置業(yè)公司總經(jīng)辦主任職位說明書

置業(yè)公司總經(jīng)辦主任職位說明書職位概要描述：依據(jù)公司人力資源管理體系及推行規(guī)劃，圍繞公司發(fā)展目標及年度經(jīng)營計劃，對人力資源進行有效配置并合理開發(fā)，有效激勵和提高員工能力，保證公司發(fā)展職位關(guān)系：總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理各部門經(jīng)理總經(jīng)辦主任秘書檔案專員法務(wù)專員IT專員前臺行政專員后勤專員司機隊長人事主管保潔員駕駛員培訓(xùn)專員人事專員直屬上司工作內(nèi)容與主要職責重要性主要職責工作任務(wù)/內(nèi)容工作權(quán)限1制定人力資源規(guī)劃負責根據(jù)公司戰(zhàn)略策劃及總部人力資源管理策略、編制公司人力資源策略及年度工作重點計劃上報擬制根據(jù)公司年度目標，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力成本預(yù)算，為總經(jīng)理人事決策提供建議和信息支持建議提供組織機構(gòu)設(shè)計和工作優(yōu)化建議，組織、落實機構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督各部門定崗、定員等情況組織執(zhí)行2執(zhí)行人力資源管理規(guī)范根據(jù)公司人力資源體系，推廣執(zhí)行招聘、考核、薪酬和培訓(xùn)等管理制度及操作辦法執(zhí)行根據(jù)推進實際，補充及完善人力資源管理所需流程、表單和實施細則，并組織各部門學(xué)習(xí)、會簽，形成內(nèi)部習(xí)慣執(zhí)行3提高職位勝任能力負責職位說明書編制、修訂，并根據(jù)公司職責調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更審核，保證職位說明書指導(dǎo)實際工作審核審核崗位工作量，提出合理工作優(yōu)化、調(diào)整建議，促進人事匹配，優(yōu)化人才配置審核建議制定或?qū)徍苏衅赣媱?，編制面試試題，組織專業(yè)復(fù)試與人才篩選審核組織企業(yè)內(nèi)部人員競爭上崗，提供人員發(fā)展建議，提高人事匹配及拓展內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道組織執(zhí)行4績效及薪酬管理組織績效評估，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，確保薪資福利管理的合理、公平有效監(jiān)督審核根據(jù)相關(guān)法規(guī)及公司政策，完善員工福利建議組織編制工資獎金表，提出獎金激勵方案及建議，申報工資總額和計劃，審核工資發(fā)放表審核5培訓(xùn)管理預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費，制定培訓(xùn)計劃，組織實施員工的培訓(xùn)擬制審核員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)申請，審核員工培訓(xùn)計劃并督促實施審核負責內(nèi)部提高課程（文化、技能）的開發(fā)和積累6人事管理負責公司干部技能提高管理工作，制定相關(guān)政策并監(jiān)控實施制定執(zhí)行審核員工3天以上請假申請審核監(jiān)督管理勞動紀律，處理勞動爭議組織執(zhí)行監(jiān)督人事檔案管理，組織建立全面的員工公司發(fā)展記錄，組織簽訂員工勞動合同7部門管理負責本部門工作計劃的實施、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系監(jiān)督協(xié)調(diào)制定完善人力資源流程及實施細則，明確職責，指導(dǎo)實施運作指導(dǎo)宣導(dǎo)落實公司人力政策、文化、措施、強化項目成果實施，提高人員專業(yè)能力指導(dǎo)對本部門員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，培養(yǎng)人員協(xié)作意識、溝通技巧和自我管理技能，通過有效溝通、激勵提高員工素質(zhì)培訓(xùn)組織本部門員工考核、培訓(xùn)、管理工作，負責部門職位的招聘、選拔工作審核8其他配合公司的各項人力資源體系建設(shè)工作擬制完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作任職條件此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求基本學(xué)歷及年齡專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗）技能備注本科經(jīng)濟管理專業(yè)、工商管理專業(yè)5年以上行政部經(jīng)理管理經(jīng)驗具備較強的口頭表達、評估下屬、組織協(xié)調(diào)、說服他人、人際交往、執(zhí)行、解決問題、學(xué)習(xí)能力企業(yè)人力資源管理師二級戰(zhàn)略思考、責任心、主動性理想碩士人力資源管理專業(yè)、MBA房地產(chǎn)公司同