個人總結(jié)缺點和不足

個人總結(jié)缺點和不足（一）普遍重視不夠。

一些部門的黨組織對基層社會構(gòu)造面臨的改革和調(diào)整熟悉缺乏，對新形勢下開展社區(qū)黨的建立重視不夠，沒有把這項工作放到黨的建立的重要位置上來，工作中沒有詳細的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實方面做得不夠。

（二）任務(wù)不明確，工作方式方法不適應(yīng)當前社區(qū)建立和治理的需要。

對于當前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù)，從哪些方面去抓，一些社區(qū)黨組織對此不明確，或者是找不準重點，眉毛胡子一把抓，造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在著一些問題，主要表此刻創(chuàng)新不夠，切實有效的措施、載體和機制不多。

（三）社區(qū)黨組織的自身建立比擬薄弱。表現(xiàn)為：

一是社區(qū)黨支部進展黨員困難較大。社區(qū)治理的人員多為無業(yè)人員和社會青年，思想政治素養(yǎng)較低，不愿參加黨組織，真正能讓社區(qū)黨支部進展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員進展工作難以有效開展。二是流淌黨員治理上比擬薄弱。流淌黨員主要有以下幾類：

（1）外來務(wù)工經(jīng)商的黨員。這局部人員往往不能準時轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系，有的即使領(lǐng)取了流淌黨員活動證，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，不愿暴露黨員身份；

（2）遷居黨員。這局部人員遷移到新居后，不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，或者把組織關(guān)系放在口袋里，成為“口袋黨員”；

（3）退休后二次就業(yè)的黨員。這局部人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩，往往不轉(zhuǎn)移，聲稱回原單位參與組織生活；

（4）國有企業(yè)下崗職工中的黨員。這局部人員下崗后回到街道社區(qū)，但多數(shù)人的”組織關(guān)系仍舊留在原企業(yè)黨組織；

（5）畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員。這局部人員中有的待安排時間長達一年，在“找工作”期間，多數(shù)不能準時遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系，即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系，參與組織生活也比擬困難，根本處于“無組織”狀態(tài)；

（6）流淌人才中的黨員。這局部人員多為科技人才，流淌性大，有的黨員政治意識不強，長期脫離組織。

（四）工作機制還不健全。

目前，很多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機制，但駐社區(qū)單位黨組織參加社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強，支持、參加社區(qū)建立的熱忱不高。有不少單位對社區(qū)黨建工作的職責不明確，沒有建立層層負責和專人負責等職責制。

（五）社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性。

目前，一些社區(qū)黨組織開展活動，方法單一陳舊，不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建立和治理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學習，缺乏創(chuàng)新和針對性。一項調(diào)查證明，一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會上學習傳達上級黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

個人總結(jié)缺點和缺乏2

一、工作態(tài)度不仔細，存在敷衍了事、馬虎不認真、糊弄應(yīng)付的情景，甚至對上級部門和領(lǐng)導交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導致工作消失過失。

二、工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒、很高，可、質(zhì)量卻差；有的員工講究質(zhì)量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象，發(fā)覺問題不準時上報，不拖到最終不去做，導致工作比擬被動。

三、工作作風不扎實，浮皮潦草，得過且過，甚至自以為、，嘴上說的多，實際做的少。

四、工作中不情愿負職責，一方面在消失困難、消失問題時，不想方設(shè)法解決問題，或、置之不理、不管不顧，或、死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌；另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象，尤其、在消失問題時，不、從自身方面找緣由，而、要么找一些客觀緣由，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有相互扯皮的現(xiàn)象，使得某些問題得不到準時有效解決，耽擱了工作，影響了同事感情。

五、缺乏團結(jié)協(xié)作精神，特別、涉及到兩個人做同一性質(zhì)、同樣的工作時，缺乏默契，缺乏協(xié)作，缺乏溝通。更有甚者，相互拆臺，相互詆毀，暗地里搬弄、非，破壞團結(jié)。

六、工作缺乏主動性，對于本職工作和分內(nèi)應(yīng)擔當?shù)氖虑?，領(lǐng)導不交待、不叮囑，從不會主動去做，就、領(lǐng)導“一拔了一動騰”。

七、工作方法不當，許多時候都顯得陳舊，不情愿思索，不擅長總結(jié)，總、以舊有的工作