)業(yè)方向一：高科技領(lǐng)域731971年出生，浙江寧波人，漢族人。1993年畢業(yè)于成都電子科技大學，1993年-2019年就職于浙江省寧波電信局，2019年-2019年就職于Sybase廣州公司，2019年-2019年就職于廣州飛捷公司，2019年創(chuàng)辦網(wǎng)易公司，現(xiàn)在任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計師。

2019年，不到32歲的丁磊以50億元人民幣的身價成為中國首富。在感嘆他是如此年輕之外，同時也讓外界第一次認識到互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)富價值。當丁磊站上中國首富的頂峰，此時距離2019年5月其創(chuàng)辦網(wǎng)易公司不過幾年時間——而這似乎是互聯(lián)網(wǎng)帶給這個社會的沖擊。不過，在2019年丁磊辭去寧波電信的“鐵飯碗”準備投身互聯(lián)網(wǎng)時，招致其家人的強烈反對。因為誰都無法預(yù)計，當時沒有幾個人使用互聯(lián)網(wǎng)會在未來幾年中形成一股洪流，改變社會，改變每個人的生活。當然，其中改變最大的人恐怕非丁磊莫屬。在最初做互聯(lián)網(wǎng)的日子里，丁磊也碰到了很多不順利的事情。甚至2019年初的丁磊最迫切的愿望就是把網(wǎng)易賣掉。但是到了9月，想賣也賣不掉了，網(wǎng)易因誤交財務(wù)報告，被停牌長達4個月。當年年底，網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)重點在線廣告、無線互聯(lián)和在線娛樂均出現(xiàn)良好的勢頭。2019年1月2日納斯達克恢復網(wǎng)易公司的股票交易。而在一年之后，丁磊便站上了人生舞臺的巔峰，成為中國首富1971年出生，浙江寧波人，漢族人。2019年，不到32歲的74陳天橋(1973年—)，中國浙江紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官，全國政協(xié)委員，中國首富之一。1994年畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟學專業(yè)。2019年，陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò)有限責任公司，2019年，涉足網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)，以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》在中國的獨家代理權(quán)。其后，盛大以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的領(lǐng)頭羊。2019年，盛大在美國納斯達克上市，遂躋身中國首富行列。目前，盛大已經(jīng)向領(lǐng)先的互動娛樂媒體企業(yè)方向發(fā)展。陳天橋(1973年—)，中國浙江紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼75大學生創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余，智力是大學生創(chuàng)業(yè)最先掌握的資本。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，特別是師范專業(yè)的大學生。一方面，家教是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易掘到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。推薦商機：家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。大學生創(chuàng)業(yè)方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域76大四生創(chuàng)業(yè)當家教老板

已有學生員工300人做家教對大學生來說不算稀奇事，可從自己做家教到介紹同學做家教，最后還開了一個家教中介公司，大四學生何偉哲讓同齡人刮目相看。何偉哲是寧波大學科技學院機械專業(yè)大四學生，他的另一個身份是寧波海曙易達家教服務(wù)有限公司的總經(jīng)理。剛讀大一時，小何跟其他同學一樣，想做家教賺點生活費?！爱敃r我們都剛剛高中畢業(yè)，基礎(chǔ)知識還算扎實，這也是大學生最擅長的了?！毙≡嚺５蹲隽私欢螘r間以后，小何也開始嘗試給家教中介介紹客戶，從中收一點勞務(wù)費。一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)單槍匹馬在家長和家教之間做中介畢竟不規(guī)范，難做大。他在網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn)，北京有一家家教機構(gòu)，專業(yè)化分工很強，已經(jīng)在不少大城市建立了分支機構(gòu)。何偉哲受到了啟發(fā)，在經(jīng)過一番調(diào)查后，去年年底，他和另外6名同學一起成立了寧波海曙易達家教服務(wù)有限公司。別看公司小，分工卻很明確，有的負責接聽咨詢電話，有的負責在校外找客源，有的負責在校內(nèi)物色優(yōu)秀的家庭教師。為了創(chuàng)品牌，小何對家教老師的要求很高，招聘時要經(jīng)過筆試、面試幾道嚴格的程序。何偉哲說，從一開始，他們就像社會上正規(guī)的公司一樣運作的。隨著名氣不斷增大，今年7月，他們在寧波江東游泳中心附近租下了180平方米的場地，從校內(nèi)出來開始向校外擴張。如今，何偉哲的家教公司規(guī)模也越來越大，兼職的學生員工發(fā)展到了300多名，每月的營業(yè)額都有5萬左右。何偉哲說，今年的就業(yè)形勢不好，對他們公司來說正是一個有利的機會，可以招收一些大學畢業(yè)生做專職家庭教師。“我們公司管理層的幾個同學也都大四了，他們和我一樣，不準備找工作了，一起創(chuàng)業(yè)?！贝笏纳鷦?chuàng)業(yè)當家教老板

已有學生員工300人77大學生創(chuàng)業(yè)方向三：連鎖加盟領(lǐng)域據(jù)調(diào)查，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域中，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20％，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80％。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、