熱電公司科技創(chuàng)新管理制度_第1頁(yè)
熱電公司科技創(chuàng)新管理制度_第2頁(yè)
熱電公司科技創(chuàng)新管理制度_第3頁(yè)
熱電公司科技創(chuàng)新管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

熱電公司科技創(chuàng)新管理制度1.范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX熱電有限公司科技創(chuàng)新管理制度制定、更新、修訂、批準(zhǔn)及對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查考核的原則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX熱電有限公司科技創(chuàng)新管理制度的管理工作。2.引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。DL/T800-2001電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則3.職責(zé)3.1公司創(chuàng)新工作由總工程師領(lǐng)導(dǎo),由生產(chǎn)技術(shù)部、總經(jīng)辦、運(yùn)行部及檢修部組成領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本公司的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2公司各部門(mén)應(yīng)圍繞生產(chǎn)和管理工作存在的問(wèn)題,組織發(fā)動(dòng)全公司員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)提出創(chuàng)新建議進(jìn)行收集、分類(lèi)、進(jìn)行本部門(mén)初審,并將初審結(jié)果匯總,提交公司領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審、批準(zhǔn)。3.3公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組督促、檢查各部門(mén)創(chuàng)新工作的實(shí)施工作。3.4公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司開(kāi)展創(chuàng)新工作的情況、成果定期上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及總部。3.5各部門(mén)成立以部門(mén)主管為領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)工及各班班長(zhǎng)或技術(shù)員參加創(chuàng)新小組,并制定一名人員負(fù)責(zé)部室該項(xiàng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)向公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組提供有關(guān)資料和總結(jié)。4.管理內(nèi)容與要求4.1創(chuàng)新工作內(nèi)容4.1.1完善技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、提高現(xiàn)代化管理水平。4.1.2改進(jìn)檢修工藝,施工方案和運(yùn)行操作。4.1.3進(jìn)行設(shè)備改造,提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性。4.1.4降低消耗指標(biāo)和各種技術(shù)措施。4.1.5采用新技術(shù)、新工藝、新材料。4.1.6改善環(huán)境保護(hù),開(kāi)展再生中和水及R/O濃水重復(fù)利用及其他節(jié)水措施。4.1.7設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)及其它技術(shù)的改進(jìn)。4.1.8廠區(qū)美化、后勤生活管理及環(huán)境的改善。4.2創(chuàng)新工作管理程序4.2.1創(chuàng)新建議建議人應(yīng)首先填寫(xiě)創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)單,一式二份,報(bào)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)X?zé)人。需填寫(xiě)內(nèi)容如下:(a)創(chuàng)新項(xiàng)目名稱(chēng)和內(nèi)容(b)實(shí)施本創(chuàng)新建議的必要性和可靠性。創(chuàng)新建議的方案及實(shí)施方法。(c)本創(chuàng)新建議的技術(shù)評(píng)價(jià)。4.2.2各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)(或?qū)X?zé)人)在接到建議書(shū)后十日內(nèi)審核完畢,提出“可行”、“不可行”或“本部門(mén)不能確定”的意見(jiàn),簽字后交公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.3公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對(duì)創(chuàng)新建議書(shū)進(jìn)行論證,提出批復(fù)意見(jiàn)。4.2.4公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)進(jìn)行相應(yīng)程序?qū)徟?.2.5同意實(shí)施的項(xiàng)目,公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組即組織成立相應(yīng)項(xiàng)目小組,任命項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始實(shí)施。4.2.6對(duì)于較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,可列入下年度工作計(jì)劃進(jìn)行管理。4.2.7內(nèi)容基本相同的創(chuàng)新建議書(shū),只審建議內(nèi)容較全面的一份。5.檢查與考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論