企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論文

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論文論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描繪學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。它既是討論問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段，又是描繪學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通的一種工具。它包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論文1摘要：內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)企事業(yè)單位監(jiān)督工作的重要工作之一，是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系的重要內(nèi)容之一。當(dāng)前全球化及信息化的發(fā)展形勢(shì)給內(nèi)部審計(jì)工作既帶來(lái)了機(jī)遇，更帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本文首先分析了當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢(shì)以及當(dāng)前存在的缺乏，并對(duì)怎樣改善和提高我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作提出了幾點(diǎn)措施和對(duì)策，以更好的推動(dòng)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展和進(jìn)步。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；形勢(shì)；解決對(duì)策一、當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)面臨的形勢(shì)(一)全球化和信息化浪潮的影響全球化和信息化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是內(nèi)部審計(jì)必須面對(duì)的外部環(huán)境。信息技術(shù)飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已來(lái)臨，傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式已被大量借助計(jì)算機(jī)軟硬件的當(dāng)代審計(jì)方式所取代，進(jìn)一步降低了審計(jì)成本和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)也使得內(nèi)部審計(jì)方面缺乏專(zhuān)業(yè)性、綜合性人才，審計(jì)數(shù)據(jù)安全也需要完善和加強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域?qū)⒂訉拸V，內(nèi)部審計(jì)的方式方法將愈加多樣，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)要求也更高。內(nèi)部審計(jì)的職能角色也從事后確實(shí)認(rèn)及評(píng)估發(fā)展到及時(shí)的參謀和咨詢(xún)。(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)愈加復(fù)雜多樣在全球化和信息化環(huán)境下，隨著內(nèi)部審計(jì)組織的發(fā)展壯大，面臨的諸如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，風(fēng)險(xiǎn)愈加隱蔽、不易控制，內(nèi)部審計(jì)也顯得越來(lái)越重要，內(nèi)部審計(jì)也越來(lái)越重視內(nèi)部控制審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。(三)利益相關(guān)方越來(lái)越多，期望也越來(lái)越高利益相關(guān)方至少能夠分為三類(lèi)群體：資本市場(chǎng)利益相關(guān)方(企業(yè)股東和主要資金供給商，國(guó)資委)、產(chǎn)品市場(chǎng)利益相關(guān)方(企業(yè)主要的顧客、供給商，管理服務(wù)對(duì)象)和組織利益相關(guān)方(企業(yè)所有員工，包括非管理人員和管理層，非企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、監(jiān)督部門(mén))。在全球化和信息化環(huán)境下，利益相關(guān)方變得更多、更分散、更易變化，期望也變得更高。知足利益相關(guān)方期望對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)價(jià)值至關(guān)重要，因而內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)和范圍應(yīng)盡可能與利益相關(guān)方所關(guān)注的領(lǐng)域相匹配。(四)內(nèi)部審計(jì)和國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)、互相協(xié)作越來(lái)越多在全球化和信息化環(huán)境下，審計(jì)涉及的領(lǐng)域和審計(jì)范圍越來(lái)越廣。國(guó)家審計(jì)因人員較少、審計(jì)任務(wù)重，經(jīng)常需要借用社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)人員氣力，十分是工程審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面，也需利用社會(huì)審計(jì)的審計(jì)報(bào)告成果；內(nèi)部審計(jì)在基建工程審計(jì)、單位清算審計(jì)等方面也需要委托社會(huì)審計(jì)部門(mén)審計(jì)。國(guó)家審計(jì)通過(guò)協(xié)會(huì)指導(dǎo)社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作。如我局內(nèi)部審計(jì)人員就數(shù)次受邀參加市審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，通過(guò)審計(jì)，進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，鍛煉了內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。二、當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題(一)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視不夠?qū)ζ髽I(yè)來(lái)講，企業(yè)內(nèi)部盡管設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是卻很難獲得企業(yè)高層的重視及信任。企業(yè)在設(shè)立這一部門(mén)時(shí)往往都是由于外界環(huán)境及政策的壓力所致，如我國(guó)法律就要求企業(yè)需要設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。在這方面企業(yè)普遍以為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不能為企業(yè)帶來(lái)盈利，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造真正的利潤(rùn)，以為這一部分只是虛設(shè)，無(wú)法帶來(lái)產(chǎn)出，所以對(duì)這一部分較為輕視。另外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)審計(jì)工作的價(jià)值認(rèn)識(shí)缺乏，以為是一種出力不討好的事，對(duì)待較為懈怠。(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)保障我國(guó)企事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的有力保障，為此需要具有良好的獨(dú)立性，這是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的前提和基礎(chǔ)，也是工作人員開(kāi)展審計(jì)工作的前提條件。但是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性經(jīng)常得不到有效保障，因而使得這一部門(mén)的權(quán)威性遭到影響，而獨(dú)立性和權(quán)威性受限則審計(jì)范圍及審計(jì)質(zhì)量遭到影響，使得審計(jì)工作無(wú)法為管理層提供真正的決策信息支持，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看不利于企事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(三)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)有待提高，人員隊(duì)伍有待充實(shí)隨著我國(guó)審計(jì)職能的拓展及審計(jì)工作地位的提高，相應(yīng)的對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員提出了更高的要求，但是在實(shí)際中很多組織內(nèi)部的審計(jì)人員存在素質(zhì)不高等問(wèn)題，另外部分單位沒(méi)有配備精兵強(qiáng)將，有的甚至這一崗位嚴(yán)重缺乏專(zhuān)職人員。同時(shí)存在審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)造不合理等問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)性的人才較為缺乏，綜合型的、高層次、復(fù)合型人才更少。三、完善我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的措施(一)轉(zhuǎn)觀念即要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念和認(rèn)識(shí)，這是完善我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。要擺脫傳統(tǒng)觀念的約束，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，從更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行全新認(rèn)識(shí)。盡管內(nèi)部審計(jì)在外表上不能給企業(yè)產(chǎn)生直接的利潤(rùn)，不過(guò)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和審計(jì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)查找存在的發(fā)展問(wèn)題，并催促企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的完善和改良，間接的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的管理水安然平靜經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)際上從整體上來(lái)看內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)利益的“績(jī)優(yōu)股〞部門(mén)。要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置方式，如在大型企業(yè)和垂直管理系統(tǒng)可嘗試實(shí)行內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人或工作人員派駐制。要處理好三大關(guān)系：內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間的關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制之間的關(guān)系以及內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。逐步構(gòu)建中華特點(diǎn)的社會(huì)主義審計(jì)框架體系。(二)擴(kuò)范圍即要不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍。不僅要涵蓋財(cái)務(wù)領(lǐng)域，也需要向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及管理領(lǐng)域拓展，提高審計(jì)會(huì)計(jì)的真實(shí)性，確保審計(jì)資料真實(shí)可靠，提高審計(jì)管理組織工作的有效性，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理制度及管理程序提高審計(jì)的效益性。詳細(xì)來(lái)講內(nèi)部審計(jì)工作范圍不僅需要涉及到企業(yè)組織構(gòu)造的評(píng)價(jià)以及管理制度、預(yù)算控制和成本控制等領(lǐng)域，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)的不同層級(jí)的管理者的業(yè)績(jī)及企業(yè)總體目的的實(shí)現(xiàn)狀況及各個(gè)分目的的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)。除開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)外，還應(yīng)注重開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)、管理績(jī)效審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、信息系統(tǒng)審計(jì)等當(dāng)代內(nèi)部審計(jì)。對(duì)行政事業(yè)單位來(lái)講，還要注重開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行十分是“三公經(jīng)費(fèi)〞審計(jì)、非稅收入及其他收入審計(jì)、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、政府采購(gòu)和招投標(biāo)審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目。(三)提素質(zhì)即提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先內(nèi)部審計(jì)人員需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的行為準(zhǔn)則，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)客觀、真實(shí)、認(rèn)真、勤奮、忠實(shí)的工作提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化水平。其次要豐富本身業(yè)務(wù)能力，在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)過(guò)中，熟練遵守和貫徹內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、程序及相應(yīng)的技術(shù)；要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)精通和把握會(huì)計(jì)原則及相應(yīng)的技術(shù)；了解和熟悉相應(yīng)的管理原則，提高解決實(shí)踐問(wèn)題的能力；不僅要懂得相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)要了解和把握相應(yīng)的法律、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的內(nèi)容，提高綜合素質(zhì)和技能。最后要構(gòu)成審計(jì)人員學(xué)習(xí)鼓勵(lì)制度，促進(jìn)審計(jì)工作人員不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平，促進(jìn)審計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。(四)創(chuàng)新法即不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)和方法。尤其是隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用，會(huì)計(jì)核算電算化、會(huì)計(jì)核算軟件等信息技術(shù)水平不斷提高，尤其是很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息都網(wǎng)絡(luò)化，會(huì)計(jì)信息處理從原有的紙質(zhì)賬簿實(shí)現(xiàn)了電子化，促進(jìn)了審計(jì)效率的提高。當(dāng)前，在信息技術(shù)應(yīng)該推廣的同時(shí)也需要注意有效防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)的可靠性。在企業(yè)審計(jì)方法方面要改變傳統(tǒng)的對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行具體檢查的方法，轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽u(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)為主要內(nèi)容的抽樣審計(jì)方法，要改變傳統(tǒng)的手工審查方法，應(yīng)用最新的信息技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助審計(jì)方法。及時(shí)進(jìn)行電腦配套設(shè)備、審計(jì)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等技術(shù)方及裝備的配備。要繼續(xù)加大內(nèi)部審計(jì)軟件功能的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用力度。(五)嚴(yán)督導(dǎo)即嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)工作的考核督導(dǎo)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，將對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展情況作為評(píng)價(jià)一個(gè)單位或領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)而直接推進(jìn)單位內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制的建立與規(guī)范。近幾年，山東省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)開(kāi)展的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量評(píng)估和督導(dǎo)工作，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)開(kāi)展等情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，就是一個(gè)很好的嘗試。要注重頂層設(shè)計(jì)，不斷完善審計(jì)檔案、計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量控制等工作考核標(biāo)準(zhǔn)。參考文獻(xiàn)：[1]鮑國(guó)明，劉力云主編.當(dāng)代內(nèi)部審計(jì)[M].北京：中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，20xx.3.[2]黨政部門(mén)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展報(bào)告[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，20xx(1).[3]張悅涵.內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與對(duì)策[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，20xx(8).[4]崔振龍.內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值定位與發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，20xx(5).企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論文2一、企業(yè)推行內(nèi)部審計(jì)外部化的必要性實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化首先對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高特別有利。企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，就會(huì)相應(yīng)的在此方面的產(chǎn)生資金投入，從機(jī)構(gòu)的設(shè)置到人員配置的資金投入相對(duì)于從外部聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的資金投入來(lái)講要小得多。從資源資金的角度來(lái)講財(cái)務(wù)預(yù)算支出方面能夠減少一部分的開(kāi)支。其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)提高審計(jì)質(zhì)量特別有利，這主要由于外聘的事務(wù)所的審計(jì)人員具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，不受企業(yè)內(nèi)部的局限，而且具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠勝任企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)。在我國(guó)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)走外部化的發(fā)展道路，已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。筆者從內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，分析內(nèi)部審計(jì)外部化在我國(guó)企業(yè)中實(shí)行的必要性和可行性。1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化符合企業(yè)發(fā)展的成本效益原則企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)或者部門(mén)也就構(gòu)成了一項(xiàng)固定的成本支出，加上對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的管理和培訓(xùn)，也是企業(yè)后續(xù)的支出增加。另外由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大等多種因素的影響，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在人員配置上受數(shù)量和質(zhì)量的限制，內(nèi)審工作的成績(jī)并不理想，內(nèi)審質(zhì)量不高的情況普遍存在。將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化后，采用完全外包或者部分外包的形勢(shì)，企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面的投入就會(huì)有一定程度的減少。內(nèi)部審計(jì)外包后，對(duì)重大的風(fēng)險(xiǎn)能夠哥呢國(guó)家有效的進(jìn)行控制，這有效的降低了企業(yè)損失的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的收益的獲得特別有利。隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)投入的成本的降低，外包的成本效益占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)，企業(yè)走內(nèi)審?fù)獠炕牡缆房蓪?shí)現(xiàn)效益的最大化。2.企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化科提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性由于內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接監(jiān)管，在很多時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)工作要服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的要求，這是內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性的主要原因。外部審計(jì)的機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于企業(yè)之外的，與企業(yè)之間是通過(guò)契約的方式合作的關(guān)系，審計(jì)愈加具有獨(dú)立性。內(nèi)審?fù)獍膶徲?jì)人員不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的直接領(lǐng)導(dǎo)，與其是平等合作的關(guān)系，審計(jì)范圍會(huì)愈加的廣泛。從本質(zhì)上講，外部審計(jì)的主題是根據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定對(duì)審計(jì)費(fèi)用合理的收取，與被審計(jì)的企業(yè)沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)利益上關(guān)系，外部審計(jì)人員更沒(méi)有人情上關(guān)聯(lián)，保證了審計(jì)工作的獨(dú)立性。3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化可提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形式下的內(nèi)部審計(jì)工作人員首先要具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不僅精通財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)更在經(jīng)營(yíng)管理方面也有一定的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過(guò)中，單方面的重視經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的發(fā)展，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)卻予以忽視，使得內(nèi)部審計(jì)方式方法陳舊落后，內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，這必然會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量造成不利的影響。內(nèi)部審計(jì)外部化后，從事審計(jì)工作的人員來(lái)自于專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，通常會(huì)經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核，具有一定的資質(zhì)才能勝任審計(jì)的工作。而且他們所具有的專(zhuān)業(yè)至少范圍廣泛，在會(huì)計(jì)、企業(yè)管理等方面也有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。對(duì)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)講，他們的經(jīng)歷更為豐富，對(duì)不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法都有所了解，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供審計(jì)服務(wù)，同時(shí)能夠根據(jù)本身的經(jīng)歷，在某些問(wèn)題上能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理層提出有價(jià)值的參考意見(jiàn)和經(jīng)濟(jì)信息。另外，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)師在進(jìn)行審計(jì)工作是，其執(zhí)業(yè)行為受法律部分的約束，同時(shí)也受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，這也在一定程度上保證了審計(jì)的質(zhì)量。二、企業(yè)推行內(nèi)部審計(jì)外部化的措施1.選擇適宜的內(nèi)部審計(jì)外部化形式加強(qiáng)內(nèi)審與外審工作的協(xié)調(diào)。大多數(shù)企業(yè)在選擇內(nèi)部審計(jì)外部化的形式時(shí)，都會(huì)選擇部分外部化，采用共同協(xié)作的方式共同開(kāi)展審計(jì)工作。企業(yè)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備熟悉企業(yè)情況的內(nèi)審人員，并根據(jù)企業(yè)需要聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師等外部人員共同開(kāi)展內(nèi)審工作。企業(yè)采用內(nèi)部審計(jì)外部化，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)工作的互相協(xié)調(diào)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師測(cè)試評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制，有兩種情形：一是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，為確定檢查風(fēng)險(xiǎn)而施行的內(nèi)部控制測(cè)試和評(píng)價(jià)；一是接受專(zhuān)門(mén)委托，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具（內(nèi)控審核報(bào)告）。我們以注冊(cè)會(huì)計(jì)師在履行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)時(shí)的情況，考察內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)不同審計(jì)目的下二者之間的合作協(xié)調(diào)的方式和內(nèi)容，更具有指導(dǎo)意義。2.加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)單位內(nèi)部管理方面的知識(shí)訓(xùn)練為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，應(yīng)加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)單位內(nèi)部管理方面的知識(shí)訓(xùn)練。首先是要深入理解組織目的，找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作定位；其次要不斷提高要不斷提高本身內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的素質(zhì)，因而，除具備會(huì)計(jì)審計(jì)理論和實(shí)務(wù)、管理知識(shí)、法律知識(shí)外，還要熟悉本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只要這樣，才能更好地發(fā)現(xiàn)本單位的內(nèi)部控制缺陷，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。3.選擇正規(guī)的有資質(zhì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所選擇的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所首先要具備一定的資質(zhì)，選擇實(shí)力雄厚，程序正規(guī)的事務(wù)所為企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作。其次要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)信譽(yù)進(jìn)行考察，執(zhí)業(yè)信譽(yù)度較高的事務(wù)所在為企業(yè)提供高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)的同時(shí)，能夠在一定程度上降低企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)外包中的風(fēng)險(xiǎn)。再次，選擇的會(huì)計(jì)師事務(wù)所要具有較高的專(zhuān)業(yè)水平。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為企業(yè)提供內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的工作人員必須具有一定的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，具有豐富的工作經(jīng)歷和管理水平，能夠?qū)ζ髽I(yè)復(fù)雜的審計(jì)工作恰當(dāng)?shù)奶幚?。最后，?huì)計(jì)師事務(wù)所的收費(fèi)要合理。事務(wù)所收費(fèi)過(guò)高，會(huì)使企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面的成本投入加大，而過(guò)低的收費(fèi)會(huì)讓企業(yè)懷疑事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量。綜合以上因素，企業(yè)應(yīng)該在選擇事務(wù)所的經(jīng)過(guò)中慎重考慮，選擇優(yōu)質(zhì)的事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的合作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)論文3一、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)中，內(nèi)部審計(jì)的設(shè)立，是關(guān)乎到企業(yè)各個(gè)部門(mén)詳細(xì)利益的一件大事，作為企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，必需要有一定的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，要懂得企業(yè)的整體戰(zhàn)略思想和相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃，也要通過(guò)平常工作學(xué)習(xí)的不斷積累，對(duì)企業(yè)各職能部門(mén)的制度、規(guī)范、流程、預(yù)算、報(bào)表等有詳盡的了解，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，就會(huì)有效利用企業(yè)內(nèi)外部資源，企業(yè)也要積極邀請(qǐng)內(nèi)審工作人員介入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，使其對(duì)企業(yè)各部門(mén)的運(yùn)行情況等有一個(gè)總體的了解，這種方式也有利于內(nèi)審人員在后續(xù)的工作中能夠更合理地進(jìn)行對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，最大程度低發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的效能，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。二、有利于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度和可信度企業(yè)的良好發(fā)展離不開(kāi)完善的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)的中樞機(jī)構(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益更是與財(cái)務(wù)信息的真是與否息息相關(guān)，互相影響。內(nèi)部審計(jì)作為第三方監(jiān)督，具備一定的獨(dú)立性和客觀性，其工作的有效施行和良好開(kāi)展，有利于保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可信度，在此工作的基礎(chǔ)上，相關(guān)的投資者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)各自的權(quán)益和利潤(rùn)都有了較為客觀公正的了解，有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)中財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)在籌集資金方面有一定的優(yōu)勢(shì)，一定程度上有利于投資人做出正確的投資決策，在企業(yè)的良好財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)下，政府對(duì)資金市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控也更容易、更有效，促進(jìn)了新時(shí)期企業(yè)和社會(huì)的協(xié)同發(fā)展。三、有利于配合外部審計(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督力度在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)中，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部組織的，內(nèi)部審計(jì)的工作具有廣泛性、深化性、經(jīng)常性等特點(diǎn)，能夠有效健全企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)，并在一定程度上為企業(yè)外部審計(jì)的良好施行提供支持，使其企業(yè)的外部審計(jì)通過(guò)與內(nèi)部審計(jì)的積極配合減少了相關(guān)的工作量，在效率方面有一定的提升，避免資源浪費(fèi)，更有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的良性控制。四、有利于幫企業(yè)防備管理風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的運(yùn)作發(fā)展經(jīng)過(guò)中，管理的風(fēng)險(xiǎn)是處處存在并嚴(yán)重威脅著企業(yè)組織目的的實(shí)現(xiàn)等方面，不利于企業(yè)的良好的發(fā)展。不可否認(rèn)，一個(gè)企業(yè)或組織產(chǎn)生的一切不必要的損失的根源就是由于管理方面存在著缺陷或漏洞甚至是舞弊行為，這就需要內(nèi)部審計(jì)來(lái)完善企業(yè)的各方面管理，由于內(nèi)部審計(jì)的工作性質(zhì)及工作方法的獨(dú)特性，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中對(duì)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和結(jié)果施行有效的分析和評(píng)估，針對(duì)舞弊征兆及時(shí)發(fā)現(xiàn)舞弊行為，披露管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將其進(jìn)行匯總和生成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，并根據(jù)此對(duì)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的管理人員提出相應(yīng)的改革建議和改良措施，為企業(yè)的良好發(fā)展和持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供有效的根據(jù)和支持，使得企業(yè)能及時(shí)有效地采取措施，應(yīng)對(duì)管理經(jīng)過(guò)中出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出有針對(duì)性的策略，進(jìn)行積極的施行和應(yīng)對(duì)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的與