年度安全管理9篇

———年度安全管理9篇【導語】年度平安管理怎么寫受歡迎？本為整理了9篇優(yōu)秀的年度平安管理范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的年度平安管理，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇公司年度設備大修平安管理暫行規(guī)定第2篇規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定第3篇企業(yè)本年度平安生產(chǎn)管理目標規(guī)定第4篇企業(yè)本年度平安生產(chǎn)管理目標第5篇規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定第6篇年度大修平安管理規(guī)定第7篇施工企業(yè)總體及年度平安生產(chǎn)管理目標第8篇公司年度設備大修平安管理規(guī)定第9篇規(guī)劃與年度方案平安管理規(guī)定

【第1篇】公司年度設備大修平安管理暫行規(guī)定

依據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作方案，公司將于1月份對1#水泥磨和烘干窯等設備進行大修。為確保本次設備大修工作圓滿完成，公司特重申以下平安規(guī)定：

一、本公司平安管理：

1、公司年度設備大修作業(yè)前，為確保平安檢修意識得到仔細落實，公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領導要召開全部參與檢修人員專題平安會議，對本處室員工進行平安教育，以確保平安檢修意識得到仔細落實并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。檢修人員平安教育落實狀況必需經(jīng)本人簽字后報公司平安負責人，否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、各部門負責人和本次大修項目負責人是平安責任人。

3、進入檢修現(xiàn)場人員必需嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項平安規(guī)章制度和本次大修平安管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必需戴好平安帽和口罩，穿好平安防護鞋，2m以上的獨立高空作業(yè)必需系好平安帶。

4、檢修中必需嚴格執(zhí)行操作牌制度，轉磨人員轉動磨機前必需確保磨內(nèi)人員撤出，磨體下方嚴禁站人，以免發(fā)生平安事故。

5、烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用平安照明，照明電線必需用木桿挑起來，防止電線燙毀和壓壞，確保平安用電。爐膛內(nèi)搭設腳手架必需確保堅固，大于2米時要系平安帶，拆除耐火磚時確保平安，搬運裝卸材料時要切實留意手足平安。

6、檢修現(xiàn)場因施工需要吊開的欄桿、孔洞、蓋板等，施工人員必需實行牢靠的臨時平安防護措施。

7、特種作業(yè)人員必需持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

8、檢修工作中禁止交叉作業(yè)，無關人員禁止進入檢修區(qū)域。

9、公司原平安管理規(guī)章、規(guī)程仍舊有效。

二、外包單位平安管理：

1、檢修開工前，承包方必需對每個員工進行平安教育，并將平安教育落實狀況經(jīng)本人簽字后報南京江南水泥有限公司平安負責人，否則不得進入現(xiàn)場參加檢修。

2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《平安管理制度》及本暫行規(guī)定，仔細執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必需戴好平安帽和防護鞋，高空作業(yè)系好平安帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

3、檢修期間，外包單位應指定現(xiàn)場平安負責人并對現(xiàn)場狀況進行平安檢查、監(jiān)督、跟蹤。

4、特種作業(yè)人員，外包單位應供應有效資質(zhì)證原件及復印件，嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

5、外包單位必需接受南京江南水泥有限公司平安負責人的檢查監(jiān)督，對施工中查出的擔心全問題，必需無條件整改。否則我公司有權做出懲罰，責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

三、平安考核

1、發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司《平安生產(chǎn)責任制》的有關條款對相關處室進行考核和懲罰。

2、發(fā)生重傷及以上事故和火災事故按南京江南水泥有限公司《平安生產(chǎn)責任制》的有關條款執(zhí)行并加重懲罰。

3、對外包單位發(fā)生的平安事故按雙方簽訂的平安合同執(zhí)行。

4、凡發(fā)生習慣性違章者，按公司有關規(guī)定進行懲罰，同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟懲罰。

南京江南水泥有限公司

二0一四年一月十六日

【第2篇】規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

2術語和定義

2.1長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、進展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術工作方案等。

2.2年度方案

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營方案及年度工作方案。

2.3勞動愛護專項措施方案

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等方案項目。

3職責

3.1平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負責監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案平安管理要求的貫徹、落實。

3.2各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案的平安管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有平安健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)平安健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應與階段性方案相統(tǒng)一。假如不統(tǒng)一,應有規(guī)劃或方案的修改報告。

4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強,要有平安健康方面配套的措施、檢查和考核方法,每年應對實際完成狀況進行總結,對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。

4.1.4長遠規(guī)劃中的平安健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作方案中,應建立完整的平安健康目標指標考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作方案,應建立完整的平安健康目標指標考核體系,以及詳細的管理措施和平安技術改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2年度平安健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成狀況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3勞動愛護措施經(jīng)費(安措費)管理

4.3.1各單位的年度投資方案中要有勞動愛護專項措施方案(安措方案),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。

4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措方案所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際平安狀況確定。

4.3.3各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等方法,建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。

4.3.4應做到?？顚Ｓ?有項目名稱、資金來源等相關文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內(nèi)容。

5相關文件(無)

6相關記錄及保存期(無)

【第3篇】年度大修平安管理規(guī)定

一、目的

為確保年度大修工作平安順當進行，杜絕或削減各類平安事故的發(fā)生，確保全年平安管理目標實現(xiàn)，特制定大修期間檢修平安管理規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司年度大修期間參與檢修的各車間、部門及外來施工的單位(個人）。

三、引用文件

無

四、術語定義

無

五、職責

1、平安環(huán)保部負責本制度的制定并負責解釋。

2、平安環(huán)保部負責大修期間平安工作綜合監(jiān)督管理，并負責動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設備作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。相關單位在本職責范圍內(nèi)負責監(jiān)督管理。

3、各單位的主要負責人和平安管理人員在各自的職責范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)幫助平安環(huán)保部監(jiān)督檢查。醇氨廠平安科對本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司平安環(huán)保部的審批權利。

4、生產(chǎn)管理部負責盲板抽堵作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。

5、設備管理部負責吊裝作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。

6、基建部負責動土作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。

7、外來施工作業(yè)單位業(yè)務聯(lián)系部門負責外來施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。

8、各單位負責人及平安員對在其所屬范圍內(nèi)外來施工單位（個人）有權對其進行平安監(jiān)督管理并按規(guī)定進行考核，對其違規(guī)行為有權進行制止和勒令其停止作業(yè)。外來施工單位（個人）的違規(guī)（紀）行為，經(jīng)主管部門查出后，分別對其和其所在單位按本規(guī)定進行懲罰。

9、全部員工均有權對違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向平安環(huán)保部檢舉、揭發(fā)、舉報電話++++++++。全部參檢人員均有義務遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。

六、要求

1、管理要求

1.1、檢修前的要求

1.1.1、檢修前，參檢單位必需組織召開班組長以上人員參與的平安檢修動員會，會議要有記錄、簽到。

1.1.2、檢修前，參檢單位要組織全員逐級簽訂大修平安經(jīng)濟責任書。

1.1.3、檢修前，參檢單位要組織全員學習各級平安檢修管理規(guī)定和平安檢修規(guī)程，學習要有教材、考核記錄。平安環(huán)保部對各單位員工進行隨機抽考以驗證學習效果。

1.1.4、停、開車前，應制定平安停、開車方案，并進行風險評價，依據(jù)風險評價狀況明確相關責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份，在停、開車前兩天報平安環(huán)保部一份，另一份單位存檔。

1.1.5、依據(jù)檢修項目平安要求，凡是6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目，必需制定設備檢修平安方案，并進行風險評價，依據(jù)風險評價狀況明確相關責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份，在大修前兩天報平安環(huán)保部一份，另一份單位存檔。

2、檢修前的預備

2.1、檢修作業(yè)開頭前應辦理設備檢修票，執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動火、進入受限空間等作業(yè)時，應按有關規(guī)定辦理相應的平安作業(yè)票。檢修期間全部的設備檢修票和平安作業(yè)票證均由本單位平安員審批平安措施，同意后方可簽發(fā)，票證中各類簽字均由本人簽字，嚴禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目，"檢修票'中的平安措施必需由平安環(huán)保部審批簽發(fā)

2.2、檢修項目負責人應按檢修平安方案的要求，組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場，口頭交待清晰檢修項目、任務、檢修方案和平安留意事項，并在檢修時負責落實檢修平安措施。

2.3、檢修項目負責人應對檢修平安工作負全面責任，并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的平安監(jiān)督工作。

2.4、對于存有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等物質(zhì)的設備設施檢修時，由設備所在單位負責制訂具體可行的設備清洗、置換、吹除等方案，設備清洗、置換、吹除前一天把方案報平安環(huán)保部一份，另一份單位存檔。設備清洗、置換后應有分析報告。檢修項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修平安要求。

2.5、檢修項目監(jiān)護人必需明確其工作范圍、檢修項目的平安措施、存在的危急因素和應急處理措施等內(nèi)容。

3、檢修前的平安檢查和措施的要求

3.1、應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查，凡不符合作業(yè)平安要求的工器具不得使用。

3.2、應實行牢靠的斷電措施，切斷需檢修設備上的電器電源，并經(jīng)啟動復查確認無電后，在電源開關處掛上警示牌。

3.3、對檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等裝置應經(jīng)專人檢查，保證完好牢靠，并合理放置。

3.4、對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺等進行檢查，保證平安牢靠。

3.5、對檢修用的盲板逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

3.6、對檢修用移動式電氣工器具，應配有漏電愛護裝置。

3.7、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板，也可設圍欄和警告標志標識，并在夜間設警示紅燈。

3.8、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應備有沖洗用水源。

3.9、應將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修平安的雜物清理潔凈。

3.10、應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。

3.11、夜間檢修作業(yè)場所，應設有足夠的照明。

3.12、在大修期間各單位實行平安檢修"日報表'制度。

以上各類專項平安檢查，各單位必需建立檢查記錄，作到"誰檢查，誰簽字，誰負責'。

4、檢修作業(yè)平安要求

4.1、參與檢修作業(yè)的人員和各級管理人員必需正確佩戴好平安帽，穿戴好勞動愛護用品和必要的勞動防護用品后方可進入檢修現(xiàn)場。

4.2、檢修作業(yè)的各工種人員應遵守本工種平安檢修技術操作規(guī)程。

4.3、各檢修單位要在生產(chǎn)管理部和平安環(huán)保部的指令下，按時間要求開車、停車、降壓、降溫、吹除、置換、分析和檢測。

4.3.1、停車：在執(zhí)行停車時須按停車方案規(guī)定的程序執(zhí)行。特殊強調(diào)要與上下工序取得聯(lián)系，方可停、開車。

4.3.2、泄壓：泄壓操作應緩慢進行，并且不得降壓至零（表壓），更不能造成負壓，一般要求系統(tǒng)內(nèi)保持微正壓，以免進入空氣，未泄壓前不得拆動設備。

4.3.3、降溫:降溫速度要相宜,以防設備變形、損壞。高溫設備不能用冷水直接降溫，而應在切斷電源后，以適量通風或自然降溫為宜。

4.3.4、置換分析和檢測：為保證檢修動火和罐內(nèi)作業(yè)平安，檢修系統(tǒng)的易燃易爆、有毒有害氣體應進行通風置換，酸堿等腐蝕性液體應予以中和。

4.4、電氣設備的檢修

4.4.1、凡是在導電設備、線路上工作，必需停電作業(yè)，并在電源開關上掛"有人作業(yè)，禁止合閘'的標志牌，除負責掛牌人外，禁止任何人以任何理由拿掉標志牌或送電。

4.4.2、移動式電動工具要在箱匣內(nèi)安裝觸電保安器，否則不準使用。

4.4.3、禁止帶電作業(yè)，必需帶電檢修的工作，應實行牢靠平安措施，并經(jīng)電修車間負責人或平安員簽字同意后，方可帶電作業(yè)。

4.4.4、如有必需暴露的帶電導體應放在碰不著的地方，并要有明顯的警告標志，電源相接的地方，要設有開關。

4.5、動火作業(yè)

4.5.1、在使用氣焊時，乙炔瓶與氧氣瓶要分開放，其距離不少于5m，兩瓶距離明火均不少于10m，在焊接前必需消退焊割四周及下方的易燃物，或實行必要的防護措施。

4.5.2、電焊作業(yè)，在地面施焊時，應站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.5.3、一級動火作業(yè)，必需由平安環(huán)保部辦理動火證；二級動火證由由動火地點所屬單位辦理。以上各項動火均經(jīng)檢測分析合格后，方可進行作業(yè)。

4.6、登高作業(yè)

4.6.1、首先要辦理登高作業(yè)證，15米以上的高處作業(yè)必需由平安環(huán)保部審批辦理票證。

4.6.2、年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者，不能登高作業(yè)。

4.6.3、遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯，露天場所不能登高作業(yè)，夜間登高要有足夠的照明。

4.6.4、登高作業(yè)前應檢查登高用具是否平安牢靠，不能借用設備、建筑物、支架、管道、繩索、不結實的水泥架等非登高設施，作為登高工具。

4.6.5、在登高作業(yè)時要顧前思后，細心從事，穿戴輕巧，不準帶重物。

4.6.6、登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的狀況下嚴禁向地面扔物，大件工具要拴牢，防止滑落，地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡信號。

4.7、吊裝作業(yè)

4.7.1、在吊裝作業(yè)前必需到設備管理部辦理《吊裝作業(yè)許可證》，相關責任人簽字后，方可作業(yè)。

4.7.2、在吊起大件和簡單的起重物時，應制定包括平安措施在內(nèi)的起吊施工方案，并有專人指揮。相關單位的平安管理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督。

4.7.3、起吊前要現(xiàn)場察看，凡起重物在上升、移動、落位，拖運安裝的過程中所通過的空間、場地、道路是否會遇到電線、地溝、蓋板等障礙物。

4.7.4、確定起吊方法，并依據(jù)起重的體積、外形和重量選定工具，禁止在運行中的支架、管道上起吊。

4.7.5、起重大型設備，首先要試吊，在重物離地面0.3m左右停止上升，檢查一切，確無問題后，才能正式吊裝。

4.8、受限空間內(nèi)作業(yè)

4.8.1、受限空間內(nèi)作業(yè)必需辦理"罐內(nèi)平安作業(yè)證'，并嚴格履行審批手續(xù)。

4.8.2、進設備內(nèi)作業(yè)前，必需將該設備與其他設備進行平安隔離（加盲板或拆除一段管線，不允許采納其他方法代替），并清洗、置換合格。

4.8.3、對于進入有毒物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè)，必需通風置換，并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析或檢修作業(yè)所在廠平安員（平安環(huán)保部人員）用儀器進行分析，分析合格，經(jīng)平安環(huán)保部同意后方可進入作業(yè)。如在設備內(nèi)作業(yè)時間長，至少每隔2h分析一次，如發(fā)覺超標，應馬上停止作業(yè)，快速撤出人員。

4.8.4、在設備內(nèi)作業(yè)時，應實行適當?shù)耐L措施（自然通風或機械通風），確保設備內(nèi)空氣良好流通。

4.8.5、設備內(nèi)應有足夠的照明，照明電壓應不大于36v，在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應小于等于12v，燈具及電動工具必需符合防潮、防爆等平安要求。

4.8.6、設備內(nèi)作業(yè)必需設專人監(jiān)護，并與設備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.9、一單位在進入另一單位內(nèi)作業(yè)時必需經(jīng)另一單位的負責人或平安員同意，并明確各自的平安責任，落實好平安措施后，方可作業(yè)。

4.10、外來單位進入生產(chǎn)制造中心檢修單位進行檢修程序要求：

4.10.1、首先由相關業(yè)務部門接受資質(zhì)審查并開具書面認可證明。

4.10.2、外來單位持該證明到公司平安環(huán)保部接受平安教育，簽定平安管理協(xié)議，交納平安風險抵押金，辦理《外協(xié)平安施工程序單》。并依據(jù)工作要求辦理相關平安檢修票（一級動火作業(yè)票、三級高處作業(yè)票、有毒有害氣體儲罐內(nèi)作業(yè)由平安環(huán)保部辦理，其他由相關單位辦理。）。

4.10.3、外來單位持《外協(xié)平安施工程序單》、相關平安檢修票和相關證明到檢修單位向檢修單位的負責人（平安員）進行協(xié)商，檢修單位負責人或平安員在該檢修票上（程序單）簽字，并辦理職責范圍內(nèi)的相關票證后，外來單位方可進入檢修現(xiàn)場進行作業(yè)。

4.10.4、任何外來單位沒有以上標志和票證（程序單）的不準作業(yè)，所在檢修單位有權依據(jù)有關管理規(guī)定對外來單位的作業(yè)進行監(jiān)督檢查，若發(fā)覺有違規(guī)現(xiàn)象必需馬上停止其作業(yè)，否則經(jīng)查出按規(guī)定考核外來單位作業(yè)區(qū)域的所在單位負責人及平安員。

4.10.5、外來單位在檢修結束后，由檢修單位負責人或平安員出具完工平安證明，然后到公司平安環(huán)保部落實平安協(xié)議事項和支取平安風險抵押金，最終到相關業(yè)務部門辦理交接手續(xù)。

4.10.6、各單位平安員均有權對外來施工單位的違章、違紀行為按規(guī)定進行處理，開具公司統(tǒng)一制作的罰款單交平安環(huán)保部。

5、檢修結束后的平安要求

5.1、檢修項目負責人應會同有關檢修人員檢查檢修項目完成狀況，工器具和材料是否遺漏在設備內(nèi)。

5.2、依據(jù)工藝要求檢查盲板抽堵狀況。

5.3、檢查各類平安設施是否恢復正常。

5.4、檢修所用完的工器具應搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應準時拆除。

5.5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理潔凈，做到"工完、料凈、場地清'。

5.6、對設備進行試壓、試漏、調(diào)校平安閥、儀表等裝置。

5.7、對設備進行單體和聯(lián)動試車時，要和現(xiàn)場有關人員聯(lián)系好，非本崗位負責人員不得啟動設備。

5.8、檢修結束后，所在單位要組織有關人員對檢修項目仔細進行驗收。參與驗收人員要對所驗收項目負責。

七、記錄

無

【第4篇】公司年度設備大修平安管理規(guī)定

依據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作方案,公司將于1月份對1#水泥磨和烘干窯等設備進行大修。為確保本次設備大修工作圓滿完成,公司特重申以下平安規(guī)定:

一、本公司平安管理:

1、公司年度設備大修作業(yè)前,為確保平安檢修意識得到仔細落實,公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領導要召開全部參與檢修人員專題平安會議,對本處室員工進行平安教育,以確保平安檢修意識得到仔細落實并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。檢修人員平安教育落實狀況必需經(jīng)本人簽字后報公司平安負責人,否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、各部門負責人和本次大修項目負責人是平安責任人。

3、進入檢修現(xiàn)場人員必需嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項平安規(guī)章制度和本次大修平安管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必需戴好平安帽和口罩,穿好平安防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必需系好平安帶。

4、檢修中必需嚴格執(zhí)行操作牌制度,轉磨人員轉動磨機前必需確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生平安事故。

5、烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用平安照明,照明電線必需用木桿挑起來,防止電線燙毀和壓壞,確保平安用電。爐膛內(nèi)搭設腳手架必需確保堅固,大于2米時要系平安帶,拆除耐火磚時確保平安,搬運裝卸材料時要切實留意手足平安。

6、檢修現(xiàn)場因施工需要吊開的欄桿、孔洞、蓋板等,施工人員必需實行牢靠的臨時平安防護措施。

7、特種作業(yè)人員必需持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

8、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無關人員禁止進入檢修區(qū)域。

9、公司原平安管理規(guī)章、規(guī)程仍舊有效。

二、外包單位平安管理:

1、檢修開工前,承包方必需對每個員工進行平安教育,并將平安教育落實狀況經(jīng)本人簽字后報南京江南水泥有限公司平安負責人,否則不得進入現(xiàn)場參加檢修。

2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《平安管理制度》及本暫行規(guī)定,仔細執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必需戴好平安帽和防護鞋,高空作業(yè)系好平安帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

3、檢修期間,外包單位應指定現(xiàn)場平安負責人并對現(xiàn)場狀況進行平安檢查、監(jiān)督、跟蹤。

4、特種作業(yè)人員,外包單位應供應有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

5、外包單位必需接受南京江南水泥有限公司平安負責人的檢查監(jiān)督,對施工中查出的擔心全問題,必需無條件整改。否則我公司有權做出懲罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

三、平安考核

1、發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司《平安生產(chǎn)責任制》的有關條款對相關處室進行考核和懲罰。

2、發(fā)生重傷及以上事故和火災事故按南京江南水泥有限公司《平安生產(chǎn)責任制》的有關條款執(zhí)行并加重懲罰。

3、對外包單位發(fā)生的平安事故按雙方簽訂的平安合同執(zhí)行。

4、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關規(guī)定進行懲罰,同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟懲罰。

南京江南水泥有限公司

二0一四年一月十六日

【第5篇】施工企業(yè)總體及年度平安生產(chǎn)管理目標

、建筑施工企業(yè)總體及年度平安管理目標：

1）依據(jù)《建筑法》《平安生產(chǎn)法》和《建筑施工平安檢查標準》（jgj59-99）及《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，為仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，切實落實平安生產(chǎn)責任制，強化平安生產(chǎn)管理，制定本制度。

2）管理目標

1、各級各部門管理人員平安生產(chǎn)責任制落實狀況。

2、職工因工傷掌握指標。（按公司對項目部及有關單位簽訂的年度平安管理目標責任狀）。

3、現(xiàn)場平安達標率目標。（合格率100%；優(yōu)良率60%）

4、創(chuàng)建文明工地目標。

3）主要措施：

1、建立健全平安生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配齊專兼職平安管理人員。

2、各項目部要制定年度平安管理目標并制定詳細措施，確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每承接一項工程，首先要制定平安管理目標（傷亡掌握指標和平安達標、文明施工目標），并將平安負責目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓、有人管，實現(xiàn)目標管理。工平安管理目標實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三毀滅、二掌握、一創(chuàng)建。施工平安管理掌握對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，掌握傷亡事故，在項目施工中，分包單位的平安管理，是整個平安工作的薄弱環(huán)節(jié)。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行培訓，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

6、施工平安目標管理掌握的程序：提出目標掌握措施組織實施監(jiān)督檢查改進措施考核評價獎罰。

二、平安事故掌握指標，平安生產(chǎn)及文明施工管理目標：

（1）平安事故掌握主要措施：

1、公司在編制各種方案和年度方案時，把平安工作列入頭等議事日程。依據(jù)黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,依據(jù)本單位的詳細狀況，提出全公司的平安生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術措施費用等；

2、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作方案時，一并將公司的平安生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將平安目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

4、公司工作實行平安一票拒絕，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過平安生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

5、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時一并對平安生產(chǎn)目標完成狀況進行分析和總結；

6、平安生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：

一、施工現(xiàn)場要有施工標志，平安標牌和平安語口號；

二、依據(jù)現(xiàn)場的詳細狀況，掛好平安網(wǎng)和平安隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進入施工現(xiàn)場的人員都必需按規(guī)定戴好平安帽、穿戴好個人防護用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必需符合標準；

五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持干凈；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場“四口”的平安防護；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零愛護。電源線要完好無暴露；

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

十二、仔細接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

（3)平安管理目標分解到各層管理及相關部門和崗位：

為使廣闊員工不斷提高對平安生產(chǎn)重大意義的熟悉，增加遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避開事故的發(fā)生，確保各項建設工程順當進行，必需對員工普遍、深化、常常地進行平安生產(chǎn)思想、平安技術學問、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進員工必需經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的平安生產(chǎn)教育或培訓。

2、新進員工必需接受的一級平安教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的閱歷教訓；公司平安通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育平安學問考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；平安技術規(guī)程、制度及平安留意事項等。

4、經(jīng)二級平安生產(chǎn)學問考試合格后，安排到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及平安裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經(jīng)三級平安生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特別工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人，應參與專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)平安技術學問的強化學習。

三、日常教育：

1、公司各級領導平常要自覺學習貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特殊要加強對工人進行常常性教育，教育員工遵章守紀，履行平安職責。

2、各班組要依據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組平安員，進行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評，抓好典型，加強閱歷溝通，組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次平安活動，做到有方案、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

a、傳達貫徹上級指示、通報及有關平安生產(chǎn)文件。

b、檢查有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。

c、分析討論事故發(fā)生狀況，接受教育，提出防范措施。

d、對員工進行有關平安技術、職業(yè)衛(wèi)生學問的教育。

e、溝通推廣先進的平安操作閱歷，進行技術示范表演。

f、開展反事故斗爭，進行事故演習。

g、參觀平安生產(chǎn)展覽，開展平安生產(chǎn)競賽。

h、發(fā)動全員，爭論提出解決平安缺陷的合理化建議。

i、總結平安生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批判各種錯誤傾向。

四、平安考試：

1、員工每年度進行平安技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成果必需記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行特地平安生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要依據(jù)狀況調(diào)換工種及崗位。

3、平安考試成果要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

（4）平安生產(chǎn)指標考核方法：

1、實行逐級考試方法，公司接受上級考核；公司所屬項目部、有關單位接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定詳細考核方法，考核成果和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。比如：

（一）、

凡在平安生產(chǎn)中成果突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司賜予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等嘉獎。

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在平安生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。

2、在勞動愛護平安生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造，技術改進或者提出重大合理化建議的。

3、防止和避開了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

（二）、創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成果，獲得省級文明工地稱號的，公司賜予成本補貼嘉獎，實行補貼標準，在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。

1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守、違反平安生產(chǎn)責任制，造成事故的。

3、發(fā)覺險情，既不實行防范措施又不準時報告，而發(fā)生事故的。

4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和平安部門限期整改的要求，造成事故的。

5、發(fā)生事故后，不樂觀搶救、不吸取教訓實行措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

（三）、經(jīng)濟懲罰的規(guī)定

一、施工（生產(chǎn)）設施缺少防護設施及存在事故平安隱患。

1、生產(chǎn)、施工設備、設施、沒有平安防護設施或防護有重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴峻缺陷的設備、設施的責任和隨便確定、拆毀平安防護設施的責任者罰款100～200元。

2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計、施工方案中無平安技術措施，一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款100元。

3、存有重大事故隱患，逾期不解決的對工地負責人罰款300～500元。

4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的，對工地負責人罰款100～200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉移，分包給無防護措施的單位，并未按供應技術指導和幫助解決防護措施的單位主管負責人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。

6、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并懲罰，由個人擔當。

二、現(xiàn)場管理及檢查

1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴平安帽，電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛平安帶等違紀者，每人罰款20元；項目經(jīng)理及管理人員罰款50元；一次發(fā)覺工地有10人違紀，懲罰工地主要負責人200元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責人另懲罰款100～300元，分包隊伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元，不持證上崗者罰款50元。

3、塔吊、施工電梯、提升機、腳手架、平安網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無平安技術交底，上述設備、設施投放使用前未閱歷收和辦理驗收手續(xù)，對項目部處以100-2000元罰款。

4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款50～200元，對于違章操視情節(jié)輕重罰款20～100元。

5、對于無視平安檢查，阻礙平安人員工視情節(jié)輕重罰款50～200元。

6、對施工現(xiàn)場混亂，材料鋪張嚴峻，影響平安生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負責人100～1000元。

7、公司內(nèi)部檢查對達不到建設部《建筑施工平安檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責人100～200元罰款。

8、市級以上部門檢查，對達不到建設部《建筑施工平安檢查標準》中合格等級工地，處以工地負責人500～1000元罰款，受到通報批判的工地對負責人加倍懲罰。

9、在檢查或平常抽查中，對必備的平安管理資料混亂或嚴峻缺少的工地負責人罰款50～200元。

10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并懲罰。

三、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款200～500元，罰款由事故責任者所在班組支付，事故責任者罰當月工資10～30%，免發(fā)當月獎金。

2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000～5000元，罰款由事故責任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項目部（處）支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)月工資的10～30%，并免發(fā)1～3月職務崗位津貼和獎金。

3、單位發(fā)生死亡事故，毎死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項目部（處）支付；扣發(fā)事故責任者本人月工資的10～30%，并免發(fā)1～6月職務崗位津貼和獎金。

4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報、謊報以及有意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴峻的提交司法機關依法追究法律責任。

四、設備事故和隱患

1、對私自拆毀平安設施造成事故隱患者，依據(jù)情節(jié)輕重處以50～500元罰款。

2、對于發(fā)生氣械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1～10%罰款（不少于100元）。

3、發(fā)生與外單位無關的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5～10%的罰款。

五、火災事故及隱患

1、火災隱患

○1火災隱患要求限期整改，逾期不改者每項按50元懲罰責任人員。

○2重大隱患要求限期消退，逾期不改者對責任人員處以100～500元罰款。

○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者，賜予適當罰款。

2、火災

○1對于火災損失折款不足百元責任者處以10元罰款，并給與批判教育。

○2對于火災損失100～5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失10%的罰款。

○3對于直接經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故責任者，處以直接損失20%的罰款。

④對于直接經(jīng)濟損失萬元以上的火災事故責任者，報公安機關依法懲處。

⑤對于不仔細吸取教訓，實行措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災的責任者，要加倍懲罰。

⑥消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任，依據(jù)情節(jié)輕重賜予適當罰款，影響滅火行動造成嚴峻后果的責任者，要嚴厲?處理。

○7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定合并懲罰。

（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位責任人及有關責任者加倍罰款。

1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。

2、對于違章指揮造成事故者。

3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故狀況，破壞現(xiàn)場，阻礙事故調(diào)查者。

4、單位發(fā)生傷亡事故，不仔細吸取教訓實行措施，在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。

5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。

（2）因不行抗拒的自然災難而造成的事故，單位和個人免予懲罰。

【第6篇】企業(yè)本年度平安生產(chǎn)管理目標規(guī)定

1、傷亡事故掌握指標:全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率掌握在職‰以內(nèi)。

2、平安生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(方案)目標

(1)、平安達標:全公司全部(項目部)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工平安檢查標準》檢查,必需達到合格水平,平安達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。

(2)、文明施工:全公司全部(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工平安檢查標準》中“文明施工”要求檢查,必需達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。

3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失掌握萬元以內(nèi)。

為確保上述目標的實現(xiàn),公司上、下要著力抓好以下五方面工作:

(1)、全面落實平安生產(chǎn)責任制,依法強化工程平安監(jiān)督管理;

(2)、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動,進一步強化平安達標、文明施工管理;

(3)、突出重點,深化開展平安專項整治工作;

(4)、深化加強教育培訓工作,進一步提高企業(yè)全員平安素養(yǎng);

(5)、樂觀開展有效預防,深化推動意外損害保險工作。

各(項目部)施工現(xiàn)場要依據(jù)公司總體工作臺目標,進行層層分解,將目標責任落實班組、落實到人,并制定出獎罰方法,嚴格執(zhí)行獎罰制度,爭取實現(xiàn)公司制訂的平安生產(chǎn)目標,確保全公司實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故。

【第7篇】規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

2術語和定義2.1長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、進展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術工作方案等。

2.2年度方案

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營方案及年度工作方案。

2.3勞動愛護專項措施方案

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等方案項目。

3.職責3.1平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負責監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案平安管理要求的貫徹、落實。

3.2各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案的平安管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有平安健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)平安健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應與階段性方案相統(tǒng)一。

假如不統(tǒng)一,應有規(guī)劃或方案的修改報告。

4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強,要有平安健康方面配套的措施、檢查和考核方法,每年應對實際完成狀況進行總結,對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。

4.1.4長遠規(guī)劃中的平安健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作方案中,應建立完整的平安健康目標指標考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作方案,應建立完整的平安健康目標指標考核體系,以及詳細的管理措施和平安技術改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2年度平安健康目標指標應分解到各部門、車間。

各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。

每季度要對完成狀況進行季度分析。

各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3勞動愛護措施經(jīng)費(安措費)管理

4.3.1各單位的年度投資方案中要有勞動愛護專項措施方案(安措方案),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。

4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措方案所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際平安狀況確定。

4.3.3各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等方法,建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。

4.3.4應做到?？顚Ｓ?有項目名稱、資金來源等相關文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內(nèi)容。

5相關文件(無)

6相關記錄及保存期(無)

【第8篇】企業(yè)本年度平安生產(chǎn)管理目標

1、傷亡事故掌握指標：全公司各（項目）部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故，輕傷事故頻率掌握在職以內(nèi)。

2、平安生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)（方案）目標

（1）、平安達標：全公司全部（項目部）施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工平安檢查標準》檢查，必需達到合格水平，平安達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。

（2）、文明施工：全公司全部（項目部）施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工平安檢查標準》中"文明施工'要求檢查，必需達到合格水平以上，項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。

3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失掌握萬元以內(nèi)。

為確保上述目標的實現(xiàn)，公司上、下要著力抓好以下五方面工作：

（1）、全面落實平安生產(chǎn)責任制，依法強化工程平安監(jiān)督管理；

（2）、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動，進一步強化平安達標、文明施工管理；

（3）、突出重點，深化開展平安專項整治工作；

（4）、深化加強教育培訓工作，進一步提高企業(yè)全員平安素養(yǎng)；

（5）、樂觀開展有效預防，深化推動意外損害保險工作。

各（項目部）施工現(xiàn)場要依據(jù)公司總體工作臺目標，進行層層分解，將目標責任落實班組、落實到人，并制定出獎罰方法，嚴格執(zhí)行獎罰制度，爭取實現(xiàn)公司制訂的平安生產(chǎn)目標，確保全公司實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故。

【第9篇】規(guī)劃與年度方案平安管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司（以下簡稱"各單位'）。

2術語和定義

2.1長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、進展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃，如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術工作方案等。

2.2年度方案

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營方案及年度工作方案。

2.3勞動愛護專項措施方案

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等方案項目。

3職責

3.1平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負責監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案平安管理要求的貫徹、落實。

3.2各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案的平安管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有平安健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況，突出職業(yè)平安健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應與階段性方案相統(tǒng)一。假如不統(tǒng)一，應有規(guī)劃或方案的修改報告。

4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強，要有平安健康方面配套的措施、檢查和考核方法，每年應對實際完成狀況進行總結，對規(guī)劃內(nèi)容進行修正，滾動執(zhí)行。

4.1.4長遠規(guī)劃中的平安健康目標要科學合理，指標要量化，要有認證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作方案中，應建立完整的平安健康目標指標考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作方案，應建立完整的平安健康目標指標考核體系，以及詳細的管理措施和平安技術改造措施，并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2年度平安健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策，要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成狀況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3勞動愛護措施經(jīng)費（安措費）管理

4.3.1各單位的年度投資方案中要有勞動愛護專項措施方案（安措方案），主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題，實施后的效果和達到的目標等。

4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措方案所需的資金投入，其額度依據(jù)企業(yè)的實際平安狀況確定。

4.3.3各單位應建立安措費的管理機制，有配套的效果評價等方法，建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序，確保項目的落實。

4.3.4應做到?？顚Ｓ茫许椖棵Q、資金來源等相關文件，其使用對象有針對性，且有實施進度、條件評估、責任單位（人）等內(nèi)容。

5相關文件（無）

6相關記錄及保存期（無）

【導語】年度平安管理怎么寫受歡迎？本為整理了9篇優(yōu)秀的年度平安管理范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的年度平安管理，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇公司年度設備大修平安管理暫行規(guī)定第2篇規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定第3篇企業(yè)本年度平安生產(chǎn)管理目標規(guī)定第4篇企業(yè)本年度平安生產(chǎn)管理目標第5篇規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定第6篇年度大修平安管理規(guī)定第7篇施工企業(yè)總體及年度平安生產(chǎn)管理目標第8篇公司年度設備大修平安管理規(guī)定第9篇規(guī)劃與年度方案平安管理規(guī)定

【第1篇】公司年度設備大修平安管理暫行規(guī)定

依據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作方案，公司將于1月份對1#水泥磨和烘干窯等設備進行大修。為確保本次設備大修工作圓滿完成，公司特重申以下平安規(guī)定：

一、本公司平安管理：

1、公司年度設備大修作業(yè)前，為確保平安檢修意識得到仔細落實，公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領導要召開全部參與檢修人員專題平安會議，對本處室員工進行平安教育，以確保平安檢修意識得到仔細落實并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。檢修人員平安教育落實狀況必需經(jīng)本人簽字后報公司平安負責人，否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、各部門負責人和本次大修項目負責人是平安責任人。

3、進入檢修現(xiàn)場人員必需嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項平安規(guī)章制度和本次大修平安管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必需戴好平安帽和口罩，穿好平安防護鞋，2m以上的獨立高空作業(yè)必需系好平安帶。

4、檢修中必需嚴格執(zhí)行操作牌制度，轉磨人員轉動磨機前必需確保磨內(nèi)人員撤出，磨體下方嚴禁站人，以免發(fā)生平安事故。

5、烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用平安照明，照明電線必需用木桿挑起來，防止電線燙毀和壓壞，確保平安用電。爐膛內(nèi)搭設腳手架必需確保堅固，大于2米時要系平安帶，拆除耐火磚時確保平安，搬運裝卸材料時要切實留意手足平安。

6、檢修現(xiàn)場因施工需要吊開的欄桿、孔洞、蓋板等，施工人員必需實行牢靠的臨時平安防護措施。

7、特種作業(yè)人員必需持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

8、檢修工作中禁止交叉作業(yè)，無關人員禁止進入檢修區(qū)域。

9、公司原平安管理規(guī)章、規(guī)程仍舊有效。

二、外包單位平安管理：

1、檢修開工前，承包方必需對每個員工進行平安教育，并將平安教育落實狀況經(jīng)本人簽字后報南京江南水泥有限公司平安負責人，否則不得進入現(xiàn)場參加檢修。

2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《平安管理制度》及本暫行規(guī)定，仔細執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必需戴好平安帽和防護鞋，高空作業(yè)系好平安帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

3、檢修期間，外包單位應指定現(xiàn)場平安負責人并對現(xiàn)場狀況進行平安檢查、監(jiān)督、跟蹤。

4、特種作業(yè)人員，外包單位應供應有效資質(zhì)證原件及復印件，嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

5、外包單位必需接受南京江南水泥有限公司平安負責人的檢查監(jiān)督，對施工中查出的擔心全問題，必需無條件整改。否則我公司有權做出懲罰，責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

三、平安考核

1、發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司《平安生產(chǎn)責任制》的有關條款對相關處室進行考核和懲罰。

2、發(fā)生重傷及以上事故和火災事故按南京江南水泥有限公司《平安生產(chǎn)責任制》的有關條款執(zhí)行并加重懲罰。

3、對外包單位發(fā)生的平安事故按雙方簽訂的平安合同執(zhí)行。

4、凡發(fā)生習慣性違章者，按公司有關規(guī)定進行懲罰，同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟懲罰。

南京江南水泥有限公司

二0一四年一月十六日

【第2篇】規(guī)劃年度方案平安管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

2術語和定義

2.1長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、進展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術工作方案等。

2.2年度方案

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營方案及年度工作方案。

2.3勞動愛護專項措施方案

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等方案項目。

3職責

3.1平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負責監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案平安管理要求的貫徹、落實。

3.2各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度方案的平安管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有平安健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)平安健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應與階段性方案相統(tǒng)一。假如不統(tǒng)一,應有規(guī)劃或方案的修改報告。

4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強,要有平安健康方面配套的措施、檢查和考核方法,每年應對實際完成狀況進行總結,對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。

4.1.4長遠規(guī)劃中的平安健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作方案中,應建立完整的平安健康目標指標考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作方案,應建立完整的平安健康目標指標考核體系,以及詳細的管理措施和平安技術改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2年度平安健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成狀況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3勞動愛護措施經(jīng)費(安措費)管理

4.3.1各單位的年度投資方案中要有勞動愛護專項措施方案(安措方案),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。

4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措方案所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際平安狀況確定。

4.3.3各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等方法,建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。

4.3.4應做到專款專用,有項目名稱、資金來源等相關文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內(nèi)容。

5相關文件(無)

6相關記錄及保存期(無)

【第3篇】年度大修平安管理規(guī)定

一、目的

為確保年度大修工作平安順當進行，杜絕或削減各類平安事故的發(fā)生，確保全年平安管理目標實現(xiàn)，特制定大修期間檢修平安管理規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司年度大修期間參與檢修的各車間、部門及外來施工的單位(個人）。

三、引用文件

無

四、術語定義

無

五、職責

1、平安環(huán)保部負責本制度的制定并負責解釋。

2、平安環(huán)保部負責大修期間平安工作綜合監(jiān)督管理，并負責動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設備作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。相關單位在本職責范圍內(nèi)負責監(jiān)督管理。

3、各單位的主要負責人和平安管理人員在各自的職責范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)幫助平安環(huán)保部監(jiān)督檢查。醇氨廠平安科對本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司平安環(huán)保部的審批權利。

4、生產(chǎn)管理部負責盲板抽堵作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。

5、設備管理部負責吊裝作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。

6、基建部負責動土作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)督管理。

7、外來施工作業(yè)單位業(yè)務聯(lián)系部門負責外來施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。

8、各單位負責人及平安員對在其所屬范圍內(nèi)外來施工單位（個人）有權對其進行平安監(jiān)督管理并按規(guī)定進行考核，對其違規(guī)行為有權進行制止和勒令其停止作業(yè)。外來施工單位（個人）的違規(guī)（紀）行為，經(jīng)主管部門查出后，分別對其和其所在單位按本規(guī)定進行懲罰。

9、全部員工均有權對違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向平安環(huán)保部檢舉、揭發(fā)、舉報電話++++++++。全部參檢人員均有義務遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。

六、要求

1、管理要求

1.1、檢修前的要求

1.1.1、檢修前，參檢單位必需組織召開班組長以上人員參與的平安檢修動員會，會議要有記錄、簽到。

1.1.2、檢修前，參檢單位要組織全員逐級簽訂大修平安經(jīng)濟責任書。

1.1.3、檢修前，參檢單位要組織全員學習各級平安檢修管理規(guī)定和平安檢修規(guī)程，學習要有教材、考核記錄。平安環(huán)保部對各單位員工進行隨機抽考以驗證學習效果。

1.1.4、停、開車前，應制定平安停、開車方案，并進行風險評價，依據(jù)風險評價狀況明確相關責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份，在停、開車前兩天報平安環(huán)保部一份，另一份單位存檔。

1.1.5、依據(jù)檢修項目平安要求，凡是6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目，必需制定設備檢修平安方案，并進行風險評價，依據(jù)風險評價狀況明確相關責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份，在大修前兩天報平安環(huán)保部一份，另一份單位存檔。

2、檢修前的預備

2.1、檢修作業(yè)開頭前應辦理設備檢修票，執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動火、進入受限空間等作業(yè)時，應按有關規(guī)定辦理相應的平安作業(yè)票。檢修期間全部的設備檢修票和平安作業(yè)票證均由本單位平安員審批平安措施，同意后方可簽發(fā)，票證中各類簽字均由本人簽字，嚴禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目，"檢修票'中的平安措施必需由平安環(huán)保部審批簽發(fā)

2.2、檢修項目負責人應按檢修平安方案的要求，組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場，口頭交待清晰檢修項目、任務、檢修方案和平安留意事項，并在檢修時負責落實檢修平安措施。

2.3、檢修項目負責人應對檢修平安工作負全面責任，并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的平安監(jiān)督工作。

2.4、對于存有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等物質(zhì)的設備設施檢修時，由設備所在單位負責制訂具體可行的設備清洗、置換、吹除等方案，設備清洗、置換、吹除前一天把方案報平安環(huán)保部一份，另一份單位存檔。設備清洗、置換后應有分析報告。檢修項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修平安要求。

2.5、檢修項目監(jiān)護人必需明確其工作范圍、檢修項目的平安措施、存在的危急因素和應急處理措施等內(nèi)容。

3、檢修前的平安檢查和措施的要求

3.1、應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查，凡不符合作業(yè)平安要求的工器具不得使用。

3.2、應實行牢靠的斷電措施，切斷需檢修設備上的電器電源，并經(jīng)啟動復查確認無電后，在電源開關處掛上警示牌。

3.3、對檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等裝置應經(jīng)專人檢查，保證完好牢靠，并合理放置。

3.4、對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺等進行檢查，保證平安牢靠。

3.5、對檢修用的盲板逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

3.6、對檢修用移動式電氣工器具，應配有漏電愛護裝置。

3.7、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板，也可設圍欄和警告標志標識，并在夜間設警示紅燈。

3.8、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應備有沖洗用水源。

3.9、應將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修平安的雜物清理潔凈。

3.10、應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。

3.11、夜間檢修作業(yè)場所，應設有足夠的照明。

3.12、在大修期間各單位實行平安檢修"日報表'制度。

以上各類專項平安檢查，各單位必需建立檢查記錄，作到"誰檢查，誰簽字，誰負責'。

4、檢修作業(yè)平安要求

4.1、參與檢修作業(yè)的人員和各級管理人員必需正確佩戴好平安帽，穿戴好勞動愛護用品和必要的勞動防護用品后方可進入檢修現(xiàn)場。

4.2、檢修作業(yè)的各工種人員應遵守本工種平安檢修技術操作規(guī)程。

4.3、各檢修單位要在生產(chǎn)管理部和平安環(huán)保部的指令下，按時間要求開車、停車、降壓、降溫、吹除、置換、分析和檢測。

4.3.1、停車：在執(zhí)行停車時須按停車方案規(guī)定的程序執(zhí)行。特殊強調(diào)要與上下工序取得聯(lián)系，方可停、開車。

4.3.2、泄壓：泄壓操作應緩慢進行，并且不得降壓至零（表壓），更不能造成負壓，一般要求系統(tǒng)內(nèi)保持微正壓，以免進入空氣，未泄壓前不得拆動設備。

4.3.3、降溫:降溫速度要相宜,以防設備變形、損壞。高溫設備不能用冷水直接降溫，而應在切斷電源后，以適量通風或自然降溫為宜。

4.3.4、置換分析和檢測：為保證檢修動火和罐內(nèi)作業(yè)平安，檢修系統(tǒng)的易燃易爆、有毒有害氣體應進行通風置換，酸堿等腐蝕性液體應予以中和。

4.4、電氣設備的檢修

4.4.1、凡是在導電設備、線路上工作，必需停電作業(yè)，并在電源開關上掛"有人作業(yè)，禁止合閘'的標志牌，除負責掛牌人外，禁止任何人以任何理由拿掉標志牌或送電。

4.4.2、移動式電動工具要在箱匣內(nèi)安裝觸電保安器，否則不準使用。

4.4.3、禁止帶電作業(yè)，必需帶電檢修的工作，應實行牢靠平安措施，并經(jīng)電修車間負責人或平安員簽字同意后，方可帶電作業(yè)。

4.4.4、如有必需暴露的帶電導體應放在碰不著的地方，并要有明顯的警告標志，電源相接的地方，要設有開關。

4.5、動火作業(yè)

4.5.1、在使用氣焊時，乙炔瓶與氧氣瓶要分開放，其距離不少于5m，兩瓶距離明火均不少于10m，在焊接前必需消退焊割四周及下方的易燃物，或實行必要的防護措施。

4.5.2、電焊作業(yè)，在地面施焊時，應站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.5.3、一級動火作業(yè)，必需由平安環(huán)保部辦理動火證；二級動火證由由動火地點所屬單位辦理。以上各項動火均經(jīng)檢測分析合格后，方可進行作業(yè)。

4.6、登高作業(yè)

4.6.1、首先要辦理登高作業(yè)證，15米以上的高處作業(yè)必需由平安環(huán)保部審批辦理票證。

4.6.2、年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者，不能登高作業(yè)。

4.6.3、遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯，露天場所不能登高作業(yè)，夜間登高要有足夠的照明。

4.6.4、登高作業(yè)前應檢查登高用具是否平安牢靠，不能借用設備、建筑物、支架、管道、繩索、不結實的水泥架等非登高設施，作為登高工具。

4.6.5、在登高作業(yè)時要顧前思后，細心從事，穿戴輕巧，不準帶重物。

4.6.6、登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的狀況下嚴禁向地面扔物，大件工具要拴牢，防止滑落，地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡信號。

4.7、吊裝作業(yè)

4.7.1、在吊裝作業(yè)前必需到設備管理部辦理《吊裝作業(yè)許可證》，相關責任人簽字后，方可作業(yè)。

4.7.2、在吊起大件和簡單的起重物時，應制定包括平安措施在內(nèi)的起吊施工方案，并有專人指揮。相關單位的平安管理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督。

4.7.3、起吊前要現(xiàn)場察看，凡起重物在上升、移動、落位，拖運安裝的過程中所通過的空間、場地、道路是否會遇到電線、地溝、蓋板等障礙物。

4.7.4、確定起吊方法，并依據(jù)起重的體積、外形和重量選定工具，禁止在運行中的支架、管道上起吊。

4.7.5、起重大型設備，首先要試吊，在重物離地面0.3m左右停止上升，檢查一切，確無問題后，才能正式吊裝。

4.8、受限空間內(nèi)作業(yè)

4.8.1、受限空間內(nèi)作業(yè)必需辦理"罐內(nèi)平安作業(yè)證'，并嚴格履行審批手續(xù)。

4.8.2、進設備內(nèi)作業(yè)前，必需將該設備與其他設備進行平安隔離（加盲板或拆除一段管線，不允許采納其他方法代替），并清洗、置換合格。

4.8.3、對于進入有毒物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè)，必需通風置換，并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析或檢修作業(yè)所在廠平安員（平安環(huán)保部人員）用儀器進行分析，分析合格，經(jīng)平安環(huán)保部同意后方可進入作業(yè)。如在設備內(nèi)作業(yè)時間長，至少每隔2h分析一次，如發(fā)覺超標，應馬上停止作業(yè)，快速撤出人員。

4.8.4、在設備內(nèi)作業(yè)時，應實行適當?shù)耐L措施（自然通風或機械通風），確保設備內(nèi)空氣良好流通。

4.8.5、設備內(nèi)應有足夠的照明，照明電壓應不大于36v，在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應小于等于12v，燈具及電動工具必需符合防潮、防爆等平安要求。

4.8.6、設備內(nèi)作業(yè)必需設專人監(jiān)護，并與設備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.9、一單位在進入另一單位內(nèi)作業(yè)時必需經(jīng)另一單位的負責人或平安員同意，并明確各自的平安責任，落實好平安措施后，方可作業(yè)。

4.10、外來單位進入生產(chǎn)制造中心檢修單位進行檢修程序要求：

4.10.1、首先由相關業(yè)務部門接受資質(zhì)審查并開具書面認可證明。

4.10.2、外來單位持該證明到公司平安環(huán)保部接受平安教育，簽定平安管理協(xié)議，交納平安風險抵押金，辦理《外協(xié)平安施工程序單》。并依據(jù)工作要求辦理相關平安檢修票（一級動火作業(yè)票、三級高處作業(yè)票、有毒有害氣體儲罐內(nèi)作業(yè)由平安環(huán)保部辦理，其他由相關單位辦理。）。

4.10.3、外來單位持《外協(xié)平安施工程序單》、相關平安檢修票和相關證明到檢修單位向檢修單位的負責人（平安員）進行協(xié)商，檢修單位負責人或平安員在該檢修票上（程序單）簽字，并辦理職責范圍內(nèi)的相關票證后，外來單位方可進入檢修現(xiàn)場進行作業(yè)。

4.10.4、任何外來單位沒有以上標志和票證（程序單）的不準作業(yè)，所在檢修單位有權依據(jù)有關管理規(guī)定對外來單位的作業(yè)進行監(jiān)督檢查，若發(fā)覺有違規(guī)現(xiàn)象必需馬上停止其作業(yè)，否則經(jīng)查出按規(guī)定考核外來單位作業(yè)區(qū)域的所在單位負責人及平安員。

4.10.5、外來單位在檢修結束后，由檢修單位負責人或平安員出具完工平安證明，然后到公司平安環(huán)保部落實平安協(xié)議事項和支取平安風險抵押金，最終到相關業(yè)務部門辦理交接手續(xù)。

4.10.6、各單位平安員均有權對外來施工單位的違章、違紀行為按規(guī)定進行處理，開具公司統(tǒng)一制作的罰款單交平安環(huán)保部。

5、檢修結束后的平安要求

5.1、檢修項目負責人應會同有關檢修人員檢查檢修項目完成狀況，工器具和材料是否遺漏在設備內(nèi)。

5.2、依據(jù)工藝要求檢查盲板抽堵狀況。

5.3、檢查各類平安設施是否恢復正常。

5.4、檢修所用完的工器具應搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應準時拆除。

5.5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理潔凈，做到"工完、料凈、場地清'。

5.6、對設備進行試壓、試漏、調(diào)校平安閥、儀表等裝置。

5.7、對設備進行單體和聯(lián)動試車時，要和現(xiàn)場有關人員聯(lián)系好，非本崗位負責人員不得啟動設備。

5.8、檢修結束后，所在單位要組織有關人員對檢修項目仔細進行驗收。參與驗收人員要對所驗收項目負責。

七、記錄

無

【第4篇】公司年度設備大修平安管理規(guī)定

依據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作方案,公司將于1月份對1#水泥磨和烘干窯等設備進行大修。為確保本次設備大修工作圓滿完成,公司特重申以下平安規(guī)定:

一、本公司平安管理:

1、公司年度設備大修作業(yè)前,為確保平安檢修意識得到仔細落實,公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領導要召開全部參與檢修人員專題平安會議,對本處室員工進行平安教育,以確保平安檢修意識得到仔細落實并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。檢修人員平安教育落實狀況必需經(jīng)本人簽字后報公司平安負責人,否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、各部門負責人和本次大修項目負責人是平安責任人。

3、進入檢修現(xiàn)場人員必需嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項平安規(guī)章制度和本次大修平安管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必需戴好平安帽和口罩,穿好平安防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必需系好平安帶。

4、檢修中必需嚴格執(zhí)行操作牌制度,轉磨人員轉動磨機前必需確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生平安事故。

5、烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用平